Este artículo es un extracto de la guía del libro de Shortform sobre «Rodeados de idiotas », de Thomas Erikson. Shortform ofrece los mejores resúmenes y análisis del mundo sobre los libros que deberías leer.
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¿Cuáles son las características de los cuatro colores de personalidad de Thomas Erikson? ¿Cuáles son las percepciones negativas asociadas a cada color?
En el libro «Rodeados de idiotas », se utilizan los colores para clasificar los tipos de personalidad más comunes en cuatro categorías: rojo, amarillo, verde y azul. Se considera que las personalidades rojas y amarillas son extrovertidas, mientras que las verdes y azules son introvertidas.
A continuación se ofrece un desglose de los cuatro colores y las percepciones negativas asociadas a cada uno de ellos.
Una introducción a los colores
En «Rodeados de idiotas », se utilizan colores para describir los cuatro tipos de personalidad: rojo, amarillo, verde y azul. A lo largo del texto, se refiere a las personas según su tipo de personalidad como «personas rojas», «personas amarillas», y así sucesivamente. El modelo de colores de Erikson se basa en el modelo de tipos de personalidad DISC, que clasifica a las personas como Dominantes, Inspiradoras, Estables o Complacientes. Explica que optó por utilizar colores en lugar de los términos DISC porque son más fáciles de entender, con los que es más fácil identificarse y que se recuerdan mejor. A continuación se muestra una comparación entre ambos modelos:
| La psicología del color Erikson explica que optó por utilizar colores en lugar de los términos del modelo DISC para facilitar la comprensión, pero no aclara por qué eligió precisamente esos colores ni cómo los asignó. Existe una rama de la psicología que estudia específicamente el efecto del color en nuestro cuerpo y nuestra mente. Aunque la investigación es en gran medida anecdótica, se han observado suficientes patrones como para que los psicólogos consideren que existen algunas verdades universales en lo que respecta a la psicología del color. Rojo: Un estudio descubrió una relación entre la percepción de dominancia, el color rojo y la testosterona. Se determinó que los participantes (todos hombres) que optaron por vestir de rojo durante una competición presentaban niveles más altos de testosterona que los que eligieron vestir de azul. En un cuestionario, los participantes que eligieron el rojo escribieron que asociaban ese color con la dominancia y la agresividad, lo que creían que les ayudaría en la competición. Amarillo: La psicología del color afirma que las personas asocian el amarillo con el optimismo, la energía y la calidez, muy probablemente debido a nuestra relación con el sol. También se ha demostrado que, en exceso, provoca sentimientos de frustración y agobio. Verde: El verde suele evocar imágenes de la naturaleza, lo que tiende a tener un efecto calmante. El verde ha sido durante mucho tiempo un símbolo de fertilidad y nueva vida debido a su conexión con la primavera. Los entornos verdes cuentan tanto con agua como con luz solar, por lo que se percibe como un color seguro y reconfortante, en el que los seres vivos prosperan. Azul: La mayoría de la gente asocia el azul con el agua, lo que explica por qué transmite sensaciones de serenidad y fiabilidad. A diferencia de la vegetación, el agua no cambia de color con el paso de las estaciones; siempre tiene el color que esperas que tenga. El azul se percibe como conservador y seguro, pero frío. |
Percepciones negativas de cada color
En esta sección se analizan lo que los demás consideran que son los puntos débiles de cada color o tipo de personalidad.
Percepciones negativas de los tipos de personalidad «rojos»
Autoritarios: A las personascon personalidad «roja» les gusta llevar las riendas, por lo que, si hay que tomar una decisión, será a su manera o nada. Como consecuencia, Erikson afirma que quienes trabajan con personas de personalidad «roja» suelen sentirse controlados y resienten la falta de autonomía.
(Nota deShortform : Existe una teoría según la cual el deseo de controlar a los demás tiene su origen en la «indefensión condicionada» de la infancia. Una niña a la que no se le enseña a resolver problemas por sí misma y a la que, en cambio, sus cuidadores atienden en todo, probablemente se convertirá en una adulta que exigirá más de lo mismo. En estos casos, dar órdenes a los demás le permite mantener a raya la ansiedad y la baja autoeficacia.)
Insensible: Erikson afirma que este tipo de personalidad evita las conversaciones largas a menos que le interese de verdad el tema, y no se anda con rodeos a la hora de expresar su aburrimiento. La mayoría de la gente percibe este comportamiento como frío y grosero.
(Nota deShortform : En El arte de la charla trivial, Debra Fine ofrece consejos sobre cómo poner fin a una conversación con elegancia. En lugar de terminarla de forma abrupta, como tiende a hacer la personalidad «Roja», Fine recomienda dar las gracias o hacer un cumplido a la persona, dar una razón para marcharse y, a continuación, cumplir con lo prometido.)
Percepciones negativas de los tipos de personalidad «amarillos»
Demasiado hablador: Erikson afirma que las personas con personalidad Amarilla tienden a acaparar todas las conversaciones, y que a los demás tipos de personalidad les cuesta mucho intervenir. Erikson señala que los demás colores (especialmente las personas introvertidas de personalidad Azul) se cansan rápidamente de escuchar esa charla incesante.
(Nota deShortform : Si te preocupa acaparar las conversaciones, prueba a aplicar la regla del semáforo: durante los primeros 30 segundos de hablar, tienes luz verde (la atención de tu interlocutor). En los siguientes 30 segundos, tienes luz amarilla (puedes tener o no la atención de tu interlocutor). Tras un minuto hablando, imagina que te has topado con un semáforo en rojo: detente y dale a tu interlocutor la oportunidad de hablar.)
Despistado: Erikson afirma que este tipo de personalidad emprende muchos proyectos que no termina y que suele tener sus propios sistemas de organización que los demás no logran comprender. Las personalidades amarillas suelen llegar tarde y, con frecuencia, se olvidan de los plazos y las citas. Por todas estas razones, los demás las perciben como despistadas.
(Nota deShortform : Aunque el desorden propio de las personas con personalidad «Amarilla» pueda resultar desagradable, estudios recientes relacionan el desorden con la creatividad. En un experimento, se dividió a los participantes en dos grupos y se les pidió que propusieran nuevos usos para una pelota de ping-pong. El grupo que trabajó en una habitación desordenada propuso ideas más innovadoras para la pelota de ping-pong que el grupo que trabajó en una habitación ordenada, lo que llevó a los investigadores a creer que los entornos desorganizados favorecen el proceso creativo.)
Percepciones negativas sobre los verdes
Perezosos: Según Erikson , las personas con el tipo de personalidad «Verde» se toman su tiempo para reflexionar sobre las decisiones, prefieren quedarse en casa antes que salir y no son especialmente ambiciosas. Este tipo de personalidad es el menos motivado para moverse, tanto en sentido literal como figurado. Esto lleva a los demás tipos de personalidad a calificarlos de perezosos.
(Nota deShortform : La correlación entre la tranquilidad y la pereza es una percepción estadounidense que no comparten todas las culturas. A menudo, otras naciones describen a los estadounidenses como adictos al trabajo ambiciosos que no saben relajarse. Otros países fomentan y valoran el ocio. Italia, por ejemplo, tiene una expresión muy conocida: «bel far niente»,«la belleza de no hacer nada».)
De doble cara: Erikson destaca que este tipo de personalidad evita los conflictos como si fueran una plaga. Les preocupa mucho cómo les perciben los demás, por lo que se cuidan mucho de no crear problemas. Erikson señala que esto no significa que las personalidades «verdes» no tengan opiniones propias. Más bien, en lugar de expresar sus quejas directamente, suelen quejarse a espaldas de la otra persona.
(Nota deShortform : Si descubres que un compañero de trabajo se ha estado quejando de ti a tus espaldas, empieza por preguntarte si has contribuido de alguna manera a ese comportamiento. ¿Hubo algo que hiciste o dijiste que te hiciera parecer inaccesible? Aborda a la persona de forma directa, pero con empatía; pregúntale por qué sintió que no podía acudir a ti directamente y, a continuación, escúchale sin juzgarle.)
Percepciones negativas del blues
Fríos: A las personascon personalidad «azul» les gusta tener su espacio, tanto físico como emocional. Suelen mantener círculos sociales reducidos y prefieren pasar tiempo a solas o con sus familias. Su lenguaje corporal es reservado y no suelen entablar conversaciones triviales. Por estas razones, los demás suelen percibir a las personas con este tipo de personalidad como frías y sin emociones.
(Nota deShortform :«Apego evitativo»es un término que utilizan los psicólogos para describir a las personas que evitan las relaciones o mantienen a sus parejas a distancia. Sin embargo, existe una distinción importante entre el apego evitativo y el rasgo de personalidad que Erikson describe aquí. En el primer caso, la persona se muestra cerrada hasta que establece una relación más profunda; en el segundo, se muestra cerrada incluso en sus relaciones más íntimas, a menudo como consecuencia de un trauma infantil no resuelto.)
Aspecto negativo: Las personalidades azules detectan rápidamente los problemas, pero rara vez ofrecen soluciones (eso es competencia de las personalidades rojas y amarillas). Este comportamiento puede minar la moral, pero Erikson afirma que las personas con personalidad azul creen que están siendo de ayuda.
(Nota deShortform : Hay un dicho en el mundo empresarial: «No me traigas problemas, tráeme soluciones». Aunque su intención es evitar las quejas destructivas, el «enfoque centrado exclusivamente en las soluciones» acaba frenando la resolución cooperativa de problemas e intimida a los empleados, lo que les lleva a no plantear un problema hasta que se convierte en una crisis.)
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Esto es lo que encontrarás en nuestro resumen completo de « Rodeados de idiotas » :
- Un análisis detallado de los cuatro tipos de personalidad de Thomas Erikson
- Cómo gestionar los conflictos con los compañeros de trabajo
- Cómo comunicarse y colaborar de forma eficaz con los jefes, los empleados y los compañeros de trabajo
¿En serio? Me formaron para aplicar y explicar el DISC allá por 1992. Se suponía que tu perfil DISC reflejaba cómo te comportabas para alcanzar el éxito. La D era «Directivo», yo era «Influente», la S era «Social» y la C era «Cauteloso»…
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