Dieser Artikel ist ein Auszug aus der Zusammenfassung von „Power: Die 48 Gesetze der Macht “ von Robert Greene auf Shortform . Auf Shortform finden Sie die weltweit besten Zusammenfassungen von Büchern, die Sie lesen sollten.
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Überblick über Gesetz Nr. 17: Halte andere in Atem: Schaffe eine Atmosphäre der Unvorhersehbarkeit
Da Menschen sich nach Vorhersehbarkeit und einem Gefühl der Kontrolle sehnen, kannst du andere aus dem Gleichgewicht bringen und sie sogar in Angst und Schrecken versetzen, indem du eine Aura der Unberechenbarkeit um dich herum aufbaust. Während sich deine Gegner den Kopf zerbrechen, um dein Handeln zu erklären und vorauszusehen, kannst du deine Ziele fast unbemerkt erreichen.
Rechtsgrundsätze 17
Unvorhersehbare, plötzliche Ereignisse wie Tornados und Sturzfluten versetzen die Menschen in Schrecken und lassen sie in Angst vor dem nächsten Ereignis zurück. Gemäß Gesetz 17 der „48 Gesetze der Macht“ können Sie eine ähnliche Wirkung auf Menschen erzielen, indem Sie eine Aura der Unvorhersehbarkeit um sich herum aufbauen.
Wir möchten, dass andere Menschen berechenbar sind, und wir selbst halten uns an Muster und Routinen – sei es aus Bequemlichkeit, aus dem Wunsch nach Komfort oder um den Frieden zu wahren. Auch Tiere verhalten sich nach bestimmten Mustern, was es uns ermöglicht, sie erfolgreich zu jagen.
Doch Unberechenbarkeit ist ein wichtiges Mittel zur Machtausübung – indem man plötzlich etwas tut, womit niemand gerechnet hat, schürt man Angst und Verwirrung, was andere aus dem Gleichgewicht bringt und einem Handlungsspielraum verschafft. Es kann sie zudem dazu veranlassen, Fehler zu begehen.
Sie können diese Taktik auch dann effektiv anwenden, wenn Sie der Außenseiter sind. So verwirrte und blockierte beispielsweise General Stonewall Jackson während des Bürgerkriegs die weitaus größeren Truppen der Union, die auf Richmond vorrückten, indem er wiederholt nach Norden und dann wieder nach Süden vorrückte. Als Reaktion darauf verlangsamte Unionsgeneral George McClellan das Vorrücken seiner Truppen, während er versuchte, die Lage zu durchschauen – was dem Süden Zeit verschaffte, Richmond zu verstärken. So wurde aus einer sicheren Niederlage ein Unentschieden. General Jackson vermied eine vollständige Niederlage, indem er Gesetz 17 befolgte: Halte andere in Ungewissheit: Pflege eine Atmosphäre der Unvorhersehbarkeit.
Jackson wandte diese Taktik wiederholt und mit großem Erfolg an. Wenn man zahlenmäßig unterlegen ist, sollte man unberechenbar sein. Oder man wendet diese Taktik in ganz alltäglichen Situationen an – mit zufälligen, unerklärlichen Handlungen schüchtert man andere ein und hält sie in der Defensive.
Du wirst die Menschen nicht nur verunsichern, sondern auch Aufmerksamkeit erregen und für Gesprächsstoff sorgen, da sie versuchen werden, deine Motive zu verstehen. Wenn du eine Aura der Unberechenbarkeit um dich herum aufbaust, weckst du nicht nur Angst, sondern auch Respekt.
Gesetz Nr. 17 in die Praxis umsetzen
Hier ist ein Beispiel für die Anwendung von Gesetz 17 aus „ Power: Die 48 Gesetze der Macht “: Im Jahr 1972 brachte der Schachgroßmeister Bobby Fischer den russischen Meister Boris Spassky durch sein unberechenbares Spiel so sehr aus der Fassung, dass Spassky einen Nervenzusammenbruch erlitt und die Partie in Reykjavík, Island, vorzeitig abbrach.
Das Erkennen von Mustern sowie das Verstehen und Vorhersagen der Züge des Gegners sind im Schach besonders wichtig, und Spassky war ein Meister darin; doch als diese Fähigkeiten bei Fischer nicht zum Tragen kamen, verlor er völlig den Faden.
Fischer verstand es offenbar, eine Aura der Unberechenbarkeit zu schaffen. Unter anderem kam Fischer zu spät zu den Partien, beschwerte sich lautstark und ununterbrochen über alles Mögliche, verhielt sich unberechenbar und spielte unerklärlich schlechte Züge, wobei er die erste Partie sogar aus scheinbar unsinnigen Gründen verlor. Die zweite Partie verlor er durch Nichtantreten, da er nicht rechtzeitig erschien.
Spassky gelangte zu der Überzeugung, dass Fischer ihn hypnotisiert, den Orangensaft mit Drogen versetzt oder die Stühle auf irgendeine Weise manipuliert habe. Daraufhin klagte er über Halluzinationen und gab schließlich das Match auf.
Fischer besiegte Spassky, indem er sich an Gesetz 17 aus „ Power: Die 48 Gesetze der Macht “ hielt und die anderen in Atem hielt und schließlich in Angst versetzte.
Ausnahmen vom Gesetz 17
Gibt es Ausnahmen zu Gesetz 17 aus „ Power: Die 48 Gesetze der Macht “? Gibt es Situationen, in denen man keine Atmosphäre der Unberechenbarkeit schaffen sollte? Manchmal ist es besser, berechenbar zu sein. So kann man beispielsweise berechenbare Handlungen als Ablenkungsmanöver nutzen. Wenn man sich so verhält, wie es erwartet wird, werden die Menschen nachlässig und bemerken nicht, was man tatsächlich tut.
Wenn man eine Zeit lang vorhersehbar war und dann etwas völlig anderes tut, sind die Leute möglicherweise so überrascht, dass sie ihren Augen nicht trauen. Muhammad Ali nutzte diese Taktik, um George Foreman 1974 zu besiegen. Foreman erwartete, dass Ali wie üblich um ihn herumtanzen würde, um ihn zu zermürben. Ali kündigte an, stattdessen in den Angriff zu gehen, doch Foreman glaubte ihm nicht. Foreman war schockiert, dass Ali mit Schlägen loslegte, und reagierte mit wilden Schlägen, wodurch er sich selbst erschöpfte. Mit einem plötzlichen rechten Cross schlug Ali ihn k. o.
Wenn Sie in einer untergeordneten Position sind, kann unberechenbares Verhalten Ihren Chef verärgern und zu einer strengeren Beaufsichtigung oder einer ungünstigen Leistungsbeurteilung führen. Sie könnten als unentschlossen oder als jemand wirken, der ständig für Unruhe sorgt, und Ihr Chef wird Ihnen nicht vertrauen. Setzen Sie diese Taktik also mit Bedacht ein, aber halten Sie sich im Allgemeinen an Gesetz 17: Halten Sie andere in Atem: Pflegen Sie eine Aura der Unberechenbarkeit.
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Das erwartet Sie in unserer vollständige Zusammenfassung von „ Power: Die 48 Gesetze der Macht “ :
- Warum Sie Ihren Chef niemals in den Schatten stellen sollten
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- Die 6 Regeln, die du auf keinen Fall brechen darfst, wenn du erfolgreich sein willst
