Crear grandes opciones: Resumen del libro, conclusiones y preguntas frecuentes

Dos hojas de papel sobre una mesa que decían OPCIÓN 1 y OPCIÓN 2

Cuando nos enfrentamos a decisiones difíciles, la mayoría de nosotros caemos en la misma trampa: elegimos la opción menos mala de entre todas las alternativas que nos dan, y luego nos preguntamos por qué seguimos sin estar satisfechos con el resultado. Pero, ¿y si hubiera una forma de crear mejores opciones en lugar de limitarse a elegir entre las existentes? En su libro Creating Great Choices, Jennifer Riel y Roger L. Martin exploran qué es el pensamiento integrador y en qué se diferencia de los métodos convencionales de toma de decisiones. También examinan por qué nuestros métodos habituales para tomar decisiones difíciles a menudo nos fallan, creando los problemas para los que está diseñado el pensamiento integrador.

Más rico, más sabio, más feliz: Resumen del libro (William Green)

Un inversor mirando un gráfico gigante de acciones

¿Cómo consiguen algunos inversores batir sistemáticamente a los mercados, ganar miles de millones y mantener la calma? ¿Cómo podemos emularlos para alcanzar la riqueza y mantener a raya nuestros niveles de estrés? En su libro Más rico, más sabio, más feliz, el periodista William Green recurre a la sabiduría de más de 40 inversores legendarios -entre ellos Warren Buffett, John Templeton y Charlie Munger- para aportar ideas sobre cómo mejorar sus finanzas y su sensación de bienestar. Este resumen destila las ideas de Green en tres estrategias que le ayudarán a alcanzar tanto la prosperidad financiera como la paz interior: Amplíe sus conocimientos, domine la toma de decisiones y construya y proteja su riqueza.

Al límite: Citas de Nate Silver sobre las apuestas

Una mujer mirando un cartel de neón que dice "RIESGO"

En On the Edge, el estadístico Nate Silver revela una sorprendente verdad sobre el poder en la sociedad moderna: Las personas que tienen un mayor impacto -desde empresarios tecnológicos a gestores de fondos de alto riesgo o altruistas eficaces- piensan como jugadores profesionales. Basándose en su experiencia única como antiguo jugador de póquer y periodista de datos, Silver muestra cómo la mentalidad matemática del juego determina la toma de decisiones en los niveles más altos de los negocios, la tecnología y la filantropía. Mientras navegamos por un mundo cada vez más incierto, la capacidad de pensar de forma probabilística y hacer apuestas calculadas se ha convertido en algo esencial para cualquiera que busque tener un impacto o crear riqueza. A continuación, examinaremos

El proyecto Friction: Resumen del libro y conclusiones

Un directivo trabajando en su despacho

¿Quiere solucionar las ralentizaciones, los cuellos de botella y las molestias cotidianas que agotan a las organizaciones? ¿Cómo saber si la fricción es un lastre costoso o una salvaguarda útil? En su libro The Friction Project, Robert I. Sutton y Huggy Rao responden a estas preguntas ofreciéndole un camino claro para diagnosticar, reducir o añadir fricción, de modo que su equipo pueda trabajar de forma más inteligente y evitar frustraciones evitables. Este artículo tratará sobre los consejos de los autores para convertirse en un solucionador de fricciones. En primer lugar, explicaremos qué es la fricción, sus costes y sus ventajas. A continuación, hablaremos de cómo determinar un nivel adecuado de fricción para

Primero se gana en los vestuarios: Resumen del libro y conclusiones

Un entrenador habla con los jugadores de fútbol en el vestuario

Tanto en los deportes como en los negocios, la clave de la victoria no es el talento en bruto, sino las dos "grandes C": carácter y entrenamiento. En su libro You Win in the Locker Room First (Primero se gana en los vestuarios), Jon Gordon y Mike Smith, ex entrenador de la NFL, analizan el trabajo oculto de generar confianza, compromiso y propósito compartido que sienta las bases para futuros triunfos. Este resumen clasifica los principios de Gordon y Smith para el éxito bajo esas dos grandes C. Discutiremos por qué los miembros del equipo deben estar totalmente dedicados entre sí y al equipo, y explicaremos cómo sus métodos de coaching pueden ayudar a ese grupo de personas dedicadas.

Cómo medir cualquier cosa por Douglas W. Hubbard: Visión general

Un hombre de negocios midiendo con una regla sobre una mesa

En Cómo medir cualquier cosa, Douglas W. Hubbard desafía las nociones convencionales sobre la medición y ofrece ideas prácticas para tomar decisiones informadas basadas en datos medibles. Experto en el campo de la economía de la información aplicada, la medición y el análisis de decisiones, el trabajo de Hubbard se centra en ayudar a las organizaciones a tomar mejores decisiones cuantificando la incertidumbre y midiendo cosas que muchos creen que no se pueden medir. A continuación, explicaremos que la medición no es más que la reducción de la incertidumbre, no su eliminación; por qué es necesario realizar todas las mediciones que ayuden a fundamentar una decisión; y ofreceremos algunas herramientas y técnicas de medición que puede utilizar para poner en práctica estos principios.

El cuerpo consciente de Ellen Langer: visión general del libro y conclusiones

Una conexión mente-cuerpo ilustrada a través de un hombre conectado a su cerebro

Si alguna vez has sentido que se te revolvía el estómago en un momento de ansiedad o has tenido ganas de saltar de emoción, entonces has experimentado de primera mano la conexión mente-cuerpo. El libro El cuerpo consciente, de Ellen Langer, sostiene que puedes utilizar esta conexión para tomar el control de tu salud. Exploraremos la afirmación de Langer de que la mente y el cuerpo son inextricables y debatiremos cómo se manifiesta este vínculo en los resultados de salud. También examinaremos tres creencias limitantes que condicionan la salud, incluida la opinión de que la salud es un recurso finito. Por último, abordaremos dos estrategias respaldadas por la investigación para abordar la salud con atención plena. Siga leyendo para conocer

Deviate de Beau Lotto: Resumen del libro y conclusiones

Una mujer mirando un parque

¿Cómo sabes que el mundo que ves a tu alrededor es real? No lo es, según el neurocientífico y empresario Beau Lotto. En Deviate, Lotto explica que nuestros cerebros no se limitan a registrar el mundo tal cual es, sino que construyen activamente la realidad basándose en experiencias pasadas y adaptaciones evolutivas. A continuación, explicaremos cómo nuestras capacidades perceptivas no nos dan acceso a la realidad objetiva, así como las razones evolutivas por las que esto es cierto. A continuación, le explicaremos cómo puede utilizar este conocimiento de las capacidades de su cerebro para cambiar su forma de pensar y fomentar la innovación. Más información en nuestro resumen.

$100M Leads por Alex Hormozi: Visión general del libro

Un imán que atrae un signo de dólar, símbolo de la captación de clientes potenciales

Si hay algo que diferencia a las empresas prósperas de las que tienen dificultades, es la generación de clientes potenciales: el arte de conseguir que más personas se interesen por lo que vendes. En $100M Leads, Alex Hormozi, cuyas empresas generan 200 millones de dólares al año y más de 20.000 clientes potenciales al día, revela su enfoque sistemático para llenar su cartera de clientes. Hormozi sostiene que sólo hay cuatro formas de dar a conocer su empresa: la difusión en caliente, la difusión en frío, los contenidos gratuitos y los anuncios de pago. Más información en nuestro resumen del libro.

Superagency de Reid Hoffman y Greg Beato (Panorama general)

Una persona escribiendo en el teclado de un portátil

¿Y si la inteligencia artificial (IA) no fuera la mayor amenaza para la humanidad, sino su mayor oportunidad de potenciación? En Superagency, Reid Hoffman (cofundador de LinkedIn) y el escritor Greg Beato cuestionan los temores dominantes en torno a la IA, argumentando que puede amplificar drásticamente las capacidades humanas individuales al tiempo que crea beneficios colectivos para la sociedad. Argumentan que el verdadero riesgo no es que la IA se vuelva demasiado poderosa, sino que las sociedades democráticas se retiren del desarrollo de la IA y cedan el control a actores menos benévolos. Para saber más, siga leyendo nuestro resumen de Superagencia.