Dieser Artikel ist ein Auszug aus dem Buchführer von „ Shortform “ zu „Surrounded by Idiots“ von Thomas Erikson. Auf Shortform finden Sie die weltweit besten Zusammenfassungen und Analysen von Büchern, die Sie lesen sollten.
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Was bedeutet es, eine „grüne“ Persönlichkeit zu haben? Warum wäre es eine gute Idee, sich von einer Person mit ausgeprägter „grüner“ Persönlichkeit beraten zu lassen?
In dem Buch „Surrounded by Idiots“ werden Personen mit dem grünen Persönlichkeitstyp als introvertiert, zuverlässig und fürsorglich beschrieben. Im Beruf würde man sich an eine Person mit vorherrschendem grünen Typ wenden, wenn man Rat von jemandem braucht, der bodenständig ist und Ruhe ausstrahlt.
Hier finden Sie alles, was Sie über den Persönlichkeitstyp „Grün“ wissen müssen.
Ein Überblick über den „grünen“ Persönlichkeitstyp
In „Surrounded by Idiots“ sind grüne Persönlichkeiten , die Hippokrates als „phlegmatisch“ bezeichnen würde , am häufigsten anzutreffen. Er stuft grüne Typen als die ausgeglichensten ein und beschreibt sie als eine Mischung aus allen Farben. Grüne Persönlichkeiten sind ausgeglichen, freundlich, einfühlsam und können sich gut anpassen. Erikson sagt, dass sie als schüchtern oder unsicher wahrgenommen werden können.
Grüne Persönlichkeiten lassen sich treiben
Was das Verhalten angeht, fallen „Grüne“ Persönlichkeiten in einer Menschenmenge eher nicht besonders auf. Aus diesem Grund, so Erikson, bringen sie eine ruhige und entspannte Energie in die Gruppe ein. Im Interesse der Harmonie sei es wichtig, dass die meisten Menschen zum „Grünen“ Typ gehören. Stellen Sie sich vor, die meisten Gäste auf einer Party würden versuchen, im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit zu stehen, oder die meisten Mitarbeiter in einem Büro würden versuchen, die Besprechung zu leiten. Erikson erklärt, dass es furchtbar anstrengend wäre, an solchen Situationen teilzunehmen.
Kinder mit dem „Grünen“ Persönlichkeitstyp schneiden in der Schule in der Regel gut ab. Laut Erikson halten sie sich an die Regeln, erledigen ihre Hausaufgaben und verhalten sich ihren Mitschülern gegenüber gewissenhaft. Sie sind die Schüler, um die sich Lehrer keine Sorgen machen müssen.
Erwachsene mit diesem Persönlichkeitstyp sind hervorragende Mitarbeiter, da sie zuverlässig sind. Erikson beschreibt sie als Menschen, die Anweisungen befolgen und ihre Arbeit gut erledigen. Sie wollen andere auf keinen Fall enttäuschen und sehnen sich nach Stabilität, weshalb sie es schätzen, genau zu wissen, was von ihnen erwartet wird. Erikson sagt, dass „Grüne“ Probleme am Arbeitsplatz in Kauf nehmen, solange ihr Gefühl der Stabilität nicht bedroht ist; daher ist es weniger wahrscheinlich, dass sie einen Arbeitsplatz aus Unzufriedenheit kündigen.
| Männer mit Typ-B-Persönlichkeit haben ein geringeres Risiko für Herzerkrankungen Dieser Teil von Eriksons Beschreibung des „Green“-Persönlichkeitstyps ähnelt stark der Persönlichkeitsbezeichnung „Typ B“, der als gelassen, anpassungsfähig und geduldig beschrieben wird. Die Begriffe „Typ A“ und „Typ B“ wurden in den 1950er Jahren von zwei Kardiologen (Meyer Friedman und Ray H. Rosenman) im Rahmen einer neunjährigen Studie an 3.000 Männern geprägt, in der sie nach Zusammenhängen zwischen Persönlichkeitsmerkmalen und der Herzgesundheit suchten. Sie kamen zu dem Schluss, dass Menschen mit Typ-B-Persönlichkeit weniger Fälle von koronarer Herzkrankheit und Bluthochdruck aufwiesen als die Teilnehmer mit Typ-A-Persönlichkeit– selbst unter Berücksichtigung anderer Risikofaktoren wie Rauchen. |
Menschen mit „grüner“ Persönlichkeit sind anderen gegenüber hilfsbereit
Menschen vom Typ „Grün“ sind fürsorglich. Erikson sagt, dass sie sich an deinen Geburtstag erinnern, dein neues Vorhaben unterstützen und merken, wenn deine Gefühle verletzt sind. Sie werden nicht mit dir konkurrieren oder versuchen, dir die Show zu stehlen. Er fügt hinzu, dass „Grüne“ einfühlsam sind und große Angst davor haben, andere zu kränken. Wenn eine Person mit vorherrschendem „Grün“-Typ glaubt, die Gefühle eines anderen verletzt zu haben, wird sie nachts vor Sorge und Schuldgefühlen nicht schlafen können.
Grüne sind hervorragende Zuhörer. Erikson sagt, dass es ihnen wichtiger ist, anderen zu helfen, als sich selbst zu helfen. Er meint, ein Freund mit dem Persönlichkeitstyp „Grün“ sei der richtige Ansprechpartner, wenn man fundierten, von Herzen kommenden Rat sucht – im Gegensatz zu Inspiration (die man von einem Freund vom Typ „Gelb“ erhält) oder „harter Liebe“ (die man von einem Freund vom Typ „Rot“ bekommt).
Jemand mit einem „Grünen“ Persönlichkeitstyp stellt das „Team“ über das „Ich“ und bietet stets an, anderen die Last abzunehmen. Da „Grüne“ Typen so freundlich und hilfsbereit sind, laufen sie laut Erikson Gefahr, von anderen ausgenutzt zu werden und sich selbst zu überfordern. Damit eine Person mit vorherrschendem „Grün“-Typ stabil bleibt, ist es laut Erikson wichtig, dass auch für sie gesorgt wird.
| Hilfsbereitschaft versus das Bedürfnis, gebraucht zu werden Erikson beschreibt die „Grüne“ Persönlichkeit als fürsorglich und hilfsbereit, doch es gibt einen wichtigen Unterschied zwischen dem Wunsch, anderen zu helfen, und dem tiefen Bedürfnis, gebraucht zu werden. Die Therapeutin und Professorin Suzanne Degges-White bezeichnet diese beiden Typen als „widerwillige Gefallenssucher“ und „unerbittliche Gefallenssucher“. Von außen betrachtet wirken sie fast identisch – der Unterschied liegt in ihrer Motivation. Zögerliche Gefallenssuchende helfen anderen, weil es ihnen schwerfällt, „Nein“ zu sagen. Auch wenn sie im Moment vielleicht zustimmen, schwingt oft ein unterschwelliges Gefühl von Angst, mangelnder Wertschätzung und Groll mit. Wenn Sie zu dieser Gruppe gehören, laufen Sie laut Degges-White Gefahr, ausgenutzt zu werden, und sollten daran arbeiten, Ihre eigenen Bedürfnisse vor die der anderen zu stellen. Unerbittliche Gefallenssuchende helfen anderen, weil ihr Selbstwertgefühl davon abhängt, gebraucht zu werden. Diese Menschen setzen ihren Wert in einer Beziehung daran gleich, wie viel sie dem anderen geben können. Dieses Verhalten kann andere jedoch abschrecken, da sich manche Menschen überfordert und unwohl fühlen, wenn ihnen so viel Hilfe angeboten wird. Wenn Sie zu dieser Gruppe gehören, rät Degges-White Ihnen, nur denjenigen Hilfe anzubieten, die sie auch wollen, und nach anderen Wegen zu suchen, um mit denen in Kontakt zu treten, die keine Hilfe wünschen. |
Grüne Persönlichkeiten bevorzugen den Status quo
Wenn es um Veränderungen geht, sind „Grüne“ weniger begeistert als „Rote“ und „Gelbe“. Erikson erklärt, dass „Grüne“ in der Regel mit dem zufrieden sind, was sie haben, und weniger dazu neigen, Risiken einzugehen oder Abenteuer zu suchen. Das bedeutet nicht, dass sie Veränderungen gänzlich vermeiden – vielmehr brauchen sie einfach Zeit, sich mit der Idee anzufreunden, und sie benötigen einen überzeugenden Grund dafür. Beispielsweise ist es unwahrscheinlich, dass eine Person mit vorherrschendem „Grün“-Typ einen langweiligen, aber sicheren Beruf aufgibt, um etwas Aufregenderes zu suchen; sie würde jedoch den Beruf wechseln, wenn dies ihrer Familie zugutekäme.
In Beziehungen, so Erikson, glauben „Grüne“ selten, dass das Gras woanders grüner ist. Daher sind sie eher bereit, an einer schwierigen Beziehung zu arbeiten, als sich auf die Suche nach einem neuen Partner zu machen.
(Anmerkung vonShortform : Erikson beschreibt sowohl „grüne“ als auch „blaue“ Persönlichkeiten als veränderungsresistent. Das Enneagramm-Modell verfolgt einen weniger vereinfachenden Ansatz und geht davon aus, dass jeder Persönlichkeitstyp potenzielle Veränderungen anhand seiner eigenen Werte bewertet. So fragen sich beispielsweise „Siebenen“ im Enneagramm, ob die Veränderung Aufregung mit sich bringt, während „Achten“ sich fragen, ob sie ihre Unabhängigkeit beeinträchtigen wird.)
Suchen Sie sich eine Person mit vorherrschendem Grün, wenn…
Wenn du dich in einem hektischen Zustand befindest und etwas Beruhigendes brauchst oder wenn du bodenständige Ratschläge suchst, empfiehlt Erikson, einen „Grünen“ aufzusuchen. „Grüne“ Persönlichkeiten sind jene Freunde, die dich daran erinnern, dass die Welt nicht untergeht, wenn du einen Fehler machst oder dich überfordert fühlst, und die dir all das Gute vor Augen führen, das du bereits in deinem Leben hast.
Erikson nennt bekannte Persönlichkeiten, die dem „Grünen“ Persönlichkeitstyp entsprechen, darunter Mahatma Gandhi, Michelle Obama und Fred Rogers.
Negative Wahrnehmungen von „grünen“ Persönlichkeitstypen
Im DISC-Modell entspricht Eriksons „Grün“ dem Persönlichkeitstyp „Stabil“, was mal beruhigend, mal frustrierend sein kann. Erikson sagt, dass andere diesen Persönlichkeitstyp möglicherweise als übermäßig faul, stur und doppelzüngig empfinden.
Das Vorurteil: Umweltbewusste Menschen sind faul
Mehr als jeder andere Persönlichkeitstyp brauchen grün-dominante Menschen Zeit, um sich zu öffnen. Erikson erklärt, dass grüne Typen sich Zeit nehmen, um Entscheidungen zu überdenken, und dass sie mehr in ihrer eigenen Gedankenwelt leben als in der Außenwelt. Sie ziehen es vor, zu Hause zu bleiben und ein gutes Buch zu lesen, anstatt auf Abenteuerjagd zu gehen. Rote und gelbe Persönlichkeiten tun sich damit schwer, da sie nicht verstehen können, warum jemand Tag für Tag dieselbe Aktivität wählen würde.
In diesem Zusammenhang fügt Erikson hinzu, dass Menschen mit einer dominanten „Grün“-Persönlichkeit nicht besonders ehrgeizig sind. Wenn sie einen soliden Job haben, der ihre Bedürfnisse erfüllt, streben sie wahrscheinlich nicht nach mehr. Er sagt, dass insbesondere „Rote“ Persönlichkeiten dies nicht nachvollziehen können. Fazit: Von allen Farben sind „Grüne“ am wenigsten motiviert, sich zu bewegen – im wörtlichen wie im übertragenen Sinne. Dies führt dazu, dass die anderen Persönlichkeitstypen sie als faul bezeichnen.
| Amerikaner und die „Hustle-Kultur“ Die Gleichsetzung von Stille und Faulheit ist eine typisch amerikanische Sichtweise, die nicht von allen Kulturen geteilt wird. Amerikaner werden von anderen Nationen oft als ehrgeizige Workaholics charakterisiert, die nicht wissen, wie man sich entspannt. Statistiken untermauern dies: – Amerikaner arbeiten fast 500 Stunden mehr pro Jahr als die Franzosen. – Mehr als 85 % der Männer und 66 % der Frauen in den USA arbeiten mehr als 40 Stunden pro Woche. – Die USA sind das einzige Industrieland ohne gesetzlich vorgeschriebenen Jahresurlaub. Andere Länder fördern und zelebrieren die Muße. In Italien gibt es beispielsweise den bekannten Ausdruck „bel far niente“ –„die Schönheit des Nichtstuns“. |
Die Wahrnehmung: Menschen mit „grüner“ Persönlichkeit sind stur
Da Menschen mit dominanter grüner Persönlichkeit so lange brauchen, um Entscheidungen zu treffen, warnt Erikson, dass es schwierig ist, ihre Meinung zu einem bestimmten Thema zu ändern. Während eine Person vom Typ „Rot“ ihre Meinung ändert, wenn ihr überzeugende Beweise vorgelegt werden, eine Person vom Typ „Gelb“ aufgrund ihres Bauchgefühls ihre Meinung ändert und eine Person mit dominanter blauer Persönlichkeit ihre Meinung nach ausreichender Recherche ändert, ist eine Person mit grüner Persönlichkeit im Allgemeinen festgefahren in ihren Ansichten. Es gibt zwar Möglichkeiten, einen „Grünen“ umzustimmen (siehe „Wie man einen Grünen überzeugt“ in Kapitel 7), doch das ist nicht einfach, weshalb andere Farbtypen „Grüne“ schlichtweg als stur ansehen.
(Anmerkung von „Shortform “: Manchmal ist jemand stur, nicht weil er von seiner Entscheidung überzeugt ist, sondern weil er Angst vor Veränderungen hat. Tim Ferriss, Autor von „Die 4-Stunden-Woche“, wird mit den berühmten Worten zitiert : „Menschen ziehen Unglück der Ungewissheit vor.“ Die Angst vor dem Unbekannten ist ein starker Anreiz, in der Stagnation zu verharren, kann einen jedoch daran hindern, sich weiterzuentwickeln und Erfüllung zu finden. Wenn du feststellst, dass du dich weigerst, von deiner Position abzuweichen, überlege zunächst, ob du tatsächlich glücklich mit deiner aktuellen Situation bist oder ob du Veränderungen aus dem Weg gehst.)
Die Wahrnehmung: „Grüne“ Persönlichkeiten sind doppelzüngig
Erikson betont, dass Menschen mit dem „Grün“-Persönlichkeitstyp Konflikte wie die Pest meiden. Es ist ihnen sehr wichtig, wie andere sie wahrnehmen, daher achten sie darauf, keinen Ärger zu machen. Erikson merkt an, dass dies nicht bedeutet, dass Menschen mit einer dominanten „Grün“-Persönlichkeit keine eigene Meinung hätten. Vielmehr äußern sie ihre Beschwerden oft hinter dem Rücken der anderen Person, anstatt sie direkt anzusprechen. Ironischerweise wirken „Grüne“ in ihrem Bestreben, Konflikte zu vermeiden, unecht und unglaubwürdig.
(Anmerkung vonShortform : Wenn Sie feststellen, dass sich ein Kollege hinter Ihrem Rücken über Sie beschwert hat, ist es ganz natürlich, dass Sie sich verletzt oder wütend fühlen. Vielleicht schwören Sie sich sogar, dieser Person nie wieder zu vertrauen. Anstatt wütend zu reagieren oder sich am Klatsch zu beteiligen, fragen Sie sich zunächst, ob Sie zu diesem Verhalten beigetragen haben. Gab es etwas, das Sie getan oder gesagt haben, das Sie unnahbar wirken ließ? Sprechen Sie die Person offen, aber einfühlsam darauf an, fragen Sie, warum sie das Gefühl hatte, nicht direkt auf Sie zukommen zu können, und hören Sie dann zu, ohne zu urteilen.)
———Ende der Vorschau———
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Das erwartet euch in unserer vollständige Zusammenfassung von „Surrounded by Idiots“ :
- Ein detaillierter Blick auf die vier Persönlichkeitstypen von Thomas Erikson
- Wie man mit Konflikten mit Kollegen umgeht
- Wie man effektiv mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen kommuniziert und zusammenarbeitet
