Golden Circle Marketing: la clave del éxito de Apple

Un tablero de dardos que representa el marketing del Círculo Dorado.

El marketing del Círculo Dorado es una estrategia de marketing promovida por Simon Sinek en su libro Empieza con el porqué. El marketing del Círculo Dorado depende de tu PORQUÉ, tu creencia central. Es el concepto que te motiva a levantarte de la cama por la mañana. En términos de una organización, el marketing del Círculo Dorado es la razón por la que estás en el negocio. Cubriremos ejemplos de marketing del Círculo Dorado y veremos cómo utilizar el marketing del Círculo Dorado para mantener un negocio exitoso.

El mito de la multitarea obstaculiza la productividad

Una persona que trabaja en un escritorio con un ordenador de sobremesa y un portátil mientras utiliza un teléfono móvil ilustra el mito de la multitarea.

En un mundo de interminables listas de tareas pendientes, el mito de la multitarea sugiere que hacer varias cosas a la vez aumenta la eficiencia. En realidad, este hábito es en realidad un «cambio de tareas», que obliga al cerebro a reorientarse constantemente, lo que provoca más errores y una caída de la productividad. Para lograr resultados de alta calidad, debemos superar la distracción de hacer todo a la vez. Siga leyendo para descubrir por qué la concentración secuencial es la verdadera clave del éxito y cómo desmontar el mito de la multitarea puede ayudarle a recuperar su tiempo y reducir el estrés.

La ley del 80/20: Por qué debe centrarse en los pocos vitales

Las manos de una persona sosteniendo unas gafas que permiten enfocar objetos lejanos ilustran la ley del 80/20.

En su influyente libro Solo una cosa, el empresario Gary Keller revela una verdad contraria a la intuición: el 80 % de tu éxito proviene solo del 20 % de tus acciones. La mayoría de las personas se ahogan en el ajetreo de las «listas de tareas pendientes», creyendo erróneamente que todas las tareas tienen el mismo peso. Sin embargo, en la productividad de alto rendimiento, la igualdad es un mito. Definición: Ley 80/20. También conocida como principio de Pareto, este concepto de eficiencia establece que una minoría de los insumos (20 %) suele producir la mayoría de los resultados (80 %). En el trabajo, identifica las «pocas tareas vitales» que producen el mayor rendimiento. Al aplicar este principio, puedes transformar una lista de tareas desorganizada en una

4 sencillos pasos para utilizar un horario por bloques de tiempo (Gary Keller)

4 sencillos pasos para utilizar un horario por bloques de tiempo (Gary Keller)

La mayoría de las personas no tienen un problema de productividad, sino un problema de protección de prioridades. Las investigaciones sugieren que un profesional medio sufre interrupciones cada 11 minutos, pero se necesitan más de 20 minutos para recuperar la concentración profunda. Para recuperar tu rendimiento, debes dejar de gestionar tu lista de tareas pendientes y empezar a dominar un horario por bloques de tiempo. Definición: Un horario por bloques de tiempo es un método de productividad en el que se divide el día en segmentos (bloques) de tiempo dedicados, cada uno reservado para una tarea o categoría de trabajo específica, lo que evita el «cambio de contexto» y garantiza que el trabajo más importante reciba la máxima energía cognitiva. En su libro The ONE

Banderas Rojas, Banderas Verdes por Ali Fenwick: Visión general y consejos para citas

Una mujer con una bandera verde y un hombre con una bandera roja

¿Sueles juzgar rápidamente a las personas, lo que te hace sentir desconectado y solo? En nuestra cultura del «deslizar hacia la izquierda», nos hemos convertido en expertos en descartar a las personas ante el primer signo de imperfección, pero el psicólogo Ali Fenwick sostiene que este enfoque nos está privando de conexiones significativas. El marco «Banderas rojas, banderas verdes» de Fenwick ofrece una alternativa refrescante a nuestra tendencia a descartar a las personas de forma instantánea. En lugar de considerar las banderas rojas como motivos automáticos de ruptura, su sistema RED anima a examinar más profundamente tanto nuestras reacciones como los comportamientos de los demás. Por su parte, su marco GREEN ayuda a identificar las cualidades genuinas que hacen que merezca la pena cultivar las relaciones. Sigue leyendo para descubrirlo.

Cómo hacer las cosas que odias: visión general del libro (Peter Hollins)

Silueta de una persona aspirando la alfombra de su casa

¿Te cuesta mantener la disciplina en el trabajo y en la vida? ¿Deberías centrarte más en los valores a corto o a largo plazo? En el libro How to Do Things You Hate (Cómo hacer las cosas que odias), Peter Hollins explica que evitar hacer las cosas que no quieres hacer crea una espiral que empeora todo. En su lugar, te enseña cómo fortalecer tu autodisciplina para que puedas encontrar la motivación para hacer las cosas. Sigue leyendo para obtener una visión general del libro de Hollins, con ejercicios incluidos.

Teaming de Amy C. Edmondson: Resumen del libro y conclusiones

Un equipo de empleados leyendo un libro en el lugar de trabajo

¿Quieres mejorar la forma en que tus equipos trabajan en la oficina? ¿Cómo puedes conseguir que personas que no se conocen trabajen juntas de forma eficaz? Trabajar con equipos hoy en día, en un entorno en constante cambio, exige un enfoque flexible que el trabajo en equipo tradicional no puede ofrecer. En Teaming, Amy C. Edmondson ofrece una solución: la colaboración dinámica, que aúna conocimientos especializados diversos sin necesidad de años de experiencia laboral compartida. Lee más en nuestra descripción general de Teaming.

¿Qué es la colaboración elástica? Los 3 principios (Adam Kahane)

Un hombre y una mujer se dan la mano en un edificio de oficinas, mostrando signos de colaboración

¿Tienes que colaborar con otras personas en el trabajo o en la escuela? ¿Alguna vez te has visto emparejado con alguien con quien no te llevas bien? En Collaborating with the Enemy (Colaborar con el enemigo), el experto en resolución de conflictos Adam Kahane se basa en su experiencia como mediador en conflictos de alto riesgo. El marco de «colaboración flexible» de Kahane muestra cómo aceptar tanto el conflicto como la conexión, experimentar con diferentes soluciones cuando el camino a seguir no está claro y centrarse en cambiar tu contribución en lugar de intentar cambiar a los demás. Sigue leyendo para descubrir qué es la colaboración flexible y los principios que conforman su marco.

Cómo «despertar la alegría» en el trabajo: el método KonMari

Un escritorio limpio y organizado con un cuaderno, bolígrafos, teclado y gafas.

¿Tu espacio de trabajo está desordenado? ¿Te hace sentir ansioso y estresado? En su libro Joy at Work, la experta en orden Marie Kondo y el psicólogo organizacional Scott Sonenshein revelan cómo ordenar tu espacio de trabajo puede aumentar drásticamente tu productividad y felicidad. Al enseñarte a conservar solo lo que «te hace feliz», te ayudan a recuperar el sentido y el control. Sigue leyendo para descubrir consejos de ordenación que te ayudarán a sentirte feliz en el trabajo.

Irreemplazable de Pascal Bornet (Guía de lectura)

Una mano humana y una mano robótica se dan la mano

¿Cómo puedes seguir siendo relevante en un futuro dominado por la IA? ¿Qué capacidades humanas no puede replicar la IA? ¿Cómo puedes utilizar la IA en tu beneficio en lugar de en tu perjuicio? A medida que la inteligencia artificial transforma rápidamente nuestro mundo, muchos nos preguntamos cómo seguir siendo relevantes en un futuro automatizado. En Irreplaceable, Pascal Bornet aborda esta cuestión. Explica que, a medida que la IA se extiende, nuestro éxito radicará en aprender a trabajar con ella, potenciando nuestras fortalezas distintivamente humanas con esta poderosa tecnología.  Sigue leyendo para obtener una visión general del libro de Bornet.