Este artículo es un extracto del sumario de Shortform de "Las 48 leyes del poder" por Robert Greene. Shortform tiene los mejores resúmenes del mundo de libros que deberías leer.
¿Te gusta este artículo? Regístrate aquí para obtener una prueba gratuita .
Resumen de la Ley n.º 11: Aprende a mantener a las personas dependientes de ti.
Cuanto más te necesite un superior, más seguridad y libertad tendrás para perseguir tus objetivos, así que haz que dependa de ti. Nunca dejes que tus superiores piensen que pueden arreglárselas sin ti. Aprende a hacer que la gente dependa de ti.
Principios del Derecho 11
Una parte importante del ejercicio del poder consiste en conseguir que las personas hagan lo que tú quieres que hagan. Puedes obligarlas de alguna manera, pero el mejor resultado se obtiene cuando hacen lo que tú quieres de buena gana. La ley 11 de las 48 leyes del poder dice que, para lograrlo, hay que aprender a mantener a las personas dependientes de ti.
Esto funciona con personas de todos los niveles, pero es especialmente beneficioso cuando la persona que sigue tus órdenes es un superior y tú actúas como el llamado poder detrás del trono. Hazte indispensable para él, involucrate tanto en todos los aspectos de su trabajo que deshacerse de ti le causaría enormes problemas. Entonces tendrás la ventaja y podrás salirse con la tuya.
La gente suele pensar que ser poderoso significa ser independiente, pero el poder requiere relaciones: con aliados, títeres, enemigos y superiores. Una persona completamente independiente tiene libertad, pero no poder. Sin embargo, cuando otros dependen de ti, tienes la independencia necesaria para perseguir tus objetivos.
Otto von Bismarck sirvió a dos reyes prusianos débiles, Federico y su hermano Guillermo, quienes lo necesitaban desesperadamente; le cedieron autoridad y hacían todo lo que él les decía porque él les había dejado claro que, si no lo hacían, los abandonaría a su suerte. Esta es la ventaja de seguir la Ley 11 de Las 48 leyes del poder. Si aprendes a mantener a las personas dependientes de ti, les resultará difícil deshacerse de ti, incluso cuando les estés quitando su poder.
Desarrolla una habilidad irremplazable.
Hazte tan indispensable que tu superior tenga miedo de tentar al destino y descubrir cómo sería su vida sin ti. Una forma de aprender a mantener a las personas dependientes de ti es tener una habilidad o talento irremplazable.
Uno de los mecenas de Miguel Ángel era el papa, y aunque discutían constantemente, el papa nunca lo despidió: Miguel Ángel era un artista tan talentoso que fácilmente podría haber encontrado otro mecenas, pero el papa sabía que nunca encontraría otro Miguel Ángel. Miguel Ángel conocía el valor de la Ley 11: Aprende a mantener a las personas dependientes de ti.
Intenta crear una situación similar, en la que puedas llevar fácilmente tu talento a otra parte, pero tu jefe no pueda encontrar fácilmente a alguien de igual calibre para sustituirte. Si no tienes ese tipo de conocimientos o habilidades irremplazables, puedes fingirlos, pero serás más poderoso si los tienes de verdad y la dependencia de los demás hacia ti es real.
Puede ser igual de eficaz hacer que tu jefe dependa indirectamente de ti, convirtiéndote en un eslabón de una cadena de dependencia. Por ejemplo, Columbia Pictures no pudo deshacerse del guionista John Howard Lawson cuando fue señalado como supuesto comunista en la caza de brujas de los años 50, porque Lawson era el guionista de Humphrey Bogart y Bogart era la estrella de la productora cinematográfica.
Hay dos maneras de desarrollar tu talento que harán que tu superior te esté en deuda contigo. Una es centrarse en una habilidad extraordinaria, como hizo Miguel Ángel. La otra es aplicar tus talentos de manera amplia.
Por ejemplo, Kissinger sabía lo importante que era aprender a mantener a la gente dependiente de uno. Henry Kissinger y Richard Nixon no se caían bien, pero Nixon mantuvo a Kissinger como secretario de Estado porque este estaba involucrado en prácticamente todos los aspectos de la administración. Tenía aliados en todos los departamentos y su conocimiento y participación en las operaciones era tan amplio que, sin él, las políticas y los planes de Nixon podrían haberse desmoronado. Sin embargo, tener una sola habilidad extraordinaria te da más poder porque es más transferible.
Otra forma de mantener a las personas dependientes de ti es conocer sus secretos. Los jefes de inteligencia desde la antigüedad hasta J. Edgar Hoover conocían secretos que los hacían intocables. La desventaja era que vivían en un mundo tan paranoico que nunca podían descansar tranquilos.
Último punto: no esperes que tu jefa te quiera por tus servicios indispensables.Es más probable que te guarde rencor o te tema. El miedo es mejor que el amor en términos de seguridad laboral, porque es controlable.
Poner en práctica la Ley 11
Asegúrate de ser realmente indispensable, no lo des por sentado. Mantente siempre alerta, en cualquier momento podría aparecer alguien que te sustituya. Puede que resulten más atractivos para tu jefe si son menos costosos o menos amenazantes.
He aquí un ejemplo de cómo aplicar la Ley 11 de Las 48 leyes del poder. Muchos de los grandes líderes militares del Renacimiento italiano se sorprendieron al acabar encarcelados o ejecutados tras un servicio heroico. La razón era que su éxito se convirtió en una amenaza para sus superiores, y eran sustituibles por mercenarios más jóvenes y baratos.
Sin embargo, Otto von Bismarck se aseguró de que no pudiera ser sustituido. Cuando se unió al parlamento prusiano en el siglo XIX, inmediatamente se alineó con el débil rey Federico. La mayoría de la gente se alinea con personas poderosas, pero es difícil crear una dependencia mutua con una persona fuerte.
Bismarck se ganó primero la confianza del rey apoyándolo y defendiéndolo frente a sus críticos y oponentes. Federico lo recompensó con un ascenso a ministro, que Bismarck utilizó para convencer al rey de que reforzara el ejército y se enfrentara a sus oponentes. Hizo lo mismo con el sucesor de Federico, Guillermo, presionándolo para que fuera más fuerte y decisivo. A Guillermo no le gustaba Bismarck, pero se volvió dependiente de él, llegando incluso a nombrarlo primer ministro. Bismarck conseguía todo lo que quería amenazando con dimitir. Finalmente, manipuló al rey para que lo nombrara emperador.
Al igual que Bismarck, asegúrate de ser el único que puede hacer lo que tú haces, e involúcrate en los asuntos de tu superior hasta el punto de que no pueda prescindir de ti.
Excepciones a la Ley 11
¿Hay excepciones a la Ley 11 de Las 48 leyes del poder? Cuando otros dependen de ti, tú también dependes de ellos en cierta medida. La única forma de ser totalmente independiente es eliminar a quienes están por encima de ti. Podrías quedarte solo, como J. P. Morgan o John D. Rockefeller, tras haber aplastado a tus competidores, pero pagarías un precio por ello. Te aislarías, generarías resentimiento y crearías enemigos. La independencia total suele ser efímera y, a menudo, fatal.
En lugar de buscar excepciones a la Ley 11, es mejor crear una dependencia mutua: tendrás menos presión y tu superior hará lo que tú le pidas. En general, sigue la Ley 11: aprende a hacer que las personas dependan de ti.
———Fin de la vista previa———
¿Te gusta lo que acabas de leer? Lea el resto del mejor resumen del mundo deLas 48 leyes del poder" en Shortform . Aprenda los conceptos fundamentales del libro en 20 minutos o menos .
Esto es lo que encontrará en nuestro resumen completo de Las 48 leyes del poder :
- Por qué nunca debes eclipsar a tu jefe
- Cómo parecer un amigo pero comportarse como un espía
- Las 6 reglas que no debes incumplir si quieres tener éxito
