$100M Leads de Alex Hormozi: Visão geral do livro e conclusões

Um ímã que atrai um cifrão, simbolizando a geração de leads

Se há algo que separa as empresas prósperas das que enfrentam dificuldades, é a geração de leads - a arte de fazer com que mais pessoas se interessem pelo que você está vendendo. Em $100M Leads, Alex Hormozi, cujas empresas geram US$ 200 milhões por ano e mais de 20.000 leads diariamente, revela sua abordagem sistemática para preencher seu pipeline de clientes. Hormozi argumenta que há apenas quatro maneiras de fazer com que as pessoas conheçam sua empresa: contato caloroso, contato frio, conteúdo gratuito e anúncios pagos. Leia mais abaixo em nossa visão geral de seu livro.

Os Dilemas do Fundador, de Noam Wasserman: Visão Geral

Um empresário lendo um livro sentado em uma cadeira

Como você decide quem selecionar como cofundador de uma empresa? Quais são os benefícios e as desvantagens do financiamento de capital de risco? Como empreendedor, você precisará considerar as compensações que acompanham cada decisão que tomar - e como cada decisão, por sua vez, cria novas decisões que você terá de considerar. Em The Founder's Dilemmas, Noam Wasserman explora as escolhas críticas que os empreendedores enfrentam, incluindo a troca fundamental entre a criação de riqueza e a manutenção do controle. Leia mais em nossa visão geral de The Founder's Dilemmas.

Remoto: Não é necessário ter escritório (visão geral do livro)

Um trabalhador remoto sentado em uma mesa em seu escritório em casa, em frente a uma janela

Você está pensando em tornar sua empresa remota? Você é um trabalhador remoto e quer ser mais produtivo? Quais são os mitos mais comuns sobre o trabalho remoto? Em Remote: Office Not Required, os empresários do setor de tecnologia Jason Fried e David Heinemeier Hansson defendem o trabalho sem fronteiras físicas. Com base em sua experiência na criação do Basecamp, eles desmontam as suposições centradas no escritório e mostram como o trabalho remoto pode levar a uma maior produtividade, maior acesso a talentos e melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Se você é um líder que está considerando opções remotas para seu local de trabalho ou um funcionário que deseja trabalhar com mais flexibilidade, aqui está uma visão geral do Remote.

Como fazer a transição para o trabalho remoto como uma empresa (e prosperar)

Uma mulher em uma chamada de vídeo com seus colegas de trabalho porque ela fez a transição para o trabalho remoto

Está pensando em fazer a transição da sua força de trabalho para o trabalho remoto? Como você pode preparar sua organização para o sucesso remoto? No livro Remote (Remoto), os empreendedores de tecnologia Jason Fried e David Heinemeier Hansson apresentam um caso de trabalho sem fronteiras físicas. Eles argumentam que a transição para o trabalho remoto pode ser altamente benéfica, mas não pode ser feita ao acaso. Veja a seguir como você pode administrar uma empresa bem-sucedida com funcionários que trabalham remotamente.

Start Finishing: How to Go From Idea to Done (Charlie Gilkey)

Uma mulher sorridente com os olhos fechados segurando um livro aberto

Como você pode finalmente transformar suas grandes ideias em realizações concretas? O que o impede de progredir nas metas que mais importam para você? Em seu livro Start Finishing: How to Go From Idea to Done, Charlie Gilkey o ajuda a superar a procrastinação e a se concentrar no trabalho real. Ele o orienta na transformação de sonhos abstratos em projetos que podem ser concluídos, fazendo escolhas intencionais, maximizando seus recursos e criando planos realistas. Continue lendo para obter uma visão geral desse livro que pode ajudá-lo a terminar o que começou.

Como avaliar um modelo de negócios: 2 dicas de Jay Abraham

Uma mulher olhando para um documento em uma mesa de escritório ilustra como avaliar um modelo de negócios

O que faz com que algumas empresas prosperem enquanto outras lutam para sobreviver? Como a comparação de sua empresa com os concorrentes pode revelar percepções críticas sobre seu sucesso? A avaliação de seu modelo de negócios requer a identificação de suas vantagens e fraquezas competitivas. Em seu livro Getting Everything You Can Out of All You've Got, Jay Abraham explica que essa avaliação crítica fornece uma visão clara de sua posição no mercado. Continue lendo para saber como avaliar um modelo de negócios e transformar a maneira como você vê suas operações comerciais e o cenário competitivo.

Ideação de negócios: 4 Ways to Spark Innovation (Jay Abraham)

Um desenho de seis profissionais, vistos por trás, com balões de pensamento sobre suas cabeças, ilustra a ideação de negócios

Você pode expandir sua empresa para além do nível atual de sucesso? Que abordagens inovadoras podem ajudar sua empresa a crescer além dos padrões e métodos conhecidos? A ideação empresarial implica romper com o pensamento convencional para descobrir novas oportunidades de crescimento e aprimoramento. No livro Getting Everything You Can Out of All You've Got, Jay Abraham enfatiza a geração de muitas ideias e a exploração de métodos de outros setores para estimular soluções inovadoras. Continue lendo para descobrir quatro técnicas práticas que transformarão sua abordagem à ideação empresarial e o ajudarão a obter resultados revolucionários.

2 Métodos de crescimento empresarial para sair do status quo

Uma mulher sorridente em frente a um gráfico de barras crescente ilustra os métodos de crescimento dos negócios

Você conhece as maneiras mais eficazes de expandir seus negócios? Como pode otimizar suas operações e aproveitar parcerias estratégicas para obter o máximo de crescimento? Em seu livro Getting Everything You Can Out of All You've Got, Jay Abraham explica que o verdadeiro crescimento dos negócios vai além da simples manutenção das operações atuais. Ele oferece estratégias práticas para produzir mais, alcançar mais clientes e maximizar a lucratividade sem esgotar seus recursos. Leia mais para descobrir como esses métodos comprovados de crescimento empresarial podem transformar o desempenho de sua empresa.

The Reality of Entrepreneurship (A realidade do empreendedorismo): Como os dados desmascaram os mitos

Um empresário que trabalha até tarde da noite em um computador ilustra a realidade do empreendedorismo

O que é realmente necessário para criar uma empresa de sucesso? O caminho para a riqueza empresarial é diferente do que a mídia popular retrata? Em Don't Trust Your Gut (Não confie em seu instinto), Seth Stephens-Davidowitz desafia os mitos comuns sobre empreendedorismo examinando dados concretos. A realidade do empreendedorismo é menos sobre jovens gênios com sucesso da noite para o dia e mais sobre profissionais experientes na faixa dos 40 anos que entendem profundamente seus setores. Continue lendo para descobrir quais são os campos de negócios "chatos" que produzem mais riqueza e por que sua idade pode ser uma vantagem, e não um obstáculo.

Como encontrar o insight: Os 3 caminhos para os momentos de descoberta

Lâmpadas em uma encruzilhada com três caminhos indo em direções diferentes ilustram como encontrar insights

Você se pergunta por que algumas pessoas sempre têm ideias revolucionárias? Que caminhos levam a esses momentos "aha" que podem mudar tudo? O psicólogo Gary Klein revela como encontrar insights por meio de três caminhos distintos. Embora os insights possam parecer aleatórios, eles geralmente surgem quando encontramos informações que desafiam nossas crenças, fazemos conexões inesperadas entre ideias ou encontramos soluções criativas sob pressão. Continue lendo para descobrir como cientistas, inventores e até mesmo astronautas aproveitaram esses três caminhos para o pensamento inovador - e como você pode aplicar esses mesmos princípios para encontrar seus próprios insights.