
Dieser Artikel ist ein Auszug aus der Shortform von "Power: Die 48 Gesetze der Macht" von Robert Greene. Shortform hat die weltweit besten Zusammenfassungen von Büchern, die Sie lesen sollten.
Gefällt Ihnen dieser Artikel? Melden Sie sich hier für eine kostenlose Testversion an .
Überblick über Gesetz Nr. 33: Entdecke die Daumenschraube jedes Mannes
Jeder Mensch hat eine Schwäche, eine Lücke in seiner Rüstung, eine Schwachstelle. Meist handelt es sich dabei um eine Unsicherheit, ein unkontrollierbares Gefühl oder Bedürfnis oder ein heimliches Vergnügen. Hat man diese Schwäche einmal entdeckt, kann man sie zu seinem Vorteil nutzen.
Grundsätze des Rechts 33
Jeder Mensch hat eine Schwäche, einen Knopf, den man finden und drücken kann. Manche Menschen zeigen ihre Schwächen offen, andere verbergen sie. Entdecken Sie die Schwachstelle jedes Menschen. Am effektivsten können Sie die Schwächen derjenigen ausnutzen, die sie verbergen. Drücken Sie ihre Knöpfe, und Sie können sie leicht täuschen oder dazu bringen, das zu tun, was Sie wollen.
Gemäß Gesetz 33 der 48 Gesetze der Macht müssen Sie bei Ihrer Suche nach den Schwächen anderer und deren Ausnutzung folgende Grundsätze verstehen:
Schauen und hören Sie zu: Niemand bewahrt ein Geheimnis. Selbst wenn Menschen nicht sprechen, vermitteln sie eine Botschaft durch andere Signale wie beispielsweise ihre Körpersprache. Aber das Sprechen ist der Ausgangspunkt. Alltägliche Gespräche sind aufschlussreich – lernen Sie zuzuhören. Das ist der Schlüssel, um die Schwachstelle jedes Menschen zu entdecken.
Zeigen Sie stets Interesse – ein scheinbar offenes Ohr bringt jeden zum Reden. Ein alter Trick besteht darin, so zu tun, als würde man ihnen ein Geheimnis anvertrauen; es kann belanglos oder sogar erfunden sein – es muss nur aufrichtig wirken. Die andere Person wird mit einem eigenen Geheimnis reagieren, das wahrscheinlich eine Schwäche offenbart.
Achten Sie auf Details – worüber eine Person lacht, wie sie auf einen Kellner reagiert, was ihre Kleidung über sie aussagt. Konzentrieren Sie sich auf unbewusstes Verhalten.
Finden Sie heraus, was ihnen am besten gefällt und wonach sie immer suchen. Verwöhnen Sie ihre Wünsche oder Vorlieben.
Entdecken Sie das Kind in Ihnen. Bedürfnisse und Schwächen entwickeln sich in der Kindheit als Folge davon, wie wir behandelt wurden, ob wir verwöhnt oder vernachlässigt wurden und ob unsere emotionalen Bedürfnisse erfüllt wurden. Diese Bedürfnisse begleiten uns bis ins Erwachsenenalter, auch wenn sie vielleicht vergraben sind, und entwickeln sich zu Schwächen, die Sie ausnutzen können. Ein Hinweis darauf, dass Sie etwas entdeckt haben, ist, wenn die Reaktion der Person kindlich ist. Wenn Sie etwas identifizieren, das in der Kindheit einer Person gefehlt hat, wie z. B. Anerkennung, bieten Sie einen Ersatz an. Oft kann man die Schwachstelle eines Mannes in seiner Kindheit entdecken.
Suchen Sie nach dem Gegenteil. Menschen, die eine bestimmte Neigung oder Eigenschaft zeigen, verbergen oft das Gegenteil davon. Diejenigen, die viel reden, sind oft Feiglinge; die Schüchternen sehnen sich nach Aufmerksamkeit; die kritischsten Menschen haben genau die gleichen Laster, die sie kritisieren. Schauen Sie hinter die Fassade.
Finden Sie den Dreh- und Angelpunkt. In Gruppen und Organisationen gibt es immer jemanden, der den Schlüssel in der Hand hält. Diese Person arbeitet hinter den Kulissen, kennt die Lage und hat Macht und Einfluss auf die Person an der Spitze. Sie ist im Grunde genommen das schwache Glied der Gruppe. Über sie können Sie Einfluss auf den Chef nehmen oder den Zusammenhalt der Gruppe durchbrechen.
Füllen Sie die Leere. Jeder Mensch hat emotionale Lücken, die Sie ausnutzen können, um ihn zu kontrollieren. Zwei typische Lücken sind Unsicherheit und Unzufriedenheit. Bestätigen Sie die unsichere Person und finden Sie die Ursache für die Unzufriedenheit oder das Unglück. Menschen sind formbar, wenn Sie auf ihre unerfüllten emotionalen Bedürfnisse eingehen.
Spielen Sie mit Emotionen. Sie können Menschen kontrollieren, indem Sie mit ihren stärksten Emotionen und Leidenschaften spielen – denen, über die sie wenig Kontrolle haben oder die unverhältnismäßig erscheinen. Zum Beispiel Paranoia, Gier, Angst oder Hass. Eine unkontrollierbare Leidenschaft für das andere Geschlecht ist eine Schwäche, die ausgenutzt werden kann.
Gesetz 33 in die Praxis umsetzen
Suchen Sie nach den Unglücklichen, den Unsicheren und den Bedürftigen – die Schwachstelle jedes Menschen zu entdecken, ist der Schlüssel zur Macht. Hier sind einige Beispiele, wie Sie Gesetz 33 der 48 Gesetze der Macht anwenden können:
- Der Kunsthändler Joseph Duveen verdiente Geld, indem er die Schwächen der reichen Erbin Arabella Huntington ausnutzte. Duveen erkannte, dass sie aufgrund ihrer bescheidenen Herkunft unsicher war, also schmeichelte er ihr, bildete sie auf subtile Weise und förderte ihren Kunstgeschmack, auf den er dann eingehen konnte. Er verkaufte ihr das teuerste Gemälde, das bis dahin jemals gekauft worden war.
- Der Betrüger Victor Lustig gewann das Vertrauen eines neureichen Geschäftsmannes und betrog ihn dann, indem er ihm scheinbar die Freundschaft, Anerkennung und sozialen Kontakte bot, nach denen der Mann sich sehnte.
- Im 16. Jahrhundert kontrollierte die französische Regentin Katharina von Medici viele ehrgeizige Männer, die ihre Macht bedrohten, indem sie ihre unstillbare Leidenschaft für Frauen ausnutzte. Sie schuf eine sogenannte „fliegende Truppe“ aus erfahrenen Mätressen, die diese Männer verführten und Katharina über ihre Pläne berichteten.
- Der preußische Minister Bismarck drängte König Wilhelm dazu, die Armee aufzubauen und drei Kriege zu führen, indem er seine Unsicherheit hinsichtlich seiner Männlichkeit und seinen geheimen Wunsch, als mutig angesehen zu werden, ausnutzte.
Ausnahmen vom Gesetz 33
Gibt es Ausnahmen zu Gesetz 33 der Power: Die 48 Gesetze der Macht? Sollten Sie jemals nicht die Schwachstelle jedes Menschen entdecken? Wenn man die Schwachstellen anderer ausnutzt, kann man leicht zu weit gehen. Wenn Sie mit starken Emotionen und Bedürfnissen spielen, können Menschen weiter gehen, als Sie beabsichtigen, oder sich gegen Sie wenden. Denken Sie immer mehrere Schritte voraus und seien Sie auf solche Möglichkeiten vorbereitet. Befolgen Sie dennoch Gesetz 33 der Power: Die 48 Gesetze der Macht: Entdecken Sie die Schwachstelle jedes Menschen.
---Ende der Vorschau---
Gefällt Ihnen, was Sie gerade gelesen haben? Lesen Sie den Rest der weltweit besten Zusammenfassung vonPower: Die 48 Gesetze der Macht" bei Shortform . Lernen Sie die wichtigsten Konzepte des Buches in 20 Minuten oder weniger .
Das finden Sie in unserem vollständigen Power: Die 48 Gesetze der Macht Zusammenfassung :
- Warum Sie Ihren Chef nie überstrahlen sollten
- Wie man wie ein Freund erscheint, sich aber wie ein Spion verhält
- Die 6 Regeln, die Sie auf keinen Fall verletzen dürfen, wenn Sie erfolgreich sein wollen
