Este artigo é um trecho do resumo Shortform de "As 48 Leis do Poder" , de Robert Greene. Shortform tem os melhores resumos do mundo de livros que você deveria estar lendo.
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Visão geral da Lei nº 11: Aprenda a manter as pessoas dependentes de você
Quanto mais um superior precisa de você, mais segurança e liberdade você tem para perseguir seus objetivos, então faça com que ele dependa de você. Nunca deixe que os superiores pensem que podem passar sem você. Aprenda a manter as pessoas dependentes de você.
Princípios do Direito 11
Uma grande parte do exercício do poder consiste em fazer com que as pessoas façam o que você quer que elas façam. Você pode forçá-las de alguma forma, mas o melhor resultado é quando elas cumprem suas ordens de boa vontade. A Lei 11 das 48 Leis do Poder diz que, para conseguir isso, você precisa aprender a manter as pessoas dependentes de você.
Isso funciona com pessoas de todos os níveis, mas é especialmente benéfico quando a pessoa que cumpre suas ordens é um superior e você atua como o chamado poder por trás do trono. Torne-se indispensável para ele, envolva-se tanto em todos os aspectos do trabalho dele que se livrar de você lhe causaria enormes problemas. Assim, você terá vantagem e poderá conseguir o que deseja.
As pessoas costumam pensar que ser poderoso significa ser independente, mas o poder requer relacionamentos — com aliados, subordinados, inimigos e superiores. Uma pessoa completamente independente tem liberdade, mas não tem poder. Quando os outros dependem de você, no entanto, você tem independência para perseguir seus objetivos.
Otto von Bismarck serviu a dois reis prussianos fracos, Frederico e seu irmão Guilherme, que precisavam desesperadamente dele; eles cederam autoridade a ele e fizeram tudo o que ele lhes mandou, porque ele deixou claro que, se não o fizessem, ele os abandonaria. Essa é a vantagem de seguir a Lei 11 de As 48 Leis do Poder. Se você aprender a manter as pessoas dependentes de você, elas terão dificuldade em se livrar de você, mesmo quando você estiver tirando o poder delas.
Desenvolva uma habilidade insubstituível
Torne-se tão indispensável que seu superior tenha medo de desafiar o destino e descobrir como seria a vida dele sem você. Uma maneira de aprender a manter as pessoas dependentes de você é ter uma habilidade ou talento insubstituível.
Um dos patronos de Michelangelo era o papa, e embora discutissem constantemente, o papa nunca o demitiu — Michelangelo era um artista tão talentoso que poderia facilmente encontrar outro patrono, mas o papa sabia que nunca encontraria outro Michelangelo. Michelangelo conhecia o valor da Lei 11: Aprenda a manter as pessoas dependentes de você.
Tente criar uma situação semelhante, na qual você poderia facilmente levar seu talento para outro lugar, mas seu chefe não conseguiria encontrar facilmente alguém com o mesmo calibre para substituí-lo. Se você não tem esse tipo de conhecimento ou habilidade insubstituível, pode fingir — mas você é mais poderoso se tiver o verdadeiro, e a dependência dos outros em relação a você é real.
Pode ser igualmente eficaz tornar seu chefe indiretamente dependente de você, sendo um elo em uma cadeia de dependência. Por exemplo, a Columbia Pictures não conseguiu se livrar do roteirista John Howard Lawson quando ele foi alvo da caça às bruxas dos anos 1950 por ser supostamente comunista — porque Lawson era o roteirista de Humphrey Bogart e Bogart era a estrela da produtora cinematográfica.
Existem duas maneiras de usar seu talento para deixar seu superior em dívida com você. Uma é se concentrar em uma habilidade extraordinária, como fez Michelangelo. A outra é aplicar seus talentos de forma ampla.
Por exemplo, Kissinger sabia o valor de aprender a manter as pessoas dependentes de você. Henry Kissinger e Richard Nixon não gostavam um do outro, mas Nixon manteve Kissinger como secretário de Estado porque ele estava envolvido em praticamente todos os aspectos do governo. Ele tinha aliados em todos os departamentos e seu conhecimento e envolvimento nas operações eram tão extensos que, sem ele, as políticas e os planos de Nixon poderiam ter fracassado. No entanto, ter uma única habilidade extraordinária lhe dá mais poder porque é mais transferível.
Outra maneira de manter as pessoas dependentes de você é conhecer seus segredos. Os chefes de inteligência, desde os tempos antigos até J. Edgar Hoover, conheciam segredos que os tornavam intocáveis. A desvantagem era que eles viviam em um mundo de tanta paranóia que nunca conseguiam descansar tranquilamente.
Ponto final: não espere ser amado pelo seu chefe por seus serviços indispensáveis.É mais provável que ele sinta ressentimento ou medo de você. O medo é melhor do que o amor em termos de segurança no emprego, porque é controlável.
Colocando a Lei 11 em prática
Certifique-se de que você é realmente indispensável — não considere isso como garantido. Esteja sempre atento — a qualquer momento pode aparecer alguém que possa substituí-lo. Essa pessoa pode ser mais atraente para o seu chefe se for menos dispendiosa ou menos ameaçadora.
Aqui está um exemplo de como aplicar a Lei 11 de As 48 Leis do Poder. Muitos dos grandes líderes militares da Itália renascentista ficaram surpresos ao acabarem presos ou executados após serviços heróicos. A razão era que seu sucesso se tornou uma ameaça para seus superiores, e eles eram substituíveis por mercenários mais jovens e mais baratos.
No entanto, Otto von Bismarck certificou-se de que não poderia ser substituído. Quando ingressou no parlamento prussiano no século XIX, ele imediatamente se aliou ao fraco rei Frederico. A maioria das pessoas se alia a pessoas poderosas, mas é difícil criar uma dependência mútua com uma pessoa forte.
Bismarck primeiro conquistou a confiança do rei, apoiando-o e defendendo-o contra críticos e oponentes. Frederico recompensou-o com uma promoção a ministro, que Bismarck usou para convencer o rei a fortalecer as forças armadas e enfrentar os oponentes. Ele fez o mesmo com o sucessor de Frederico, Guilherme, pressionando-o a ser mais forte e decisivo. Guilherme não gostava de Bismarck, mas tornou-se dependente dele, chegando mesmo a nomeá-lo primeiro-ministro. Bismarck conseguia tudo o que queria ameaçando demitir-se. Por fim, ele manipulou o rei para que o nomeasse imperador.
Como Bismarck, certifique-se de que você é o único capaz de fazer o que faz e envolva-se nos negócios do seu superior a ponto de ele não conseguir se livrar de você.
Exceções à Lei 11
Existem exceções à Lei 11 As 48 Leis do Poder? Quando os outros dependem de você, você também depende deles de certa forma. A única maneira de ser totalmente independente é eliminar aqueles que estão acima de você. Você poderia ficar sozinho, como J.P. Morgan ou John D. Rockefeller, depois de ter esmagado seus concorrentes, mas pagaria um preço por isso. Ficaria isolado, geraria ressentimento e criaria inimigos. A independência total geralmente tem vida curta e muitas vezes é fatal.
Em vez de procurar exceções à Lei 11, é melhor criar uma dependência mútua — você terá menos pressão e seu superior fará o que você quiser. Em geral, siga a Lei 11: Aprenda a manter as pessoas dependentes de você.
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- Por que você nunca deve ofuscar seu chefe
- Como parecer um amigo, mas se comportar como um espião
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