No soy tan inteligente. Se me olvidan muchas cosas. No saqué notas perfectas en los exámenes sin esforzarme, como hicieron algunos de mis amigos. Pero hay una cosa que sí sé hacer: leer y aprender. A lo largo de más de 20 años de aprendizaje, he descubierto cómo aprender mejor y más rápido que la mayoría de la gente que conozco. He recopilado estos consejos de lectura de personas más inteligentes y con más logros que yo, como Elon Musk, Warren Buffett y Mark Cuban (a continuación voy a explicar cada una de sus estrategias).
¿Qué es un «Concierge MVP»? ¿Cómo se consigue un « Crea »?
El producto mínimo viable (MVP) es uno de los conceptos más importantes de la metodología Lean Startup. Un MVP bien diseñado permite poner a prueba las hipótesis fundamentales de tu negocio mediante un producto drásticamente simplificado que te ahorra una enorme cantidad de tiempo y esfuerzo. El MVP «Concierge» y su homólogo, el MVP «Wizard of Oz», son técnicas ingeniosas que sustituyen un producto técnico complicado por personas. Con un tiempo de desarrollo mínimo, podrás poner a prueba la pregunta clave de tu negocio: «¿Hay alguien que quiera lo que estás creando?». En esta guía aprenderemos: qué son el MVP «Concierge» y el MVP «Wizard of Oz», ejemplos de MVP eficaces y qué tipo de MVP elegir para
Aprendizaje validado: ¿qué es? (Lean Startup)
El método Lean Startup utiliza el término «aprendizaje validado». ¿Qué significa esto? ¿En qué se diferencia del aprendizaje habitual y qué significa «validado»? Aprende de Eric Ries cómo llevar a cabo el aprendizaje validado en tu startup.
¿Qué ha sido de Votizen? (El método Lean Startup)
Votizen era una startup dedicada a la participación ciudadana en el ámbito político. Es un ejemplo clave del modelo «Lean Startup». Pero, ¿qué fue de la empresa Votizen? Descubre las lecciones aprendidas del casi fracaso de Votizen y cómo mejoró su estrategia para alcanzar el éxito.
«Corredor de precios» (La estrategia del océano azul): ¿qué es?
Una vez que hayas definido una oferta que aporte un valor añadido superior al cliente, debes determinar cómo fijar su precio. ¿Cuánto deberías cobrar por tu producto « La estrategia del océano azul »? La estrategia del océano azul recomienda utilizar el «corredor de precios», una forma de maximizar el éxito de tu estrategia. ¿Qué es un corredor de precios y cómo depende de tu negocio? Obtén más información aquí.
Vinos Yellow Tail: el ejemplo de « La estrategia del océano azul »
¿Cómo utilizó Yellow Tail Wines el « La estrategia del océano azul » para convertirse en líder del mercado en el sector vinícola, tan competitivo? Descubre cómo Yellow Tail elaboró un «Strategy Canvas» único y utilizó las acciones «eliminar/reducir/aumentar/crear» para crear un vino verdaderamente único.
Cirque du Soleil – « La estrategia del océano azul », una explicación
El Cirque du Soleil es uno de los ejemplos clave que se citan en « La estrategia del océano azul ». ¿Cómo consiguió un artista de circo crear un «océano azul» fuera del «océano rojo» de los circos y crear una empresa de un valor increíble? Descubre más sobre la estrategia « La estrategia del océano azul » del Cirque du Soleil aquí.
Mapa de pioneros, migrantes y colonos (La estrategia del océano azul)
¿Qué es el «mapa de pioneros, migrantes y colonos»? ¿Qué significa para tu empresa y para La estrategia del océano azul? Descubre cómo debes contar con proyectos en cada etapa del ciclo de vida, desde los proyectos de pioneros hasta los de migrantes y colonos.
10 trampas del «océano rojo» que debes evitar
La estrategia del océano azul termina con diez «trampas del océano rojo» que pueden impedirte crear océanos azules o que ponen en peligro tu ejecución. Se presentarán como mitos que luego se desmontarán:
15 ejemplos de La estrategia del océano azul
La estrategia del océano azul Es un potente marco de trabajo para encontrar nuevas oportunidades de negocio. Sin embargo, no siempre está claro cómo crear un « La estrategia del océano azul » para uno mismo. Analizaremos más de 15 ejemplos de « La estrategia del océano azul » para que puedas descubrir cómo crear tu propio « ».