Livros Shortform

Empresas Feitas para Vencer Empresas: Lista completa + 5 lições poderosas

Quais são as empresas "de boas a ótimas" apresentadas no livro Empresas Feitas para Vencer, de Jim Collins? Como elas se qualificaram para serem "de boas a ótimas"? O que você pode aprender com elas? Durante cinco anos, a equipe de 21 pesquisadores de Collins analisou cerca de 6.000 artigos e gerou mais de 2.000 páginas de transcrições de entrevistas para determinar se e como as empresas podem passar de boas para ótimas. Abordaremos as empresas que passaram de boas a excelentes apresentadas no livro e as lições que elas nos ensinam sobre como levar outras empresas de boas a excelentes.

Gerenciamento de EOS: Uma abordagem holística para os negócios

O sistema de gestão EOS é um modelo holístico de gestão empresarial criado pelo especialista em empreendedorismo e consultor empresarial Gino Wickman. O sistema de gestão EOS constrói ou reforça seis componentes empresariais fundamentais que o autor descobriu ao reestruturar a empresa da sua família. Para evitar ou superar os desafios que impedem o progresso da sua empresa, Wickman afirma que é necessário seguir seis passos fundamentais. Ao implementar corretamente esses passos, a sua empresa poderá funcionar sem problemas, sem que seja necessária a sua atenção constante. Explicaremos como concluir cada etapa para que sua empresa se torne bem-sucedida, autossustentável e pronta para crescer.

Setting the Table, de Danny Meyer: Visão geral do livro e lições

Uma foto de Danny Meyer apresentando no TEDx

O que diferencia os restaurantes que prosperam por décadas daqueles que fecham em menos de um ano? O restaurateur Danny Meyer argumenta que a resposta está no que ele chama de “hospitalidade esclarecida” — uma filosofia que coloca as pessoas em primeiro lugar. Em Setting the Table, Meyer compartilha como essa abordagem o transformou de um jovem vendedor no fundador do Union Square Hospitality Group. Este guia detalha a trajetória de Meyer e os princípios que tornaram seus restaurantes bem-sucedidos em um dos cenários gastronômicos mais competitivos do mundo. Também examinaremos como sua filosofia se traduz em estratégias práticas para contratação, tratamento de erros e construção de relacionamentos duradouros com os clientes.

6 qualidades essenciais de uma boa empresa que se tornou excelente

Quatro edifícios que representam as qualidades de um bom negócio

Em Empresas Feitas para Vencer, o ex-professor de administração da Universidade de Stanford, Jim Collins, oferece um manual sobre como transformar o mediano em excepcional. Por meio de estudos de caso detalhados de 11 empresas que passaram de acompanhar o mercado a superá-lo em pelo menos três vezes, Collins apresenta os fatores-chave que separam as organizações meramente boas das excelentes — desde uma liderança rara até um pensamento disciplinado e a busca obstinada de uma missão central. Seja você um empreendedor, um gerente ou apenas um indivíduo que busca melhorar, os conceitos apresentados em Empresas Feitas para Vencer matéria para reflexão e estimulam a ação. Abordaremos seis qualidades de um bom negócio.

Como criar uma visão para a empresa: a estrela-guia do seu negócio

Um líder mostrando a visão da empresa aos funcionários em um laptop

A visão de uma empresa consiste nos valores, crenças e princípios que orientam o negócio em direção ao seu objetivo final. A maioria dos empresários tem uma ideia clara do que deseja que sua empresa se torne, mas o problema é que, muitas vezes, os demais membros da organização não enxergam isso. Em Traction, Gino Wickman argumenta que a visão de uma empresa é uma parte essencial do sucesso de um negócio. Veja como criar a visão da sua empresa e garantir que ela seja compreendida e internalizada em todas as funções do seu negócio.

Liderança de Nível 5, de Jim Collins: O Guia Definitivo

Peças representando a liderança de nível 5

O que são líderes de “Nível 5”? Como se tornar um? A liderança de Nível 5 é um princípio por trás das empresas “boas a excelentes” que são lideradas por líderes de “Nível 5”. Esses líderes são executivos pessoalmente humildes, mas profissionalmente motivados, e são os melhores líderes das empresas. A liderança de Nível 5 é um tipo raro que pode ajudar sua empresa a decolar. Abordaremos o que é o conceito de liderança de nível 5 de Jim Collins (de Empresas Feitas para Vencer), quem são os líderes de nível 5 e como se tornar um.

Scorecard de negócios: Mantenha sua empresa no caminho certo

Como a criação de um scorecard empresarial pode ajudá-lo a monitorar o desempenho e manter-se no caminho certo para atingir seus objetivos comerciais? A maioria das empresas confia em uma demonstração de resultados, mas quando você a recebe, os problemas já ocorreram. Um scorecard empresarial oferece às organizações um panorama do seu desempenho atual em relação às suas metas. Com o scorecard empresarial, você pode ver onde está e, se necessário, mudar o rumo. Veja como criar seu scorecard empresarial em cinco etapas simples.

Criando uma equipe de sucesso: O Guia Completo

Como construir um negócio de sucesso quando a direção ainda não está totalmente clara? Comece por colocar as pessoas certas na equipe. Pesquisas sobre grandes empresas mostram que quem você contrata é mais importante do que a estratégia que você escolhe no início. Em Empresas Feitas para Vencer, Jim Collins explica por que montar a equipe certa é fundamental para construir um negócio de sucesso. Abaixo, você aprenderá como uma dinâmica de equipe forte apoia a mudança, incentiva debates saudáveis e ajuda os líderes a agir mais rapidamente, contando com pessoas alinhadas, capazes e comprometidas.

Como otimizar os processos de negócios em apenas três etapas

Um grupo de funcionários planejando como otimizar os processos de negócios

Você tem dificuldade para otimizar seus processos de negócios? Como você pode introduzir estrutura em seus processos para que eles funcionem perfeitamente sem sua supervisão constante? Sua empresa tem alguns processos essenciais que a mantêm funcionando — juntos, eles constituem sua “maneira” única de fazer negócios. Para mantê-la funcionando perfeitamente, você precisa otimizar seus processos de negócios de maneira sistemática. Continue lendo para saber como otimizar seus processos de negócios em três etapas simples.

O Círculo Dourado de Simon Sinek - O Guia Completo de Negócios

O Círculo Dourado de Simon Sinek é um conceito retirado do seu livro Comece com o Porquê. O Círculo Dourado visualiza a estrutura de uma organização e parece um alvo com três anéis. O alvo no centro é o PORQUÊ, o anel seguinte é o COMO e o anel maior é o O QUÊ. Ao tomar decisões ou comunicar, começa-se no centro com o PORQUÊ, depois passa-se para o COMO e, finalmente, para o O QUÊ. Vamos abordar o que é o Círculo Dourado de Simon Sinek, como usá-lo e por que ele é uma ferramenta essencial para os negócios.

" Anterior