Dieser Artikel ist ein Auszug aus dem Shortform zu „Surrounded by Idiots“ von Thomas Erikson. Shortform die weltweit besten Zusammenfassungen und Analysen von Büchern, die Sie lesen sollten.
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Was bedeutet es, eine „grüne“ Persönlichkeit zu haben? Warum ist es eine gute Idee, sich von einer Person mit ausgeprägter „grüner“ Persönlichkeit beraten zu lassen?
In dem Buch „Surrounded by Idiots“ werden Menschen mit dem grünen Persönlichkeitstyp als introvertiert, zuverlässig und fürsorglich beschrieben. Im Beruf würde man sich an eine Person mit vorherrschendem grünen Typ wenden, wenn man Rat von jemandem braucht, der bodenständig ist und Ruhe ausstrahlt.
Hier finden Sie alles, was Sie über den „Grünen“ Persönlichkeitstyp wissen müssen.
Ein Überblick über den „grünen“ Persönlichkeitstyp
In „Surrounded by Idiots“ sind grüne Persönlichkeiten , die Hippokrates als „phlegmatisch“ bezeichnen würde , am häufigsten anzutreffen. Er bezeichnet grüne Typen als die ausgeglichensten und beschreibt sie als eine Mischung aus allen Farben. Grüne Persönlichkeiten sind ausgeglichen, freundlich, einfühlsam und können sich gut anpassen. Erikson sagt, dass sie als schüchtern oder unsicher wahrgenommen werden können.
Grüne Persönlichkeiten lassen sich treiben
Was ihr Verhalten angeht, fallen „Grüne“ Persönlichkeiten in einer Menschenmenge kaum auf. Aus diesem Grund, so Erikson, bringen sie eine ruhige und entspannte Atmosphäre in die Gruppe. Im Interesse der Harmonie sei es wichtig, dass die meisten Menschen „Grüne“ Typen seien. Stellen Sie sich vor, die meisten Menschen auf einer Party würden versuchen, im Mittelpunkt zu stehen, oder die meisten Menschen in einem Büro würden versuchen, die Besprechung zu leiten. Erikson erklärt, dass es furchtbar anstrengend wäre, an solchen Situationen teilzunehmen.
Kinder mit dem „Grünen“ Persönlichkeitstyp sind in der Schule meist erfolgreich. Laut Erikson halten sie sich an die Regeln, erledigen ihre Hausaufgaben und verhalten sich ihren Mitschülern gegenüber pflichtbewusst. Sie sind die Schüler, um die sich Lehrer keine Sorgen machen müssen.
Erwachsene mit diesem Persönlichkeitstyp sind hervorragende Mitarbeiter, da sie zuverlässig sind. Erikson beschreibt sie als Menschen, die Anweisungen entgegennehmen und ihre Arbeit gut erledigen. Sie möchten andere auf keinen Fall enttäuschen und sehnen sich nach Stabilität, weshalb sie es schätzen, genau zu wissen, was von ihnen erwartet wird. Erikson sagt, dass „Grüne“ Probleme am Arbeitsplatz in Kauf nehmen, solange ihr Gefühl der Stabilität nicht bedroht ist; daher ist es weniger wahrscheinlich, dass sie einen Arbeitsplatz aus Unzufriedenheit kündigen.
| Männer mit Typ-B-Persönlichkeit haben ein geringeres Risiko für Herzerkrankungen Dieser Teil von Eriksons Beschreibung des „Green“-Persönlichkeitstyps ähnelt stark der Persönlichkeitsbezeichnung „Typ B“, der als gelassen, anpassungsfähig und geduldig beschrieben wird. Die Begriffe „Typ A“ und „Typ B“ wurden in den 1950er Jahren von zwei Kardiologen (Meyer Friedman und Ray H. Rosenman) im Rahmen einer neunjährigen Studie an 3.000 Männern geprägt, in der sie nach Mustern zwischen Persönlichkeitsmerkmalen und Herzgesundheit suchten. Sie kamen zu dem Schluss, dass Menschen mit Typ-B-Persönlichkeiten weniger Fälle von koronarer Herzkrankheit und Bluthochdruck aufwiesen als die Teilnehmer mit Typ-A-Persönlichkeit– selbst unter Berücksichtigung anderer Risikofaktoren wie Rauchen. |
Umweltbewusste Menschen sind hilfsbereit
Grüne Typen sind fürsorgliche Menschen. Erikson sagt, dass sie sich an deinen Geburtstag erinnern, dein neues Projekt unterstützen und merken, wenn deine Gefühle verletzt sind. Sie werden nicht mit dir konkurrieren oder versuchen, dir die Show zu stehlen. Er fügt hinzu, dass grüne Persönlichkeiten einfühlsam sind und große Angst davor haben, andere zu verletzen. Wenn eine Person mit grüner Dominanz glaubt, die Gefühle eines anderen verletzt zu haben, wird sie nachts vor Sorge und Schuldgefühlen nicht schlafen können.
Grüne sind hervorragende Zuhörer. Erikson sagt, dass es ihnen wichtiger ist, anderen zu helfen, als sich selbst zu helfen. Er meint, ein Freund mit einem grünen Persönlichkeitstyp sei derjenige, an den man sich wenden sollte, wenn man fundierten, von Herzen kommenden Rat sucht – im Gegensatz zu Inspiration (die man von einem Freund vom Typ Gelb bekommt) oder „harter Liebe“ (die man von einem Freund vom Typ Rot bekommt).
Jemand mit einem grünen Persönlichkeitstyp stellt das „Team“ über das „Ich“ und bietet stets an, anderen die Last abzunehmen. Da grüne Typen so freundlich und hilfsbereit sind, laufen sie laut Erikson Gefahr, von anderen ausgenutzt zu werden und sich selbst zu überfordern. Damit eine Person mit vorherrschendem grünen Typ stabil bleibt, ist es laut Erikson wichtig, dass auch für sie gesorgt wird.
| Der Wunsch, hilfreich zu sein, versus das Bedürfnis, gebraucht zu werden Erikson beschreibt die „Grüne“ Persönlichkeit als fürsorglich und hilfsbereit, doch es gibt einen wichtigen Unterschied zwischen dem Wunsch, anderen zu helfen, und dem tiefen Bedürfnis, gebraucht zu werden. Die Therapeutin und Professorin Suzanne Degges-White bezeichnet diese beiden Typen als „widerwillige Gefallenssucher“ und „unerbittliche Gefallenssucher“. Von außen betrachtet wirken sie fast identisch – der Unterschied liegt in ihrer Motivation. Widerwillige Gefallenssuchende helfen anderen, weil es ihnen schwerfällt, „Nein“ zu sagen. Auch wenn sie im Moment vielleicht zustimmen, schwingt oft ein unterschwelliges Gefühl von Angst, Nichtwertschätzung und Groll mit. Wenn Sie zu dieser Gruppe gehören, laufen Sie laut Degges-White Gefahr, ausgenutzt zu werden, und sollten daran arbeiten, Ihre eigenen Bedürfnisse vor denen anderer zu priorisieren. Unerbittliche Gefallenssuchende helfen anderen, weil ihr Selbstwertgefühl davon abhängt, gebraucht zu werden. Diese Menschen setzen ihren Wert in einer Beziehung gleich mit dem, wie viel sie dem anderen geben können. Dieses Verhalten kann andere jedoch abschrecken, da manche Menschen sich überfordert und unwohl fühlen, wenn ihnen so viel Hilfe angeboten wird. Wenn du zu dieser Gruppe gehörst, rät Degges-White dir, nur denjenigen Hilfe anzubieten, die sie auch wollen, und nach anderen Wegen zu suchen, um mit denen in Kontakt zu treten, die sie nicht wollen. |
Umweltbewusste Menschen bevorzugen den Status quo
Wenn es um Veränderungen geht, sind grüne Typen weniger begeistert als rote und gelbe Persönlichkeiten. Erikson erklärt, dass grüne Persönlichkeiten in der Regel mit dem zufrieden sind, was sie haben, und weniger dazu neigen, Risiken einzugehen oder das Abenteuer zu suchen. Das bedeutet nicht, dass sie Veränderungen gänzlich meiden – vielmehr brauchen sie einfach Zeit, sich an den Gedanken zu gewöhnen, und sie benötigen einen überzeugenden Grund dafür. Beispielsweise ist es unwahrscheinlich, dass eine Person mit vorherrschendem Grün-Typ einen langweiligen, aber sicheren Beruf aufgibt, um etwas Aufregenderes zu suchen, aber sie würde den Beruf wechseln, wenn dies ihrer Familie zugute käme.
Erikson zufolge glauben Menschen vom Typ „Grün“ in Beziehungen selten, dass das Gras woanders grüner ist. Daher sind sie eher bereit, an einer schwierigen Beziehung zu arbeiten, als sie aufzugeben, um sich jemand Neuem zuzuwenden.
(Shortform : Erikson beschreibt sowohl „grüne“ als auch „blaue“ Persönlichkeiten als veränderungsresistent. Das Enneagramm-Modell verfolgt einen weniger vereinfachenden Ansatz und geht davon aus, dass jeder Persönlichkeitstyp potenzielle Veränderungen anhand seiner Werte bewertet. So fragen sich beispielsweise „Siebener“ im Enneagramm, ob die Veränderung Aufregung mit sich bringt, während „Achter“ sich fragen, ob sie ihre Unabhängigkeit beeinträchtigen wird.)
Suchen Sie sich eine Person mit vorherrschendem Grün, wenn…
Wenn du dich in einem hektischen Zustand befindest und etwas Beruhigendes brauchst oder wenn du bodenständige Ratschläge suchst, empfiehlt Erikson, einen „Grünen“ aufzusuchen. „Grüne“ Persönlichkeiten sind jene Freunde, die dich daran erinnern, dass die Welt nicht untergeht, wenn du einen Fehler machst oder dich überfordert fühlst, und die dir all das Gute vor Augen führen, das du bereits in deinem Leben hast.
Erikson nennt bekannte Persönlichkeiten, die dem „Grünen“ Persönlichkeitstyp entsprechen, darunter Mahatma Gandhi, Michelle Obama und Fred Rogers.
Negative Wahrnehmungen von „grünen“ Persönlichkeitstypen
Im DISC-Modell entspricht Eriksons „Grün“ dem Persönlichkeitstyp „Stabil“, was mal beruhigend, mal frustrierend sein kann. Erikson sagt, dass andere diesen Persönlichkeitstyp möglicherweise als übermäßig faul, stur und doppelzüngig empfinden.
Das Vorurteil: Umweltbewusste Menschen sind faul
Mehr als jeder andere Persönlichkeitstyp brauchen grün-dominante Menschen Zeit, um sich zu öffnen. Erikson erklärt, dass grüne Typen sich Zeit nehmen, um Entscheidungen zu überdenken, und dass sie mehr in ihrer eigenen Gedankenwelt leben als in der Außenwelt. Sie ziehen es vor, zu Hause zu bleiben und ein gutes Buch zu lesen, anstatt auf Abenteuerjagd zu gehen. Rote und gelbe Persönlichkeiten tun sich damit schwer, weil sie nicht verstehen können, warum jemand Tag für Tag dieselbe Beschäftigung wählen würde.
In diesem Zusammenhang fügt Erikson hinzu, dass Menschen mit einer dominanten grünen Persönlichkeit nicht besonders ehrgeizig sind. Wenn sie einen soliden Job haben, der ihre Bedürfnisse erfüllt, streben sie kaum nach mehr. Er sagt, dass insbesondere Menschen mit einer roten Persönlichkeit dies nicht nachvollziehen können. Fazit: Von allen Farben sind grüne Typen am wenigsten motiviert, sich zu bewegen – im wörtlichen wie im übertragenen Sinne. Dies führt dazu, dass die anderen Persönlichkeitstypen sie als faul bezeichnen.
| Amerikaner und die „Hustle Culture“ Die Gleichsetzung von Stille und Faulheit ist eine typisch amerikanische Sichtweise, die nicht von allen Kulturen geteilt wird. Amerikaner werden von anderen Nationen oft als ehrgeizige Workaholics beschrieben, die nicht wissen, wie man sich entspannt. Statistiken belegen dies: -Amerikaner arbeiten fast 500 Stunden mehr pro Jahr als die Franzosen. -Mehr als 85 % der Männer und 66 % der Frauen in den USA arbeiten mehr als 40 Stunden pro Woche. -Die USA sind die einzige Industrienation ohne gesetzlich vorgeschriebenen Jahresurlaub. Andere Länder fördern und zelebrieren die Muße. In Italien gibt es zum Beispiel den bekannten Ausdruck: bel far niente–„die Schönheit des Nichtstuns“. |
Die allgemeine Auffassung: Umweltbewusste Menschen sind stur
Da grün-dominante Menschen so lange brauchen, um Entscheidungen zu treffen, warnt Erikson, dass es schwierig ist, ihre Meinung zu einem bestimmten Thema zu ändern. Während eine rote Persönlichkeit ihre Meinung ändert, wenn ihr überzeugende Beweise vorgelegt werden, eine gelbe Persönlichkeit aufgrund ihres Bauchgefühls ihre Meinung ändert und eine blau-dominante Person ihre Meinung nach ausreichender Recherche ändert, ist eine grüne Persönlichkeit in der Regel festgefahren. Es gibt zwar Möglichkeiten, einen „Grünen“ umzustimmen (siehe „Wie man einen Grünen überzeugt“ in Kapitel 7), aber das ist nicht einfach, weshalb andere Farben „Grüne“ einfach als stur ansehen.
(Shortform : Manchmal ist jemand stur, nicht weil er von seiner Entscheidung überzeugt ist, sondern weil er Angst vor Veränderungen hat. Tim Ferriss, Autor von „Die 4-Stunden-Woche“, wird oft mit den Worten zitiert : „Menschen ziehen Unglück der Ungewissheit vor.“ Die Angst vor dem Unbekannten ist ein starker Antrieb, stillzustehen, aber sie kann dich daran hindern, zu wachsen und Erfüllung zu finden. Wenn du merkst, dass du dich weigerst, von der Stelle zu rücken, überlege dir zunächst, ob du tatsächlich glücklich bist mit dem, wo du gerade stehst, oder ob du Veränderungen aus dem Weg gehst.)
Die Wahrnehmung: Grüne Persönlichkeiten sind doppelzüngig
Erikson betont, dass Menschen mit dem „Grünen“ Persönlichkeitstyp Konflikte wie die Pest meiden. Es ist ihnen sehr wichtig, wie andere sie wahrnehmen, weshalb sie darauf bedacht sind, keinen Ärger zu machen. Erikson merkt an, dass dies nicht bedeutet, dass Menschen mit einem vorherrschenden „Grünen“ Typ keine eigene Meinung hätten. Vielmehr äußern sie ihre Beschwerden oft hinter dem Rücken des anderen, anstatt sie direkt anzusprechen. Ironischerweise wirken „Grüne“ in ihrem Bestreben, Konflikte zu vermeiden, unecht und unglaubwürdig.
(Shortform : Wenn du feststellst, dass sich ein Kollege hinter deinem Rücken über dich beschwert hat, ist es ganz normal, dass du dich verletzt oder wütend fühlst. Vielleicht schwörst du dir sogar, dieser Person nie wieder zu vertrauen. Anstatt wütend zu reagieren oder dich am Klatsch zu beteiligen, frag dich zunächst, ob du zu diesem Verhalten beigetragen hast. Gab es etwas, das du getan oder gesagt hast, das dich unzugänglich gemacht hat? Sprich die Person direkt, aber einfühlsam darauf an, frag sie, warum sie das Gefühl hatte, nicht direkt auf dich zukommen zu können, und hör ihr dann ohne Vorurteile zu.)
———Ende der Vorschau———
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Das erwartet dich in unserer vollständige Zusammenfassung von „Surrounded by Idiots“ :
- Ein detaillierter Blick auf die vier Persönlichkeitstypen von Thomas Erikson
- Wie man mit Konflikten unter Kollegen umgeht
- Wie man effektiv mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen kommuniziert und zusammenarbeitet
