Empresas Feitas para Vencer Empresas: Lista completa + 5 lições poderosas

Empresas Feitas para Vencer Empresas: Lista completa + 5 lições poderosas

Quais são as empresas "de boas a ótimas" apresentadas no livro Empresas Feitas para Vencer, de Jim Collins? Como elas se qualificaram para serem "de boas a ótimas"? O que você pode aprender com elas? Durante cinco anos, a equipe de 21 pesquisadores de Collins analisou cerca de 6.000 artigos e gerou mais de 2.000 páginas de transcrições de entrevistas para determinar se e como as empresas podem passar de boas para ótimas. Abordaremos as empresas que passaram de boas a excelentes apresentadas no livro e as lições que elas nos ensinam sobre como levar outras empresas de boas a excelentes.

Gerenciamento de EOS: Uma abordagem holística para os negócios

Gerenciamento de EOS: Uma abordagem holística para os negócios

O sistema de gestão EOS é um modelo holístico de gestão empresarial criado pelo especialista em empreendedorismo e consultor empresarial Gino Wickman. O sistema de gestão EOS constrói ou reforça seis componentes empresariais fundamentais que o autor descobriu ao reestruturar a empresa da sua família. Para evitar ou superar os desafios que impedem o progresso da sua empresa, Wickman afirma que é necessário seguir seis passos fundamentais. Ao implementar corretamente esses passos, a sua empresa poderá funcionar sem problemas, sem que seja necessária a sua atenção constante. Explicaremos como concluir cada etapa para que sua empresa se torne bem-sucedida, autossustentável e pronta para crescer.

Setting the Table, de Danny Meyer: Visão geral do livro e lições

Uma foto de Danny Meyer apresentando no TEDx

O que diferencia os restaurantes que prosperam por décadas daqueles que fecham em menos de um ano? O restaurateur Danny Meyer argumenta que a resposta está no que ele chama de “hospitalidade esclarecida” — uma filosofia que coloca as pessoas em primeiro lugar. Em Setting the Table, Meyer compartilha como essa abordagem o transformou de um jovem vendedor no fundador do Union Square Hospitality Group. Este guia detalha a trajetória de Meyer e os princípios que tornaram seus restaurantes bem-sucedidos em um dos cenários gastronômicos mais competitivos do mundo. Também examinaremos como sua filosofia se traduz em estratégias práticas para contratação, tratamento de erros e construção de relacionamentos duradouros com os clientes.

Liderança de Nível 5, de Jim Collins: O Guia Definitivo

Peças representando a liderança de nível 5

O que são líderes de “Nível 5”? Como se tornar um? A liderança de Nível 5 é um princípio por trás das empresas “boas a excelentes” que são lideradas por líderes de “Nível 5”. Esses líderes são executivos pessoalmente humildes, mas profissionalmente motivados, e são os melhores líderes das empresas. A liderança de Nível 5 é um tipo raro que pode ajudar sua empresa a decolar. Abordaremos o que é o conceito de liderança de nível 5 de Jim Collins (de Empresas Feitas para Vencer), quem são os líderes de nível 5 e como se tornar um.

Criando uma equipe de sucesso: O Guia Completo

Criando uma equipe de sucesso: O Guia Completo

Como construir um negócio de sucesso quando a direção ainda não está totalmente clara? Comece por colocar as pessoas certas na equipe. Pesquisas sobre grandes empresas mostram que quem você contrata é mais importante do que a estratégia que você escolhe no início. Em Empresas Feitas para Vencer, Jim Collins explica por que montar a equipe certa é fundamental para construir um negócio de sucesso. Abaixo, você aprenderá como uma dinâmica de equipe forte apoia a mudança, incentiva debates saudáveis e ajuda os líderes a agir mais rapidamente, contando com pessoas alinhadas, capazes e comprometidas.

Como otimizar os processos de negócios em apenas três etapas

Um grupo de funcionários planejando como otimizar os processos de negócios

Você tem dificuldade para otimizar seus processos de negócios? Como você pode introduzir estrutura em seus processos para que eles funcionem perfeitamente sem sua supervisão constante? Sua empresa tem alguns processos essenciais que a mantêm funcionando — juntos, eles constituem sua “maneira” única de fazer negócios. Para mantê-la funcionando perfeitamente, você precisa otimizar seus processos de negócios de maneira sistemática. Continue lendo para saber como otimizar seus processos de negócios em três etapas simples.

Resolução de problemas no local de trabalho: a abordagem sistemática da Traction

Um gerente tentando resolver problemas no local de trabalho com os funcionários

Como identificar problemas no local de trabalho? O que você pode fazer para eliminá-los antes que se agravem e comprometam as principais funções da sua empresa? Muitas equipes de liderança discutem incessantemente os problemas sem resolvê-los. Mas questões ou problemas não resolvidos no local de trabalho esgotam a energia da sua empresa. Em Traction, Gino Wickman afirma que as empresas de sucesso também precisam de uma maneira consistente de identificar e resolver problemas. Ele explica que muitas equipes de liderança caem na armadilha de discutir os mesmos problemas repetidamente sem realmente resolvê-los. Quando as questões permanecem sem solução, elas drenam a energia e os recursos da sua empresa, atrapalhando seus objetivos. Aqui

Simon Sinek sobre liderança: Faça com que as pessoas confiem em você

Um empresário que é um exemplo de grande liderança para seus funcionários

As visões de liderança de Simon Sinek centram-se no estabelecimento da confiança. Sinek acredita que uma boa liderança cria confiança dentro da empresa e sabe como estabelecer a confiança necessária para ser um grande líder. A confiança é um sentimento instintivo — ela existe no cérebro límbico e não pode ser racionalizada. É por isso que confiamos em certas empresas mesmo quando as coisas dão errado e desconfiamos de outras empresas, mesmo que elas façam tudo certo. Veja mais conselhos de Sinek sobre liderança em seu livro Comece Pelo Porquê.

Agenda de reuniões de negócios: quando definir as prioridades da empresa

Funcionários realizando uma reunião de negócios

As reuniões são uma parte essencial da agenda de qualquer empresa. Mas sobre o que exatamente você deve falar durante as reuniões? E qual é o melhor momento para agendá-las? De acordo com Gino Wickman, autor de Traction, você só precisa agendar dois tipos de reuniões ao longo do ano. Essas reuniões são essenciais para garantir que sua empresa esteja no caminho certo e mantenha a visão da empresa. Veja como definir um cronograma ideal de reuniões de negócios, no qual você pode comunicar suas prioridades aos funcionários, de acordo com Wickman.

Cultura de disciplina: Empresas Feitas para Vencer Negócios + Exemplos

Cultura de disciplina: Empresas Feitas para Vencer Negócios + Exemplos

Como você pode promover uma cultura de disciplina em seu próprio local de trabalho? Uma cultura de disciplina é uma cultura organizacional na qual todos avaliam suas ações em relação ao objetivo comum da empresa. O conceito é detalhado no livro Empresas Feitas para Vencer, no qual ele argumenta que as empresas verdadeiramente excelentes têm uma cultura de disciplina. Abordaremos a cultura de disciplina de Jim Collins, por que ela leva ao sucesso e como desenvolvê-la.