Gesetz 24: Sei der perfekte Höfling (Die 48 Gesetze der Macht)

Dieser Artikel ist ein Auszug aus der Shortform vonPower: Die 48 Gesetze der Macht“ von Robert Greene. Shortform die weltweit besten Zusammenfassungen von Büchern, die man lesen sollte.

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Überblick über Gesetz Nr. 24: Sei der perfekte Höfling

Die Höflinge von einst waren oft Meister der Manipulation und verstanden es meisterhaft, ihre Intrigen im Rahmen der am Hof geltenden Verhaltensregeln zu spinnen. Lerne aus den Fehlern und Erfolgen der Höflinge und finde heraus, wie du den perfekten Höfling spielen kannst – dann wirst du in jedem System aufsteigen.

Rechtsgrundsätze 24

Gemäß Gesetz 24 der 48 Gesetze der Macht gilt: Um in jedem Umfeld, in dem du um Macht spielst, erfolgreich zu sein, musst du die Regeln kennen und wissen, wie man sie zu seinem Vorteil nutzt. Selbst in der heutigen Zeit verfügt ein geschickter Höfling oder Beamter, der sich in der Welt der Macht erfolgreich zurechtfindet und dort gedeiht, selbst über große Macht. Aus dem Studium der Höflinge der Vergangenheit kannst du viel darüber lernen, wie man den perfekten Höfling spielt.

Die Gesetze, die zu Zeiten der Könige die Hofpolitik bestimmten, gelten auch heute noch. Hier sind einige davon:

• Gib nicht an: Wenn du mit deinen Erfolgen prahlst, schürst du Neid unter deinen Kollegen und riskierst, hinterrücks hintergangen zu werden.
• Wirke gelassen und entspannt: Wenn du hart arbeitest, lass es leicht aussehen, damit die Leute deine Fähigkeiten bewundern.
• Gehen Sie mit Schmeicheleien umsichtig um: Wenn Sie Ihren Vorgesetzten zu sehr schmeicheln, weckt das Misstrauen hinsichtlich Ihrer Absichten. Setzen Sie subtile Schmeicheleien ein, indem Sie beispielsweise Ihre eigenen Fähigkeiten herunterspielen, um Ihren Vorgesetzten gut dastehen zu lassen.
• Fallen Sie positiv auf: Das ist ein schwieriger Balanceakt. Sie möchten auffallen, ohne dabei den Eindruck zu erwecken, sich selbst zu profilieren. Wenn Sie nicht auffallen, haben Sie keine Chance, an Einfluss zu gewinnen. Entwickeln Sie einen unverwechselbaren Stil, aber übertreiben Sie es nicht.
• Passen Sie Ihren Stil an: Passen Sie Ihren Stil und Ihre Ausdrucksweise der jeweiligen Situation an. Wenn Sie sich nicht an andere Kulturen und Umstände anpassen können, werden Sie keinen Erfolg haben.
• Sei nicht der Überbringer schlechter Nachrichten: Das Klischee, dass der Empfänger schlechter Nachrichten den Überbringer dafür verantwortlich macht, trifft zu. Tu alles, was nötig ist, um die Verantwortung für die Übermittlung schlechter Nachrichten auf einen Kollegen abzuwälzen.
• Verhalten Sie sich Ihrem Chef gegenüber nicht zu vertraulich: Ihr Chef möchte in der Regel einen Untergebenen, keinen Freund. Wenn er sich Ihnen gegenüber freundlich verhält, erwidern Sie dies, aber mit Zurückhaltung. Ansonsten verhalten Sie sich formell.
• Kritisiere einen Vorgesetzten nicht direkt: Manchmal muss man negatives Feedback äußern, um spätere negative Reaktionen zu vermeiden. Tu dies jedoch so indirekt und taktvoll wie möglich.
• Bitten Sie Ihre Vorgesetzten nur selten um einen Gefallen: Bitten Sie nur selten um einen Gefallen, denn wenn sie eine Bitte ablehnen müssen, löst das Schuldgefühle und Irritation aus. Versuchen Sie, sich Gefallen zu verdienen, damit Ihr Chef sie Ihnen gewährt, ohne dass Sie darum bitten müssen.
• Mach keine Witze über das Aussehen: Mach niemals Witze über das Aussehen oder den Geschmack deiner Vorgesetzten, auch nicht in ihrer Abwesenheit. Das wird dir noch auf die Füße fallen.
• Sei kein Kritiker: Wenn du ständig kritisierst, wirst du im Gegenzug selbst Kritik ernten. Umgekehrt gilt: Wenn du die Leistungen anderer anerkennst, lenkst du die Aufmerksamkeit auf deine eigenen.
• Sei selbstkritisch: Lerne, dich so zu sehen, wie andere dich wahrscheinlich sehen, damit du Verhaltensweisen vermeiden kannst, die andere als beleidigend empfinden könnten.
• Beherrsche deine Gefühle: Lerne wie ein Schauspieler, deine wahren Gefühle zu verbergen und die jeweils erforderliche Emotion zu zeigen. Beherrsche auch deine Mimik.
• Gehen Sie mit der Zeit: Sie wollen nicht wie ein Relikt wirken, sollten aber auch nicht zu sehr an die Grenzen neuer Stile und Ausdrucksformen gehen.
• Sei ein angenehmer Zeitgenosse: Sei sympathisch, damit andere gerne in deiner Nähe sind. Wenn du nicht durch und durch charmant sein kannst, dann versuche zumindest, deine weniger vorteilhaften Eigenschaften in den Hintergrund zu rücken.

Das Gesetz 24 in die Praxis umsetzen

Hier sind einige historische Beispiele dafür, wie man das 24. Gesetz der Power: Die 48 Gesetze der Macht anwendet (und wie man es nicht anwendet) Power: Die 48 Gesetze der Macht“. Das zentrale Thema ist dabei die Subtilität.

Erfolge: Der perfekte Höfling

• Während der Han-Dynastie verfassten chinesische Gelehrte Hofchroniken, die Erzählungen, Statistiken sowie Berichte über Kriege und Ereignisse enthielten. Manchmal fügten sie auch Beschreibungen seltsamer Phänomene ein, wie zum Beispiel Gänse, die rückwärts flogen. Dies waren indirekte Warnungen an den chinesischen Kaiser, dass er möglicherweise einen Fehler begehen könnte. Da der Kaiser gottgleich war und nicht kritisiert werden durfte, stellten diese Warnungen eine behutsame Art dar, auf ein Problem hinzuweisen, ohne jemanden in Gefahr zu bringen.
• Als der französische Architekt Mansart von Ludwig XIV. beauftragt wurde, Entwürfe für einige kleinere Anbauten an Versailles zu erstellen, achtete er darauf, nicht arrogant zu wirken. Er baute stets kleine Fehler in seine Zeichnungen ein, auf die der König dann hinwies. Mansart bedankte sich überschwänglich beim König und lobte dessen Scharfsinn. Mansart ließ den König klüger erscheinen und wurde dafür mit einem königlichen Auftrag für umfangreiche Arbeiten an Versailles belohnt.

Fehler: Das Versäumnis, den perfekten Höfling zu spielen

• Ein griechischer Student und Philosoph namens Kallisthenes war in höfischer Etikette geschult worden, ignorierte diese jedoch, als er sich mit Alexander dem Großen in philosophische Diskussionen verwickelte. Er lehnte jede Form von Feinsinnigkeit ab und sprach das aus, was er für die ungeschminkte Wahrheit hielt. Daraufhin ließ Alexander ihn töten. Lehre: Gehe niemals davon aus, dass dein Vorgesetzter deine ehrliche Meinung hören will.
• Beau Brummell, ein englischer Dandy des 18. Jahrhunderts, galt als angesehener Modeexperte und schloss sich bald dem Hof des Prinzen von Wales an. Da er sich seiner Beliebtheit sicher war, machte er Witze über das Gewicht des Prinzen und nannte ihn direkt ins Gesicht „Big Ben“. Der Prinz hatte genug davon, verwies ihn vom Hof, und Brummell starb in Armut, von allen wegen seiner schlechten Manieren abgelehnt. Verspotte niemals das Aussehen eines Vorgesetzten.

Ausnahmen vom Gesetz 24

Gibt es Ausnahmen zu Gesetz Nr. 24 aus Power: Die 48 Gesetze der Macht Sollte man niemals den perfekten Höfling spielen? Eine Warnung: Achte darauf, deine Spuren zu verwischen, damit du niemals bei deinen Intrigen erwischt wirst. Napoleons Minister Talleyrand wurde bei einer Intrige überführt, mit der er Napoleon vorgaukeln wollte, er würde in einem königlichen Park Wild jagen, obwohl die Tiere auf dem Markt gekauft worden waren. Talleyrand brauchte Monate, um das Vertrauen wiederzugewinnen, und Napoleon hat ihm nie vergeben.

Generell kann man sich jedoch getrost an das 24. Gesetz der Power: Die 48 Gesetze der Macht halten Power: Die 48 Gesetze der Macht“: Sei der perfekte Höfling.

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