Teaming von Amy C. Edmondson: Überblick über das Buch und Tipps zum Mitnehmen

Ein Team von Mitarbeitern liest ein Buch am Arbeitsplatz

Möchten Sie die Arbeit Ihrer Teams im Büro verbessern? Wie können Sie völlig Fremde dazu bringen, effektiv zusammenzuarbeiten? Die Arbeit mit Teams in einem sich ständig verändernden Umfeld erfordert heute einen flexiblen Ansatz, den die traditionelle Teamarbeit nicht bieten kann. In Teaming bietet Amy C. Edmondson eine Lösung an: dynamische Zusammenarbeit, die unterschiedliche Fachkenntnisse zusammenbringt, ohne dass eine jahrelange gemeinsame Arbeitserfahrung erforderlich ist. Lesen Sie mehr in unserem Überblick über Teaming.

Lily Zheng's DEI Deconstructed: Überblick über das Buch und die wichtigsten Erkenntnisse

Eine junge Frau mit langen braunen Haaren liest nachts ein Buch in einem Büro mit Lampen im Hintergrund

Haben Sie genug von DEI-Programmen, die auf dem Papier gut klingen, aber keine wirklichen Veränderungen bewirken? Was ist tatsächlich nötig, um einen Arbeitsplatz zu schaffen, der Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration fördert? Lily Zheng's DEI in der Praxis: Your No-Nonsense Guide to Doing the Work and Doing It Right durchbricht den Lärm mit einem No-Nonsense-Ansatz für Diversity-Arbeit. Das Buch zeigt, warum die meisten Unternehmensinitiativen nach hinten losgehen, und bietet einen praktischen Fahrplan für Unternehmen, die bereit sind, über oberflächliche Gesten hinauszugehen. Lesen Sie weiter und erfahren Sie, wie Sie Ihren Arbeitsplatz in einen Ort verwandeln können, an dem leere Versprechungen durch sinnvolle Fortschritte ersetzt werden.

4 verbreitete Mythen über Fernarbeit - entlarvt!

Ein Mann sitzt auf einer Couch mit seinem ferngesteuerten Arbeitslaptop neben sich, während er fernsieht

Schauen Telearbeiter den ganzen Tag nur fern? Wie wichtig ist die Unternehmenskultur? Wenn es um Telearbeit geht, zögern viele Unternehmen aufgrund der weit verbreiteten Mythen über Telearbeit, diese Praxis einzuführen. In ihrem Buch Remote erörtern und entlarven Fried und Hansson diese Mythen. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, warum Fernarbeit eine gute Option für Arbeitgeber ist.

Wie man als Unternehmen auf Fernarbeit umsteigt (und Erfolg hat)

Eine Frau führt ein Videogespräch mit ihren Kollegen, weil sie zur Telearbeit übergegangen ist

Erwägen Sie die Umstellung Ihrer Belegschaft auf Fernarbeit? Wie können Sie Ihr Unternehmen für den Erfolg der Telearbeit rüsten? In ihrem Buch "Remote" plädieren die Tech-Unternehmer Jason Fried und David Heinemeier Hansson für eine Arbeit ohne physische Grenzen. Sie argumentieren, dass die Umstellung auf Telearbeit sehr vorteilhaft sein kann, aber nicht willkürlich erfolgen darf. Hier erfahren Sie, wie Sie ein erfolgreiches Unternehmen mit Mitarbeitern führen können, die nur aus der Ferne arbeiten.

Projekt-Ressourcen: Machen Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern und Ihrem Geld

Eine Zeichnung einer Teambesprechung in einem offenen Arbeitsraum veranschaulicht die Projektressourcen

Machen Sie sich manchmal Sorgen, dass Sie nicht genügend Ressourcen haben, um ein wichtiges Projekt abzuschließen? Wie können Sie die Ihnen zur Verfügung stehenden Mitarbeiter und Gelder optimal einsetzen? In seinem Buch Start Finishing erklärt Charlie Gilkey, dass wir in der Regel mehr Projektressourcen haben, als uns bewusst ist. Um Ressourcenbarrieren zu überwinden, müssen Sie die richtigen Unterstützer finden und Ihr Budget dort ausgeben, wo es am wichtigsten ist. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Sie vier Arten von Menschen finden, die Ihrem Projekt zum Erfolg verhelfen können, und lernen Sie Strategien kennen, wie Sie jeden Dollar sinnvoll einsetzen.

Wie man ein Unternehmen effizienter macht: 3 Strategien zur Rationalisierung

Eine lächelnde Frau, die an einem Laptop arbeitet, veranschaulicht, wie man ein Unternehmen effizienter machen kann

Würden Sie gerne Zeit und Geld bei der Führung Ihres Unternehmens sparen? Was wäre, wenn Sie mehr Kunden bedienen könnten, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen? In seinem Buch Getting Everything You Can Out of All You've Got gibt Jay Abraham wertvolle Ratschläge, wie Sie Ihr Unternehmen effizienter gestalten können. Er erklärt, dass eine höhere Effizienz es Ihnen ermöglicht, mehr Kunden zu bedienen und gleichzeitig die Qualität aufrechtzuerhalten, was letztendlich zu höheren Umsätzen und Gewinnen führt. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Sie Ihre Prozesse überprüfen, Verbesserungen testen und Automatisierungen nutzen können, die Ihren Betrieb verändern.

Organisatorische Einblicke: Wie man ein Umfeld für Innovation schafft

Viele Glühbirnen in einem offenen Arbeitsbereich veranschaulichen die organisatorische Einsicht

Welche Bedingungen machen eine Organisation resistent gegenüber neuen Ideen? Wie können Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem bahnbrechende Ideen gedeihen, statt im Keim erstickt zu werden? In seinem Buch Seeing What Others Don't zeigt Gary Klein auf, dass Organisationen allzu oft Orte sind, an denen keine neuen Ideen entstehen. Er nennt drei Haupthindernisse, die der Einsicht im Unternehmen im Wege stehen, und gibt Ratschläge, wie man eine einsichtsreiche Kultur aufbauen kann. Lesen Sie weiter, um Kleins Strategien zur Überwindung dieser Hindernisse zu erfahren und eine Organisation zu führen, in der Erkenntnisse gedeihen.

Effektive Führungsqualitäten, die Sie durch Authentizität erlangen können

Eine farbenfrohe Illustration von Geschäftsführern mit effektiven Führungsqualitäten

Haben Sie sich jemals gefragt, was außergewöhnliche Führungskräfte wirklich von anderen unterscheidet? Was wäre, wenn der Schlüssel zur Entwicklung effektiver Führungsqualitäten darin liegt, sich selbst zuerst zu verstehen? Jerry Colonnas Buch Reboot zeigt, dass authentische Führung mit einer tiefen Selbsterkenntnis und persönlichem Wachstum beginnt. Sein Ansatz stellt die traditionellen Methoden zur Entwicklung von Führungsqualitäten in Frage, indem er sich darauf konzentriert, unser Innenleben, unsere früheren Erfahrungen und die Verhaltensmuster zu verstehen, die unseren Führungsstil prägen. Erfahren Sie, warum es Ihre größte Stärke sein könnte, sich verletzlich zu zeigen.

Der persönliche Nutzen des Umgangs mit schwierigen Menschen am Arbeitsplatz

Ein Manager, der mit einer schwierigen Person am Arbeitsplatz zu tun hat

Warum gehen Ihnen bestimmte Menschen bei der Arbeit ständig auf die Nerven? Was wäre, wenn diese schwierigen Beziehungen in Wirklichkeit Gelegenheiten für tiefgreifendes persönliches Wachstum wären? Executive Coach Jerry Colonna erforscht in seinem transformativen Buch Reboot, wie der Umgang mit schwierigen Menschen am Arbeitsplatz tiefe Einsichten über uns selbst offenbaren kann. Seine Anleitung hilft den Lesern zu verstehen, dass unsere schwierigsten Beziehungen oft unsere eigenen ungelösten Probleme und vergangenen Erfahrungen widerspiegeln. Entdecken Sie praktische Strategien, um Konflikte am Arbeitsplatz in Katalysatoren für die persönliche und berufliche Entwicklung zu verwandeln.

Projektion von Unsicherheiten auf andere: Die Ursache und ihre Überwindung

Ein schreiender Geschäftsmann, der seine Unsicherheiten auf andere projiziert

Haben Sie sich jemals gefragt, warum Sie in Ihrem Berufsleben immer wieder auf die gleichen herausfordernden Persönlichkeiten treffen? Was wäre, wenn diese wiederkehrenden Muster in Ihren eigenen früheren Erfahrungen wurzeln? Jerry Colonna geht in seinem transformativen Buch Reboot der Frage nach, wie die Projektion von Unsicherheiten auf andere aus unseren Kindheitserfahrungen stammt und unsere Beziehungen als Erwachsene prägt. Seine Erkenntnisse zeigen, wie vergangene Kämpfe, insbesondere mit Bezugspersonen, aktuelle Verhaltensmuster sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld beeinflussen. Tauchen Sie tiefer ein und erfahren Sie, wie das Verständnis dieser verborgenen Zusammenhänge Sie von der Wiederholung destruktiver Muster befreien kann.