Good to Great empresas: Lista completa + 5 poderosas lecciones

Good to Great empresas: Lista completa + 5 poderosas lecciones

¿Cuáles son las empresas Good-to-Great que aparecen en el libro de Jim Collins Good to Great? ¿Cómo han llegado a ser "good to great? ¿Qué puede aprender usted de ellas? A lo largo de cinco años, el equipo de 21 investigadores de Collins revisó cerca de 6.000 artículos y generó más de 2.000 páginas de transcripciones de entrevistas para determinar si las empresas pueden pasar de good to great y cómo. Analizaremos las empresas que han pasado de ser buenas a ser grandes que aparecen en el libro y las lecciones que nos enseñan sobre cómo hacer que otras empresas pasen de good to great.

Gestión de EOS: Un enfoque holístico de la empresa

Gestión de EOS: Un enfoque holístico de la empresa

El sistema de gestión EOS es un modelo holístico de gestión empresarial creado por el experto en emprendimiento y consultor empresarial Gino Wickman. El sistema de gestión EOS desarrolla o refuerza seis componentes empresariales clave que el autor descubrió mientras reestructuraba la empresa de su familia. Para evitar o superar los retos que frenan su negocio, Wickman afirma que debe seguir seis pasos clave. Si implementa correctamente estos pasos, su negocio podrá funcionar sin problemas y sin necesidad de una atención constante por su parte. Le explicaremos cómo completar cada paso para que su empresa tenga éxito, sea autosuficiente y esté preparada para crecer.

Setting the Table, de Danny Meyer: resumen del libro y lecciones

Una foto de Danny Meyer presentando en TEDx.

¿Qué diferencia a los restaurantes que prosperan durante décadas de los que cierran en menos de un año? El restaurador Danny Meyer sostiene que la respuesta reside en lo que él denomina «hospitalidad ilustrada», una filosofía que antepone a las personas. En Setting the Table, Meyer comparte cómo este enfoque lo transformó de un joven vendedor al fundador de Union Square Hospitality Group. Esta guía desglosa el recorrido de Meyer y los principios que hicieron que sus restaurantes tuvieran éxito en uno de los escenarios gastronómicos más competitivos del mundo. También examinaremos cómo su filosofía se traduce en estrategias prácticas para contratar personal, gestionar los errores y establecer relaciones duraderas con los clientes.

El liderazgo de nivel 5 de Jim Collins: la guía definitiva

Piezas que representan el liderazgo de nivel 5

¿Qué son los líderes de «nivel 5»? ¿Cómo se llega a ser uno? El liderazgo de nivel 5 es un principio que subyace a las empresas «buenas a excelentes» dirigidas por líderes de «nivel 5». Estos líderes son ejecutivos humildes en lo personal, pero ambiciosos en lo profesional, y son los mejores líderes de las empresas. El liderazgo de nivel 5 es un tipo poco común que puede ayudar a que su negocio despegue. Analizaremos cuál es el concepto de liderazgo de nivel 5 de Jim Collins (de Good to Great), quiénes son los líderes de nivel 5 y cómo llegar a ser uno de ellos.

Crear un equipo de éxito: La guía completa

Crear un equipo de éxito: La guía completa

¿Cómo se construye un negocio exitoso cuando la dirección aún no está del todo clara? Empiece por reunir al equipo adecuado. Las investigaciones sobre las grandes empresas demuestran que a quién se contrata es más importante que la estrategia que se elige al principio. En Good to Great, Jim Collins explica por qué formar el equipo adecuado sienta las bases para crear un negocio exitoso. A continuación, descubrirás cómo una dinámica de equipo sólida favorece el cambio, fomenta el debate constructivo y ayuda a los líderes a avanzar más rápido al contar con personas alineadas, capaces y comprometidas.

Cómo optimizar los procesos empresariales en solo tres pasos

Un grupo de trabajadores planificando cómo optimizar los procesos empresariales.

¿Le cuesta optimizar los procesos de su empresa? ¿Cómo puede estructurar sus procesos para que funcionen sin problemas y sin necesidad de supervisarlos constantemente? Su empresa cuenta con una serie de procesos clave que la mantienen en funcionamiento y que, en conjunto, constituyen su «forma» única de hacer negocios. Para que todo funcione correctamente, es necesario optimizar los procesos empresariales de forma sistemática. Siga leyendo para descubrir cómo optimizar los procesos de su empresa en tres sencillos pasos.

Resolución de problemas en el lugar de trabajo: el enfoque sistemático Tracción

Un gerente que intenta resolver problemas laborales con los empleados.

¿Cómo se identifican los problemas en el lugar de trabajo? ¿Qué se puede hacer para erradicarlos antes de que se agraven y comprometan las funciones clave de la empresa? Muchos equipos directivos hablan sin cesar de los problemas sin resolverlos. Pero los problemas o cuestiones sin resolver en el lugar de trabajo agotan la energía de la empresa. En Tracción, Gino Wickman afirma que las empresas de éxito también necesitan una forma coherente de identificar y resolver los problemas. Explica que muchos equipos directivos caen en la trampa de discutir los mismos problemas repetidamente sin llegar a resolverlos. Cuando los problemas siguen sin resolverse, agotan la energía y los recursos de su empresa, lo que obstaculiza el logro de sus objetivos. Aquí

Simon Sinek sobre el liderazgo: Consigue que la gente confíe en ti

Un empresario que es un gran ejemplo de liderazgo para sus empleados.

Las opiniones de Simon Sinek sobre el liderazgo se centran en establecer la confianza. Sinek cree que un buen liderazgo genera confianza dentro de la empresa y sabe cómo establecer la confianza necesaria para ser un gran líder. La confianza es una sensación visceral: existe en el cerebro límbico y no se puede racionalizar. Por eso confiamos en ciertas empresas incluso cuando las cosas van mal, y desconfiamos de otras aunque hagan todo bien. Aquí hay más información sobre los consejos de Sinek sobre liderazgo extraídos de su libro Empieza con el porqué.

Calendario de reuniones de negocios: cuándo establecer las prioridades de la empresa

Empleados celebrando una reunión de negocios

Las reuniones son una parte fundamental de la agenda de cualquier empresa. Pero, ¿de qué se debe hablar exactamente durante las reuniones? ¿Y cuál es el mejor momento para programarlas? Según Gino Wickman, autor de Tracción, solo es necesario programar dos tipos de reuniones a lo largo del año. Estas reuniones son esenciales para garantizar que su negocio vaya por buen camino y mantener la visión de su empresa. A continuación, le mostramos cómo establecer un calendario óptimo de reuniones de negocios en el que pueda comunicar sus prioridades a los empleados, según Wickman.

Cultura de disciplina: Good to Great empresas + Ejemplos

Cultura de disciplina: Good to Great empresas + Ejemplos

¿Cómo se puede fomentar una cultura de disciplina en el propio lugar de trabajo? Una cultura de disciplina es una cultura laboral en la que todos evalúan sus acciones en función del objetivo común de la empresa. El concepto se detalla en el libro Good to Great, en el que se argumenta que las empresas verdaderamente grandes tienen una cultura de disciplina. Analizaremos la cultura de disciplina de Jim Collins, por qué conduce al éxito y cómo desarrollarla.