Este artículo es un extracto del resumen de «El arte de la guerra », de Sun Tzu, publicado en Shortform . Shortform ofrece los mejores resúmenes del mundo de los libros que deberías leer.
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En El arte de la guerra, Sun Tzu dice: «Toda batalla se gana antes incluso de librarla». ¿Qué quiere decir Tzu con esto? ¿Cómo se puede ganar una batalla antes de librarla?
Veremos cómo la preparación es la clave de la victoria. Descubre las recomendaciones de Tzu para sentar las bases de la victoria.
Cada batalla se gana antes incluso de librarse
Para sentar las bases de la victoria, debes gestionar con acierto tanto tus recursos como tus fuerzas. La preparación es fundamental: toda batalla se gana antes incluso de librarla.
Gestión racional de los recursos
Una de las formas en que una mala gestión de los recursos conduce a la derrota es a través de batallas prolongadas y agotadoras. Las operaciones prolongadas y de gran envergadura agotan tus reservas. Por lo tanto, un líder inteligente no mantendrá a sus tropas en el campo de batalla durante largos periodos de tiempo.
- Librar una guerra es como encender un fuego. Si la llama arde con demasiada intensidad durante demasiado tiempo, acabará apagándose por sí sola.
- Del mismo modo, participar en combates prolongados sin obtener ningún beneficio agotará tus recursos, como armas, dinero, energía y comida. Esto debilitará a tus tropas y te llevará a la derrota.
Por lo tanto, las batallas deben ser rápidas. Hay que actuar con grandiosidad y audacia, atacando con rapidez y ferocidad, para luego replegarse.
Estrategias para garantizar recursos suficientes
Aprovecha los recursos del enemigo siempre que puedas para mantener a tus tropas. Crea Obtén tu armamento de tus almacenes, pero cuando ganes la batalla, alimenta a tus tropas con los víveres del enemigo. Aprovechar los víveres del enemigo tiene tres ventajas:
- Ahorras tus recursos para cuando realmente los necesites, como por ejemplo durante una campaña prolongada.
- De este modo, reduces los recursos del enemigo, dejándolo vulnerable a un ataque.
- No tienes por qué llevarte alimentos de tu país, ya que eso deja a la gente sin nada y provoca pobreza.
Además, hay que tener en cuenta que los precios de los productos en las proximidades de un campo de batalla se dispararán, lo que supondrá una carga para las finanzas de la población local. Esta situación puede empobrecer a un país, ya que se agotan las existencias y aumenta el gasto.
- Por ejemplo, si el campo de batalla está cerca de casa, los comerciantes locales subirán los precios para sacar provecho de la presencia militar.
- A medida que suban los precios de los alimentos, muchos vecinos no podrán permitirse comprar esos productos o tendrán que sobrepasarse en sus gastos para poder adquirirlos.
- Además, lo que afectará aún más a la población local es que el ejército agotará rápidamente las reservas de suministros. Cuando se acabe la comida, la población local lo pasará mal.
- No dispondrán de fondos para la adquisición de bienes de otras fuentes.
- Sin comida ni dinero, la calidad de vida de los habitantes de la zona se verá mermada.
Las campañas prolongadas generan una situación negativa para la patria, tanto si el campo de batalla está cerca como si está lejos.
- Cuando los recursos se agotan a causa de largas batallas, tanto la población como el ejército quedan agotados y sufren las consecuencias.
- Si tu país se ve sumido en una situación de peligro, sin recursos ni dinero, ya no habrá nadie que respalde tu liderazgo.
- Si los militares actúan con inteligencia, todos los implicados, incluidos los que están en casa, se beneficiarán de ello.
Teniendo en cuenta todos estos factores, demostrarás que toda batalla se gana antes incluso de librarla.
Gestión de tu plantilla
Solo debes reunir a tus tropas después de haber evaluado tanto tu propia situación como la del enemigo y de haber determinado que la victoria es el resultado más probable. Recuerda que toda batalla se gana antes incluso de librarla. Si reúnes tropas demasiado pronto y tienes que repetir la acción más adelante, cuando realmente las necesites, la opinión pública se cansará y te prestará menos apoyo.
Sin embargo, reunir a las tropas no es lo único que se necesita para crear una fuerza sólida y eficaz. Garantizar que las tropas sean recompensadas por sus esfuerzos fomentará la motivación.
- Las recompensas deben ser deliberadas y ganadas.
- Deben impartirse sin distinción de rango.
Las recompensas otorgadas de forma inteligente animarán a las tropas a comportarse de manera que obtengan recompensas. Por el contrario, recompensar a todo el mundo por igual o de forma arbitraria no generará motivación y agotará tus recursos.
Del mismo modo, los castigos son tan útiles como las recompensas a la hora de forjar el carácter de tu fuerza.
Ejemplo histórico: Recompensas
El general Cao Cao fue un líder militar muy respetado y reconocido en la historia de China que seguía al pie de la letra «El arte de la guerra» de Sun Tzu. Hacia el final de la dinastía Han (206 a. e. c. a 220 d. e. c.), Cao Cao solía invadir territorios enemigos. Durante estas incursiones, se hacía con un tesoro de objetos valiosos, ya fueran piezas raras u oro. Cada vez que se recuperaba este botín, lo repartía entre aquellos que habían demostrado una fuerza y un esfuerzo extraordinarios. Era generoso con sus recompensas. Quienes no mostraban una destreza o un esfuerzo excepcionales no recibían nada. De este modo, sus soldados se sentían motivados para esforzarse al máximo y él conseguía salir victorioso en la mayoría de sus batallas.
Ejemplo histórico: Castigos
El general Yang Su estuvo al mando durante la dinastía Sui (558-617 d. C.). Era conocido por su liderazgo decisivo y por las rápidas ejecuciones de quienes desobedecían sus órdenes. Para prepararse para la batalla, Yang buscaba a los alborotadores o a quienes habían cometido errores para ejecutarlos. Este número podía oscilar entre un mínimo de 12 hombres y un máximo de 100.
Cuando llegaba el momento de entrar en combate, enviaba a cientos de hombres a atacar al enemigo. Si fracasaban, los ejecutaba y enviaba a otro grupo. Si estos fracasaban, se repetía el proceso. Todos los que estaban bajo su mando eran conscientes de lo que estaba en juego en caso de fracaso y, por ello, siempre luchaban con ahínco y, a menudo, lograban vencer a sus adversarios.
Un plan de ataque bien meditado
La victoria no consiste solo en ganar la batalla. Matar no es lo más importante. Lo importante es desestabilizar al adversario. Si se gana la batalla, pero las fuerzas y el país del adversario quedan aniquilados, esa victoria es menor que si se consigue vencerlo y obligarlo a rendirse.
- Si consigues minar la determinación de tu rival y obligarle a rendirse sin que su nación sufra daños, tu victoria será aún más rotunda.
- La gente respetará más una batalla ganada con integridad que una ganada mediante la destrucción total.
Si preparas a tus fuerzas y demuestras tu destreza en las cinco virtudes, habrás ganado la batalla psicológica y podrás evitar una batalla física. Si la rendición se produce antes de que se libren los combates, mucho mejor. Matar solo debe ser una cuestión de necesidad para sobrevivir, no el objetivo de la misión.
Atacar de forma preventiva para evitar la batalla
Atacar de forma preventiva es la mejor manera de ganar antes incluso de que se libere la batalla. El mejor momento para atacar al enemigo es cuando está inmerso en los preparativos. Ataca antes de que el enemigo se haya movilizado por completo y no podrá contraatacar. Esto puede evitar que se produzca una batalla. Esta estrategia consiste en utilizar la inteligencia, en lugar de la fuerza bruta, para ganar.
Si las estrategias inteligentes no funcionan, la siguiente estrategia consiste en ganar mediante la intimidación.
- Forma alianzas para aumentar tu fuerza hasta tal punto que a tu rival no le convenga enfrentarse a ti.
- Forma alianzas con los aliados del enemigo para debilitar el poder de este.
La victoria definitiva es aquella en la que la batalla se ha frustrado mediante la inteligencia o la intimidación, sin que haya habido destrucción, sin que se haya tomado ninguna ciudad y sin que se haya derramado sangre. Toda batalla se gana antes incluso de librarse, sobre todo aquellas en las que se evita el combate.
Ejemplo histórico: Toda batalla se gana antes incluso de librarse
Durante la Era de las Primaveras y los Otoños (722 a 481 a. e. c.), cuando la dinastía Zhou comenzaba a desmoronarse, el estado de Jin quería conquistar el estado de Qi, mucho más pequeño. Jin envió un emisario para sondear a los de Qi. El emisario, fingiendo estar ebrio y mostrarse agresivo, insultó al gobernante de Qi e intentó obligar a este a incumplir las normas de etiqueta. Al ver que Qi no reaccionaba ante el insulto ni accedía a la exigencia agresiva, el emisario regresó a su país e informó a los dirigentes de Jin de que los de Qi estaban alertas, eran cautelosos y estaban preparados. Por lo tanto, no debían ser atacados en ese momento. Los de Qi lograron evitar una batalla armada gracias a su inteligencia.
Prepárate adecuadamente
Sin embargo, si la guerra psicológica estratégica no conduce a una solución rápida, es posible que se te pida que ataques físicamente a las fuerzas enemigas. Los ataques deben dirigirse únicamente contra las fuerzas enemigas, no contra territorios, ciudades ni civiles.
Prepárate con antelación para evitar una catástrofe en el campo de batalla. Sun Tzu afirma que se necesitan seis meses para preparar los materiales necesarios para un ataque, incluidas las armas y los refugios, con el fin de evitar fallos y bajas. No te lances a la batalla sin asegurarte primero de que estás debidamente preparado. Si luchas movido por la ira y no te tomas el tiempo necesario para prepararte, estarás enviando a tus tropas a una muerte segura. La preparación es clave: toda batalla se gana antes incluso de librarla.
Un asedio estratégico es aquel en el que tus fuerzas siguen siendo fuertes, tus recursos siguen siendo abundantes y no has sufrido bajas.
Normas para el acercamiento a las fuerzas enemigas
Si todas las características son iguales entre tú y tu enemigo, hay unas reglas que indican cómo proceder.
Si tienes diez veces más tropas, deberías rodear al enemigo.
- Se necesita una diferencia considerable para poder colocarlos sin que queden huecos en la formación.
Si tus efectivos no son lo suficientemente numerosos como para atacar —por ejemplo, si solo son cinco veces mayores que los del enemigo—, divide tus tropas en grupos.
- Utiliza varios grupos para lanzar un ataque y reserva algunos para defenderte de ataques sorpresa y aprovechar cualquier punto débil del enemigo que observes a medida que avanza el ataque.
Si tu ejército es solo un poco más numeroso, por ejemplo, en una proporción de dos a uno, divide tus tropas en dos grupos.
- Utiliza un grupo para atraer al adversario y el otro para atacarlo por sorpresa.
Si tenéis el mismo nivel y las mismas habilidades, utilizad estrategias para evitar el combate directo.
- Utiliza estrategias de división para debilitar el poder del enemigo y, a continuación, lanza emboscadas y ataques por sorpresa.
- Si esta estrategia no es viable, adopta una postura defensiva y mantente firme.
- No te dejes arrastrar a la batalla si no estás seguro de la victoria.
Si eres más pequeño o más débil, evita el conflicto y huye.
- Una vez más, lanzarse a la batalla sin tener la certeza de la victoria es una estrategia insensata.
- Tras la retirada, refuerza tus defensas y ocúpate de la alimentación de las tropas.
- Espera a que haya una brecha en la estrategia del enemigo o a que este baje la guardia, y entonces ataca.
Comprender la estrategia adecuada
La estrategia de tus tropas debe ser flexible y adaptarse a las circunstancias. Si intentas controlar a las tropas solo una vez que el conflicto haya comenzado, te verás frustrado o serás superado tácticamente.Esta es una de las razones por las que toda batalla se gana antes incluso de librarse.
Si conoces tus puntos fuertes y tus capacidades, y sabes evaluar su eficacia frente a tu adversario, podrás enfrentarte al conflicto preparado para cualquier cosa. Si solo conoces tus puntos fuertes y no los de tu adversario, te enfrentarás al conflicto a ciegas.
- Cuando comprendas la esencia de tu enemigo, sabrás cómo afrontar la batalla contra él.
- Cuando comprendas tu esencia, sabrás cuáles son tus puntos débiles y cómo mitigar su impacto.
Ejemplo histórico: saber cuándo luchar
A principios de la nueva dinastía Tang (618-905 d. C.), el emperador fundador quería acabar con los ejércitos rebeldes de la antigua dinastía Sui que seguían atacando. Cuando el emperador y un compañero guerrero fueron a reconocer al ejército rebelde, se dieron cuenta de que estaban en desventaja en cuanto a número. El guerrero advirtió que atacar a los rebeldes de frente sería imposible. Sugirió fortificar su posición para agotarlos y mermar sus recursos. Los rebeldes gastaron mucha energía intentando provocar una batalla con los Tang y se quedaron sin provisiones al caer la noche. Cuando comenzaron a retirarse, el ejército Tang los persiguió y los derrotó.
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Esto es lo que encontrarás en nuestro resumen completo de « El arte de la guerra » :
- Cómo engañar a tus enemigos para ganar la guerra
- Ejemplos clásicos de la historia china para ilustrar las estrategias de Sun Tzu
- Cómo utilizar a los espías para recabar información y derrotar a tus oponentes
