Este artículo es un extracto de la guía Shortform sobreRodeados de idiotas, de Thomas Erikson. Shortform los mejores resúmenes y análisis del mundo sobre los libros que deberías leer.
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¿Cuáles son las características de los cuatro colores de personalidad de Thomas Erikson? ¿Cuáles son las percepciones negativas de cada color?
En el libro Rodeados de idiotas, se utilizan colores para clasificar los tipos de personalidad más comunes en cuatro categorías: rojo, amarillo, verde y azul. Se considera que las personalidades rojas y amarillas son extrovertidas, mientras que las verdes y azules son introvertidas.
A continuación se ofrece un desglose de los cuatro colores y las percepciones negativas asociadas a cada uno de ellos.
Una introducción a los colores
En Rodeados de idiotas, se utilizan colores para describir los cuatro tipos de personalidad: Rojo, Amarillo, Verde y Azul. A lo largo del texto, se refiere a las personas según su tipo de personalidad como «personas rojas», «personas amarillas», y así sucesivamente. El modelo de colores de Erikson se basa en el modelo de tipos de personalidad DISC, que clasifica a las personas como Dominantes, Inspiradoras, Estables o Complacientes. Explica que optó por utilizar colores en lugar de los términos DISC porque son más fáciles de entender, con los que es más fácil identificarse y de recordar. A continuación se muestra una comparación entre los dos modelos:
| La psicología del color Erikson explica que optó por utilizar colores en lugar de los términos del modelo DISC para facilitar la comprensión, pero no aclara por qué eligió precisamente esos colores ni cómo los asignó. Existe una rama de la psicología que estudia específicamente el efecto del color en nuestro cuerpo y nuestra mente. Aunque la investigación es en gran medida anecdótica, se han observado suficientes patrones como para que los psicólogos consideren que existen ciertas verdades universales en lo que respecta a la psicología del color. Rojo: Un estudio encontró una relación entre la percepción de dominancia, el color rojo y la testosterona. Se determinó que los participantes (todos hombres) que optaron por vestir de rojo durante una competición tenían niveles más altos de testosterona que los que eligieron el azul. En un cuestionario, los participantes que eligieron el rojo escribieron que asociaban el color con la dominancia y la agresividad, lo que creían que les ayudaría en la competición. Amarillo: La psicología del color afirma que las personas asocian el amarillo con el optimismo, la energía y la calidez, muy probablemente debido a nuestra relación con el sol. También se ha demostrado que provoca sentimientos de frustración y agobio cuando se abusa de él. Verde: El verde suele evocar imágenes de la naturaleza, que tienden a tener un efecto calmante. El verde ha sido durante mucho tiempo un símbolo de fertilidad y nueva vida debido a su conexión con la primavera. Los entornos verdes cuentan tanto con agua como con luz solar, por lo que se percibe como un color seguro y acogedor, donde los seres vivos prosperan. Azul: La mayoría de la gente asocia el azul con el agua, lo que explica por qué transmite sentimientos de serenidad y fiabilidad. A diferencia de la vida vegetal, el agua no cambia de color con las estaciones; siempre tiene el color que esperas que tenga. El azul se percibe como conservador y seguro, pero frío. |
Percepciones negativas de cada color
En esta sección se analizan los puntos débiles que, según la percepción de los demás, presenta cada color o tipo de personalidad.
Percepciones negativas de los tipos de personalidad «rojos»
Autoritarios: A las personascon personalidad «roja» les gusta llevar las riendas, por lo que, si hay que tomar una decisión, o se hace a su manera o no se hace. Como consecuencia, Erikson afirma que quienes trabajan con personas de personalidad «roja» suelen sentirse controlados y resienten la falta de autonomía.
(Shortform : Existe una teoría según la cual el deseo de controlar a los demás tiene su origen en la «indefensión condicionada» que se experimenta en la infancia. Un niño al que no se le enseña a resolver problemas por sí mismo y al que, en cambio, sus cuidadores atienden en todo, probablemente se convierta en un adulto que exija lo mismo. En estos casos, dar órdenes a los demás le ayuda a mantener a raya la ansiedad y la baja autoeficacia.)
Insensible: Erikson afirma que este tipo de personalidad evita las conversaciones largas a menos que el tema le interese de verdad, y no se anda con rodeos a la hora de mostrar su aburrimiento. La mayoría de la gente percibe este comportamiento como frío y grosero.
(Shortform : En El arte de la charla trivial, Debra Fine ofrece consejos sobre cómo terminar una conversación con elegancia. En lugar de terminarla de forma abrupta, como tiende a hacer la personalidad Roja, Fine recomienda dar las gracias o hacer un cumplido a la persona, dar una razón para marcharse y luego cumplir con la excusa.)
Percepciones negativas de los tipos de personalidad «amarillos»
Demasiado hablador: Erikson afirma que las personas de tipo Amarillo tienden a acaparar todas las conversaciones, y que a los demás tipos de personalidad les cuesta mucho intervenir. Erikson señala que los demás colores (especialmente las personas introvertidas de tipo Azul) se cansan rápidamente de escuchar ese parloteo incesante.
(Shortform : Si te preocupa acaparar la conversación, prueba a aplicar la regla del semáforo: durante los primeros 30 segundos de hablar, tienes luz verde (la atención de tu interlocutor). En los siguientes 30 segundos, tienes luz amarilla (puedes tener o no la atención de tu interlocutor). Tras un minuto hablando, imagina que te has topado con un semáforo en rojo: detente y dale a tu interlocutor la oportunidad de hablar.)
Despistado: Erikson afirma que este tipo de personalidad emprende muchos proyectos que no termina y suele tener sus propios sistemas de organización que los demás no logran comprender. Las personas de personalidad amarilla suelen llegar tarde y, con frecuencia, se olvidan de los plazos y las citas. Por todas estas razones, los demás las perciben como despistadas.
(Shortform : Aunque el desorden característico de las personas de tipo «Amarillo» pueda resultar desagradable, estudios recientes relacionan el desorden con la creatividad. En un experimento, se dividió a los participantes en dos grupos y se les pidió que idearan nuevos usos para una pelota de ping-pong. El grupo que trabajó en una habitación desordenada propuso ideas más innovadoras para la pelota de ping-pong que el grupo que trabajó en una habitación ordenada, lo que llevó a los investigadores a creer que los entornos desorganizados favorecen el proceso creativo.)
Percepciones negativas sobre los verdes
Perezosos: Según Erikson , las personas con el tipo de personalidad «Verde» se toman su tiempo para reflexionar sobre las decisiones, prefieren quedarse en casa antes que salir y no son especialmente ambiciosas. Este tipo de personalidad es el menos motivado para moverse, tanto en sentido literal como figurado. Esto lleva a los demás tipos de personalidad a calificarlos de perezosos.
(Shortform : La asociación entre la tranquilidad y la pereza es una percepción estadounidense que no comparten todas las culturas. A menudo, otras naciones describen a los estadounidenses como adictos al trabajo ambiciosos que no saben relajarse. En otros países, en cambio, se fomenta y se valora elocio. Italia, por ejemplo, tiene una expresión muy conocida: «bel far niente», es decir,«la belleza de no hacer nada»).
De doble cara: Erikson destaca que este tipo de personalidad evita los conflictos como si fueran una plaga. Les preocupa mucho la opinión que los demás tienen de ellos, por lo que se cuidan mucho de no crear problemas. Erikson señala que esto no significa que las personalidades «verdes» no tengan opiniones propias. Más bien, en lugar de expresar sus quejas directamente, suelen quejarse a espaldas de la otra persona.
(Shortform : Si descubres que un compañero de trabajo se ha estado quejando de ti a tus espaldas, empieza por preguntarte si has contribuido a ese comportamiento. ¿Hubo algo que hiciste o dijiste que te hiciera parecer inaccesible? Habla con esa persona de forma directa, pero con empatía; pregúntale por qué sintió que no podía acudir a ti directamente y, a continuación, escúchale sin juzgarlo.)
Percepciones negativas del blues
Fríos: A las personascon personalidad azul les gusta tener su espacio, tanto físico como emocional. Suelen mantener círculos sociales reducidos y prefieren pasar tiempo a solas o con sus familias. Su lenguaje corporal es reservado y no suelen entablar conversaciones triviales. Por estas razones, los demás suelen percibir a las personas con esta personalidad como frías y sin emociones.
(Shortform :«Apego evitativo»es un término que utilizan los psicólogos para describir a las personas que evitan las relaciones o mantienen a sus parejas a distancia. Sin embargo, existe una distinción importante entre el apego evitativo y el rasgo de personalidad que Erikson describe aquí. En el primer caso, la persona se muestra cerrada hasta que establece una relación más profunda; en el segundo, se muestra cerrada incluso en sus relaciones más íntimas, a menudo como consecuencia de un trauma infantil no superado.)
Aspecto negativo: Las personas de tipo Azul detectan rápidamente los problemas, pero rara vez ofrecen soluciones (ese es el terreno de las personas de tipo Rojo y Amarillo). Este comportamiento puede minar la moral, pero Erikson afirma que las personas de tipo Azul creen que están siendo de ayuda.
(Shortform : En el mundo empresarial hay un dicho que reza: «No me traigas problemas, tráeme soluciones». Aunque su intención es evitar las quejas destructivas, esta «mentalidad centrada exclusivamente en las soluciones» acaba frenando la resolución cooperativa de problemas e intimida a los empleados, que se ven empujados a no plantear ningún problema hasta que se convierte en una crisis.)
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Esto es lo que encontrarás en nuestro Rodeados de idiotas completo de Rodeados de idiotas :
- Un análisis detallado de los cuatro tipos de personalidad de Thomas Erikson
- Cómo gestionar los conflictos con los compañeros de trabajo
- Cómo comunicarse y colaborar de forma eficaz con jefes, empleados y compañeros de trabajo
¿En serio? Me formaron para aplicar y explicar el DISC allá por 1992. Se suponía que tu perfil DISC reflejaba cómo te comportabas para alcanzar el éxito. La D era «Directivo», la I era «Influente», la S era «Social» y la C era «Cauteloso»…
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