Gesetz 33: Entdecke die Daumenschraube eines jeden Menschen (48 Gesetze der Macht)

Dieser Artikel ist ein Auszug aus der Shortform von "Power: Die 48 Gesetze der Macht" von Robert Greene. Shortform hat die weltweit besten Zusammenfassungen von Büchern, die Sie lesen sollten.

Gefällt Ihnen dieser Artikel? Melden Sie sich hier für eine kostenlose Testversion an .

Überblick über Gesetz Nr. 33: Entdecke die Daumenschraube jedes Mannes

Jeder hat eine Schwäche, eine Lücke in seiner Rüstung, einen Schwachpunkt. Meistens handelt es sich dabei um eine Unsicherheit, ein unkontrollierbares Gefühl oder Verlangen oder ein heimliches Vergnügen. Hat man diesen Schwachpunkt erst einmal ausgemacht, kann man ihn zu seinem Vorteil nutzen.

Rechtsgrundsätze 33

Jeder Mensch hat eine Schwäche, einen Knopf, den man finden und drücken kann. Manche Menschen zeigen ihre Schwächen offen, während andere sie verbergen. Finde heraus, wo der wunde Punkt jedes Einzelnen liegt. Am effektivsten kannst du die Schwächen derer ausnutzen, die sie verbergen. Drücke ihre Knöpfe, und du kannst sie leicht täuschen oder dazu bringen, das zu tun, was du willst.

Gemäß Gesetz 33 der 48 Gesetze der Macht musst du bei deiner Suche nach den Schwächen anderer und deren Ausnutzung folgende Grundsätze verstehen:

Schau hin und hör zu: Niemand bewahrt ein Geheimnis. Selbst wenn Menschen nicht sprechen, vermitteln sie durch andere Signale wie die Körpersprache eine Botschaft. Aber das Gespräch ist der Ausgangspunkt. Alltägliche Gespräche sind aufschlussreich – lerne zuzuhören. Das ist der Schlüssel, um die Schwachstelle jedes Mannes zu entdecken.

Zeige stets Interesse – ein scheinbar aufmerksamer Zuhörer bringt jeden zum Reden. Ein alter Trick besteht darin, so zu tun, als würde man dem Gegenüber ein Geheimnis anvertrauen; es kann etwas Belangloses oder sogar Erfundenes sein – es muss nur aufrichtig wirken. Der andere wird daraufhin ebenfalls ein Geheimnis preisgeben, das wahrscheinlich eine Schwäche offenbart.

Achte auf Details – worüber jemand lacht, wie er auf einen Kellner reagiert, was seine Kleidung über ihn aussagt. Konzentriere dich auf unbewusstes Verhalten. 

Finde heraus, was ihnen am besten gefällt und wonach sie immer Ausschau halten. Erfülle ihre Wünsche oder ihren Geschmack.

Erschließe das innere Kind. Bedürfnisse und Schwächen entwickeln sich in der Kindheit als Folge dessen, wie wir behandelt wurden – ob wir verwöhnt oder vernachlässigt wurden und ob unsere emotionalen Bedürfnisse erfüllt wurden. Diese Bedürfnisse begleiten uns bis ins Erwachsenenalter, auch wenn sie vielleicht verborgen sind, und entwickeln sich zu Schwächen, die du ausnutzen kannst. Ein Hinweis darauf, dass Sie den richtigen Punkt getroffen haben, ist, wenn die Reaktion der Person kindlich ist. Wenn Sie etwas identifizieren, das in der Kindheit einer Person gefehlt hat, wie zum Beispiel Anerkennung, bieten Sie einen Ersatz an. Oft lässt sich die Schwachstelle eines jeden Mannes in seiner Kindheit entdecken.

Achte auf das Gegenteil. Menschen, die eine bestimmte Neigung oder Eigenschaft zeigen, verbergen oft deren Gegenteil. Wer großspurig auftritt, ist oft ein Feigling; der Schüchterne sehnt sich nach Aufmerksamkeit; der kritischste Mensch hat selbst die Laster, die er kritisiert. Schau hinter die Fassade.

Finde den Dreh- und Angelpunkt. In Gruppen und Organisationen gibt es immer jemanden, der den Schlüssel in der Hand hält. Diese Person arbeitet hinter den Kulissen, kennt die Lage genau und verfügt über Macht und Einfluss auf die Person an der Spitze. Sie ist im Grunde genommen das schwache Glied der Gruppe. Über sie kannst du den Chef beeinflussen oder den Zusammenhalt der Gruppe durchbrechen.

Fülle die Lücke. Jeder Mensch hat emotionale Lücken, die du ausnutzen kannst, um ihn zu kontrollieren. Zwei typische Lücken sind Unsicherheit und Unzufriedenheit. Bestätige die unsichere Person und finde die Ursache für die Unzufriedenheit oder das Unglück. Menschen sind formbar, wenn du auf ihre unerfüllten emotionalen Bedürfnisse eingehst.

Spiele mit Emotionen. Du kannst Menschen kontrollieren, indem du ihre stärksten Emotionen und Leidenschaften ausnutzt – jene, über die sie kaum Kontrolle haben oder die unverhältnismäßig erscheinen. Zum Beispiel Paranoia, Gier, Angst oder Hass. Eine unkontrollierbare Leidenschaft für das andere Geschlecht ist eine Schwäche, die man ausnutzen kann.

Das Gesetz 33 in die Praxis umsetzen

Halten Sie Ausschau nach den Unglücklichen, den Unsicheren und den Bedürftigen – die Schwachstelle jedes Einzelnen zu entdecken, ist der Schlüssel zur Macht. Hier sind einige Beispiele dafür, wie man Gesetz 33 der 48 Gesetze der Macht anwendet:

  • Der Kunsthändler Joseph Duveen verdiente Geld, indem er die Schwächen der reichen Erbin Arabella Huntington ausnutzte. Duveen erkannte, dass sie unsicher war, weil sie aus einfachen Verhältnissen stammte; also schmeichelte er ihr und bildete sie auf subtile Weise weiter, wobei er ihren Kunstgeschmack förderte, um ihn anschließend bedienen zu können. Er verkaufte ihr das teuerste Gemälde, das bis dahin jemals gekauft worden war.
  • Der Betrüger Victor Lustig gewann das Vertrauen eines neureichen Geschäftsmannes und betrog ihn anschließend, indem er ihm scheinbar genau das bot, wonach sich der Mann sehnte: Freundschaft, Anerkennung und gesellschaftliche Kontakte.
  • Im 16. Jahrhundert kontrollierte die französische Regentin Katharina von Medici viele ehrgeizige Männer, die ihre Macht bedrohten, indem sie deren unstillbare Leidenschaft für Frauen ausnutzte. Sie stellte eine sogenannte „fliegende Truppe“ aus gewieften Mätressen zusammen, die diese Männer verführten und Katharina über deren Pläne Bericht erstatteten.
  • Der preußische Minister Bismarck drängte König Wilhelm dazu, die Armee auszubauen und drei Kriege zu führen, indem er seine Unsicherheit hinsichtlich seiner Männlichkeit und seinen geheimen Wunsch, als mutig zu gelten, ausnutzte.

Ausnahmen vom Gesetz 33

Gibt es Ausnahmen zu Gesetz 33 der Power: Die 48 Gesetze der Macht? Sollte man nicht immer die Schwachstelle jedes Menschen aufdecken? Wenn man bei Menschen die richtigen Knöpfe drückt, kann man leicht zu weit gehen. Wenn man mit starken Emotionen und Bedürfnissen spielt, können Menschen weiter gehen, als man beabsichtigt, oder sich gegen einen wenden. Schauen Sie immer mehrere Schritte voraus und seien Sie darauf vorbereitet, solche Möglichkeiten anzugehen. Befolgen Sie dennoch Gesetz 33 der Power: Die 48 Gesetze der Macht: Finden Sie den Schwachpunkt jedes Menschen heraus.

Gesetz 33: Entdecke die Daumenschraube eines jeden Menschen (48 Gesetze der Macht)

---Ende der Vorschau---

Gefällt Ihnen, was Sie gerade gelesen haben? Lesen Sie den Rest der weltweit besten Zusammenfassung vonPower: Die 48 Gesetze der Macht" bei Shortform . Lernen Sie die wichtigsten Konzepte des Buches in 20 Minuten oder weniger .

Das finden Sie in unserem vollständigen Power: Die 48 Gesetze der Macht Zusammenfassung :

  • Warum Sie Ihren Chef nie überstrahlen sollten
  • Wie man wie ein Freund erscheint, sich aber wie ein Spion verhält
  • Die 6 Regeln, die Sie auf keinen Fall verletzen dürfen, wenn Sie erfolgreich sein wollen

Amanda Penn

Amanda Penn ist Autorin und Lesespezialistin. Sie hat Dutzende von Artikeln und Buchbesprechungen veröffentlicht, die ein breites Spektrum von Themen abdecken, darunter Gesundheit, Beziehungen, Psychologie, Wissenschaft und vieles mehr. Amanda war Fulbright-Stipendiatin und hat an Schulen in den USA und Südafrika unterrichtet. Amanda erhielt ihren Master-Abschluss in Pädagogik von der University of Pennsylvania.

Eine Antwort hinterlassen

Ihre E-Mail Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * gekennzeichnet