Descobrir o seu “porquê” ou propósito pode ajudá-lo a fazer melhores escolhas no trabalho e na vida, levando a uma maior satisfação, segundo o autor best-seller Simon Sinek. Foi isso que ele descobriu quando encontrar seu propósito o ajudou a superar a depressão. Ele então começou a ajudar outras pessoas a encontrarem seu propósito por meio de sua famosa palestra no TED de 2009 e trabalhando com indivíduos e organizações.
Sinek compartilhou suas ideias sobre a importância central do propósito em seu livro best-seller, *Comece pelo Porquê*, publicado em 2009, que se concentrava nas organizações. Ele expôs sua teoria de que as organizações mais bem-sucedidas têm um propósito claro e se mantêm fiéis a ele à medida que crescem. Para oferecer ajuda prática a mais pessoas, ele mais tarde co-escreveu Find Your Why com David Mead e Peter Docker: um livro complementar que apresenta um processo passo a passo para descobrir seu propósito.
(Nota resumida: O conceito de Sinek sobre o “porquê” ou propósito não é novo. Em 1946, o psicólogo Viktor Frankl argumentou que a força motriz em nossas vidas é o sentido, e não o prazer ou o poder, como sugeriam outras correntes de pensamento da época. Frankl também argumentou que o sentido da vida não é universal, mas sim algo que cada pessoa deve encontrar por si mesma, assim como Sinek acredita que todos têm um propósito único que precisam descobrir.)
Segundo Sinek, “descobrir o seu Porquê” significa encontrar o seu propósito: aquela crença fundamental que o inspira a realizar o trabalho que escolheu e a ser o tipo de pessoa que deseja ser em todas as esferas da sua vida. Sinek acredita que todo indivíduo e toda organização têm um propósito, embora nem todos tenham descoberto o seu ou o tenham colocado em palavras. Ele argumenta que o seu propósito já está definido por volta dos vinte anos. Algumas pessoas argumentam que seu propósito muda ao longo da vida; no entanto, Sinek afirma que, embora os acontecimentos da vida possam desviá-lo temporariamente de seu propósito, ou levá-lo a reavaliá-lo, eles não alteram seu propósito.
(Nota resumida: a crença de Sinek de que todos têm um único propósito que permanece inalterado ao longo da vida não condiz com as conclusões das pesquisas sobre o propósito. De acordo com os estudos, a busca das pessoas pelo seu propósito e o seu envolvimento com ele evoluem ao longo das diferentes fases da vida. Durante a adolescência, adotamos uma abordagem exploratória em relação ao propósito, que se torna mais urgente à medida que nos tornamos adultos e sentimos a pressão de ter certeza sobre qual é o nosso propósito. Por fim, na terceira idade, voltamos a adotar uma abordagem exploratória depois que as coisas que nos deram propósito na vida adulta — como criar uma família e ter uma carreira — se tornam conquistas do passado.)
Sinek aborda três benefícios de conhecer o seu propósito:
1. Quando você conhece seu propósito, pode buscar um trabalho que lhe traga satisfação— ou seja, um trabalho que seja significativo e que faça você sentir que faz parte de algo maior. Sinek acredita que todos, independentemente de sua função ou posição, merecem encontrar satisfação no trabalho. (Nota da Shortform: Sinek faz uma distinção entre realização e felicidade, ao contrário dos conselhos tradicionais de carreira, que muitas vezes confundem os dois ou os veem como algo que funciona em conjunto. A realização é duradoura, enquanto a felicidade é variável. Além disso, a compreensão de Sinek da realização como uma necessidade humana está em consonância com teorias de longa data da psicologia. O psicólogo Abraham Maslow teorizou que os seres humanos têm cinco necessidades básicas, incluindo a auto-realização, ou a realização de nosso potencial.)
2. Descobrir o seu propósito ajuda você a apresentar argumentos mais convincentes às pessoas. Sua energia e seu empenho em relação ao seu propósito são contagiosos; portanto, ter clareza sobre ele ajuda você a apresentar suas ideias de uma forma mais autêntica e atraente para os outros. (Nota da Shortform: Jack Canfield, autor de Os Princípios do Sucesso, concorda com a crença de Sinek de que ter um propósito claro inspirará outras pessoas a se juntarem a você. Canfield acrescenta que comunicar seu propósito de maneira convincente é uma das principais habilidades dos grandes líderes.)
3. Conhecer o seu propósito ajuda você a tomar melhores decisões, pois permite avaliar cada escolha em relação ao seu propósito e tomar a decisão que melhor se alinha a ele. (Nota resumida: Em Essencialismo, Greg McKeown sugere maneiras práticas de filtrar atividades não essenciais usando seu propósito: aprenda a estabelecer limites e a dizer “não” com elegância, aprenda a dizer “chega” a investimentos de tempo ou dinheiro que não lhe servem mais e tenha uma mentalidade de editor para eliminar tudo, exceto o que é essencial.)
Já discutimos qual é o seu “Porquê”, ou propósito, e quais são os benefícios dele. Agora, vamos explorar como usar o seu propósito para orientar a sua vida e o seu trabalho. Analisaremos um modelo de três partes que Sinek apresentou pela primeira vez em Comece com o Porquê, que...
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Em *Find Your Why*, Simon Sinek, David Mead e Peter Docker apresentam os passos que indivíduos e organizações podem seguir para descobrir seu propósito e seus pontos fortes e compartilhá-los com o mundo. Descobrir seu propósito único — o seu “Porquê” — e seus pontos fortes ajuda você a encontrar satisfação no trabalho e na vida. Quando você vive em sintonia com seu propósito, toma melhores decisões profissionais e inspira as pessoas a se juntarem a você, seja como parte de sua equipe ou como apoiadores de sua missão.
Simon Sinek é um etnógrafo e autor de best-sellers conhecido por obras como “Comece pelo Porquê”, “Os Líderes Comem por Último” e “O Jogo Infinito”. Ele ganhou fama, em parte, graças à sua palestra no TED de 2009 sobre a importância de conhecer o seu “porquê”, ou propósito, que se tornou a segunda palestra mais assistida da história do TED.
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Sinek defende que descobrir o seu “Porquê” ou propósito pode ajudá-lo a fazer melhores escolhas no trabalho e na vida, levando a uma maior realização pessoal. Foi isso que ele descobriu em sua própria vida, após lutar contra a depressão até identificar seu propósito: “Inspirar as pessoas a fazerem o que as inspira para que, juntos, possamos mudar nosso mundo para melhor.” Ele então começou a ajudar outras pessoas a encontrar seu propósito, principalmente por meio de sua famosa palestra no TED de 2009 e trabalhando diretamente com indivíduos e organizações.
Além de dar aulas e palestras, Sinek compartilhou suas ideias sobre a importância central do propósito por meio de seu livro best-seller, Comece pelo Porquê, também publicado em 2009. Nesse livro, ele expôs sua teoria de que as organizações mais bem-sucedidas são aquelas que têm um propósito claro e se mantêm fiéis a ele à medida que crescem.
No centro da teoria de Sinek está um modelo que ele utiliza para ilustrar a conexão entre o seu “Porquê” (propósito), o seu “Como” (métodos e práticas) e o seu “O quê” (ações e resultados). Exploraremos esse modelo com mais detalhes no Capítulo 2 deste...
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Pense em como definir melhor o seu propósito poderia melhorar a sua vida.
Você se sente realizado com o trabalho que está fazendo agora? Se sim, de onde vem essa sensação de realização? Se não, como sua vida seria diferente se você estivesse em um emprego gratificante?
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Já discutimos a importância de encontrar o seu propósito e os benefícios disso. A seguir, vamos explorar como usar o seu propósito para orientar a sua vida e o seu trabalho. Começaremos com um modelo de três partes que Sinek apresentou pela primeira vez em Comece com o Porquê, que ilustra como ter um propósito central afeta suas ações (seu “Como” ou métodos) e seus resultados (“O que” você realiza).
Sinek criou o modelo do “Círculo Dourado” para ajudá-lo a encontrar satisfação, colocando suas ações cotidianas e seus pontos fortes no contexto do seu propósito, ou seja, do seu “Porquê”. Em outras palavras, o modelo dele ajuda você a perceber se a ação que está realizando está alinhada com o seu propósito e, portanto, se ela lhe trará satisfação ou se o afastará do seu “Porquê”.
(Nota resumida: Em Designing Your Life, Bill Burnett e Dave Evans oferecem uma ferramenta semelhante: uma Bússola de Vida. Ela coloca suas filosofias de vida e de trabalho lado a lado para que você possa identificar onde elas se sobrepõem e [determinar se suas ações estão de acordo com suas filosofias ou crenças sobre o que você faz e...
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Jerry McPheeSinek recomenda começar falando do seu propósito, ou seja, do “porquê”, para criar laços mais fortes e ser mais persuasivo.
Escreva como você costuma se apresentar ou apresentar sua organização.
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No capítulo anterior, discutimos o modelo de Sinek. Agora, veremos como redigir uma declaração de propósito: uma frase que expresse o seu “porquê”, ou propósito. Sinek começa explicando por que você deve definir seu propósito de forma clara por escrito e como fazê-lo. Em seguida, ele apresenta um processo passo a passo para descobrir e articular seu propósito, que você pode seguir com um colega ou em um workshop em equipe.
Este capítulo abordará o que é uma declaração de propósito e discutirá suas características antes de abordarmos o processo para elaborá-la.
Sua declaração de propósito é uma única frase que expressa seu objetivo final e sua visão.
Segundo Sinek, ela tem duas partes: a primeira deve descrever a ação central que o seu “Porquê” o leva a realizar. A segunda deve indicar o que você, em última instância, se esforça para alcançar: o impacto que deseja causar.
Uma versão mais antiga da declaração de missão do Airbnb é um ótimo exemplo de declaração de propósito: Conectar milhões de pessoas na vida real em todo o mundo, por meio de um mercado comunitário (ação central) — para que você possa se sentir em casa em qualquer lugar (impacto).
(Nota resumida: Em _[First Things...
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Este exercício vai ajudá-lo a compreender as características de uma declaração de propósito antes de começar a escrever a sua.
As declarações de propósito estão centradas no impacto: pense em um momento em que você se sentiu realizado. O que você estava fazendo? Sua experiência confirma ou refuta as ideias de Sinek de que a realização vem de servir aos outros?
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No capítulo anterior, discutimos a declaração de propósito. Agora, vamos nos aprofundar no processo que Sinek criou junto com os coautores David Mead e Peter Docker para identificar o seu propósito.
O processo passo a passo dos autores pode ser seguido com um parceiro para criar uma declaração de propósito individual ou aplicado em uma discussão em grupo para definir o propósito de uma equipe ou organização. Neste capítulo, explicaremos primeiro o processo. Em seguida, abordaremos as etapas para implementá-lo, seja como indivíduo ou como organização.
Para determinar o seu “Porquê” e elaborar uma declaração por escrito, Sinek e seus coautores criaram um processo passo a passo que indivíduos e grupos podem seguir em uma discussão em grupo ou em um workshop. O processo de Sinek para descobrir o seu propósito ajuda você ou sua equipe a explorar experiências passadas para obter insights sobre o que os motiva.
Nesse processo, você identificará histórias importantes de sua experiência pessoal ou profissional, as compartilhará com um colega ou facilitador do grupo e extrairá temas. Em seguida, você sintetizará esses temas para redigir sua declaração de “Porquê” ou de propósito. (Nota da Shortform: enquanto Sinek defende que é possível encontrar seu propósito olhando para dentro de si, Viktor Frankl defende o contrário em...)
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Este exercício vai ajudá-lo a se preparar para o processo de descobrir o seu propósito. Crie histórias para compartilhar com um colega, respondendo a estas perguntas.
Descreva uma lição de vida memorável que você aprendeu. Como você a aprendeu?
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Siga os passos de Sinek para se preparar para uma discussão sobre o propósito da equipe.
Descreva a equipe com a qual você trabalhará. Trata-se de toda a organização ou de uma equipe menor dentro de uma estrutura maior? Com base nas suas observações, os membros da equipe parecem estar desconectados do seu propósito ou estão apenas tendo dificuldade para expressá-lo em palavras? Como você consegue perceber isso?
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O capítulo anterior explicou detalhadamente como se preparar para uma discussão sobre o propósito. Agora, vamos explorar como conduzi-la. O cerne do processo de discussão é compartilhar histórias ou experiências e extrair delas insights sobre o seu propósito. (Nota da Shortform: suas histórias serão mais úteis se você conversar com as pessoas envolvidas nelas antes da discussão sobre o propósito. Pesquisas mostram que não nos lembramos muito bem do nosso passado sozinhos. Em vez disso, contamos com os outros para preencher os detalhes que deixamos passar ou decidimos esquecer.)
Embora o objetivo de uma discussão sobre o propósito seja o mesmo tanto para indivíduos quanto para equipes, o processo para cada um deles é diferente. Portanto, neste capítulo, explicaremos primeiro o processo para indivíduos e, em seguida, exploraremos como a busca pelo propósito funciona para as equipes.
Sinek descreve três etapas do processo de reflexão sobre o propósito para os indivíduos: contar suas histórias, identificar seus temas e redigir sua declaração de propósito.
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Se você não tiver um parceiro adequado disponível, essas perguntas vão ajudá-lo no processo de descobrir seu propósito por conta própria.
Descreva uma das histórias que você selecionou anteriormente com o máximo de detalhes possível. Preste atenção às suas emoções e reações físicas enquanto escreve. Quando perceber uma emoção, aprofunde-se: o que há na história que está provocando essa emoção?
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No capítulo anterior, percorremos o processo de descobrir o seu “Porquê”, ou propósito, e colocá-lo por escrito. Neste capítulo, discutiremos o que fazer a seguir. Sinek observa que a discussão sobre o propósito é apenas o começo — agora, você passará a viver o seu propósito.
Sinek identifica duas ações fundamentais a serem tomadas depois que você descobrir o seu “Porquê”. Primeiro, identifique o seu “Como”: as práticas e os métodos que o caracterizam e o ajudam a viver o seu propósito. Em seguida, compartilhe a sua declaração de propósito.
Este capítulo abordará como definir o seu “Como” — ou seja, os métodos — e sugerirá maneiras de compartilhar essas ideias com outras pessoas. As etapas para indivíduos e equipes são, em grande parte, semelhantes; portanto, discutiremos as etapas principais e, em seguida, destacaremos as diferenças.
O primeiro passo para começar a viver o seu “Porquê” ou propósito é identificar o seu “Como”, ou seja, quais práticas o ajudarão a alcançar seu propósito. Sinek afirma que o seu “Como” vem da lista de temas que você separou ao redigir sua declaração de propósito em . (Os temas são as ideias e ações que surgiram repetidamente nas histórias.)
O seu "Como" é a maneira como você age quando está no seu melhor. Enquanto...
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Este exercício vai ajudá-lo a determinar o seu “Como” pessoal, ou seja, os métodos que o ajudarão a alcançar o seu “Porquê”, ou propósito.
Agrupe os temas que você reservou após redigir sua declaração de propósito, até ficar com no máximo cinco. Redija esses cinco temas em uma linguagem ativa e inspiradora que expresse o seu “Como” exclusivo, ou seja, seus métodos. Por exemplo: “construir comunidades seguras”.
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Este exercício ajudará as equipes a definir o “Como”, ou seja, os métodos que as ajudarão a alcançar o “Porquê”, ou seja, o propósito.
Agrupe os temas que você reservou após redigir sua declaração de propósito, até ficar com no máximo cinco. Redija esses cinco temas em uma linguagem ativa e inspiradora que expresse o “Como” — ou seja, os métodos — exclusivos da sua equipe. Por exemplo: “construir comunidades seguras”.
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