Gestión de EOS: Un enfoque holístico de la empresa

Gestión de EOS: Un enfoque holístico de la empresa

El sistema de gestión EOS es un modelo holístico de gestión empresarial creado por el experto en emprendimiento y consultor empresarial Gino Wickman. El sistema de gestión EOS desarrolla o refuerza seis componentes empresariales clave que el autor descubrió mientras reestructuraba la empresa de su familia. Para evitar o superar los retos que frenan su negocio, Wickman afirma que debe seguir seis pasos clave. Si implementa correctamente estos pasos, su negocio podrá funcionar sin problemas y sin necesidad de una atención constante por su parte. Le explicaremos cómo completar cada paso para que su empresa tenga éxito, sea autosuficiente y esté preparada para crecer.

6 cualidades esenciales de una buena empresa que se convirtió en excelente

Cuatro edificios que representan las cualidades de un buen negocio

En Good to Great, el exprofesor de negocios de Stanford Jim Collins ofrece una guía básica sobre cómo convertir lo normal en excepcional. A través de estudios de casos detallados de 11 empresas que pasaron de seguir el mercado a superarlo al menos tres veces, Collins presenta los factores clave que distinguen a las organizaciones simplemente buenas de las excelentes, desde un liderazgo excepcional hasta un pensamiento disciplinado y la búsqueda tenaz de una misión fundamental.  Tanto si eres empresario, directivo o simplemente una persona que busca mejorar, los conceptos de Good to Great que pensar y te impulsarán a actuar. Repasaremos seis cualidades de un buen negocio.

Cómo crear una visión empresarial: la estrella guía de tu negocio

Un líder mostrando la visión de la empresa a los empleados en un ordenador portátil.

La visión de una empresa consiste en los valores, creencias y principios que guían al negocio hacia su objetivo final. La mayoría de los propietarios de negocios tienen una idea clara de lo que quieren que sea su empresa, pero el problema es que, a menudo, el resto de la organización no lo ve así. En Tracción, Gino Wickman sostiene que la visión de una empresa es una parte fundamental del éxito de un negocio. A continuación, le explicamos cómo crear la visión de su empresa y asegurarse de que se comprenda e interiorice en todas las funciones de su negocio.

El liderazgo de nivel 5 de Jim Collins: la guía definitiva

Piezas que representan el liderazgo de nivel 5

¿Qué son los líderes de «nivel 5»? ¿Cómo se llega a ser uno? El liderazgo de nivel 5 es un principio que subyace a las empresas «buenas a excelentes» dirigidas por líderes de «nivel 5». Estos líderes son ejecutivos humildes en lo personal, pero ambiciosos en lo profesional, y son los mejores líderes de las empresas. El liderazgo de nivel 5 es un tipo poco común que puede ayudar a que su negocio despegue. Analizaremos cuál es el concepto de liderazgo de nivel 5 de Jim Collins (de Good to Great), quiénes son los líderes de nivel 5 y cómo llegar a ser uno de ellos.

Crear un equipo de éxito: La guía completa

Crear un equipo de éxito: La guía completa

¿Cómo se construye un negocio exitoso cuando la dirección aún no está del todo clara? Empiece por reunir al equipo adecuado. Las investigaciones sobre las grandes empresas demuestran que a quién se contrata es más importante que la estrategia que se elige al principio. En Good to Great, Jim Collins explica por qué formar el equipo adecuado sienta las bases para crear un negocio exitoso. A continuación, descubrirás cómo una dinámica de equipo sólida favorece el cambio, fomenta el debate constructivo y ayuda a los líderes a avanzar más rápido al contar con personas alineadas, capaces y comprometidas.

Resolución de problemas en el lugar de trabajo: el enfoque sistemático Tracción

Un gerente que intenta resolver problemas laborales con los empleados.

¿Cómo se identifican los problemas en el lugar de trabajo? ¿Qué se puede hacer para erradicarlos antes de que se agraven y comprometan las funciones clave de la empresa? Muchos equipos directivos hablan sin cesar de los problemas sin resolverlos. Pero los problemas o cuestiones sin resolver en el lugar de trabajo agotan la energía de la empresa. En Tracción, Gino Wickman afirma que las empresas de éxito también necesitan una forma coherente de identificar y resolver los problemas. Explica que muchos equipos directivos caen en la trampa de discutir los mismos problemas repetidamente sin llegar a resolverlos. Cuando los problemas siguen sin resolverse, agotan la energía y los recursos de su empresa, lo que obstaculiza el logro de sus objetivos. Aquí

Simon Sinek sobre el liderazgo: Consigue que la gente confíe en ti

Un empresario que es un gran ejemplo de liderazgo para sus empleados.

Las opiniones de Simon Sinek sobre el liderazgo se centran en establecer la confianza. Sinek cree que un buen liderazgo genera confianza dentro de la empresa y sabe cómo establecer la confianza necesaria para ser un gran líder. La confianza es una sensación visceral: existe en el cerebro límbico y no se puede racionalizar. Por eso confiamos en ciertas empresas incluso cuando las cosas van mal, y desconfiamos de otras aunque hagan todo bien. Aquí hay más información sobre los consejos de Sinek sobre liderazgo extraídos de su libro Empieza con el porqué.

Definición del mercado objetivo: conozca a sus clientes y sus diferenciadores

Un tablero de dardos que representa la definición de tu mercado objetivo.

¿Cómo puede ayudarte definir tu mercado objetivo a llegar a tu cliente ideal? Un mercado objetivo es un segmento específico y definido de personas al que una empresa dirige sus esfuerzos de marketing. En otras palabras, definir tu mercado objetivo significa identificar a tu cliente ideal: las personas que tienen afinidad con los productos o servicios que ofreces. A continuación te explicamos cómo definir tu mercado objetivo puede ayudarte a impulsar tus ventas.

Concepto Erizo: Guía completa: qué es, cómo utilizarlo

Un erizo que representa el concepto del erizo.

¿Qué es el «concepto del erizo» de Jim Collins? El concepto del erizo es un concepto sencillo que responde a los complejos hechos de la realidad. Jim Collins introdujo este principio en su libro Good to Great, en el que sostiene que las empresas verdaderamente grandes se orientan en torno al concepto del erizo. Si cree que pensar como un erizo puede ayudar a su empresa a largo plazo, le ofrecemos un desglose de los consejos de Collins sobre cómo utilizar este principio en su beneficio. Cubriremos el concepto Good to Great , ejemplos y las preguntas que debe hacerse a sí mismo y a su equipo para encontrar su propio erizo.

Calendario de reuniones de negocios: cuándo establecer las prioridades de la empresa

Empleados celebrando una reunión de negocios

Las reuniones son una parte fundamental de la agenda de cualquier empresa. Pero, ¿de qué se debe hablar exactamente durante las reuniones? ¿Y cuál es el mejor momento para programarlas? Según Gino Wickman, autor de Tracción, solo es necesario programar dos tipos de reuniones a lo largo del año. Estas reuniones son esenciales para garantizar que su negocio vaya por buen camino y mantener la visión de su empresa. A continuación, le mostramos cómo establecer un calendario óptimo de reuniones de negocios en el que pueda comunicar sus prioridades a los empleados, según Wickman.