Dieser Artikel ist ein Auszug aus der Shortform von "Power: Die 48 Gesetze der Macht" von Robert Greene. Shortform hat die weltweit besten Zusammenfassungen von Büchern, die Sie lesen sollten.
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Übersicht über Gesetz Nr. 26: Halte deine Hände sauber
Es ist unvermeidlich, dass du Fehler machst oder dich mit heiklen Problemen auseinandersetzen musst. Aber es ist unerlässlich, dass du dir die Hände sauber hältst. Suche Sündenböcke, denen du die Schuld zuschieben kannst, und setze Handlanger oder Problemlöser ein, um Probleme zu bewältigen, während du deine eigene Beteiligung verschleiern kannst.
Untergesetz Nr. 1 von Gesetz 26: Vertusche deine Fehler
Gemäß Gesetz 26 der 48 Gesetze der Macht hängen dein guter Ruf und dein Ansehen mehr davon ab, was du verheimlichst, als davon, was du preisgibst. Jeder macht Fehler, aber wer wirklich klug ist, schafft es, sie zu verbergen und dafür zu sorgen, dass jemand anderes die Schuld dafür bekommt. Für solche Momente sollte man immer einen geeigneten Sündenbock parat haben.
Grundsätze
Fehler an sich schaden mächtigen Menschen nicht – entscheidend ist, wie sie damit umgehen. Ausreden zu suchen oder sich zu entschuldigen, sind die schlechtesten Reaktionen, die man sich vorstellen kann. Ausreden stellen niemanden zufrieden, und Entschuldigungen graben dir nur ein noch tieferes Loch. Sie wecken Zweifel an deiner Kompetenz (hast du vielleicht noch andere Fehler gemacht?), deinen Absichten und deinen Motiven.
Je schneller du deine Aufmerksamkeit auf jemand anderen lenken kannst, desto besser. Du brauchst einen Sündenbock, um deine Hände sauber zu halten.
Die Praxis, einen Sündenbock einzusetzen, hat eine lange Geschichte – hebräische Priester übertrugen die Sünden des Volkes auf eine Ziege (woher der Begriff „Sündenbock“ stammt), die dann in der Wildnis ausgesetzt wurde. In manchen Zivilisationen wurde den Göttern ein menschlicher Sündenbock geopfert.
Das funktioniert sowohl für denjenigen, der den Sündenbock benutzt, als auch für das Zielpublikum, weil die Menschen daran gewöhnt sind, die Schuld auf andere abzuwälzen. Menschen neigen von Natur aus dazu, nach außen zu schauen, um anderen die Schuld zu geben, anstatt nach innen, um ihre eigenen Fehler zu erklären. Und wenn andere den Sündenbock benennen, akzeptieren sie dessen Schuld.
Natürlich greifen auch heute noch moderne Führungskräfte, die nicht als fehlbar gelten wollen, auf Sündenböcke zurück. Als Maos Kulturrevolution scheiterte, gab er seinem persönlichen Sekretär und einem hochrangigen Parteimitglied die Schuld. FDR wollte seinen Ruf als fairer und transparenter Politiker wahren, weshalb er oft seinen Sekretär Louis Howe dazu benutzte, schmutzige Tricks anzuwenden und die Schuld auf sich zu nehmen, falls diese ans Licht kamen (eine Rolle, die Howe akzeptierte).
Weitere wichtige Informationen zum Einsatz von Sündenböcken:
- Ein Sündenbock dient nicht nur dazu, die Schuld für Fehler auf andere abzuwälzen, sondern kann auch anderen als Warnung dienen, sich nicht mit dem Chef anzulegen.
- Unschuldige sind manchmal die beste Wahl, da sie machtlos sind und ihre Proteste als Zeichen von Schuld gewertet werden könnten.
- Du musst darauf achten, dich nicht zum Märtyrer zu machen – denk daran, dich selbst als Opfer im Mittelpunkt zu halten, als denjenigen, der von den Unfähigen in deinem Umfeld betrogen wurde.
- Eine Person mit mehr Macht kann eine gute Wahl sein, wenn sie unsympathisch wirkt.
- Es kann sinnvoll sein, einen engen Vertrauten auszuwählen, wodurch ein Szenario entsteht, in dem der „Liebling in Ungnade fällt“. Wenn du deinen ehemaligen Freund den Wölfen zum Fraß vorwirfst, glauben die Leute an seine Schuld, weil sie nicht erwarten würden, dass du einen Freund so kaltherzig missbrauchst.
Gesetz 26 in die Praxis umsetzen
Hier ein Beispiel für die Anwendung des ersten Untergesetzes von Gesetz 26 der Power: Die 48 Gesetze der Macht: Als ein chinesischer General die Nahrungsvorräte seiner Armee falsch eingeschätzt hatte, musste er die Rationen kürzen, während er auf eine neue Lieferung wartete. Die Truppen waren natürlich unzufrieden, und es verbreiteten sich Gerüchte, der General behalte die Lebensmittel für sich selbst, während er andere darleiden lasse. Da eine Meuterei auszubrechen drohte, machte der General seinen obersten Versorgungsoffizier zum Sündenbock und ließ ihn hinrichten.
Untergesetz Nr. 2 von Gesetz 26: Nutze die Pfote einer Katze
Wenn etwas Unbeliebtes oder Unangenehmes erledigt werden muss, brauchst du einen Handlanger oder einen Vermittler, der die Drecksarbeit übernimmt, damit du nicht in Mitleidenschaft gezogen wirst oder als Verantwortlicher angesehen wirst. So bleibst du selbst sauber. (Der Begriff stammt aus einer alten Geschichte über einen Affen, der die Pfote seines Freundes, der Katze, ergriff, um Kastanien aus dem Feuer zu ziehen. Indem er die Katze benutzte, bekam er, was er wollte, ohne sich selbst zu verletzen.)
Grundsätze
Die Katzenpfote hat zwei Vorteile: Sie bewahrt den Anschein (die Hände bleiben sauber) und spart Energie und Mühe. Wie bei Sündenböcken muss man die Katzenpfote vielleicht entsorgen, sobald sie ihren Zweck erfüllt hat.
Der amerikanische Betrüger Joseph Weil (der „Yellow Kid“) bediente sich oft von Mittelsmännern, um seine Machenschaften zu verschleiern und gleichzeitig nah genug an sein Opfer heranzukommen, um es zu ködern. Er suchte sich jemanden aus, den das Opfer bereits kannte, als seinen Mittelsmann aus und tat so, als würde er diese Person für ein lukratives Geschäft gewinnen. Der Handlanger schlug in der Regel vor, einen wohlhabenden Freund (Weils eigentliches Ziel) mit einzubeziehen, der bereitwillig auf den Plan hereinfiel, weil er dem Handlanger vertraute.
Gemäß Gesetz 26 aus Power: Die 48 Gesetze der Macht kannst du auch einen Mittelsmann einsetzen, um deinem Ziel falsche Informationen zuzuspielen, ohne dass dieses vermutet, dass du die Quelle bist.
Eine weitere Möglichkeit, sich bei einem Vorgesetzten beliebt zu machen, besteht darin, sich als Handlangeranzubieten. Wenn es dir beispielsweise gelingt, deinen Chef vor Risiken oder Vorwürfen zu schützen, stärkst du deine eigene Position. Prahle jedoch nicht damit und erinnere deinen Chef nicht daran, dass er dir einen Gefallen schuldet.
Hier ist ein Beispiel dafür, wie man jemanden als Handlanger benutzt, um Energie und Mühe zu sparen. Ein berühmter Paartherapeut wusste, dass Ehemänner sich in der Regel weigerten, gemeinsam mit ihren Frauen an der Beratung teilzunehmen. Also nutzte er die Frau als Handlangerin. Er empfing sie allein zur Beratung, und wenn sie über ihren Mann sprach, machte der Therapeut provokante Bemerkungen, von denen er wusste, dass sie diese zu Hause wiedergeben würde. Das brachte den Mann auf die Palme, und beim nächsten Mal begleitete er sie, um die Dinge richtigzustellen.
Gesetz 26 in die Praxis umsetzen
Hier ist ein weiteres Beispiel für die Anwendung von Gesetz 26 der Power: Die 48 Gesetze der Macht“: Königin Kleopatra von Ägypten nutzte Julius Cäsar und Marcus Antonius erfolgreich als ahnungslose Handlanger, um ihren Thron zu sichern, indem sie ihre Feinde beseitigte. Sie ließen ihre rivalisierenden Geschwister töten und setzten deren Armeen (und damit deren Energie und Ressourcen) in ihrem Namen ein. Natürlich trug ihre Verführungskunst zu ihrem Erfolg bei, aber sie war auch eine meisterhafte Strategin.
Man kann sich auch selbst eine „Katzenpfote“ basteln, wie es der Japaner Daizen tat. Daizen erfuhr, dass ein Freund Geld geliehen hatte, um jemandem zu helfen, und nun Gefahr lief, es nicht zurückzahlen zu können. Er beschloss, seinem Freund indirekt zu helfen, um ihn nicht zu verärgern oder ihm das Gefühl zu geben, ihm etwas schuldig zu sein. Daizen überschüttete ein Gemälde, das seinem Freund gehörte, mit Lob, bis dieser ihm anbot, es ihm zu schenken. Daizen nahm es an, schickte ihm aber im Gegenzug eine seltene Vase. Er erwähnte den Namen des Geldgebers seines Freundes als Sammler solcher Vasen, der sie vielleicht kaufen wolle. Der Freund konnte die Vase nutzen, um seine Schulden zu begleichen, ohne sich Daizen gegenüber verpflichtet zu fühlen.
Diazen ließ sich zum Handlanger machen, um den Geldverleiher zufrieden zu stellen und seinen Freund von einer drückenden Schuld zu befreien. Das ist ein gutes Vorbild, wenn man Freunden einen Gefallen tut.
Ausnahmen vom Gesetz 26
Gibt es Ausnahmen zu Gesetz 26 aus Power: Die 48 Gesetze der Macht Gibt es Situationen , in denen man seine Hände nicht sauber halten sollte? Gelegentlich kann es sinnvoll sein, einen Fehler einzugestehen, wenn dies Sympathie für einen selbst weckt. Oder man möchte vielleicht, dass andere wissen, dass man hinter einer Handlung steckt, um seine Untergebenen einzuschüchtern.
Aber in beiden Fällen muss man äußerst vorsichtig sein – die „Katzenpfote“ ist in der Regel die bessere Wahl. Generell gilt es, sich an Power: Die 48 Gesetze der Macht 26 Power: Die 48 Gesetze der Macht zu halten Power: Die 48 Gesetze der Macht Halte deine Hände sauber.
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Das finden Sie in unserem vollständigen Power: Die 48 Gesetze der Macht Zusammenfassung :
- Warum Sie Ihren Chef nie überstrahlen sollten
- Wie man wie ein Freund erscheint, sich aber wie ein Spion verhält
- Die 6 Regeln, die Sie auf keinen Fall verletzen dürfen, wenn Sie erfolgreich sein wollen
DANKE,
, ICH FINDES ES TOLL