
Dieser Artikel ist ein Auszug aus der Shortform vonPower: Die 48 Gesetze der Macht“ von Robert Greene. Shortform die weltweit besten Zusammenfassungen von Büchern, die Sie lesen sollten.
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Überblick über Gesetz Nr. 2: Vertraue Freunden niemals zu sehr; lerne, wie du Feinde für dich nutzen kannst
Behalte deine Freunde genau im Auge – sie neigen leicht zu Neid und Groll und werden dich untergraben. Wenn du hingegen einen Feind beförderst, wird er dir treuer sein als ein Freund, um sich zu beweisen. Nutze also deine Feinde. Wenn du keine Feinde hast, solltest du dir welche schaffen. Vertraue Freunden niemals zu sehr. Lerne, wie man Feinde einsetzt.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Artikel ist Teil desShortformLeitfadens zum Thema Freundschaften. Wenn euch gefällt, was ihr hier lest, gibt es in diesem Leitfaden noch viel mehr zu entdecken!
Rechtsgrundsätze 2
Instinktiv wenden wir uns an Freunde, wenn wir Hilfe brauchen, aber du solltest dir das gut überlegen, denn du kennst deine Freunde nicht so gut, wie du glaubst.
Freunde stimmen oft allem zu, was man sagt, um einen Streit zu vermeiden. Außerdem überspielt man als Freunde negative Eigenschaften, um den anderen nicht zu verletzen. Daher weiß man nie mit Sicherheit, was ein Freund wirklich denkt. Man sollte Freunden niemals zu viel Vertrauen schenken.
Wenn Sie eine Führungsposition innehaben, sollten Sie sich davor hüten, einen Freund einzustellen. Die Einstellung von Freunden schwächt Sie , da Ihr Freund selten derjenige ist, der Ihnen am meisten helfen kann. Sie brauchen Fähigkeiten und Kompetenz mehr als Freundschaft. Außerdem können freundschaftliche Gefühle dem im Wege stehen, was getan werden muss.
Wenn du einen Freund einstellst, wirst du Eigenschaften an ihm oder ihr entdecken, die er oder sie bisher verborgen gehalten hat. Außerdem wird deine Freundlichkeit das Gleichgewicht in der Beziehung stören. Eine Gefälligkeit von dir anzunehmen, könnte sich allmählich als Belastung anfühlen; Menschen möchten das Gefühl haben, dass sie sich etwas verdient haben. Ihr Groll wird langsam an die Oberfläche kommen – in Form von Momenten der Ehrlichkeit, des Neids und der Bitterkeit. Wenn du versuchst, die Beziehung mit weiteren Gefälligkeiten wieder in Ordnung zu bringen, wirst du die Lage nur verschlimmern. Setze niemals zu viel Vertrauen in Freunde. Lerne, wie man Feinde einsetzt.
Feinde können nützlicher sein als Freunde, wenn man sie für sich gewinnen kann. Der Schlüssel zur Auswahl liegt darin, einzuschätzen, wer am besten dazu geeignet ist, deine Interessen zu fördern. Wenn du vergangene Streitigkeiten hinter dir lassen und einen Feind für dich gewinnen kannst, kann er eine große Bereicherung sein.
Weitere Verwendungszwecke für Feinde sind unter anderem:
- Das hält dich auf Trab: Ohne Feinde wirst du träge. Ein Feind, der dir auf den Fersen ist, hält dich wachsam und konzentriert. Daher ist es besser, manche Feinde als Feinde zu behalten, anstatt sie zu Verbündeten zu machen.
- Deinen Ruf bei deinen Anhängern stärken: Du kannst Feinde nutzen, um dich als Kämpfer für das Volk darzustellen.
Mach dir auf jeden Fall keine Sorgen wegen offener Gegner. Ein erklärter Gegner (den du vielleicht noch für dich gewinnen kannst) ist besser als versteckte Feinde.
In die Praxis umsetzen Gesetz 2
Hier sind einige Beispiele dafür, wie Führungskräfte Feinde zu Verbündeten machen. Sie vertrauen Freunden nie zu sehr, sondern haben gelernt, Feinde stattdessen zu ihrem Vorteil zu nutzen.
- Talleyrand, Napoleons Außenminister, brauchte einen Verbündeten, der ihm half, Napoleon zu vereiteln, als er zu dem Schluss kam, dass sein Chef Frankreich in den Ruin führte. Er wandte sich an Fouché, den Chef der Geheimpolizei, der zuvor versucht hatte, ihn zu ermorden. Talleyrand wusste, dass Fouché alles tun würde, um sich zu beweisen, und beide hatten ein gemeinsames Interesse daran, Napoleon zu untergraben. Auch wenn sie damals gegen Napoleon keinen Erfolg hatten, bauten sie eine Beziehung auf, die sich später als gewinnbringend erwies.
- Außenminister Henry Kissinger verfolgte die Strategie, diejenigen für sich zu gewinnen, die nicht seiner Meinung waren. Als einige Antikriegsaktivisten planten, ihn zu entführen, gewann er sie für sich, indem er sich heimlich mit ihnen traf und ihnen seine Pläne für den Abzug der US-Truppen aus Vietnam darlegte. Kollegen bemerkten oft, dass Kissinger mit seinen Feinden besser zurechtkam als mit seinen Freunden.
- Der chinesische Kaiser Sung machte einen Feind zu einem Verbündeten, indem er etwas Unerwartetes tat. Der Feind, König Shu, hatte eine Verschwörung angezettelt, um ihn zu stürzen. Sung lud ihn in den königlichen Palast ein, wo Shu glaubte, bestraft zu werden. Nachdem er ihn jedoch reichlich bewirtet hatte, schickte Sung Shu mit einem Paket nach Hause. Als Shu es öffnete, fand er Beweise für seine Verschwörung gegen Sung. Er erkannte, dass ihm das Leben geschenkt worden war, und wurde zu einem der treuesten Anhänger von Sung.
Vertraue Freunden niemals zu sehr. Lerne, wie du Feinde für dich nutzen kannst.
Ausnahmen von Gesetz 2
Auch wenn es wichtig ist, sich darauf zu konzentrieren, deine Feinde auf deine Seite zu ziehen, gibt es doch einige Aufgaben, bei denen ein Freund nützlicher sein kann.
Wenn du zum Beispiel jemanden brauchst, der die Drecksarbeit erledigt, sind deine Freunde oft bereit, für dich Risiken einzugehen. Und sie sind praktische Sündenböcke, falls etwas schiefgeht. Da du dadurch natürlich einen Freund verlierst, solltest du als potenziellen Sündenbock jemanden wählen, der dir nahesteht, aber nicht allzu wichtig ist.
Aber denk generell an Gesetz Nr. 2: Vertraue Freunden niemals zu sehr. Lerne, wie du Feinde für dich nutzen kannst.
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Das erwartet Sie in unserer vollständige Power: Die 48 Gesetze der Macht :
- Warum Sie Ihren Chef niemals in den Schatten stellen sollten
- Wie man wie ein Freund wirkt, sich aber wie ein Spion verhält
- Die 6 Regeln, die du auf keinen Fall brechen darfst, wenn du erfolgreich sein willst
