Gute bis großartige Unternehmen: Vollständige Liste + 5 wichtige Lektionen

Gute bis großartige Unternehmen: Vollständige Liste + 5 wichtige Lektionen

Was sind die „Good-to-Great“-Unternehmen, die in Jim Collins' Buch „Good to Great“ vorgestellt werden? Wie haben sie sich für „Good to Great“ qualifiziert? Was können Sie von ihnen lernen? Über einen Zeitraum von fünf Jahren hat Collins' Team aus 21 Forschern fast 6.000 Artikel ausgewertet und über 2.000 Seiten Interviewtranskripte erstellt, um festzustellen, ob und wie Unternehmen von gut zu großartig werden können. Wir werden die in dem Buch vorgestellten „Good-to-Great“-Unternehmen vorstellen und die Lehren, die wir daraus ziehen können, wie andere Unternehmen von gut zu großartig werden können.

EOS Management: Ein ganzheitlicher Ansatz für Unternehmen

EOS Management: Ein ganzheitlicher Ansatz für Unternehmen

Das EOS-Managementsystem ist ein ganzheitliches Unternehmensführungsmodell, das vom Unternehmensberater und Experten für Unternehmertum Gino Wickman entwickelt wurde. Das EOS-Managementsystem baut sechs wichtige Unternehmenskomponenten auf oder stärkt diese, die der Autor bei der Umstrukturierung seines Familienunternehmens entdeckt hat. Um die Herausforderungen zu vermeiden oder zu bewältigen, die Ihr Unternehmen behindern, müssen Sie laut Wickman sechs wichtige Schritte befolgen. Wenn Sie diese Schritte richtig umsetzen, kann Ihr Unternehmen reibungslos funktionieren, ohne dass Sie sich ständig darum kümmern müssen. Wir erklären Ihnen, wie Sie jeden Schritt umsetzen, damit Ihr Unternehmen erfolgreich, selbsttragend und wachstumsfähig wird.

„Setting the Table“ von Danny Meyer: Buchübersicht und Lektionen

Ein Foto von Danny Meyer bei seinem Vortrag bei TEDx

Was unterscheidet Restaurants, die jahrzehntelang florieren, von denen, die innerhalb eines Jahres schließen? Der Gastronom Danny Meyer argumentiert, dass die Antwort in dem liegt, was er als „aufgeklärte Gastfreundschaft“ bezeichnet – einer Philosophie, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. In „Setting the Table“ erzählt Meyer, wie dieser Ansatz ihn von einem jungen Verkäufer zum Gründer der Union Square Hospitality Group gemacht hat. Dieser Leitfaden beschreibt Meyers Werdegang und die Prinzipien, die seine Restaurants in einer der wettbewerbsintensivsten Gastronomieszene der Welt erfolgreich gemacht haben. Wir werden auch untersuchen, wie sich seine Philosophie in praktische Strategien für die Einstellung von Mitarbeitern, den Umgang mit Fehlern und den Aufbau dauerhafter Kundenbeziehungen umsetzt.

Jim Collins' Level 5 Leadership: Der ultimative Leitfaden

Teile, die die Führung der Stufe 5 darstellen

Was sind „Level 5“-Führungskräfte? Wie wird man eine? Level 5-Führung ist ein Prinzip, das hinter „Good-to-Great“-Unternehmen steht, die von „Level 5“-Führungskräften geleitet werden. Diese Führungskräfte sind persönlich bescheiden, aber beruflich ehrgeizig und eignen sich am besten als Unternehmensleiter. Level 5-Führung ist eine seltene Art der Führung, die Ihrem Unternehmen zu großem Erfolg verhelfen kann. Wir erklären Ihnen, was Jim Collins' Konzept der Level-5-Führung (aus „Good to Great“) ist, wer Level-5-Führungskräfte sind und wie man eine wird.

Ein erfolgreiches Team aufbauen: Der vollständige Leitfaden

Ein erfolgreiches Team aufbauen: Der vollständige Leitfaden

Wie baut man ein erfolgreiches Unternehmen auf, wenn die Richtung noch nicht ganz klar ist? Beginnen Sie damit, zuerst die richtigen Leute für Ihr Team zu finden. Untersuchungen zu erfolgreichen Unternehmen zeigen, dass es wichtiger ist, wen Sie einstellen, als welche Strategie Sie zu Beginn wählen. In „Good to Great“ erklärt Jim Collins, warum die Zusammenstellung des richtigen Teams die Grundlage für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens bildet. Im Folgenden erfahren Sie, wie eine starke Teamdynamik Veränderungen unterstützt, eine gesunde Debatte fördert und Führungskräften hilft, schneller voranzukommen, indem sie sich auf Menschen verlassen, die aufeinander abgestimmt, fähig und engagiert sind.

Wie Sie Ihre Geschäftsprozesse in nur 3 Schritten optimieren können

Eine Gruppe von Mitarbeitern plant, wie Geschäftsprozesse optimiert werden können.

Haben Sie Schwierigkeiten, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren? Wie können Sie Ihre Prozesse so strukturieren, dass sie reibungslos ablaufen, ohne dass Sie sie ständig überwachen müssen? Ihr Unternehmen verfügt über einige wichtige Prozesse, die seinen Betrieb aufrechterhalten – zusammen bilden sie Ihre einzigartige „Art“, Geschäfte zu tätigen. Damit alles reibungslos läuft, müssen Sie Ihre Geschäftsprozesse systematisch optimieren. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie Ihre Geschäftsprozesse in drei einfachen Schritten optimieren können.

Lösung von Problemen am Arbeitsplatz: Der systematische Ansatz von Traction

Ein Manager, der versucht, Probleme am Arbeitsplatz mit Mitarbeitern zu lösen

Wie identifizieren Sie Probleme am Arbeitsplatz? Was können Sie tun, um sie zu beseitigen, bevor sie eskalieren und Ihre wichtigsten Geschäftsfunktionen beeinträchtigen? Viele Führungsteams diskutieren endlos über Probleme, ohne sie zu lösen. Aber ungelöste Probleme am Arbeitsplatz zehren an der Energie Ihres Unternehmens. In „Traction” sagt Gino Wickman, dass erfolgreiche Unternehmen auch eine konsistente Methode zur Identifizierung und Lösung von Problemen benötigen. Er erklärt, dass viele Führungsteams in die Falle tappen, immer wieder über dieselben Probleme zu diskutieren, ohne sie tatsächlich zu lösen. Wenn Probleme ungelöst bleiben, zehren sie an der Energie und den Ressourcen Ihres Unternehmens und stehen Ihren Zielen im Weg. Hier

Simon Sinek über Führung: Bringen Sie Menschen dazu, Ihnen zu vertrauen

Ein Unternehmer, der seinen Mitarbeitern vorbildliche Führungsqualitäten vorlebt

Simon Sineks Führungsansichten konzentrieren sich auf die Schaffung von Vertrauen. Sinek glaubt, dass gute Führung Vertrauen innerhalb des Unternehmens schafft und dass es darauf ankommt, das notwendige Vertrauen aufzubauen, um ein großartiger Führungskraft zu sein. Vertrauen ist ein Bauchgefühl – es entsteht im limbischen System des Gehirns und lässt sich nicht rational erklären. Deshalb vertrauen wir bestimmten Unternehmen auch dann, wenn etwas schiefgeht, und misstrauen anderen Unternehmen, obwohl sie alles richtig machen. Weitere Informationen zu Sineks Ratschlägen zum Thema Führung finden Sie in seinem Buch Frag immer erst“.

Terminplan für Geschäftstreffen: Wann sollten Unternehmensprioritäten festgelegt werden?

Mitarbeiter, die eine Geschäftsbesprechung abhalten

Meetings sind ein zentraler Bestandteil der Agenda jedes Unternehmens. Aber worüber genau soll man während der Meetings sprechen? Und wann ist der beste Zeitpunkt, um sie anzusetzen? Laut Gino Wickman, dem Autor von „Traction“, müssen Sie im Laufe des Jahres eigentlich nur zwei Arten von Meetings ansetzen. Diese Meetings sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf Kurs bleibt und die Vision Ihres Unternehmens aufrechterhält. Hier erfahren Sie, wie Sie laut Wickman einen optimalen Besprechungsplan erstellen, mit dem Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Prioritäten vermitteln können.

Simon Sinek über Motivation: Wie Sie Ihr Team inspirieren

Ein motiviertes Team von Mitarbeitern, die Seite an Seite stehen

Motivation ist ein allgemein anerkannter Aspekt guter Unternehmensführung. Wie sieht Simon Sinek das Thema Motivation? Hat er Ideen, wie man die Motivation der Mitarbeiter steigern und ein Team inspirieren kann? Wir werden Simon Sineks Gedanken zum Thema Motivation aus seinem Buch „Start with Why“ behandeln. Anschließend werden wir uns damit befassen, wie Erfolg sich tatsächlich nachteilig auf die Motivation einer Organisation auswirken kann und wie Sie die Motivation aufrechterhalten und Ihr Unternehmen auf Kurs halten können.