Gesetz 26: Halte deine Hände sauber (Die 48 Gesetze der Macht)

Dieser Artikel ist ein Auszug aus der Shortform vonPower: Die 48 Gesetze der Macht“ von Robert Greene. Shortform die weltweit besten Zusammenfassungen von Büchern, die Sie lesen sollten.

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Überblick über Gesetz Nr. 26: Halte deine Hände sauber 

Es wird unvermeidlich sein, dass Sie Fehler machen oder sich mit heiklen Problemen auseinandersetzen müssen. Aber es ist unerlässlich, dass Sie sich die Hände sauber halten. Suchen Sie sich Sündenböcke, denen Sie die Schuld zuschieben können, und nutzen Sie Handlanger oder Problemlöser, um Probleme zu regeln, während Sie Ihre eigene Beteiligung verschleiern.

Untergesetz Nr. 1 von Gesetz 26: Vertusche deine Fehler

Gemäß Gesetz 26 der „48 Gesetze der Macht“ hängen Ihr guter Name und Ihr Ansehen mehr davon ab, was Sie verbergen, als davon, was Sie preisgeben. Jeder macht Fehler, aber wer wirklich klug ist, schafft es, diese zu verbergen und dafür zu sorgen, dass jemand anderes die Schuld dafür bekommt. Für solche Momente sollte man immer einen geeigneten Sündenbock parat haben.

Grundsätze

Fehler an sich schaden einflussreichen Menschen nicht – entscheidend ist, wie sie damit umgehen. Ausreden zu suchen oder sich zu entschuldigen, sind die schlechtesten Reaktionen, die man sich vorstellen kann. Ausreden stellen niemanden zufrieden, und Entschuldigungen graben dir nur ein noch tieferes Loch. Sie wecken Zweifel an deiner Kompetenz (vielleicht hast du ja auch noch andere Fehler gemacht?), deinen Absichten und deinen Motiven. 

Je schneller du deine Aufmerksamkeit auf jemand anderen lenken kannst, desto besser. Du brauchst einen Sündenbock, um deine Hände sauber zu halten.

Die Praxis, einen Sündenbock einzusetzen, hat eine lange Geschichte – hebräische Priester übertrugen die Sünden des Volkes auf eine Ziege (woher auch der Begriff „Sündenbock“ stammt), die dann in der Wildnis ausgesetzt wurde. In manchen Zivilisationen wurde den Göttern ein menschlicher Sündenbock geopfert.

Das funktioniert sowohl für denjenigen, der den Sündenbock einsetzt, als auch für das Zielpublikum, da die Menschen daran gewöhnt sind, die Schuld auf andere abzuwälzen. Menschen neigen von Natur aus dazu, nach außen zu schauen, um anderen die Schuld zu geben, anstatt nach innen zu blicken, um ihre eigenen Fehler zu erklären. Und wenn die Sündenbock-Rolle von anderen übernommen wird, akzeptieren sie die Schuld des Sündenbocks.

Natürlich greifen auch heute noch moderne Führungskräfte, die nicht als fehlbar gelten wollen, auf Sündenböcke zurück. Als Maos Kulturrevolution scheiterte, gab er seinem persönlichen Sekretär und einem hochrangigen Parteimitglied die Schuld. FDR wollte seinen Ruf als fairer und transparenter Politiker wahren, daher setzte er oft seinen Sekretär Louis Howe ein, um schmutzige Tricks durchzuführen und die Schuld auf sich zu nehmen, falls diese ans Licht kämen (eine Rolle, die Howe akzeptierte).

Weitere wichtige Informationen zum Einsatz von Sündenböcken:

  • Ein Sündenbock dient nicht nur dazu, die Schuld für Fehler auf andere abzuwälzen, sondern kann auch anderen als Lehre dienen, sich nicht mit dem Chef anzulegen.
  • Unschuldige sind manchmal die beste Wahl, da sie keine Macht haben und ihre Proteste als Zeichen von Schuld gewertet werden könnten.
  • Du musst darauf achten, keinen Märtyrer zu schaffen – denk daran, dich selbst als Opfer im Mittelpunkt zu halten, als denjenigen, der von den Inkompetenten in deinem Umfeld betrogen wurde.
  • Eine Person mit mehr Macht kann eine gute Wahl sein, wenn sie unsympathisch wirkt.
  • Es kann sinnvoll sein, einen engen Vertrauten auszuwählen, wodurch ein Szenario entsteht, in dem der „Liebling in Ungnade fällt“. Wenn man seinen ehemaligen Freund den Wölfen zum Fraß vorwirft, glauben die Leute an seine Schuld, weil sie nicht erwarten würden, dass man einen Freund so kaltherzig missbraucht.

Das Gesetz Nr. 26 in die Praxis umsetzen

Hier ist ein Beispiel dafür, wie man das erste Teilgesetz von Gesetz 26 der Power: Die 48 Gesetze der Macht anwendet Power: Die 48 Gesetze der Macht“: Als ein chinesischer General die Nahrungsvorräte seiner Armee falsch eingeschätzt hatte, musste er die Rationen kürzen, während er auf eine neue Lieferung wartete. Die Truppen waren natürlich unzufrieden, und es verbreiteten sich Gerüchte, der General behalte Lebensmittel für sich selbst zurück, während er andere darleiden lasse. Da eine Meuterei auszubrechen drohte, machte der General seinen obersten Versorgungsoffizier zum Sündenbock und ließ ihn hinrichten.

Untergesetz Nr. 2 von Gesetz 26: Nutze eine Katzenpfote

Wenn etwas Unbeliebtes oder Unangenehmes erledigt werden muss, braucht man einen Handlanger oder einen „Fixer“, der die Drecksarbeit übernimmt, damit man selbst nicht zu Schaden kommt oder als Verantwortlicher angesehen wird. So bleiben die eigenen Hände sauber. (Der Begriff stammt aus einer alten Geschichte über einen Affen, der die Pfote seines Freundes, der Katze, ergriff, um Kastanien aus dem Feuer zu ziehen. Indem er die Katze einsetzte, bekam er, was er wollte, ohne sich selbst zu verletzen.)

Grundsätze

Die Katzenpfote hat zwei Vorteile: Sie bewahrt den Anschein (die Hände bleiben sauber) und spart Energie und Mühe. Wie bei Sündenböcken muss man die Katzenpfote vielleicht loswerden, sobald sie ihren Zweck erfüllt hat.

Der amerikanische Betrüger Joseph Weil (der „Yellow Kid“) bediente sich oft von „Handlangern“, um seine Machenschaften zu verschleiern und gleichzeitig nah genug an sein Opfer heranzukommen, um es in die Falle zu locken. Er suchte sich jemanden aus, den das Opfer bereits kannte, als seinen Handlanger aus und gab vor, die Person für ein lukratives Geschäft zu gewinnen. Der „Cat’s Paw“ schlug in der Regel vor, einen wohlhabenden Freund (Weils eigentliches Ziel) mit einzubeziehen, der bereitwillig auf die Masche hereinfiel, weil er dem „Cat’s Paw“ vertraute.

Laut Gesetz Nr. 26 aus Power: Die 48 Gesetze der Macht kannst du auch einen Handlanger einsetzen, um falsche Informationen an dein Ziel zu verbreiten, das nicht vermuten wird, dass du die Quelle bist.

Ein weiteres Szenario, wenn Sie sich bei einem Vorgesetzten einschmeicheln möchten, besteht darin, sich als Handlangeranzubieten. Wenn es Ihnen beispielsweise gelingt, Ihren Chef vor Risiken oder Vorwürfen zu schützen, stärken Sie damit Ihre eigene Position. Prahlen Sie jedoch nicht damit und erinnern Sie Ihren Chef nicht daran, dass er Ihnen einen Gefallen schuldet.

Hier ist ein Beispiel dafür, wie man eine „Katzenpfote“ einsetzt, um Energie und Mühe zu sparen. Ein berühmter Therapeut, der Paare beriet, wusste, dass Ehemänner sich in der Regel weigerten, gemeinsam mit ihren Frauen an der Beratung teilzunehmen. Also nutzte er die Ehefrau als „Handlangerin“. Er empfing sie allein zur Beratung, und wenn sie über ihren Mann sprach, machte der Therapeut provokante Bemerkungen, von denen er wusste, dass sie diese zu Hause wiedergeben würde. Das brachte den Ehemann auf die Palme, und beim nächsten Mal begleitete er sie, um die Dinge richtigzustellen.

Das Gesetz Nr. 26 in die Praxis umsetzen

Hier ist ein weiteres Beispiel für die Anwendung von Gesetz 26 Power: Die 48 Gesetze der Macht“: Königin Kleopatra von Ägypten nutzte Julius Cäsar und Marcus Antonius erfolgreich als ahnungslose Handlanger, um ihren Thron zu sichern, indem sie ihre Feinde aus dem Weg räumte. Sie ließen ihre rivalisierenden Geschwister töten und setzten deren Armeen (wobei diese ihre Energie und Ressourcen aufbrauchten) in ihrem Namen ein. Natürlich trug ihre Verführungskunst zu ihrem Erfolg bei, aber sie war auch eine meisterhafte Strategin.

Man kann sich auch selbst eine „Katzenpfote“ basteln, so wie es der Japaner Daizen tat. Daizen erfuhr, dass ein Freund Geld geliehen hatte, um jemandem zu helfen, und nun Gefahr lief, es nicht zurückzahlen zu können. Er beschloss, seinem Freund indirekt zu helfen, um ihn nicht zu kränken oder ihm das Gefühl zu geben, ihm etwas schuldig zu sein. Daizen überschüttete ein Gemälde, das sein Freund besaß, mit Lob, bis dieser ihm anbot, es ihm zu schenken. Daizen nahm es an, schickte ihm aber im Gegenzug eine seltene Vase. Er erwähnte den Namen des Kreditgebers seines Freundes als Sammler solcher Vasen, der sie vielleicht kaufen wolle. So konnte der Freund die Vase nutzen, um seine Schulden zu begleichen, ohne sich Daizen gegenüber verpflichtet zu fühlen.

Diazen ließ sich zum Handlanger machen, um den Kreditgeber zufrieden zu stellen und seinen Freund von einer drückenden Schuld zu befreien. Das ist ein gutes Vorbild, wenn man Freunden einen Gefallen tut.

Ausnahmen vom Gesetz Nr. 26

Gibt es Ausnahmen zu Gesetz Nr. 26 aus Power: Die 48 Gesetze der Macht? Gibt es Situationen , in denen man seine Hände nicht sauber halten sollte? Hin und wieder kann es sinnvoll sein, einen Fehler einzugestehen, wenn dies Sympathie für einen selbst weckt. Oder man möchte vielleicht, dass die Leute wissen, dass man hinter einer Handlung steckt, um seine Untergebenen einzuschüchtern.

In beiden Fällen muss man jedoch äußerst vorsichtig sein – die „Katzenpfote“ ist in der Regel die bessere Wahl. Generell gilt es, sich an Gesetz 26 der Power: Die 48 Gesetze der Macht zu halten Power: Die 48 Gesetze der Macht“: Halte deine Hände sauber.

Gesetz 26: Halte deine Hände sauber (Die 48 Gesetze der Macht)

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  • Warum Sie Ihren Chef niemals in den Schatten stellen sollten
  • Wie man wie ein Freund wirkt, sich aber wie ein Spion verhält
  • Die 6 Regeln, die du auf keinen Fall brechen darfst, wenn du erfolgreich sein willst

Amanda Penn

Amanda Penn ist Autorin und Lesespezialistin. Sie hat Dutzende von Artikeln und Buchrezensionen zu einer Vielzahl von Themen veröffentlicht, darunter Gesundheit, Beziehungen, Psychologie, Wissenschaft und vieles mehr. Amanda war Fulbright-Stipendiatin und hat an Schulen in den USA und Südafrika unterrichtet. Amanda erwarb ihren Master-Abschluss in Pädagogik an der University of Pennsylvania.

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