De acordo com o autor de best-sellers Simon Sinek, encontrar seu "porquê" ou propósito pode ajudá-lo a fazer melhores escolhas em seu trabalho e em sua vida, o que o levará a uma maior realização. Foi isso que ele descobriu quando encontrar seu propósito o ajudou a superar a depressão. Em seguida, ele começou a ajudar outras pessoas a encontrarem seu propósito por meio de seu popular TED Talk de 2009 e trabalhando com indivíduos e organizações.
Sinek compartilhou suas ideias sobre a centralidade do propósito em seu livro best-seller, Comece Pelo Porquê, em 2009, que se concentrou nas organizações. Ele delineou sua teoria de que as organizações mais bem-sucedidas têm um propósito claro e se mantêm fiéis a ele à medida que crescem. Para oferecer ajuda prática a um número maior de pessoas, mais tarde ele co-escreveu Encontre Seu Porquê com David Mead e Peter Docker: um livro de acompanhamento que apresenta um processo passo a passo para descobrir seu propósito.
Shortform NotaShortform : O conceito de Sinek de um Por quê ou propósito não é novo. Em 1946, o psicólogo Viktor Frankl argumentou que a força motriz de nossas vidas é o significado, não o prazer ou o poder, como sugeriam outras escolas de pensamento na época. Frankl também argumentou que o significado da vida não é universal, mas sim algo que cada pessoa deve encontrar por si mesma, assim como Sinek acredita que todos têm um propósito único que devem descobrir).
De acordo com Sinek, "encontrar o seu porquê" significa encontrar o seu propósito: a crença central única que o inspira a fazer o trabalho que você escolheu fazer e a ser o tipo de pessoa que você quer ser em todas as esferas da sua vida. Sinek acredita que todos os indivíduos e organizações têm um propósito, embora nem todos tenham descoberto o seu ou o tenham colocado em palavras. Ele argumenta que seu propósito é definido por volta dos vinte anos. Algumas pessoas argumentam que seu propósito muda ao longo da vida; no entanto, Sinek afirma que, embora os eventos da vida possam desviá-lo temporariamente de seu propósito ou fazer com que você o reavalie, eles não mudam seu propósito.
Shortform NotaShortform : A crença de Sinek de que todos têm um único propósito que permanece verdadeiro durante toda a vida não corresponde às descobertas de pesquisas sobre propósito. De acordo com estudos, a busca e o envolvimento das pessoas com seu propósito evoluem em diferentes estágios da vida. Durante a adolescência, adotamos uma abordagem exploratória em relação ao propósito, que se torna mais urgente à medida que nos tornamos adultos e sentimos a pressão para ter certeza de qual é o nosso propósito. Por fim, durante a terceira idade, voltamos a adotar uma abordagem exploratória depois que as coisas que nos deram propósito durante a vida adulta, incluindo criar uma família e ter uma carreira, tornam-se realizações do passado).
Sinek discute três benefícios de conhecer seu propósito:
1. Quando você conhece seu propósito, pode procurar um trabalho que o satisfaça, ouseja, um trabalho que seja importante e que o faça sentir que faz parte de algo maior. Sinek acredita que todos, independentemente de sua função ou status, merecem se sentir realizados no trabalho.Shortform NotaShortform : Sinek faz uma distinção entre realização e felicidade, ao contrário dos conselhos de carreira tradicionais que, muitas vezes, confundem as duas coisas ou as veem como se funcionassem em conjunto. A realização é duradoura, enquanto a felicidade é flutuante. Além disso, o entendimento de Sinek sobre a realização como uma necessidade humana está alinhado com teorias de longa data da psicologia. O psicólogo Abraham Maslow teorizou que os seres humanos têm cinco necessidades básicas, incluindo a autorrealização, ou a realização de nosso potencial).
2. Encontrar seu propósito o ajuda a fazer apelos mais persuasivos às pessoas. Sua energia e seu compromisso com seu propósito são contagiosos, portanto, ter clareza sobre ele o ajuda a apresentar suas ideias de forma mais autêntica e atraente para os outros.Shortform NotaShortform : Jack Canfield, autor de Os Princípios do Sucessoconcorda com a crença de Sinek de que ter um propósito claro inspirará outras pessoas a se juntarem a você. Canfield acrescenta que comunicar seu objetivo de forma convincente é uma das principais habilidades dos grandes líderes).
3. Conhecer seu propósito o ajuda a tomar decisões melhores porque você pode avaliar cada escolha em relação ao seu propósito e tomar a decisão que melhor se alinha a ele.Shortform NotaShortform : Em EssencialismoGreg McKeown sugere maneiras práticas de filtrar as buscas não essenciais usando seu propósito: aprenda a estabelecer limites e a dizer "não" com elegância, aprenda a dizer "não mais" aos investimentos de tempo ou dinheiro que não lhe servem mais e tenha uma mentalidade de editor para eliminar tudo, exceto o que é essencial).
Já discutimos o que é o seu Por quê, ou propósito, e quais são seus benefícios. Agora, exploraremos como usar seu propósito para orientar sua vida e seu trabalho. Examinaremos um modelo de três partes que Sinek apresentou pela primeira vez em Comece Pelo Porquêque...
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Em Encontre Seu PorquêSimon Sinek, David Mead e Peter Docker apresentam as etapas que os indivíduos e as organizações podem seguir para descobrir seu propósito e seus pontos fortes e compartilhá-los com o mundo. Descobrir seu propósito exclusivo - seu Porquê - e seus pontos fortes o ajuda a encontrar a realização no trabalho e na vida. Quando você vive alinhado com seu propósito, toma melhores decisões de carreira e inspira as pessoas a se juntarem a você, seja como parte de sua equipe ou como apoiadores de sua missão.
Simon Sinek é um etnógrafo e autor de best-sellers conhecido por Comece Pelo Porquê, Leaders Eat Last e O Jogo Infinito. Ele ficou famoso graças, em parte, ao seu TED Talk de 2009 sobre a importância de saber o seu "Por quê", ou propósito, que se tornou o segundo TED Talk mais assistido de todos os tempos.
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Sinek argumenta que encontrar seu Por quê ou propósito pode ajudá-lo a fazer escolhas melhores em seu trabalho e em sua vida que o levem a uma maior realização. Foi isso que ele descobriu em sua própria vida depois de lutar contra a depressão até identificar seu propósito: "Inspirar as pessoas a fazer o que as inspira para que, juntos, possamos mudar nosso mundo para melhor". Em seguida, ele começou a ajudar outras pessoas a encontrarem seus propósitos, mais notoriamente por meio de seu popular TED Talk de 2009 e trabalhando diretamente com indivíduos e organizações.
Além de treinar e dar palestras, Sinek compartilhou suas ideias sobre a centralidade do propósito em seu livro best-seller, Comece Pelo Porquêtambém publicado em 2009. Nesse livro, ele delineou sua teoria de que as organizações mais bem-sucedidas são aquelas que têm um propósito claro e se mantêm fiéis a ele à medida que crescem.
No centro da teoria de Sinek está um modelo que ele usa para ilustrar a conexão entre seu Por quê (propósito), seu Como (métodos e práticas) e seu O quê (ações e resultados). Exploraremos esse modelo em mais detalhes no Capítulo 2 deste...
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Pense em como o esclarecimento de seu propósito poderia melhorar sua vida.
Você se sente realizado com o trabalho que está fazendo agora? Se sim, de onde vem esse sentimento de satisfação? Se não, como sua vida seria diferente se estivesse trabalhando em um emprego gratificante?
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Já discutimos a importância de encontrar seu propósito e seus benefícios. A seguir, exploraremos como usar seu propósito para orientar sua vida e seu trabalho. Começaremos com um modelo de três partes que Sinek apresentou pela primeira vez em Comece Pelo Porquêque ilustra como ter um propósito central afeta suas ações (seu "Como" ou métodos) e seus resultados ("O que" você realiza).
Sinek criou o modelo "Golden Circle" (Círculo Dourado) para ajudá-lo a encontrar a realização, colocando suas ações cotidianas e seus pontos fortes no contexto de seu propósito, ou Por quê. Em outras palavras, o modelo dele o ajuda a ver se a ação que você está realizando está alinhada com o seu propósito e, portanto, se ela lhe trará satisfação ou o distrairá do seu Porquê.
Shortform NotaShortform : Em Projetando sua vidaBill Burnett e Dave Evans oferecem uma ferramenta semelhante: a Bússola da Vida. Ela coloca suas filosofias de vida e de trabalho lado a lado para que você possa identificar onde elas se sobrepõem e [determinar se suas ações estão de acordo com suas filosofias, ou crenças sobre o que você faz e...
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Sinek recomenda liderar com seu propósito ou Por quê para criar conexões mais fortes e ser mais persuasivo.
Escreva como você normalmente se apresentaria ou apresentaria sua organização.
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No capítulo anterior, discutimos o modelo de Sinek. Agora, veremos como escrever uma declaração de propósito: uma frase que declara o seu Porquê, ou propósito. Primeiramente, Sinek explica por que você deve declarar seu propósito claramente por escrito e como fazê-lo. Em seguida, apresenta um processo passo a passo para descobrir e escrever um propósito. Em seguida, ele apresenta um processo passo a passo para descobrir e articular seu propósito, que pode ser feito com um parceiro ou em um workshop em equipe.
Este capítulo explicará o que é uma declaração de propósito e discutirá suas características antes de abordar o processo de elaboração de uma.
Sua declaração de propósito é uma única frase que declara seu objetivo final e sua visão.
De acordo com Sinek, ele tem duas partes: A primeira parte deve explicitar a ação principal que o seu Porquê o obriga a realizar. A segunda parte deve indicar o que você está se esforçando para alcançar: o impacto que deseja causar.
Uma versão mais antiga da declaração de missão do Airbnb é um ótimo exemplo de declaração de propósito: Conectar milhões de pessoas na vida real em todo o mundo, por meio de um mercado comunitário (ação principal) - para que você possa pertencer a qualquer lugar (impacto).
Shortform NotaShortform : Em _[First Things...
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Este exercício o ajudará a entender as características de uma declaração de propósito antes de começar a escrever a sua.
As declarações de propósito são focadas no impacto: Pense em um momento em que você se sentiu realizado. O que você estava fazendo? Sua experiência confirma ou refuta as ideias de Sinek sobre a realização proveniente do serviço aos outros?
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No capítulo anterior, discutimos a declaração de propósito. Agora, vamos nos aprofundar no processo que Sinek criou com os coautores David Mead e Peter Docker para identificar seu propósito.
O processo passo a passo dos autores pode ser seguido com um parceiro para criar uma declaração de propósito individual ou aplicado em uma discussão em grupo para criar o propósito de uma equipe ou organização. Neste capítulo, primeiro explicaremos o processo. Em seguida, passaremos pelas etapas para implementá-lo em um indivíduo ou organização.
Para determinar o seu Porquê e elaborar uma declaração por escrito, Sinek e seus coautores criaram um processo passo a passo que pode ser seguido por indivíduos e grupos em uma discussão ou workshop. O processo de Sinek para encontrar seu propósito ajuda você ou sua equipe a explorar experiências passadas para obter insights sobre o que o move.
Nesse processo, você identificará histórias importantes em sua experiência pessoal ou empresarial, as compartilhará com um parceiro ou facilitador de grupo e extrairá os temas. Em seguida, você destilará esses temas para escrever sua declaração de Por que ou propósito.Shortform NotaShortform : Enquanto Sinek argumenta que você pode encontrar seu propósito olhando para dentro, Viktor Frankl argumenta o contrário em...
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Este exercício o ajudará a se preparar para o processo de descoberta de seu propósito. Crie histórias para compartilhar com um parceiro, respondendo a estas perguntas.
Descreva uma lição de vida memorável que você aprendeu. Como você a aprendeu?
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Siga as etapas de Sinek para se preparar para uma discussão sobre o propósito da equipe.
Descreva a equipe com a qual você trabalhará. É a organização inteira ou uma equipe menor dentro de uma maior? Com base em suas observações, os membros da equipe estão desconectados de seu propósito ou estão apenas lutando para colocá-lo em palavras? Como você pode saber?
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O capítulo anterior detalhou como se preparar para uma discussão de propósito. Agora, exploraremos como conduzi-la. O ponto central do processo de discussão é compartilhar histórias ou experiências e explorá-las para obter insights sobre seu propósito.Shortform NotaShortform : Suas histórias serão mais úteis se você conversar com as pessoas envolvidas nelas antes de realizar a discussão do propósito. Pesquisas mostram que não nos lembramos muito bem de nosso passado por conta própria. Em vez disso, contamos com outras pessoas para preencher os detalhes que deixamos passar ou que decidimos esquecer).
Embora o objetivo de uma discussão de propósito seja o mesmo para indivíduos e equipes, o processo para cada um é diferente. Portanto, neste capítulo, primeiro explicaremos o processo para indivíduos e, em seguida, exploraremos como encontrar seu propósito funciona para as equipes.
Sinek descreve três estágios da discussão de propósito para indivíduos: contar suas histórias, identificar seus temas e redigir sua declaração de propósito.
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Se você não tiver o parceiro certo disponível, essas perguntas o ajudarão no processo de encontrar seu propósito por conta própria.
Escreva uma das histórias que você selecionou anteriormente com o máximo de detalhes possível. Observe suas emoções e reações físicas enquanto escreve. Quando perceber uma emoção, aprofunde-se - o que a história está provocando na emoção?
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No capítulo anterior, examinamos o processo de encontrar seu Por quê, ou propósito, e colocá-lo por escrito. Neste capítulo, discutiremos o que fazer em seguida. Sinek observa que a discussão sobre o propósito é apenas o começo - agora, você passará a viver seu propósito.
Sinek identifica duas ações importantes a serem tomadas depois que você descobrir o seu Porquê. Primeiro, identifique seu Como: as práticas e os métodos que o caracterizam e o ajudam a viver seu propósito. Em seguida, compartilhe sua declaração de propósito.
Este capítulo abordará a determinação de seu Como, ou métodos, e sugerirá maneiras de compartilhar essas percepções com outras pessoas. As etapas para indivíduos e equipes são, em sua maioria, semelhantes, portanto, discutiremos as etapas principais e, em seguida, destacaremos as diferenças.
A primeira etapa para começar a viver seu Porquê ou propósito é identificar seu Como, ou quais práticas o ajudarão a atingir seu propósito. Sinek diz que o seu Como vem da lista de temas que você separou quando redigiu sua declaração de propósito. (Temas são as ideias e ações que surgiram repetidamente nas histórias).
Seu How é a maneira como você funciona quando está no seu melhor momento. Enquanto...
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Esse exercício o ajudará a determinar seu How individual, ou seja, os métodos que o ajudarão a atingir seu Why, ou propósito.
Agrupe os temas que você separou depois de escrever sua declaração de propósito até que não tenha mais do que cinco. Escreva esses cinco temas em uma linguagem ativa e inspiradora que expresse seu modo ou métodos exclusivos. Por exemplo, "construir comunidades seguras".
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Esse exercício ajudará as equipes a determinar o seu How (como), ou seja, os métodos que o ajudarão a atingir o seu Why (por que), ou propósito.
Agrupe os temas que você separou depois de escrever sua declaração de propósito até que não tenha mais do que cinco. Escreva esses cinco temas em linguagem ativa e inspiradora que expresse o How (como) ou os métodos exclusivos da sua equipe. Por exemplo, "construir comunidades seguras".
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