Dieser Artikel ist ein Auszug aus der Shortform von "Power: Die 48 Gesetze der Macht" von Robert Greene. Shortform hat die weltweit besten Zusammenfassungen von Büchern, die Sie lesen sollten.
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Überblick über Gesetz Nr. 11: Lernen Sie, Menschen von sich abhängig zu machen
Je mehr ein Vorgesetzter Sie braucht, desto mehr Sicherheit und Freiheit haben Sie, um Ihre Ziele zu verfolgen. Machen Sie ihn also von Ihnen abhängig. Lassen Sie Vorgesetzte niemals glauben, dass sie ohne Sie auskommen können. Lernen Sie, Menschen von sich abhängig zu machen.
Grundsätze des Rechts 11
Ein wichtiger Teil der Ausübung von Macht besteht darin, Menschen dazu zu bringen, das zu tun, was man von ihnen will. Man kann sie zwar auf irgendeine Weise dazu zwingen, aber das beste Ergebnis erzielt man, wenn sie bereitwillig tun, was man von ihnen verlangt. Gesetz 11 der 48 Gesetze der Macht besagt, dass man dazu lernen muss, Menschen von sich abhängig zu machen.
Dies funktioniert bei Menschen aller Hierarchieebenen, ist jedoch besonders vorteilhaft, wenn die Person, die Ihre Anweisungen ausführt, ein Vorgesetzter ist und Sie als sogenannte „Macht hinter dem Thron“ fungieren. Machen Sie sich für ihn unentbehrlich, bringen Sie sich so stark in alle Aspekte seiner Arbeit ein, dass seine Entlassung Ihnen enorme Probleme bereiten würde. Dann haben Sie die Oberhand und können Ihren Willen durchsetzen.
Oftmals denken Menschen, dass Macht gleichbedeutend mit Unabhängigkeit ist, aber Macht erfordert Beziehungen – zu Verbündeten, Mitläufern, Feinden und Vorgesetzten. Ein völlig unabhängiger Mensch hat Freiheit, aber keine Macht. Wenn andere jedoch von Ihnen abhängig sind, haben Sie die Unabhängigkeit, Ihre Ziele zu verfolgen.
Otto von Bismarck diente zwei schwachen preußischen Königen, Friedrich und seinem Bruder Wilhelm, die ihn beide dringend brauchten; sie übertrugen ihm die Macht und taten alles, was er ihnen sagte, weil er ihnen klar gemacht hatte, dass er sie im Stich lassen würde, wenn sie dies nicht täten. Das ist der Vorteil, wenn man sich an Gesetz 11 der Power: Die 48 Gesetze der Macht hält Power: Die 48 Gesetze der Macht. Wenn Sie lernen, Menschen von sich abhängig zu machen, fällt es ihnen schwer, Sie loszuwerden, selbst wenn Sie ihnen ihre Macht nehmen.
Entwickeln Sie eine unersetzbare Fähigkeit
Machen Sie sich so unentbehrlich, dass Ihre Vorgesetzte Angst hat, das Schicksal herauszufordern und herauszufinden, wie ihr Leben ohne Sie aussehen würde. Eine Möglichkeit, Menschen von sich abhängig zu machen, besteht darin, über eine unersetzliche Fähigkeit oder ein Talent zu verfügen.
Einer von Michelangelos Gönnern war der Papst, und obwohl sie sich ständig stritten, hat der Papst ihn nie gefeuert – Michelangelo war ein so unglaublich talentierter Künstler, dass er leicht einen anderen Gönner hätte finden können, aber der Papst wusste, dass er nie einen anderen Michelangelo finden würde. Michelangelo wusste um den Wert von Gesetz 11: Lerne, Menschen von dir abhängig zu machen.
Versuchen Sie, eine ähnliche Situation zu schaffen, in der Sie Ihr Talent leicht woanders einbringen könnten, Ihr Chef jedoch nicht so einfach einen gleichwertigen Ersatz für Sie finden würde. Wenn Sie nicht über solch unersetzbares Wissen oder Fähigkeiten verfügen, können Sie diese vortäuschen – aber Sie sind mächtiger, wenn Sie über echte Fähigkeiten verfügen und andere wirklich von Ihnen abhängig sind.
Es kann genauso effektiv sein, Ihren Chef indirekt von Ihnen abhängig zu machen, indem Sie ein Glied in einer Kette von Abhängigkeiten sind. Columbia Pictures konnte beispielsweise den Drehbuchautor John Howard Lawson nicht entlassen, als er in den 1950er Jahren während der Hexenjagd als vermeintlicher Kommunist ins Visier geriet – denn Lawson war Humphrey Bogarts Drehbuchautor und Bogart war der Star der Filmgesellschaft.
Es gibt zwei Möglichkeiten, Ihr Talent so einzusetzen, dass Ihr Vorgesetzter Ihnen zu Dank verpflichtet ist. Die eine besteht darin, sich wie Michelangelo auf eine außergewöhnliche Fähigkeit zu konzentrieren. Die andere besteht darin, Ihre Talente breit einzusetzen.
Kissinger wusste beispielsweise, wie wichtig es ist, Menschen von sich abhängig zu machen. Henry Kissinger und Richard Nixon mochten sich nicht, aber Nixon behielt Kissinger als Außenminister, weil Kissinger in praktisch alle Bereiche der Regierung verstrickt war. Er hatte Verbündete in allen Ministerien, und sein Wissen und seine Beteiligung an den Vorgängen waren so umfangreich, dass Nixons Politik und Pläne ohne ihn hätten scheitern können. Eine einzige außergewöhnliche Fähigkeit verleiht einem jedoch mehr Macht, weil sie leichter übertragbar ist.
Eine weitere Möglichkeit, Menschen von sich abhängig zu machen, besteht darin, ihre Geheimnisse zu kennen. Geheimdienstchefs von der Antike bis hin zu J. Edgar Hoover kannten Geheimnisse, die sie unantastbar machten. Der Nachteil war, dass sie in einer Welt voller Paranoia lebten, sodass sie niemals wirklich zur Ruhe kommen konnten.
Letzter Punkt: Erwarten Sie nicht, dass Ihr Chef Sie für Ihre unverzichtbaren Dienste liebt. Es ist wahrscheinlicher, dass er Ihnen gegenüber Ressentiments hegt oder Sie fürchtet. Angst ist in Bezug auf die Arbeitsplatzsicherheit besser als Liebe, da sie kontrollierbar ist.
Gesetz 11 in die Praxis umsetzen
Stellen Sie sicher, dass Sie wirklich unentbehrlich sind – nehmen Sie das nicht als selbstverständlich hin. Seien Sie stets wachsam – jederzeit könnte jemand auftauchen, der Sie ersetzen könnte. Diese Person könnte für Ihren Chef attraktiver sein, wenn sie weniger kostet oder weniger bedrohlich wirkt.
Hier ist ein Beispiel dafür, wie man Gesetz 11 der Power: Die 48 Gesetze der Macht anwendet Power: Die 48 Gesetze der Macht. Viele der großen Militärführer der italienischen Renaissance waren überrascht, dass sie nach heldenhaften Diensten inhaftiert oder hingerichtet wurden. Der Grund dafür war, dass ihr Erfolg für ihre Vorgesetzten bedrohlich wurde und sie durch jüngere, billigere Söldner ersetzt werden konnten.
Otto von Bismarck sorgte jedoch dafür, dass er nicht ersetzt werden konnte. Als er im 19. Jahrhundert dem preußischen Parlament beitrat, verbündete er sich sofort mit dem schwachen König Friedrich. Die meisten Menschen verbünden sich mit mächtigen Personen, aber es ist schwierig, eine gegenseitige Abhängigkeit mit einer starken Person aufzubauen.
Bismarck baute zunächst Vertrauen auf, indem er den König gegen Kritiker und Gegner unterstützte und verteidigte. Friedrich belohnte ihn mit einer Beförderung zum Minister, die Bismarck nutzte, um den König dazu zu bewegen, das Militär aufzubauen und sich gegen Gegner zu behaupten. Dasselbe tat er mit Friedrichs Nachfolger Wilhelm, den er dazu drängte, stärker und entschlossener aufzutreten. Wilhelm mochte Bismarck nicht, wurde aber zunehmend von ihm abhängig und ernannte ihn sogar zum Ministerpräsidenten. Bismarck bekam alles, was er wollte, indem er mit seinem Rücktritt drohte. Schließlich manipulierte er den König so, dass dieser ihn zum Kaiser ernannte.
Stellen Sie wie Bismarck sicher, dass Sie der Einzige sind, der das tun kann, was Sie tun, und verflechten Sie sich so sehr mit den Geschäften Ihres Vorgesetzten, dass er Sie unmöglich loswerden kann.
Ausnahmen vom Gesetz 11
Gibt es Ausnahmen zu Gesetz 11 der Power: Die 48 Gesetze der Macht? Wenn andere von Ihnen abhängig sind, sind Sie wiederum in gewisser Weise von ihnen abhängig. Der einzige Weg, völlig unabhängig zu sein, besteht darin, diejenigen zu beseitigen, die über Ihnen stehen. Sie könnten wie J.P. Morgan oder John D. Rockefeller allein dastehen, nachdem Sie Ihre Konkurrenz vernichtet haben, aber dafür würden Sie einen Preis zahlen. Sie wären isoliert, würden Ressentiments hervorrufen und sich Feinde schaffen. Völlige Unabhängigkeit ist in der Regel nur von kurzer Dauer und oft fatal.
Anstatt nach Ausnahmen zu Gesetz 11 zu suchen, sollten Sie lieber eine gegenseitige Abhängigkeit schaffen – Sie haben dann weniger Druck und Ihr Vorgesetzter wird Ihren Wünschen nachkommen. Befolgen Sie im Allgemeinen Gesetz 11: Lernen Sie, Menschen von sich abhängig zu machen.
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Das finden Sie in unserem vollständigen Power: Die 48 Gesetze der Macht Zusammenfassung :
- Warum Sie Ihren Chef nie überstrahlen sollten
- Wie man wie ein Freund erscheint, sich aber wie ein Spion verhält
- Die 6 Regeln, die Sie auf keinen Fall verletzen dürfen, wenn Sie erfolgreich sein wollen
