
Dieser Artikel ist ein Auszug aus der Zusammenfassung von „The Big Short “ von Michael Lewis auf Shortform . Shortform bietet die weltweit besten Zusammenfassungen von Büchern, die Sie lesen sollten.
Gefällt Ihnen dieser Artikel? Melden Sie sich hier für eine kostenlose Testphase an .
Wer ist Wing Chau, der The Big Short bekannt? Welche Rolle spielte er in der Finanzkrise von 2008, und warum war diese umstritten? Und wie hat er schätzungsweise 26 Millionen Dollar damit verdient, Papierkram zu erledigen?
Wing Chau ist Anlageberater und Anleihemanager; seine Rolle als CDO-Manager wurde in dem Film „The Big Short “ dargestellt .
Wing Chau war nicht zufrieden damit, wie er in dem Buch und dem Film dargestellt wurde. Erfahren Sie, warum seine Position als „CDO-Manager“ umstritten war und ist und wie er zur Finanzkrise von 2008 beigetragen hat.
Wing Chau: Auf den Immobilienmarkt setzen
Bevor wir zu Wing Chau kommen, zunächst einige Hintergrundinformationen: Anfang 2006 suchte der Anleihehändler Greg Lippmann den Investor Steve Eisman in dessen Büro auf und unterbreitete ihm den Vorschlag, gegen den Subprime-Hypothekenmarkt zu wetten – einen „Big Short“. Anfang 2007 hätte sich Greg Lippmanns großes Risiko eigentlich auszahlen müssen. Die Immobilienpreise fielen, die Zahlungsausfälle nahmen langsam zu, doch die Subprime-Anleihen hielten sich irgendwie immer noch gut. Für ihn war es fast so, als hätte der Markt seine eigenen Lügen über den Wert dieser Vermögenswerte geglaubt.
Und die anhaltenden Wahnvorstellungen der Wall Street in Bezug auf Subprime-Anleihen kamen ihn teuer zu stehen. Für die von ihm erworbenen Swaps zahlte er Prämien in Höhe von 100 Millionen Dollar und wartete darauf, dass die Anleihen an Wert verloren. Er war sich sicher, dass es langfristig eine gewinnbringende Wette war, doch kurzfristig war sie kostspielig. Er brauchte Mitinvestoren wie Eisman und das Team von Cornwall, um seine Position halten zu können. Und selbst ein eingefleischter Marktzyniker wie Steve Eisman begann, Zweifel zu hegen. Lippmann musste handeln. Er musste Eisman zeigen , wie arrogant und dumm die Leute auf der anderen Seite ihrer großen Short-Wette wirklich waren.
Wing Chau in Sin City
Im Januar 2007 flog Lippmann Eisman und sein Team zu einer riesigen jährlichen Messe in Las Vegas, an der Subprime-Kreditgeber, Spekulanten und Investoren teilnahmen – eine Veranstaltung, die die ähnliche Messe, an der Eisman zuvor in Miami teilgenommen hatte, bei weitem in den Schatten stellte. Angesichts der Exzesse und des finanziellen Hedonismus der Subprime-Branche entging Eisman die Ironie, dass die Messe in Las Vegas stattfand, sicherlich nicht (ebenso wenig wie die Tatsache, dass Las Vegas zum Epizentrum des bald darauf folgenden Zusammenbruchs des Immobilienmarktes werden sollte).
Lippmann vermittelte Eisman ein Treffen mit einem CDO-Manager namens Wing Chau. Eisman hatte bis dahin noch nicht einmal gewusst, dass es so etwas wie einen CDO-Manager überhaupt gab (denn was gab es da schon zu verwalten?), doch hier stand nun einer leibhaftig vor ihm. Wing Chau war ein Zwischenhändler, dessen Aufgabe im Wesentlichen darin bestand, die Triple-B-Tranchen ursprünglicher CDOs (die ihrerseits wiederum aus Subprime-Hypothekenanleihen bestanden) zu übernehmen und sie zu neuen Anleihepaketen umzuschichten. Diese verkaufte er dann an ahnungslose Investoren wie Pensionsfonds und Versicherungsgesellschaften weiter. Und indem sie immer mehr Hypotheken aufkauften, um sie sofort neu zu verpacken und weiterzuverkaufen, trugen CDO-Manager wie Wing Chau direkt zur Nachfrage nach diesen Anleihen und den Subprime-Hypotheken bei, aus denen sie bestanden. Es war wie eine Maschine, von der niemand wusste, wie man sie abschaltet.
Und zu Eismans Entsetzen wurde Wing Chau unverschämt hoch bezahlt, obwohl er nichts weiter tat, als Stapel nutzloser Schuldtitel hin und her zu schieben. Er erhielt eine Gebühr in Höhe von 0,01 Prozent vom Gesamtwert des von ihm verwalteten CDO-Portfolios – noch bevor die Anleger, denen er theoretisch diente, überhaupt eine Auszahlung erhielten. Dies gab dem CDO-Manager natürlich jeden Anreiz, den Berg an CDOs so groß wie möglich anzuhäufen, ohne sich Gedanken über die Qualität der zugrunde liegenden Kredite zu machen. Und 0,01 Prozent waren eine Menge, wenn es um Milliarden von Dollar ging. In nur einem Jahr konnte ein CDO-Manager wie Wing Chau 26 Millionen Dollar mit nach Hause nehmen.
Lippmann wusste, dass eine Persönlichkeit wie Wing Chau alles verkörperte, was Eisman an der Wall Street hasste. Er war arrogant, mittelmäßig, maßlos überbezahlt und hatte alles andere als die Interessen seiner Kunden im Sinn. Er war der lebende Inbegriff jenes dummen Reichtums, den Eisman so abscheulich fand. Die Begegnung mit Chau war genau der Ansporn, den Steve Eisman brauchte, um seinen großen Short gegen den Subprime-Markt fortzusetzen. Eisman würde nicht nur viel Geld verdienen, sondern dies auch auf Kosten der Wing Chaus dieser Welt tun. Das allein war schon Motivation genug. Nachdem er das Abendessen verlassen hatte, nahm Eisman Lippmann beiseite und sagte zu ihm: „Was auch immer dieser Typ kauft, ich will es shorten … Ich will seine Wertpapiere shorten. Ohne sie überhaupt gesehen zu haben.“
Nach der The Big Short Erscheinens des Buches verklagte Wing Chau den Autor Michael Lewis wegen Verleumdung und einigte sich mit der SEC in Bezug auf Vorwürfe, er habe gegen seine Treuepflicht verstoßen.
———Ende der Vorschau———
Hat dir gefallen, was du gerade gelesen hast? Lesen Sie den Rest der weltweit besten Zusammenfassung von „The Big Short “ unter Shortform . Lernen Sie die wichtigsten Konzepte des Buches in maximal 20 Minuten kennen .
Das erwartet Sie in unserer vollständige Zusammenfassung von „ The Big Short “ :
- Wie die größten Banken der Welt – aus Gier und aus Dummheit – zur Finanzkrise von 2008 beigetragen haben
- Wie eine Gruppe von konträren Tradern das Platzen der Blase vorausgesehen und mit ihren Wetten Millionen verdient hat
- Was wir aus der Krise von 2008 gelernt haben – wenn überhaupt
