Umgeben von Idioten: Der gelbe Persönlichkeitstyp

Dieser Artikel ist ein Auszug aus dem Shortform zu „Surrounded by Idiots“ von Thomas Erikson. Shortform die weltweit besten Zusammenfassungen und Analysen von Büchern, die Sie lesen sollten.

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Wie sieht eine gelbe Persönlichkeit aus? Was sind die Stärken der gelben Persönlichkeit?

In dem Buch „Surrounded by Idiots“ werden Personen mit gelbem Persönlichkeitstyp als charismatisch, beliebt und optimistisch beschrieben. Wenn Sie Hilfe bei der Suche nach einer kreativen Lösung für ein Problem benötigen, sollten Sie sich am Arbeitsplatz an eine Person mit gelbem Persönlichkeitstyp wenden.

Hier finden Sie alles, was Sie über den Persönlichkeitstyp „Gelb“ wissen müssen.

Ein Überblick über den gelben Persönlichkeitstyp

In „Surrounded by Idiots“ werden die „Gelben“ als charismatische Persönlichkeiten mit einer positiven Lebenseinstellung beschrieben. Der Autor Thomas Erikson schreibt , dass sie das Leben als ein reichhaltiges Buffet voller Freuden betrachten und immer die Ersten sind, die etwas Neues ausprobieren. Freude und Lachen sind ihre treibenden Kräfte im Leben. Erikson schreibt, dass Hippokrates diesen Typ als „sanguinisch“ bezeichnet, was so viel wie „Optimist“ bedeutet.

Gelbe Persönlichkeiten sind gesellige Menschen

Gelbe Persönlichkeiten sind äußerst unterhaltsam und in der Regel sehr beliebt. Warst du schon einmal auf einer Party und hast bemerkt, dass sich eine Gruppe lachender Gäste um eine bestimmte Person versammelt hat? Erikson sagt, dass diese Person höchstwahrscheinlich zum Typ „Gelb“ gehört. Er fügt hinzu, dass sie begeisterte Geschichtenerzähler sind, das Rampenlicht lieben und niemanden außer Acht lassen. Diese positive Ausstrahlung ist ansteckend – wenn man Zeit mit einer gelben Persönlichkeit verbringt, fühlt man sich laut Erikson selbst meist fröhlicher. 

Sowohl rote als auch gelbe Persönlichkeitstypen sind extrovertiert, doch Erikson unterscheidet dabei, dass gelbe Persönlichkeitstypen sehr darauf bedacht sind, Beziehungen und persönliche Verbindungen aufzubauen, während dies bei roten Typen nicht der Fall ist. Er sagt, dass Menschen mit einer gelben Persönlichkeit mit jedem (sogar mit Fremden) ins Gespräch kommen können und Freude daran haben. Es ist ihnen egal, ob das Gespräch zu etwas führt oder von besonderer Substanz ist – sie genießen einfach den zwischenmenschlichen Kontakt.

Genau wie die „Roten“ haben auch die „Gelben“ gerne einen vollen Terminkalender, erklärt Erikson . Da sie in allem das Schöne sehen, sind sie der neugierigste aller Persönlichkeitstypen. Er sagt, man könne einer „Gelben“ fast jede Aktivität vorschlagen, und sie werde sich darauf freuen, mitzumachen.

Menschen mit dem Typ „Gelb“ blicken positiv in die Zukunft

Erikson zufolge sind gelbe Persönlichkeiten ebenso wie rote Typen in der Lage, schnelle Entscheidungen zu treffen. Der Unterschied zwischen den beiden besteht darin, dass rote Typen ihre Entscheidungen auf der Grundlage von Logik treffen, während gelbe Persönlichkeiten ihrem Bauchgefühl folgen – oder dem, was sich „richtig anfühlt“. 

Menschen mit diesem Persönlichkeitstyp sind Optimisten, verschließen jedoch nicht die Augen vor den Schwierigkeiten des Lebens. Wenn ihnen etwas Trauriges widerfährt, so Erikson, weinen sie zwar und sind traurig, aber sie grübeln nicht lange darüber nach. Gelbe Persönlichkeiten lassen ihre Gefühle im Moment zu, blicken aber schnell wieder nach vorne.

Gelbe Typen sind äußerst kreativ und zudem einfallsreich. Erikson erklärt, dass sie dort Lösungen sehen, wo andere Probleme erkennen, und dass ihr Denken oft über den Tellerrand hinausgeht. Er sagt, dass gelbe Persönlichkeiten am ehesten ausrufen: „Ich habe eine Idee!“ 

Gelbe Persönlichkeiten sind überzeugend

Menschen mit einer vorwiegend gelben Persönlichkeit sind geschickte Überzeuger. Erikson sagt, dass gelbe Typen durch eine lebhafte und inspirierende Rede einen ganzen Saal voller Menschen davon überzeugen können, an ein Projekt zu glauben. Er fügt hinzu, dass sie Meister der Sprache (sowohl der verbalen als auch der nonverbalen) sind und einen durch ihre charismatische Art zu sprechen dazu bringen können, so zu denken wie sie. Politiker sind oft gelbe Typen – darunter auch Bill Clinton.

(Shortform : Unabhängig von Ihrer Persönlichkeit besteht eine Möglichkeit, in Ihren Reden überzeugender zu wirken, darin, Formulierungen wie „Ich glaube“ oder „Ich denke“ zu vermeiden. Formulieren Sie Ihre Überzeugung stattdessen als Tatsache. „Das ist die beste Option“ wirkt überzeugender als „Ich denke, das ist die beste Option“. Das funktioniert, weil Menschen dazu neigen, der Person im Raum zu folgen, die am selbstbewusstesten auftritt.)

Suchen Sie sich eine Person mit gelb-dominantem Typ, wenn… 

Wenn Sie Hilfe beim Brainstorming für neue Ideen oder bei der Suche nach einer kreativen Lösung für ein kniffliges Problem benötigen, rät Erikson, sich an einen „Gelb“-Persönlichkeitstyp zu wenden. Wenn Sie beispielsweise zwei Termine haben, die bei der Arbeit gleichzeitig anstehen, wird Ihr „Gelb“-dominanter Kollege wahrscheinlich eine Idee haben, wie Sie zwei Fliegen mit einer Klappe schlagen können.

(Shortform : Im Myers-Briggs-Modell gelten ENTPs als die kreativsten Problemlöser. Sie sind besonders geschickt darin, eine Herausforderung zu erkennen, eine konzeptionelle Lösung zu entwickeln und anschließend eine praktische Lösung zu erarbeiten.)

Erikson nennt mehrere berühmtePersönlichkeiten des „Gelben“ Typs, darunter Robin Williams, Oprah Winfrey und Ellen DeGeneres. 

Negative Wahrnehmungen von gelben Persönlichkeitstypen

Im DISC-Modell entspricht Eriksons „Gelb“ dem Persönlichkeitstyp „Inspirierend“, der in kleinen Dosen in der Regel angenehm ist, für manche jedoch zu intensiv sein kann. Erikson sagt, dass andere diesen Persönlichkeitstyp möglicherweise als übermäßig gesprächig, zerstreut und kindisch empfinden.

Die Wahrnehmung: Gelbe Persönlichkeiten reden zu viel 

Menschen mit einer dominanten Gelb-Persönlichkeit leben für Gespräche und sind die begabtesten Redner unter allen Persönlichkeitstypen. Erikson sagt, dass es selten einen Filter zwischen dem gibt, was ein Gelb-Typ denkt, und dem, was er sagt, sodass seine Rede oft ein endloser Bewusstseinsstrom ist. Aus diesem Grund neigen Gelb-Persönlichkeiten dazu, jedes Gespräch zu dominieren, und andere Persönlichkeitstypen haben Mühe, zu Wort zu kommen. Erikson sagt, dass die anderen Farbtypen (insbesondere die introvertierten blauen Persönlichkeiten) es schnell leid werden, dem ununterbrochenen Reden zuzuhören. 

(Shortform : Wenn Sie befürchten, dass Sie Gespräche dominieren, probieren Sie doch einmal die „Ampelregel“ aus: In den ersten 30 Sekunden Ihres Vortrags haben Sie grünes Licht (die Aufmerksamkeit Ihrer Zuhörerin). In den folgenden 30 Sekunden haben Sie gelbes Licht (Sie haben möglicherweise die Aufmerksamkeit Ihrer Zuhörerin, möglicherweise aber auch nicht). Stellen Sie sich nach einer Minute Redezeit vor, Sie hätten eine rote Ampel erreicht – halten Sie inne und geben Sie Ihrem Gegenüber die Gelegenheit zu sprechen. Wenn er möchte, dass Sie fortfahren, wird er vertiefende Fragen stellen. Wenn nicht, dann haben Sie genau zum richtigen Zeitpunkt aufgehört.)

Die Wahrnehmung: Gelbe Persönlichkeiten sind zerstreut 

Erikson betont erneut, dass Gelb-Typen sich mehr für Ideen als für die Umsetzung interessieren und sich nicht mit Details beschäftigen wollen. Infolgedessen beginnen Menschen mit gelb-dominantem Typ viele Projekte, die sie nicht zu Ende bringen. Er fügt hinzu, dass sie es hassen, Konventionen zu befolgen, und dazu neigen, ihre eigenen Ordnungssysteme zu entwickeln, die andere nicht verstehen können. Während man beispielsweise einen unordentlichen Raum betrachtet und denkt, er sei chaotisch, kann eine Person mit gelbem Persönlichkeitstyp einem (ohne hinzuschauen) sagen, dass sich ihr Notizbuch unter dem lila Kissen neben dem Wäschehaufen befindet. Erikson erklärt, dass Menschen mit gelber Dominanz oft zu spät kommen und häufig Termine und Fristen vergessen– oft, weil sieversuchen, alles im Kopf zu behalten, anstatt einen Kalender zu nutzen. Aus all diesen Gründen werden sie von anderen als zerstreut wahrgenommen.

(Shortform : Die Gesellschaft neigt dazu, Unordnung und Chaos zu verachten, doch neuere Studien stellen einen Zusammenhang zwischen Unordnung und Kreativität her. In einem Experiment wurden die Teilnehmer in zwei Gruppen aufgeteilt und gebeten, neue Verwendungsmöglichkeiten für einen Tischtennisball zu finden. Der ersten Gruppe wurde ein sauberer und aufgeräumter Arbeitsbereich zur Verfügung gestellt. Die andere Gruppe wurde in einen unordentlichen Raum gebracht. Die Gruppe im unordentlichen Raum entwickelte innovativere Ideen für den Tischtennisball als die Gruppe im sauberen Raum, was die Forscher zu der Annahme veranlasste, dass unordentliche Umgebungen dem kreativen Prozess förderlich sind.) 

Die Wahrnehmung: Gelbe Persönlichkeiten sind kindisch 

Erikson sagt, dass Menschen mit einer dominanten gelben Farbe viele Verhaltensweisen zeigen, die bei Kindern üblich sind: Sie sprechen lieber, als zuzuhören, sie brauchen Gespräche und Aktivitäten, die Spaß machen, sonst verlieren sie das Interesse, und sie loten Grenzen aus, bis sie in andere Bahnen gelenkt werden. Gelbe Typen sind oft die unterhaltsamsten und mitreißendsten Menschen im Raum, aber wenn es darauf ankommt, sich zu konzentrieren oder ernst zu sein, können ihre Eskapaden als nervig und kindisch empfunden werden. 

(Shortform : Wo liegt die Grenze zwischen harmlosem, kindlichem Verhalten und echter emotionaler Unreife? Psychologen sagen, dass emotionale Unreife vorliegt, wenn eine Person noch nicht die Fähigkeit entwickelt hat, mit den Emotionen eines Erwachsenen umzugehen. Ein guter Test hierfür ist, wie jemand auf Konfrontationen reagiert. Hört er zu, um zu verstehen und nach einer Lösung zu suchen, oder gibt er anderen die Schuld, leugnet seine Beteiligung und reagiert emotional über?)

———Ende der Vorschau———

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