Este artigo é um trecho do resumo Shortform de "As 48 Leis do Poder" , de Robert Greene. Shortform tem os melhores resumos do mundo de livros que você deveria estar lendo.
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Visão geral da Lei nº 33: Descubra o torneiro de cada homem
Todo mundo tem uma fraqueza, um ponto fraco, um ponto vulnerável. Geralmente é uma insegurança, uma emoção ou necessidade incontrolável, ou um prazer secreto. Uma vez descoberto, é uma vantagem que você pode usar a seu favor.
Princípios do Direito 33
Todo mundo tem uma fraqueza, um ponto fraco que você pode descobrir e explorar. Algumas pessoas mostram suas fraquezas abertamente, enquanto outras as escondem. Descubra o ponto fraco de cada pessoa. Você pode explorar de forma mais eficaz as fraquezas daqueles que as escondem. Explore os pontos fracos deles e você poderá facilmente enganá-los ou fazê-los fazer o que você quiser.
De acordo com a Lei 33 das 48 Leis do Poder, em sua busca para encontrar e explorar as fraquezas de alguém, você precisa compreender estes princípios:
Observe e ouça: ninguém guarda segredos. Mesmo quando as pessoas não estão falando, elas transmitem uma mensagem com outros sinais, como a linguagem corporal. Mas conversar é o ponto de partida. Conversas rotineiras são reveladoras — aprenda a ouvir. Essa é a chave para descobrir o ponto fraco de cada pessoa.
Mostre-se sempre interessado — uma pessoa que parece disposta a ouvir fará com que qualquer um se sinta à vontade para falar. Um truque antigo é fingir que está compartilhando uma confidência com a pessoa; pode ser algo sem importância ou até mesmo inventado — basta parecer sincero. A outra pessoa responderá com uma confidência própria, que provavelmente revelará uma fraqueza.
Preste atenção aos detalhes — do que uma pessoa ri, como ela responde a um garçom, o que suas roupas dizem sobre ela. Concentre-se no comportamento inconsciente.
Descubra o que eles mais gostam e estão sempre procurando. Satisfaça seus desejos ou gostos.
Explore a criança interior. As necessidades e fraquezas se desenvolvem na infância como resultado de como fomos tratados, se fomos mimados ou negligenciados e se nossas necessidades emocionais foram atendidas. Essas necessidades nos acompanham até a idade adulta, embora possam estar enterradas, transformando-se em fraquezas que você pode explorar. Uma pista de que você encontrou algo é quando a resposta da pessoa é infantil. Se você identificar algo que faltou na infância de uma pessoa, como aprovação, forneça um substituto. Muitas vezes, você pode descobrir o ponto fraco de cada homem em sua infância.
Procure o oposto. As pessoas que demonstram uma tendência ou característica muitas vezes escondem o seu oposto. Aqueles que falam muito são frequentemente covardes; os tímidos anseiam por atenção; a pessoa mais crítica partilha os vícios que critica. Veja além das aparências.
Encontre o elemento-chave. Em grupos e organizações, alguém detém a chave. Trabalhando nos bastidores, eles conhecem a situação e têm poder e influência sobre a pessoa no topo. Eles são essencialmente o elo mais fraco do grupo. Através deles, você pode influenciar o chefe ou quebrar a coesão do grupo.
Preencha o vazio. Todos têm vazios emocionais, que você pode explorar para controlá-los. Dois vazios típicos são a insegurança e o descontentamento. Valide a pessoa insegura e encontre a fonte do descontentamento ou da infelicidade. As pessoas são maleáveis quando você aborda suas necessidades emocionais não atendidas.
Jogue com as emoções. Você pode controlar as pessoas jogando com suas emoções e paixões mais fortes — aquelas sobre as quais elas têm pouco controle ou que parecem desproporcionais. Por exemplo, paranóia, ganância, medo ou ódio. Uma paixão incontrolável pelo sexo oposto é uma fraqueza que pode ser usada.
Colocando a Lei 33 em prática
Procure os infelizes, os inseguros e os necessitados — descobrir o ponto fraco de cada pessoa é o caminho para o poder. Aqui estão alguns exemplos de como aplicar a Lei 33 das 48 Leis do Poder:
- O negociante de arte Joseph Duveen ganhou dinheiro explorando as fraquezas da rica herdeira Arabella Huntington. Duveen percebeu que ela era insegura por ter origens humildes, então a elogiou e sutilmente a educou, incentivando um gosto pela arte que ele poderia então satisfazer. Ele lhe vendeu a pintura mais cara que alguém havia comprado até então.
- O vigarista Victor Lustig conquistou a confiança e, em seguida, enganou um empresário recém-enriquecido, aparentando oferecer a amizade, a validação e as conexões sociais que o homem tanto desejava.
- Nos anos 1500, a regente francesa Catarina de Médici controlava muitos homens ambiciosos que ameaçavam seu poder, jogando com suas paixões insaciáveis por mulheres. Ela criou um chamado “esquadrão voador” de amantes habilidosas que os seduziam e relatavam seus planos a Catarina.
- O ministro prussiano Bismarck pressionou o rei Guilherme a fortalecer o exército e travar três guerras, aproveitando-se de sua insegurança quanto à sua masculinidade e seu desejo secreto de ser visto como corajoso.
Exceções à Lei 33
Existem exceções à Lei 33 de As 48 Leis do Poder? Você nunca deve descobrir o ponto fraco de cada pessoa? Ao provocar as pessoas, é fácil ir longe demais. Quando você mexe com emoções e necessidades fortes, as pessoas podem ir além do que você pretende ou se voltar contra você. Sempre pense vários passos à frente e esteja preparado para lidar com essas possibilidades. Mas, ainda assim, siga a Lei 33 As 48 Leis do Poder: Descubra o ponto fraco de cada pessoa.
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Veja o que você encontrará em nosso resumo completo As 48 Leis do Poder :
- Por que você nunca deve ofuscar seu chefe
- Como parecer um amigo, mas se comportar como um espião
- As 6 regras que você absolutamente não deve violar se quiser ser bem-sucedido
