Lei 1: Nunca ofusque o mestre (As 48 Leis do Poder)

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Visão geral da Lei nº 1: Nunca ofusque o mestre

Certifique-se de que seus superiores sempre se sintam superiores. Mas não exagere ao tentar impressioná-los ou agradá-los, ou você acabará, sem querer, fazendo com que se sintam inseguros e sofrerá as consequências. Faça o possível para que seus chefes pareçam melhores e se sintam mais inteligentes do que qualquer outra pessoa. Nunca ofusque o mestre.

Princípios do Direito 1

Quando se trata de poder, ofuscar o chefe é um erro particularmente perigoso. As pessoas no poder precisam se sentir seguras em sua posição, superiores aos outros em inteligência e carisma, e merecedoras de seus privilégios. Quando se sentem inseguras, elas reagem com agressividade.

Sempre que você demonstra seus talentos, provoca ressentimento e inveja (manifestações de insegurança) nos outros, sejam eles chefes, subordinados ou colegas. É claro que você não pode passar a vida se preocupando com as invejas mesquinhas de todos, mas precisa prestar atenção especial à sua abordagem com os superiores, devido à maior capacidade que eles têm de prejudicá-lo. Eles podem fazer cabeças rolarem, embora não tão literalmente quanto os reis do passado. É por isso que é importante nunca ofuscar o mestre, seu superior.

Para não incomodar um superior, não tente conquistar a aprovação dele exibindo seus dons e talentos. Ele pode parecer que aprecia isso, mas, na primeira oportunidade, vai substituí-lo por alguém menos talentoso e menos ameaçador. Ele não vai admitir o verdadeiro motivo — que você abalou a sensação de segurança dele —, mas vai encontrar outro motivo para se livrar de você.

Foi isso que aconteceu com Nicolas Fouquet, ministro das Finanças do rei Luís XIV. Fouquet tentou cair nas graças do rei organizando uma festa enorme e fastuosa em seu castelo recém-concluído, em homenagem ao monarca. A festa foi tão grandiosa que as pessoas não paravam de falar sobre ela, o que fez o rei sentir que havia sido ofuscado. Ele mandou prender Fouquet no dia seguinte sob uma acusação forjada e o condenou à prisão perpétua. O rei também o substituiu por alguém cujas festas eram sempre enfadonhas e construiu seu próprio castelo usando os arquitetos e paisagistas que Fouquet havia contratado. Fouquet não havia aprendido a lição de nunca ofuscar o mestre.

Pouca coisa mudou desde a época de Luís XIV no que diz respeito à necessidade dos chefes de se sentirem e parecerem superiores.

Duas ressalvas à Lei 1

Há situações em que é difícil seguir a Regra 1: nunca ofuscar o chefe. Você pode, sem querer, ofuscar seu chefe simplesmente por ser você mesmo (especialmente se ele ou ela for extremamente inseguro(a) e não muito carismático(a)). Seus talentos naturais, pelo simples fato de existirem, podem fazer com que o chefe pareça inferior. 

  • Resposta: Se você não consegue evitar parecer superior, tente evitar líderes extremamente inseguros ou encontre uma maneira de disfarçar suas qualidades quando estiver perto deles. Dessa forma, você mantém o controle em vez de se tornar alvo da insegurança deles.

Não pense que, só porque o chefe gosta de você, pode fazer o que bem entender. Se você subestimar sua posição e deixar que os favores subam à cabeça, vai extrapolar e o chefe vai se sentir desrespeitado. 

  • Resposta: Mantenha o senso de limites. Nunca se esqueça do seu lugar nem sinta que seus privilégios são merecidos.  

Use a bajulação para garantir que você nunca ofusque o mestre

Faça questão de elogiar sua chefe, mas seja discreto. Por exemplo, se você for mais inteligente, finja ser o contrário. Aja com ingenuidade, dando a impressão de que precisa da experiência dela. Cometa erros inofensivos que lhe deem a oportunidade de pedir a ajuda dela. As chefes gostam de compartilhar sua experiência. Se suas ideias forem melhores, atribua-as à chefe publicamente. 

Colocando em prática Lei 1

No início do século XVII, o astrônomo e matemático italiano Galileu tomava o cuidado de não ofuscar seus patronos, a abastada família Médici, cujos membros incluíam papas, rainhas e uma série de duques. Como patronos de Galileu, os Médici forneciam apoio essencial para suas pesquisas. A bajulação também era fundamental para sua estratégia. Galileu nunca ofuscava os senhores.

Quando descobriu as quatro luas de Júpiter, Galileu utilizou sua descoberta como forma de homenagear a grandeza dos Médici. Ele contou uma história inspirada na mitologia, na qual descrevia as quatro luas como representando os quatro filhos dos Médici girando em torno de Júpiter, que simbolizava seu pai, Cosme II, o grão-duque da Toscana.

Galileu garantiu que os Médici se sentissem e fossem vistos como mais importantes do que sua descoberta e, assim, não se sentissem ameaçados por ela, ao associá-los ao brilho das estrelas. Como resultado, Cosme II nomeou Galileu seu filósofo e matemático oficial da corte, com um salário. Esse foi um excelente uso da lisonja para garantir que nunca se ofuscasse o mestre.

Exceções à Lei 1

Se a sua chefe está em declínio, você não precisa ter medo de ofuscá-la. Também não seja clemente — ela não chegou onde chegou sendo clemente. Avalie a força dela:

  • Se ela estiver fraca, apresse discretamente sua queda; supere-a nos momentos decisivos.
  • Se ela estiver prestes a cair, deixe acontecer; caso contrário, vai parecer que você está jogando peso nela.
  • Se a posição da sua chefe é sólida, mas você sabe que é melhor do que ela, espere pacientemente. O poder tem altos e baixos naturais. Sua chefe acabará por cair e, se você jogar bem suas cartas, vai durar mais tempo do que ela. 

Mas, em geral, lembre-se da Regra nº 1: nunca ofusque o mestre.

Lei 1: Nunca ofusque o mestre (As 48 Leis do Poder)

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Veja o que você encontrará em nosso As 48 Leis do Poder completo de As 48 Leis do Poder :

  • Por que você nunca deve ofuscar seu chefe
  • Como parecer um amigo, mas agir como um espião
  • As 6 regras que você não deve, de forma alguma, infringir, se quiser ter sucesso

Amanda Penn

Amanda Penn é escritora e especialista em leitura. Ela publicou dezenas de artigos e resenhas de livros que abrangem uma ampla variedade de temas, incluindo saúde, relacionamentos, psicologia, ciência e muito mais. Amanda foi bolsista Fulbright e lecionou em escolas nos Estados Unidos e na África do Sul. Amanda possui mestrado em Educação pela Universidade da Pensilvânia.

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