Este artigo é um trecho do guia Shortform sobre Shortform “Surrounded by Idiots”, de Thomas Erikson. Shortform os melhores resumos e análises do mundo sobre os livros que você deveria estar lendo.
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O que significa ter uma personalidade do tipo Verde? Por que seria uma boa ideia pedir conselhos a uma pessoa com personalidade predominantemente Verde?
No livro *Surrounded by Idiots*, os tipos de personalidade “Verde” são descritos como introvertidos, confiáveis e atenciosos. No trabalho, você recorreria a uma pessoa com predominância “Verde” se precisasse de conselhos de alguém com os pés no chão e que transmita tranquilidade.
Aqui está tudo o que você precisa saber sobre o tipo de personalidade Verde.
Uma visão geral do tipo de personalidade “verde”
Em *Surrounded by Idiots*, a personalidade Verde — que Hipócrates chamaria de “fleumática” — é a mais comum. Ele classifica os tipos Verdes como os mais equilibrados e os descreve como uma mistura de um pouco de cada cor. As personalidades Verdes têm temperamento equilibrado, são gentis, empáticas e sabem se adaptar às circunstâncias. Erikson afirma que elas podem ser vistas como tímidas ou inseguras.
Personalidades ecológicas seguem o fluxo
Em termos de comportamento, é improvável que as personalidades do tipo Verde se destaquem em meio à multidão. Por isso, Erikson afirma que elas trazem uma energia calma e descontraída ao grupo. Para manter a harmonia, ele diz que é importante que a maioria das pessoas seja do tipo Verde. Imagine se a maioria das pessoas em uma festa estivesse tentando ser o centro das atenções, ou se a maioria das pessoas em um escritório estivesse tentando liderar a reunião. Erikson explica que situações como essas seriam terrivelmente desagradáveis de se vivenciar.
Crianças com o tipo de personalidade Verde costumam ter bom desempenho na escola. Erikson afirma que elas seguem as regras, fazem o dever de casa e são atenciosas com os colegas. São os alunos com os quais os professores não precisam se preocupar.
Os adultos com esse tipo de personalidade são ótimos funcionários porque são confiáveis. Erikson os descreve como pessoas que aceitam ordens e realizam um bom trabalho. Eles detestam decepcionar os outros e anseiam por estabilidade, por isso gostam de saber exatamente o que se espera deles. Erikson afirma que os tipos Verdes toleram problemas no trabalho, desde que seu senso de estabilidade não seja ameaçado; portanto, são menos propensos a deixar um emprego por insatisfação.
| Homens com personalidade do tipo B apresentam menor risco de doenças cardíacas Essa parte da descrição de Erikson sobre o tipo de personalidade “Green” se assemelha bastante ao rótulo de personalidade “tipo B”, que é descrito como descontraído, adaptável e paciente. Os termos “tipo A” e “tipo B” foram cunhados por dois cardiologistas (Meyer Friedman e Ray H. Rosenman) na década de 1950, durante um estudo de nove anos com 3.000 homens, no qual eles buscaram padrões entre traços de personalidade e saúde cardíaca. Eles concluíram que aqueles com personalidade do tipo B apresentavam menos casos de doença cardíaca coronariana e hipertensão arterial do que os participantes do tipo A— mesmo levando em conta outros fatores de risco, como o tabagismo. |
As pessoas com personalidade “verde” são prestativas com os outros
As pessoas do tipo Verde são atenciosas. Erikson afirma que elas vão se lembrar do seu aniversário, apoiar seu novo empreendimento e perceber se você ficou magoado. Elas não vão competir com você nem tentar roubar seus holofotes. Ele acrescenta que as personalidades do tipo Verde são empáticas e têm pavor de ofender os outros. Se uma pessoa com predominância do tipo Verde achar que magoou os sentimentos de alguém, isso vai mantê-la acordada à noite, tomada pela preocupação e pela culpa.
As pessoas do tipo Verde são excelentes ouvintes. Erikson afirma que elas se preocupam mais em ajudar os outros do que em ajudar a si mesmas. Ele diz que um amigo com personalidade do tipo Verde é aquele a quem você deve recorrer para obter conselhos sólidos e sinceros — ao contrário de quando você precisa de inspiração (do amigo do tipo Amarelo) ou de amor severo (do seu amigo do tipo Vermelho).
Alguém com um tipo de personalidade Verde valoriza a “equipe” acima do “eu” e sempre se oferece para aliviar a carga dos outros. Como os tipos Verdes são tão gentis e prestativos, Erikson afirma que correm o risco de serem explorados pelos outros e também de se esgotarem. Para que uma pessoa com predominância Verde se mantenha estável, Erikson afirma que é importante que ela também receba cuidados em troca.
| Querer ajudar versus precisar ser necessário Erikson descreve a personalidade Verde como atenciosa e prestativa, mas há uma distinção importante entre querer ajudar os outros e sentir um profundo desejo de ser necessário. Respectivamente, a terapeuta e professora Suzanne Degges-White se refere aos dois como “pessoas que agradam com relutância” e “pessoas que agradam incansavelmente”. Vistas de fora, elas parecem quase idênticas — a diferença está na motivação. Quem agrada comrelutância ajuda os outros porque tem dificuldade em dizer “não”. Embora possam concordar no momento, muitas vezes há um sentimento subjacente de pavor, falta de reconhecimento e ressentimento. Se você é esse tipo de pessoa, Degges-White afirma que corre o risco de ser explorado e deve se esforçar para priorizar suas próprias necessidades antes das dos outros. Quem agrada incansavelmente ajuda os outros porque sua autoestima depende de ser necessário. Essas pessoas equiparam seu valor em um relacionamento ao quanto são capazes de dar à outra pessoa. Esse comportamento pode afastar os outros, no entanto, porque algumas pessoas se sentem sobrecarregadas e desconfortáveis quando recebem tanta ajuda. Se você é esse tipo de pessoa, Degges-White aconselha que ofereça ajuda apenas àqueles que a desejam e busque outras maneiras de se conectar com aqueles que não a querem. |
As personalidades “verdes” preferem o status quo
Quando se trata de mudanças, as personalidades Verdes demonstram menos entusiasmo do que as personalidades Vermelhas e Amarelas. Erikson explica que as personalidades Verdes tendem a se contentar com o que têm e são menos propensas a correr riscos ou buscar aventuras. Isso não significa que elas evitem totalmente as mudanças — ao contrário, elas apenas precisam de tempo para se acostumar com a ideia e de um motivo convincente para fazê-lo. Por exemplo, é improvável que uma pessoa com predominância Verde abandone uma carreira monótona, porém estável, em busca de algo mais empolgante, mas ela mudaria de carreira se isso beneficiasse sua família.
Nos relacionamentos, Erikson afirma que as pessoas do tipo Verde raramente acreditam que a grama seja mais verde do outro lado. Por isso, é mais provável que elas se esforcem para salvar um relacionamento em crise do que partam em busca de alguém novo.
(Shortform : Erikson descreve tanto as personalidades Verdes quanto as Azuis como resistentes à mudança. O modelo do Eneagrama adota uma abordagem menos simplista, argumentando que cada tipo de personalidade avalia uma possível mudança com base em seus valores. Por exemplo, os “sete” do Eneagrama se perguntam se a mudança trará entusiasmo, enquanto os “oito” se perguntam se ela afetará sua independência.)
Procure uma pessoa com predominância da cor verde se…
Se você estiver em um estado de agitação e precisar de algo que o acalme, ou se quiser conselhos práticos, Erikson sugere que procure alguém do tipo Verde. As personalidades do tipo Verde são aqueles amigos que lembram que o mundo não vai acabar só porque você cometeu um erro ou se sente sobrecarregado, e que vão destacar tudo de bom que você já tem na vida.
Erikson cita personalidades famosas associadas ao tipo “Verde”, incluindo Mahatma Gandhi, Michelle Obama e Fred Rogers.
Percepções negativas sobre os tipos de personalidade “verde”
No modelo DISC, o tipo “Verde” de Erikson corresponde à personalidade “Estável”, o que às vezes é reconfortante e, outras vezes, frustrante. Erikson afirma que as pessoas podem considerar esse tipo de personalidade excessivamente preguiçoso, teimoso e hipócrita.
A percepção: as pessoas que se identificam com o verde são preguiçosas
Mais do que qualquer outro tipo de personalidade, as pessoas com predominância Verde demoram a se abrir. Erikson explica que os tipos Verdes levam um tempo para refletir sobre as decisões e vivem mais em seus pensamentos do que no mundo exterior. Elas preferem ficar em casa lendo um bom livro a sair em busca de aventuras. As personalidades Vermelhas e Amarelas têm dificuldade em aceitar isso, pois não conseguem entender por que alguém escolheria a mesma atividade dia após dia.
Na mesma linha, Erikson acrescenta que as pessoas com predominância Verde não são particularmente ambiciosas. Se tiverem um emprego estável que atenda às suas necessidades, é improvável que busquem mais. Ele afirma que as personalidades Vermelhas, em particular, não conseguem entender isso. Conclusão: de todas as cores, os tipos Verde são os menos motivados a se mover, literal e figurativamente. Isso leva os outros tipos de personalidade a caracterizá-los como preguiçosos.
| Os americanos e a “cultura da correria” A correlação entre quietude e preguiça é um sentimento americano que não é compartilhado por todas as culturas. Os americanos são frequentemente caracterizados por outras nações como workaholics ambiciosos que não sabem como relaxar. As estatísticas confirmam isso: -Os americanos trabalham quase 500 horas a mais por ano do que os franceses. -Mais de 85% dos homens e 66% das mulheres nos EUA ultrapassam as 40 horas de trabalho por semana. -Os EUA são a única nação industrializada sem férias anuais garantidas por lei. Outros países incentivam e valorizam o lazer. A Itália, por exemplo, tem uma expressão bem conhecida: bel far niente—“a beleza de não fazer nada”. |
A percepção: as pessoas do tipo “verde” são teimosas
Como as pessoas com predominância Verde demoram tanto para tomar decisões, Erikson alerta que é difícil fazê-las mudar de ideia sobre qualquer assunto. Enquanto uma pessoa do tipo Vermelho muda de ideia se lhe forem apresentadas evidências convincentes, uma do tipo Amarelo muda com base na intuição e uma com predominância Azul muda após pesquisa suficiente, uma personalidade Verde geralmente mantém suas convicções. Existem maneiras de fazer com que uma pessoa do tipo Verde mude de opinião (veja “Como persuadir uma pessoa do tipo Verde” no Capítulo 7), mas não é fácil; por isso, as outras cores tendem a ver as pessoas do tipo Verde simplesmente como teimosas.
(Shortform : Às vezes, uma pessoa é teimosa não porque acredita na própria decisão, mas porque tem medo da mudança. Tim Ferriss, autor de A Semana de Trabalho de 4 Horas, é famoso por ter dito : “As pessoas preferem a infelicidade à incerteza”. O medo do desconhecido é um forte motivador para permanecer estagnado, mas pode impedir que você cresça e alcance a realização pessoal. Se você perceber que está se recusando a mudar, comece avaliando se está realmente feliz onde está ou se está apenas evitando a mudança.)
A percepção: as pessoas que se preocupam com o meio ambiente são hipócritas
Erikson destaca que os tipos de personalidade Verde evitam conflitos como se fossem uma praga. Eles se preocupam profundamente com a forma como os outros os veem, por isso tomam cuidado para não causar problemas. Erikson observa que isso não significa que as pessoas com predominância Verde não tenham opiniões próprias. Em vez disso, ao invés de expressarem suas queixas diretamente, costumam reclamar pelas costas da outra pessoa. Ironicamente, em suas tentativas de evitar conflitos, os Verdes acabam passando a impressão de serem falsos e pouco confiáveis.
(Shortform : Se você descobrir que um colega de trabalho tem falado mal de você pelas costas, é natural se sentir magoado ou com raiva. Você pode até jurar que nunca mais confiará nessa pessoa. Em vez de reagir com raiva ou participar das fofocas, comece perguntando a si mesmo se você contribuiu para esse comportamento. Houve algo que você fez ou disse que o tornou inacessível? Converse com a pessoa de maneira direta, mas com empatia; pergunte por que ela sentiu que não poderia falar diretamente com você e, em seguida, ouça sem julgar.)
———Fim da prévia———
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Veja o que você encontrará em nosso resumo completo de “Surrounded by Idiots” :
- Uma análise detalhada dos quatro tipos de personalidade de Thomas Erikson
- Como lidar com conflitos com colegas de trabalho
- Como se comunicar e colaborar de forma eficaz com chefes, funcionários e colegas
