Golden Circle Marketing - A chave para o sucesso da Apple

Um alvo de dardos representando o marketing do Golden Circle

O marketing do Círculo Dourado é uma estratégia de marketing promovida por Simon Sinek em seu livro Comece com o Porquê. O marketing do Círculo Dourado depende do seu PORQUÊ, da sua crença central. É o conceito que o motiva a sair da cama pela manhã. Em termos de organização, o marketing do Círculo Dourado é a razão pela qual você está no negócio. Abordaremos exemplos de marketing do Círculo Dourado e veremos como usá-lo para manter um negócio de sucesso.

O mito da multitarefa atrapalha a produtividade

Uma pessoa trabalhando em uma mesa com um computador desktop e um laptop enquanto usa um celular ilustra o mito da multitarefa.

Em um mundo de listas intermináveis de tarefas, o mito da multitarefa sugere que conciliar várias tarefas aumenta a eficiência. Na realidade, esse hábito é, na verdade, uma “mudança de tarefa”, que força o cérebro a se reorientar constantemente, levando a mais erros e a uma queda na produtividade. Para alcançar resultados de alta qualidade, devemos superar a distração de fazer tudo ao mesmo tempo. Continue lendo para descobrir por que o foco sequencial é a verdadeira chave para o sucesso e como desmistificar o mito da multitarefa pode recuperar seu tempo e reduzir o estresse.

A Lei 80/20: Por que você deve se concentrar nos poucos vitais

As mãos de uma pessoa segurando óculos que focam objetos distantes ilustram a lei 80/20.

Em seu livro seminal The ONE Thing, o empresário Gary Keller revela uma verdade contraintuitiva: 80% do seu sucesso vem de apenas 20% das suas ações. A maioria das pessoas se afoga em tarefas rotineiras da “lista de afazeres”, acreditando erroneamente que todas as tarefas têm o mesmo peso. Mas, na produtividade de alto desempenho, a igualdade é um mito. Definição: Lei 80/20 — Também conhecida como Princípio de Pareto, esse conceito de eficiência afirma que uma minoria de insumos (20%) normalmente produz a maioria dos resultados (80%). No trabalho, ele identifica as “poucas tarefas vitais” que geram o maior impacto. Ao aplicar esse princípio, você pode transformar uma lista de tarefas desorganizada em uma

Quatro passos simples para usar um cronograma por blocos de tempo (Gary Keller)

Quatro passos simples para usar um cronograma por blocos de tempo (Gary Keller)

A maioria das pessoas não tem um problema de produtividade, mas sim um problema de proteção de prioridades. Pesquisas sugerem que o profissional médio é interrompido a cada 11 minutos, mas leva mais de 20 minutos para recuperar o foco profundo. Para recuperar sua produtividade, você deve parar de gerenciar sua lista de tarefas e começar a dominar um cronograma de blocos de tempo. Definição: uma programação por blocos de tempo é um método de produtividade em que você divide seu dia em segmentos (blocos) de tempo dedicados, cada um reservado para uma tarefa ou categoria específica de trabalho, evitando a “mudança de contexto” e garantindo que seu trabalho mais importante receba o máximo de sua energia cognitiva. Em seu livro The ONE

Red Flags, Green Flags (Sinais vermelhos, sinais verdes), de Ali Fenwick: Visão geral e dicas de namoro

Uma mulher segurando uma bandeira verde e um homem segurando uma bandeira vermelha

Você costuma fazer julgamentos precipitados sobre as pessoas que o fazem se sentir desconectado e sozinho? Em nossa cultura de "deslizar para a esquerda", nos tornamos especialistas em descartar as pessoas ao primeiro sinal de imperfeição, mas a psicóloga Ali Fenwick argumenta que essa abordagem está nos privando de conexões significativas. A estrutura "Red Flags, Green Flags" (Sinais vermelhos, sinais verdes) de Fenwick oferece uma alternativa renovadora à nossa tendência de rejeição instantânea. Em vez de considerar as bandeiras vermelhas como um desestabilizador automático, seu sistema VERMELHO incentiva uma análise mais profunda de nossas reações e do comportamento dos outros. Enquanto isso, sua estrutura VERDE ajuda a identificar as qualidades genuínas que fazem com que valha a pena cultivar os relacionamentos. Continue lendo para saber mais

Como fazer coisas que você odeia - Visão geral do livro (Peter Hollins)

Uma silhueta de uma pessoa aspirando o carpete de sua casa

Você tem dificuldades para manter a disciplina no trabalho e na vida? Deveria estar se concentrando mais em valores de curto ou longo prazo? No livro How to Do Things You Hate (Como fazer coisas que você odeia), Peter Hollins explica que evitar fazer as coisas que você não quer fazer cria uma espiral que torna tudo pior. Em vez disso, ele ensina como fortalecer sua autodisciplina para que você possa encontrar a motivação para fazer as coisas. Continue lendo para obter uma visão geral do livro de Hollins, completa com exercícios.

Teaming, de Amy C. Edmondson: visão geral do livro e conclusões

Uma equipe de funcionários lendo um livro no local de trabalho

Deseja melhorar a maneira como suas equipes trabalham no escritório? Como você pode fazer com que pessoas completamente desconhecidas trabalhem juntas de forma eficaz? Trabalhar com equipes hoje em um ambiente em constante mudança exige uma abordagem flexível que o trabalho em equipe tradicional não pode oferecer. Em Teaming, Amy C. Edmondson oferece uma solução: colaboração dinâmica que reúne diversos conhecimentos sem exigir anos de histórico de trabalho compartilhado. Leia mais em nossa visão geral do Teaming.

O que é colaboração extensiva? Os 3 princípios (Adam Kahane)

Um homem e uma mulher apertam as mãos em um prédio de escritórios, mostrando sinais de colaboração

Você precisa colaborar com outras pessoas no trabalho ou na escola? Você já se juntou a alguém com quem não concorda? Em Collaborating with the Enemy (Colaborando com o inimigo), o especialista em resolução de conflitos Adam Kahane baseia-se em sua experiência como mediador de conflitos de alto risco. A estrutura de "colaboração extensiva" de Kahane mostra como abraçar tanto o conflito quanto a conexão, experimentar soluções diferentes quando o caminho a seguir não estiver claro e concentrar-se em mudar sua contribuição em vez de tentar mudar os outros. Continue lendo para saber o que é a colaboração extensiva e os princípios que compõem sua estrutura.

Como "despertar a alegria" no trabalho: O Método KonMari

Uma mesa limpa e organizada com um caderno, canetas, teclado e óculos

Seu espaço de trabalho está desorganizado? Isso faz com que você se sinta ansioso e estressado? Em seu livro Joy at Work (Alegria no Trabalho), a especialista em arrumação Marie Kondo e o psicólogo organizacional Scott Sonenshein revelam como a organização de seu espaço de trabalho pode aumentar drasticamente sua produtividade e felicidade. Ao ensiná-lo a manter apenas o que "desperta alegria", eles o ajudam a recuperar o significado e o controle. Continue lendo para ver dicas de organização que podem ajudá-lo a despertar a alegria no trabalho.

Irreplaceable, de Pascal Bornet (Visão geral do livro e conclusões)

Uma mão humana e uma mão robótica de IA apertando as mãos

Como você pode permanecer relevante em um futuro de IA? Quais capacidades humanas a IA não pode replicar? Como você pode usar a IA a seu favor e não em seu detrimento? À medida que a inteligência artificial transforma rapidamente nosso mundo, muitos de nós nos perguntamos como permanecer relevantes em um futuro automatizado. Em Irreplaceable (Insubstituível), Pascal Bornet aborda essa questão. Ele explica que, à medida que a IA se dissemina, nosso sucesso estará em aprender a trabalhar com ela - aumentando nossos pontos fortes humanos distintos com essa tecnologia poderosa. Continue lendo para ter uma visão geral do livro de Bornet.