Golden Circle Marketing: la clave del éxito de Apple

Un tablero de dardos que representa el marketing del Círculo Dorado.

El marketing del Círculo Dorado es una estrategia de marketing promovida por Simon Sinek en su libro Empieza con el porqué. El marketing del Círculo Dorado depende de tu PORQUÉ, tu creencia central. Es el concepto que te motiva a levantarte de la cama por la mañana. En términos de una organización, el marketing del Círculo Dorado es la razón por la que estás en el negocio. Cubriremos ejemplos de marketing del Círculo Dorado y veremos cómo utilizar el marketing del Círculo Dorado para mantener un negocio exitoso.

El mito de la multitarea obstaculiza la productividad

Una persona que trabaja en un escritorio con un ordenador de sobremesa y un portátil mientras utiliza un teléfono móvil ilustra el mito de la multitarea.

En un mundo de interminables listas de tareas pendientes, el mito de la multitarea sugiere que hacer varias cosas a la vez aumenta la eficiencia. En realidad, este hábito es en realidad un «cambio de tareas», que obliga al cerebro a reorientarse constantemente, lo que provoca más errores y una caída de la productividad. Para lograr resultados de alta calidad, debemos superar la distracción de hacer todo a la vez. Sigue leyendo para descubrir por qué la concentración secuencial es la verdadera clave del éxito y cómo desmontar el mito de la multitarea puede ayudarte a recuperar tu tiempo y reducir el estrés.

La ley del 80/20: Por qué debe centrarse en los pocos vitales

Las manos de una persona sosteniendo unas gafas que permiten enfocar objetos lejanos ilustran la ley del 80/20.

En su influyente libro Solo una cosa, el empresario Gary Keller revela una verdad contraria a la intuición: el 80 % de tu éxito proviene solo del 20 % de tus acciones. La mayoría de las personas se ahogan en el ajetreo de las «listas de tareas pendientes», creyendo erróneamente que todas las tareas tienen el mismo peso. Sin embargo, en la productividad de alto rendimiento, la igualdad es un mito. Definición: Ley 80/20. También conocida como principio de Pareto, este concepto de eficiencia establece que una minoría de los insumos (20 %) suele producir la mayoría de los resultados (80 %). En el trabajo, identifica las «pocas tareas vitales» que producen el mayor rendimiento. Al aplicar este principio, puedes transformar una lista de tareas desorganizada en una

4 sencillos pasos para utilizar un horario por bloques de tiempo (Gary Keller)

4 sencillos pasos para utilizar un horario por bloques de tiempo (Gary Keller)

La mayoría de las personas no tienen un problema de productividad, sino un problema de protección de prioridades. Las investigaciones sugieren que un profesional medio sufre interrupciones cada 11 minutos, pero se necesitan más de 20 minutos para recuperar la concentración profunda. Para recuperar tu rendimiento, debes dejar de gestionar tu lista de tareas pendientes y empezar a dominar un horario por bloques de tiempo. Definición: un horario por bloques de tiempo es un método de productividad en el que se divide el día en segmentos (bloques) de tiempo dedicados, cada uno reservado para una tarea o categoría de trabajo específica, lo que evita el «cambio de contexto» y garantiza que el trabajo más importante reciba la máxima energía cognitiva. En su libro The ONE

Banderas Rojas, Banderas Verdes por Ali Fenwick: Visión general y consejos para citas

Una mujer con una bandera verde y un hombre con una bandera roja

¿Sueles hacer juicios rápidos sobre la gente que te hacen sentir desconectado y solo? En nuestra cultura de deslizar el dedo hacia la izquierda, nos hemos convertido en expertos en descartar a la gente al primer signo de imperfección, pero la psicóloga Ali Fenwick sostiene que este enfoque nos está robando conexiones significativas. El marco de Fenwick "Banderas rojas, banderas verdes" ofrece una alternativa refrescante a nuestra tendencia al rechazo instantáneo. En lugar de considerar las banderas rojas como un obstáculo automático, su sistema ROJO fomenta un examen más profundo tanto de nuestras reacciones como de los comportamientos de los demás. Por su parte, el marco VERDE ayuda a identificar las cualidades genuinas que hacen que merezca la pena cultivar las relaciones. Sigue leyendo

Cómo hacer las cosas que odias: visión general del libro (Peter Hollins)

Silueta de una persona aspirando la alfombra de su casa

¿Le cuesta mantener la disciplina en el trabajo y en la vida? ¿Deberías centrarte más en los valores a corto o a largo plazo? En el libro How to Do Things You Hate, Peter Hollins explica que evitar hacer las cosas que no quieres hacer crea una espiral que lo empeora todo. En cambio, te enseña a fortalecer tu autodisciplina para que puedas encontrar la motivación para hacer las cosas. Siga leyendo para ver un resumen del libro de Hollins, con ejercicios.

Teaming de Amy C. Edmondson: Resumen del libro y conclusiones

Un equipo de empleados leyendo un libro en el lugar de trabajo

¿Quiere mejorar la forma de trabajar de sus equipos en la oficina? ¿Cómo puede conseguir que completos desconocidos trabajen juntos de forma eficaz? Trabajar con equipos hoy en día en un entorno en constante cambio exige un enfoque flexible que el trabajo en equipo tradicional no puede proporcionar. En Teaming, Amy C. Edmondson ofrece una solución: la colaboración dinámica que aúna conocimientos diversos sin necesidad de compartir años de experiencia laboral. Más información en nuestro resumen de Teaming.

¿Qué es la colaboración elástica? Los 3 principios (Adam Kahane)

Un hombre y una mujer se dan la mano en un edificio de oficinas, mostrando signos de colaboración

¿Tiene que colaborar con otras personas en el trabajo o en la escuela? ¿Alguna vez le ha tocado trabajar con alguien con quien no está de acuerdo? En Colaborar con el enemigo, el experto en resolución de conflictos Adam Kahane se basa en su experiencia como mediador en conflictos de alto riesgo. El marco de "colaboración flexible" de Kahane muestra cómo aceptar tanto el conflicto como la conexión, experimentar con diferentes soluciones cuando el camino a seguir no está claro y centrarse en cambiar tu contribución en lugar de intentar cambiar a los demás. Siga leyendo para saber qué es la colaboración flexible y los principios que la componen.

Cómo «despertar la alegría» en el trabajo: el método KonMari

Un escritorio limpio y organizado con un cuaderno, bolígrafos, teclado y gafas.

¿Su espacio de trabajo está desordenado? ¿Te hace sentir ansioso y estresado? En su libro Joy at Work (Alegría en el trabajo), la experta en orden Marie Kondo y el psicólogo organizativo Scott Sonenshein revelan cómo desordenar el espacio de trabajo puede aumentar drásticamente la productividad y la felicidad. Al enseñarte a conservar sólo lo que "despierta alegría", te ayudan a recuperar el sentido y el control. Continúa leyendo para conocer consejos de desorden que pueden ayudarte a despertar la alegría en el trabajo.

Irreemplazable de Pascal Bornet (Guía de lectura)

Una mano humana y una mano robótica se dan la mano

¿Cómo seguir siendo relevante en un futuro de IA? ¿Qué capacidades humanas no puede replicar la IA? ¿Cómo puede utilizar la IA en su beneficio y no en su perjuicio? A medida que la inteligencia artificial transforma rápidamente nuestro mundo, muchos nos preguntamos cómo seguir siendo relevantes en un futuro automatizado. En Irreplaceable, Pascal Bornet aborda esta cuestión. Explica que, a medida que la IA se extienda, nuestro éxito residirá en aprender a trabajar con ella, aumentando nuestros puntos fuertes distintivamente humanos con esta poderosa tecnología. Siga leyendo para obtener una visión general del libro de Bornet.