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Cómo crear una visión empresarial: la estrella guía de tu negocio

Un líder mostrando la visión de la empresa a los empleados en un ordenador portátil.

La visión de una empresa consiste en los valores, creencias y principios que guían al negocio hacia su objetivo final. La mayoría de los propietarios de negocios tienen una idea clara de lo que quieren que sea su empresa, pero el problema es que, a menudo, el resto de la organización no lo ve así. En Tracción, Gino Wickman sostiene que la visión de una empresa es una parte fundamental del éxito de un negocio. A continuación, le explicamos cómo crear la visión de su empresa y asegurarse de que se comprenda e interiorice en todas las funciones de su negocio.

Cuadro de mando empresarial: Mantenga su empresa en el buen camino

¿Cómo puede ayudarle la creación de un cuadro de mando empresarial a supervisar el rendimiento y mantener el rumbo hacia sus objetivos empresariales? La mayoría de las empresas se basan en una cuenta de resultados, pero cuando la obtienen, los problemas ya se han producido. Un cuadro de mando empresarial ofrece a las organizaciones una instantánea de su rendimiento actual en comparación con sus objetivos. Con el cuadro de mando empresarial, puede ver dónde se encuentra y, si es necesario, cambiar el rumbo. A continuación le explicamos cómo crear su cuadro de mando empresarial en cinco sencillos pasos.

El círculo de oro de Simon Sinek: la guía empresarial completa

El Círculo Dorado de Simon Sinek es un concepto de su libro Empieza con el porqué. El Círculo Dorado visualiza la estructura de una organización y se parece a una diana con tres anillos. La diana en el centro es el PORQUÉ, el siguiente anillo es el CÓMO y el anillo más grande es el QUÉ. Al tomar decisiones o comunicarse, se comienza en el centro con el PORQUÉ, luego se pasa al CÓMO y, finalmente, al QUÉ. Explicaremos qué es el Círculo Dorado de Simon Sinek, cómo utilizarlo y por qué es una herramienta empresarial esencial.

Resolución de problemas en el lugar de trabajo: el enfoque sistemático Tracción

Un gerente que intenta resolver problemas laborales con los empleados.

¿Cómo se identifican los problemas en el lugar de trabajo? ¿Qué se puede hacer para erradicarlos antes de que se agraven y comprometan las funciones clave de la empresa? Muchos equipos directivos hablan sin cesar de los problemas sin resolverlos. Pero los problemas o cuestiones sin resolver en el lugar de trabajo agotan la energía de la empresa. En Tracción, Gino Wickman afirma que las empresas de éxito también necesitan una forma coherente de identificar y resolver los problemas. Explica que muchos equipos directivos caen en la trampa de discutir los mismos problemas repetidamente sin llegar a resolverlos. Cuando los problemas siguen sin resolverse, agotan la energía y los recursos de su empresa, lo que obstaculiza el logro de sus objetivos. Aquí

Simon Sinek sobre el liderazgo: Consigue que la gente confíe en ti

Un empresario que es un gran ejemplo de liderazgo para sus empleados.

Las opiniones de Simon Sinek sobre el liderazgo se centran en establecer la confianza. Sinek cree que un buen liderazgo genera confianza dentro de la empresa y sabe cómo establecer la confianza necesaria para ser un gran líder. La confianza es una sensación visceral: existe en el cerebro límbico y no se puede racionalizar. Por eso confiamos en ciertas empresas incluso cuando las cosas van mal, y desconfiamos de otras aunque hagan todo bien. Aquí hay más información sobre los consejos de Sinek sobre liderazgo extraídos de su libro Empieza con el porqué.

Be More Pirate, de Sam Conniff: resumen del libro y conclusiones

Un hombre de negocios con sombrero pirata y gafas de sol.

¿Y si la clave para prosperar en nuestro mundo desigual e inestable residiera en las tácticas de los piratas del siglo XVIII? El libro Be More Pirate, del empresario Sam Conniff, revela cómo estos marginados crearon tripulaciones de gran éxito al rechazar las reglas de su mundo corrupto e inestable, y sostiene que hoy en día se puede hacer lo mismo. Esta guía desglosa las estrategias que hicieron legendarios a los piratas de la Edad de Oro, desde sus tácticas disruptivas hasta su uso pionero de la marca. Aprenderás a desafiar las reglas obsoletas, a compartir el poder de forma eficaz, a mantenerte fiel a las soluciones prácticas y a contar historias que muevan a la gente a la acción, además de cómo crear tu propio pirata.

The AI Edge, de Jeb Blount y Anthony Iannarino (resumen del libro)

Un hombre con una tableta en la mano realizando una presentación comercial ante una sala llena de clientes potenciales.

La inteligencia artificial está transformando rápidamente los sectores industriales, y muchos temen que los profesionales de las ventas se estén quedando obsoletos. Sin embargo, en The AI Edge, Jeb Blount y Anthony Iannarino sostienen lo contrario: la IA no sustituye al talento humano, sino que es un potente catalizador para quienes saben cómo utilizarla. Su tesis principal es que, aunque la IA destaca en el procesamiento de datos y el reconocimiento de patrones, carece de las habilidades humanas esenciales (creación de confianza, comunicación adaptativa y resolución de problemas complejos) que realmente permiten cerrar acuerdos. Comprender el equilibrio entre la intuición humana y la eficiencia de las máquinas es la nueva clave para la longevidad profesional. Siga leyendo para descubrir por qué la IA requiere una supervisión constante.

Publicidad manipuladora: 6 trucos sucios y ejemplos

Todas las empresas necesitan motivar a los clientes para que hagan algo, ya sea comprar un producto o un servicio. ¿Funciona la publicidad manipulativa? ¿Cuáles son las estrategias más comunes de la publicidad manipuladora? Si es usted comprador, ¿cómo las detecta? Si es usted vendedor, ¿debería utilizarlas? Analizaremos las seis tácticas publicitarias manipuladoras más comunes. Analizaremos sus pros y sus contras y discutiremos si realmente funcionan o si hay una forma más eficaz de hacer publicidad.

Simon Sinek sobre la motivación: Cómo inspirar a su equipo

Un equipo motivado de empleados que se apoyan mutuamente.

La motivación es un aspecto muy reconocido de la buena gestión. ¿Cuál es la opinión de Simon Sinek sobre la motivación? ¿Tiene alguna idea sobre cómo aumentar la motivación de los empleados e inspirar a un equipo? Analizaremos las ideas de Simon Sinek sobre la motivación a partir de su libro Empieza con el porqué. A continuación, veremos cómo el éxito puede ser perjudicial para la motivación de una organización y cómo mantener viva la motivación y la empresa por el buen camino.

Golden Circle Marketing: la clave del éxito de Apple

Un tablero de dardos que representa el marketing del Círculo Dorado.

El marketing del Círculo Dorado es una estrategia de marketing promovida por Simon Sinek en su libro Empieza con el porqué. El marketing del Círculo Dorado depende de tu PORQUÉ, tu creencia central. Es el concepto que te motiva a levantarte de la cama por la mañana. En términos de una organización, el marketing del Círculo Dorado es la razón por la que estás en el negocio. Cubriremos ejemplos de marketing del Círculo Dorado y veremos cómo utilizar el marketing del Círculo Dorado para mantener un negocio exitoso.

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