Bücher Shortform

Gute bis großartige Unternehmen: Vollständige Liste + 5 wichtige Lektionen

Was sind die „Good-to-Great“-Unternehmen, die in Jim Collins' Buch „Good to Great“ vorgestellt werden? Wie haben sie sich für „Good to Great“ qualifiziert? Was können Sie von ihnen lernen? Über einen Zeitraum von fünf Jahren hat Collins' Team aus 21 Forschern fast 6.000 Artikel ausgewertet und über 2.000 Seiten Interviewtranskripte erstellt, um festzustellen, ob und wie Unternehmen von gut zu großartig werden können. Wir werden die in dem Buch vorgestellten „Good-to-Great“-Unternehmen vorstellen und die Lehren, die wir daraus ziehen können, wie andere Unternehmen von gut zu großartig werden können.

EOS Management: Ein ganzheitlicher Ansatz für Unternehmen

Das EOS-Managementsystem ist ein ganzheitliches Unternehmensführungsmodell, das vom Unternehmensberater und Experten für Unternehmertum Gino Wickman entwickelt wurde. Das EOS-Managementsystem baut sechs wichtige Unternehmenskomponenten auf oder stärkt diese, die der Autor bei der Umstrukturierung seines Familienunternehmens entdeckt hat. Um die Herausforderungen zu vermeiden oder zu bewältigen, die Ihr Unternehmen behindern, müssen Sie laut Wickman sechs wichtige Schritte befolgen. Wenn Sie diese Schritte richtig umsetzen, kann Ihr Unternehmen reibungslos funktionieren, ohne dass Sie sich ständig darum kümmern müssen. Wir erklären Ihnen, wie Sie jeden Schritt umsetzen, damit Ihr Unternehmen erfolgreich, selbsttragend und wachstumsfähig wird.

„Setting the Table“ von Danny Meyer: Buchübersicht und Lektionen

Ein Foto von Danny Meyer bei seinem Vortrag bei TEDx

Was unterscheidet Restaurants, die jahrzehntelang florieren, von denen, die innerhalb eines Jahres schließen? Der Gastronom Danny Meyer argumentiert, dass die Antwort in dem liegt, was er als „aufgeklärte Gastfreundschaft“ bezeichnet – einer Philosophie, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. In „Setting the Table“ erzählt Meyer, wie dieser Ansatz ihn von einem jungen Verkäufer zum Gründer der Union Square Hospitality Group gemacht hat. Dieser Leitfaden beschreibt Meyers Werdegang und die Prinzipien, die seine Restaurants in einer der wettbewerbsintensivsten Gastronomieszene der Welt erfolgreich gemacht haben. Wir werden auch untersuchen, wie sich seine Philosophie in praktische Strategien für die Einstellung von Mitarbeitern, den Umgang mit Fehlern und den Aufbau dauerhafter Kundenbeziehungen umsetzt.

6 wesentliche Eigenschaften eines guten Unternehmens, das großartig wurde

Vier Gebäude, die die Eigenschaften eines guten Unternehmens verkörpern

In „Good to Great“ gibt der ehemalige Stanford-Wirtschaftsprofessor Jim Collins eine Einführung in die Umwandlung von Durchschnittlichem in Außergewöhnliches. Anhand detaillierter Fallstudien von elf Unternehmen, die sich von Marktverfolgern zu mindestens dreimal so erfolgreichen Marktführern entwickelt haben, präsentiert Collins die Schlüsselfaktoren, die lediglich gute von großartigen Organisationen unterscheiden – von seltener Führungsstärke über diszipliniertes Denken bis hin zum beharrlichen Verfolgen einer Kernmission. Ob Sie Unternehmer, Manager oder einfach nur jemand sind, der sich verbessern möchte – die Konzepte in „Good to Great“ regen zum Nachdenken an und spornen zum Handeln an. Wir behandeln sechs Eigenschaften eines guten Unternehmens

Wie man eine Unternehmensvision entwickelt: Der Leitstern Ihres Unternehmens

Ein Führungskraft, der den Mitarbeitern auf einem Laptop die Vision des Unternehmens vorstellt.

Eine Unternehmensvision besteht aus den Werten, Überzeugungen und Prinzipien, die das Unternehmen zu seinem eigentlichen Zweck führen. Die meisten Unternehmer haben eine klare Vorstellung davon, was sie mit ihrem Unternehmen erreichen wollen, aber das Problem ist, dass andere in der Organisation dies oft nicht erkennen. In „Traction” argumentiert Gino Wickman, dass eine Unternehmensvision ein zentraler Bestandteil des Unternehmenserfolgs ist. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmensvision entwickeln und sicherstellen können, dass sie in allen Unternehmensbereichen verstanden und verinnerlicht wird.

Jim Collins' Level 5 Leadership: Der ultimative Leitfaden

Teile, die die Führung der Stufe 5 darstellen

Was sind „Level 5“-Führungskräfte? Wie wird man eine? Level 5-Führung ist ein Prinzip, das hinter „Good-to-Great“-Unternehmen steht, die von „Level 5“-Führungskräften geleitet werden. Diese Führungskräfte sind persönlich bescheiden, aber beruflich ehrgeizig und eignen sich am besten als Unternehmensleiter. Level 5-Führung ist eine seltene Art der Führung, die Ihrem Unternehmen zu großem Erfolg verhelfen kann. Wir erklären Ihnen, was Jim Collins' Konzept der Level-5-Führung (aus „Good to Great“) ist, wer Level-5-Führungskräfte sind und wie man eine wird.

Business Scorecard: Halten Sie Ihr Unternehmen auf Kurs

Wie kann Ihnen die Erstellung einer Business Scorecard dabei helfen, die Leistung zu überwachen und Ihre Geschäftsziele zu erreichen? Die meisten Unternehmen verlassen sich stattdessen auf eine Gewinn- und Verlustrechnung, aber wenn Sie diese erhalten, sind Probleme bereits aufgetreten. Eine Business Scorecard bietet Unternehmen einen Überblick über ihre aktuelle Leistung im Vergleich zu ihren Zielen. Mit der Business Scorecard können Sie sehen, wo Sie stehen, und gegebenenfalls Ihre Richtung ändern. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Business Scorecard in fünf einfachen Schritten erstellen können.

Ein erfolgreiches Team aufbauen: Der vollständige Leitfaden

Wie baut man ein erfolgreiches Unternehmen auf, wenn die Richtung noch nicht ganz klar ist? Beginnen Sie damit, zuerst die richtigen Leute für Ihr Team zu finden. Untersuchungen zu erfolgreichen Unternehmen zeigen, dass es wichtiger ist, wen Sie einstellen, als welche Strategie Sie zu Beginn wählen. In „Good to Great“ erklärt Jim Collins, warum die Zusammenstellung des richtigen Teams die Grundlage für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens bildet. Im Folgenden erfahren Sie, wie eine starke Teamdynamik Veränderungen unterstützt, eine gesunde Debatte fördert und Führungskräften hilft, schneller voranzukommen, indem sie sich auf Menschen verlassen, die aufeinander abgestimmt, fähig und engagiert sind.

Wie Sie Ihre Geschäftsprozesse in nur 3 Schritten optimieren können

Eine Gruppe von Mitarbeitern plant, wie Geschäftsprozesse optimiert werden können.

Haben Sie Schwierigkeiten, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren? Wie können Sie Ihre Prozesse so strukturieren, dass sie reibungslos ablaufen, ohne dass Sie sie ständig überwachen müssen? Ihr Unternehmen verfügt über einige wichtige Prozesse, die seinen Betrieb aufrechterhalten – zusammen bilden sie Ihre einzigartige „Art“, Geschäfte zu tätigen. Damit alles reibungslos läuft, müssen Sie Ihre Geschäftsprozesse systematisch optimieren. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie Ihre Geschäftsprozesse in drei einfachen Schritten optimieren können.

Simon Sinek's Golden Circle - Der komplette Business-Leitfaden

Simon Sineks Golden Circle ist ein Konzept aus seinem Buch „Start with Why“. Der Golden Circle visualisiert die Struktur einer Organisation und sieht aus wie eine Zielscheibe mit drei Ringen. Der Mittelpunkt ist das WARUM, der nächste Ring ist das WIE und der größte Ring ist das WAS. Bei Entscheidungen oder der Kommunikation beginnt man in der Mitte mit dem WARUM, geht dann zum WIE über und schließlich zum WAS. Wir erklären Ihnen, was Simon Sineks Golden Circle ist, wie man ihn einsetzt und warum er ein unverzichtbares Business-Tool ist.

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