Dieser Artikel ist ein Auszug aus der Shortform vonPower: Die 48 Gesetze der Macht“ von Robert Greene. Shortform die weltweit besten Zusammenfassungen von Büchern, die Sie lesen sollten.
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Überblick über Gesetz Nr. 24: Sei der perfekte Höfling
Die Höflinge von einst waren oft Meister der Manipulation und verstanden es meisterhaft, ihre Intrigen im Rahmen der am Hof geltenden Verhaltensregeln zu spinnen. Lerne aus den Fehlern und Erfolgen der Höflinge und finde heraus, wie du den perfekten Höfling spielen kannst – dann wirst du in jedem System aufsteigen können.
Rechtsgrundsätze 24
Gemäß Gesetz 24 der „48 Gesetze der Macht“ gilt: Um in jedem Machtgefüge oder Umfeld, in dem du um Macht kämpfst, erfolgreich zu sein, musst du die Regeln kennen und wissen, wie du sie zu deinem Vorteil nutzen kannst. Selbst in der heutigen Zeit verfügt ein geschickter Höfling oder Beamter, der sich in der Welt der Macht erfolgreich zurechtfindet und dort gedeiht, selbst über große Macht. Aus dem Studium der Höflinge der Vergangenheit kannst du viel darüber lernen, wie man den perfekten Höfling spielt.
Die Gesetze, die zu Zeiten der Könige die Hofpolitik bestimmten, gelten auch heute noch. Hier sind einige davon:
- Prahle nicht: Wenn du mit deinen Erfolgen prahlst, schürst du Neid unter deinen Kollegen und lädst damit auch hinterhältige Intrigen ein.
- Wirke gelassen und entspannt: Wenn du hart arbeitest, lass es leicht aussehen, damit die Leute deine Fähigkeiten bewundern.
- Gehen Sie mit Schmeicheleien umsichtig um: Wenn Sie Ihren Vorgesetzten zu sehr schmeicheln, weckt das Misstrauen hinsichtlich Ihrer Absichten. Setzen Sie subtile Schmeicheleien ein, indem Sie beispielsweise Ihre eigenen Talente herunterspielen, um Ihren Vorgesetzten gut dastehen zu lassen.
- Fallen Sie positiv auf: Das ist ein schwieriger Balanceakt. Sie möchten auffallen, ohne den Eindruck zu erwecken, sich selbst in den Vordergrund zu stellen. Wenn Sie nicht auffallen, haben Sie keine Chance, an Einfluss zu gewinnen. Entwickeln Sie einen unverwechselbaren Stil, aber übertreiben Sie es nicht.
- Passen Sie Ihren Stil an: Passen Sie Ihren Stil und Ihre Ausdrucksweise dem jeweiligen Anlass an. Wenn Sie sich nicht an andere Kulturen und Umstände anpassen können, werden Sie keinen Erfolg haben.
- Seien Sie nicht der Überbringer schlechter Nachrichten: Das Klischee, dass der Empfänger schlechter Nachrichten den Überbringer dafür verantwortlich macht, trifft zu. Tun Sie alles, was nötig ist, um die Verantwortung für die Übermittlung schlechter Nachrichten auf einen Kollegen abzuwälzen.
- Seien Sie Ihrem Chef gegenüber nicht zu vertraulich: Ihr Chef möchte in der Regel einen Untergebenen, keinen Freund. Wenn er sich Ihnen gegenüber freundlich verhält, erwidern Sie dies, aber mit Zurückhaltung. Ansonsten verhalten Sie sich formell.
- Kritisieren Sie einen Vorgesetzten nicht direkt: Manchmal muss man negatives Feedback äußern, um spätere negative Reaktionen zu vermeiden. Tun Sie dies jedoch so indirekt und behutsam wie möglich.
- Bitten Sie Ihre Vorgesetzten nur selten um Gefälligkeiten: Bitten Sie nur selten um Gefälligkeiten, denn wenn man eine Bitte ablehnen muss, löst das Schuldgefühle und Ärger aus. Versuchen Sie, sich Gefälligkeiten zu verdienen, damit Ihr Chef sie Ihnen gewährt, ohne dass Sie darum bitten müssen.
- Mach keine Witze über das Aussehen: Mach niemals Witze über das Aussehen oder den Geschmack deiner Vorgesetzten, auch nicht in ihrer Abwesenheit. Das wird dir noch auf die Füße fallen.
- Sei kein Kritiker: Wenn du ständig kritisierst, wirst du im Gegenzug selbst Kritik ernten. Umgekehrt gilt: Wenn du die Leistungen anderer anerkennst, lenkst du die Aufmerksamkeit auf deine eigenen.
- Seien Sie selbstbewusst: Lernen Sie, sich so zu sehen, wie andere Sie wahrscheinlich sehen, damit Sie Verhaltensweisen vermeiden können, die andere als beleidigend empfinden könnten.
- Beherrsche deine Gefühle: Lerne wie ein Schauspieler, deine wahren Gefühle zu verbergen und genau die Emotionen zu zeigen, die gerade gefragt sind. Beherrsche auch deine Mimik.
- Gehen Sie mit der Zeit: Sie wollen nicht wie ein Relikt wirken, sollten aber auch die Grenzen neuer Stile und Ausdrucksformen nicht überstrapazieren.
- Sei ein angenehmer Zeitgenosse: Sei sympathisch, damit andere gerne mit dir zusammen sind. Wenn du nicht durch und durch charmant sein kannst, versuche zumindest, deine weniger vorteilhaften Eigenschaften so gut wie möglich in den Hintergrund zu rücken.
Gesetz 24 in die Praxis umsetzen
Hier sind einige historische Beispiele dafür, wie man das 24. Gesetz der Power: Die 48 Gesetze der Macht anwendet (und wie man es nicht anwendet) Power: Die 48 Gesetze der Macht“. Das zugrunde liegende Thema ist Feinsinn.
Erfolge: Den perfekten Höfling spielen
- Während der Han-Dynastie verfassten chinesische Gelehrte Hofchroniken, die Geschichten, Statistiken sowie Berichte über Kriege und Ereignisse enthielten. Gelegentlich fügten sie auch Beschreibungen seltsamer Phänomene ein, wie zum Beispiel Gänse, die rückwärts flogen. Dies waren indirekte Warnungen an den chinesischen Kaiser vor der Gefahr, einen Fehler zu begehen. Da der Kaiser gottgleich war und nicht kritisiert werden durfte, stellten diese Warnungen eine behutsame Art dar, auf ein Problem hinzuweisen, ohne dabei jemanden in Gefahr zu bringen.
- Als der französische Architekt Mansart von Ludwig XIV. beauftragt wurde, Entwürfe für einige kleinere Anbauten an Versailles zu erstellen, achtete er darauf, nicht arrogant zu wirken. Er baute stets kleine Fehler in seine Zeichnungen ein, auf die der König dann hinwies. Mansart bedankte sich überschwänglich beim König und lobte dessen Scharfsinn. Mansart ließ den König klüger erscheinen und wurde dafür mit einem königlichen Auftrag für umfangreiche Arbeiten an Versailles belohnt.
Fehler: Versäumnis, den perfekten Höfling zu spielen
- Ein griechischer Student und Philosoph namens Kallisthenes war in Hofetikette geschult worden, ignorierte diese jedoch, als er sich mit Alexander dem Großen auf philosophische Diskussionen einließ. Er lehnte jede Form von Subtilität ab und sprach das aus, was er für die ungeschminkte Wahrheit hielt. Daraufhin ließ Alexander ihn töten. Lehre daraus: Gehe niemals davon aus, dass dein Vorgesetzter deine ehrliche Meinung hören möchte.
- Beau Brummell, ein englischer Dandy des 18. Jahrhunderts, galt als angesehener Modeexperte und schloss sich bald dem Hof des Prinzen von Wales an. Da er sich seiner Beliebtheit sicher war, machte er Witze über das Gewicht des Prinzen und nannte ihn direkt ins Gesicht „Big Ben“. Der Prinz hatte genug davon, verwies ihn vom Hof, und Brummell starb in Armut, von allen wegen seiner schlechten Manieren verstoßen. Verspotte niemals das Aussehen eines Vorgesetzten.
Ausnahmen vom Gesetz 24
Gibt es Ausnahmen zu Gesetz Nr. 24 aus Power: Die 48 Gesetze der Macht Sollte man manchmal nicht den perfekten Höfling spielen? Eine Warnung: Achten Sie darauf, Ihre Spuren zu verwischen, damit Sie niemals bei Ihren Intrigen erwischt werden. Napoleons Minister Talleyrand wurde bei einer Intrige erwischt, mit der er Napoleon vorgaukeln wollte, er würde in einem königlichen Park Wild jagen, obwohl die Tiere auf dem Markt gekauft worden waren. Es dauerte Monate, bis Talleyrand das Vertrauen wiedergewinnen konnte, und Napoleon hat ihm nie vergeben.
Generell kann man sich jedoch getrost an Gesetz 24 aus Power: Die 48 Gesetze der Macht halten Power: Die 48 Gesetze der Macht „Spiele den perfekten Höfling“.
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Das erwartet Sie in unserer vollständige Power: Die 48 Gesetze der Macht :
- Warum Sie Ihren Chef niemals in den Schatten stellen sollten
- Wie man wie ein Freund wirkt, sich aber wie ein Spion verhält
- Die 6 Regeln, die du auf keinen Fall brechen darfst, wenn du erfolgreich sein willst
