Las 4 preguntas fundamentales: Por qué, Por qué no, Qué pasaría si y Cómo

Este artículo es un extracto de la guíaShortform sobreShortform «A More Beautiful Question», de Warren Berger. Shortform los mejores resúmenes y análisis del mundo sobre los libros que deberías leer.

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¿Eres siempre esa persona del grupo que hace todas las preguntas? ¿Deberías serlo?

En *A More Beautiful Question*, el autor y periodista Warren Berger destaca cuatro preguntas fundamentales: «¿Por qué?», «¿Por qué no?», «¿Y si…?» y «¿Cómo?». Las denomina «preguntas hermosas» y sostiene que constituyen la base de cuestiones más amplias que pueden ayudarte a alcanzar el éxito en la vida, tanto en el ámbito profesional como en el personal.

Sigue leyendo para volver a aprender a plantear esas preguntas que, sin duda, solías hacer constantemente cuando eras niño.

N.º 1: ¿Por qué?

La primera de las cuatro preguntas fundamentales es «¿por qué?». Berger afirma que este es el primer tipo de pregunta que debes plantearte cuando te enfrentas a una situación difícil o desconocida. A pesar de su sencillez, las preguntas que empiezan por «porqué» tienen el poder de ayudarte a comprender cuestiones complicadas y a cuestionar tus suposiciones.

Por ejemplo, la mayoría de la gente da por sentado que necesita dormir. Sin embargo, cuando alguien se planteó por qué las personas necesitan dormir, se creó una rama de la ciencia totalmente nueva dedicada a responder a esa pregunta.

N.º 2: ¿Por qué no?

Tan importante como el «¿por qué?» es su contrapartida, el «¿por qué no?». Berger afirma que plantearse esta pregunta fundamental te lleva a probar nuevas ideas y a experimentar con posibles soluciones. Sin embargo , el verdadero poder del «¿por qué no?» reside en que pone en tela de juicio tus suposiciones sobre lo que es posible y lo que es necesario.

Siguiendo con el ejemplo anterior sobre la ciencia del sueño, un experimento partió de la pregunta:«¿Por qué no pasar sin dormir y ver qué pasa?». Esta pregunta pone en tela de juicio la suposición de que el sueño es necesario en primer lugar. Resultó que el sueño sí es necesario , pero ni siquiera eso lo habrían sabido con certeza los científicos si no hubieran planteado una pregunta adecuada del tipo «¿por qué no?».

N.º 3: ¿Y si...?

La tercera pregunta fundamental es«¿y si…?» Berger afirma que esta pregunta te ayuda a romper con tus patrones habituales de pensamiento; y, al hacerlo, o bien se te ocurren ideas novedosas o bien combinas ideas antiguas para crear algo nuevo. En otras palabras, preguntarse «¿y si…?» puede ayudarte a establecer conexiones entre pensamientos que antes no habías relacionado. 

Por ejemplo, la aplicación de transporte compartido Uber surgió precisamente de una pregunta del tipo «¿y si…?» Los cofundadores Garrett Camp y Travis Kalanick se quedaron tirados en París debido a una tormenta de nieve y se preguntaron: «¿Y si pudiéramos usar el móvil para conseguir un coche?».

(Shortform : Una de las principales razones por las que las preguntas del tipo «¿y si…?» estimulan tu creatividad es que a menudo te plantean situaciones con las que nunca te has enfrentado antes, lo que significa que no tienes experiencias previas en las que basarte. Por lo tanto, en lugar de rebuscar en tus recuerdos en busca de una respuesta adecuada, te ves obligado a considerar nuevas posibilidades o a buscar formas en las que tus conocimientos actuales puedan aplicarse a esa nueva situación.)

N.º 4: ¿Cómo?

Para convertir una idea creativa en realidad, hay que responder a la cuarta y última pregunta fundamental:«¿cómo?». Berger afirma que este es el paso más difícil: responder plenamente a la pregunta«¿cómo?». A menudo requiere paciencia y compromiso con la idea, ya que las respuestas suelen ser mucho más complicadas de lo que parecen a primera vista. 

Siguiendo con el ejemplo de Uber, a los cofundadores se les había ocurrido una idea novedosa: utilizar el teléfono para solicitar un viaje. Sin embargo, esa idea por sí sola no servía de nada: para fundar la empresa de transporte compartido que los convirtió en multimillonarios, primero tenían que resolver cómo iban a llevarla a la práctica.

Además, esa respuesta (una aplicación para teléfonos inteligentes relativamente sencilla) dio lugar a muchas otras preguntas, tal y como Berger afirma que suele ocurrir: por ejemplo, ¿cómo remunerarían a los conductores? ¿Cómo podrían hacer que viajar con desconocidos fuera lo más seguro posible? ¿Cómo podrían competir con los servicios de taxi locales? Responder de forma exhaustiva a estas preguntasdel tipo «¿cómo?» llevó a Camp y Kalanick a fundar una de las empresas emergentes más exitosas del mundo.

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¿Te ha gustado lo que acabas de leer? Lee el resto del mejor resumen y análisis del mundo del libro «A More Beautiful Question», de Warren Berger, en Shortform.

Esto es lo que encontrarás en nuestro resumen completo de *A More Beautiful Question*:

• Las tres preguntas fundamentales que deberías hacerte cada día
• Cómo desarrollar una mentalidad curiosa y crítica
• Cómo las escuelas frenan la curiosidad en lugar de fomentarla

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