La mayoría de la gente cree que la felicidad viene después del éxito, y que el éxito viene después del trabajo duro. Pero hemos entendido mal la ecuación: la felicidad no es el resultado del éxito, sino su causa . The Happiness Advantage, publicado en 2010, es una introducción a esta fórmula para el éxito, basada en investigaciones en neurociencia y en el campo relativamente nuevo de la psicología positiva. El autor, Shawn Achor, ofrece su visión como experto destacado en la conexión entre la felicidad y el rendimiento, autor de varios libros sobre el tema y fundador de una empresa de investigación y consultoría que optimiza los logros de las personas a través de la psicología positiva.
A partir de estudios de investigación y anécdotas personales, Achor aborda en este libro los siguientes siete principios:
«La ventaja de la felicidad» abarca, en realidad, muchas ventajas, entre las que se incluyen:
Estos beneficios mejoran tu calidad de vida personal y, además, optimizan tu éxito profesional. Los principios de «La ventaja de la felicidad» han dado resultados positivos incluso en los entornos más estresantes, como entre los empleados de los grandes bancos tras la crisis financiera de 2008. Tanto si tus circunstancias te dificultan ser feliz como si tu nivel básico de felicidad es naturalmente más bajo, los siete principios explican cómo ser más positivo y por qué es tan esencial para tu éxito.
Los beneficios de ser feliz van más allá de sentirse bien: la felicidad tiene efectos cuantificables y duraderos en la mente y el cuerpo:
Tu nivel de felicidad varía constantemente, pero puedes tomar medidas para elevar de forma permanente tu nivel básico de felicidad. Plantéate incorporar algunas de estas actividades que fomentan la felicidad a tu rutina diaria:
Los beneficios cognitivos, emocionales y físicos de la actitud positiva hacen que esta también fomente la productividad y el éxito en el trabajo: los empleados felices están más concentrados y son más innovadores, sufren menos estrés y se dan de baja por enfermedad con menos frecuencia. Los directivos y ejecutivos se encuentran en la mejor posición para fomentar la felicidad, ya que pueden influir en las políticas y la cultura de la empresa, interactúan con muchas personas y sirven de ejemplo para sus empleados. Los líderes de las empresas pueden hacer que sus empleados sean más felices y productivos:
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La mayoría de la gente se esfuerza por ser feliz y, sin embargo, para muchos, la felicidad siempre parece estar fuera de su alcance o a la vuelta de la esquina. ¿Te has dicho a ti mismo demasiadas veces que, una vez que alcances el siguiente objetivo, entonces serás feliz? Esta forma habitual de enfocar la vida se basa en la idea de que la felicidad llega tras el éxito, y que el éxito llega tras el trabajo duro. Pero hemos entendido mal la ecuación.
El libro «La ventaja de la felicidad», publicado en 2010, es una introducción a una fórmula para el éxito relativamente nueva, basada en investigaciones en psicología positiva y neurociencia. Según este paradigma, no solo puedes dar prioridad a tu felicidad, sino que, de hecho, puedes alcanzar un mayor éxito como resultado de ello. El autor, Shawn Achor, ofrece su visión como experto destacado en la relación entre la felicidad y el rendimiento. Además de formarse con varios pioneros de la psicología positiva, Achor ayudó a crear e impartir un popular curso de Harvard sobre la felicidad, ha escrito varios libros sobre la felicidad y el éxito, y fundó una empresa de investigación y consultoría que optimiza los logros de las personas a través de la psicología positiva.
El campo de la psicología ha sido históricamente...
Gracias a las investigaciones en psicología positiva de las últimas décadas, hoy sabemos que la creencia arraigada de que la felicidad es consecuencia del éxito es errónea; en realidad, es la felicidad la que genera el éxito. En este capítulo, analizaremos cómo la felicidad fomenta la productividad y el éxito, cómo puedes elevar tu nivel básico de felicidad personal y cómo los empresarios y los directivos pueden aplicar estos principios para obtener resultados en el ámbito laboral.
En primer lugar, definamos qué es la felicidad. Uno de los psicólogos positivos más conocidos, Martin Seligman, divide la felicidad en tres componentes:
Buscar únicamente el placer puede hacerte feliz, pero si a esa búsqueda le añades el compromiso y el sentido personal, maximizarás los beneficios de la felicidad (profundizaremos en esos beneficios más adelante en este capítulo). Este concepto se refleja en el término aristotélico «eudaimonia», que se traduce como «plenitud humana». A lo largo del libro y del resumen, se utiliza el término «felicidad» como forma abreviada para abarcar todos estos elementos.
Los beneficios de ser feliz van más allá de sentirse bien: la felicidad tiene efectos cuantificables y duraderos en la mente y el cuerpo...
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Tienes el poder de ser más feliz.
¿Qué actividades del capítulo para fomentar la felicidad (como la meditación, el ejercicio físico y las acciones solidarias) vas a poner en práctica hoy?
Ya hemos hablado de los beneficios de la positividad y de algunas estrategias para aumentar tu felicidad, pero a veces los mayores obstáculos son tus propios pensamientos negativos y persistentes. Piensa en tu mente como un balancín. Si una persona ligera se sienta en un extremo y una persona pesada en el otro, la persona pesada estará en el suelo mientras que la persona ligera quedará suspendida en el aire. Sin embargo, si colocas el punto de apoyo (el punto central en el que se equilibra la palanca) más cerca de la persona pesada, será más fácil levantarla. Cuando se trata de ser más feliz, si tu mente está anclada en pensamientos negativos, es como alejar el punto de apoyo del objeto pesado: se vuelve muy difícil de levantar. Por otro lado, si te centras en pensamientos más positivos, aprovechas el poder de tu punto de apoyo acercándolo al objeto pesado, y tu poder para la positividad no tiene límites.
En este capítulo, analizaremos cómo tu mentalidad influye en tus esfuerzos y tus acciones, y cómo aprovechar este poder para alcanzar el éxito.
Si alguna vez has distraído a un niño enfadado con un chiste, sabes que no se puede estar triste y feliz al mismo tiempo. Tu cerebro tiene una capacidad limitada para...
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Jerry McPheeCambia tu forma de ver las tareas que más te repugnan y disfruta de los beneficios de una mayor positividad.
Describe una tarea (en el trabajo o en casa) que normalmente te da pereza hacer.
Ya hemos hablado de los múltiples beneficios de la felicidad, así como del poder de una actitud positiva. En este capítulo, exploraremos cómo entrenar tu cerebro para que se centre en lo positivo en lugar de en lo negativo. Cuanto más te involucres en cualquier patrón de pensamiento, más utilizará tu cerebro esa misma fórmula para evaluar otras cosas de la vida. En el mundo de los videojuegos, este fenómeno se ha bautizado como el «efecto Tetris»: tras jugar durante horas al videojuego de encajar piezas, los jugadores veían los objetos de su vida cotidiana como formas que debían encajar en huecos, como si aún estuvieran jugando.
Del mismo modo, las profesiones que se basan en detectar problemas y errores —como los inspectores fiscales y los abogados— crean patrones mentales similares. Aunque esa formación puede resultar beneficiosa para el trabajo, también puede llevarles a buscar problemas de forma habitual en su vida personal. Por ejemplo, un inspector fiscal llegó a crear una hoja de cálculo de Excel para llevar un registro de los errores que cometía su mujer. Del mismo modo, a los deportistas a menudo les cuesta desconectar de su espíritu competitivo. **Si tu cerebro tiene el hábito de reconocer lo negativo, eso es lo único que ves, pero si entrenas a tu cerebro para buscar lo positivo, puedes restablecer tu filtro mental para...
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Desarrollar una mentalidad positiva requiere práctica.
Enumera tres cosas por las que te sientes agradecido hoy.
Por mucho que puedas mejorar tu actitud positiva, puede resultar especialmente difícil mantener el optimismo ante la adversidad. Cuando te enfrentas a un reto, tienes tres opciones:
Las adversidades son inevitables, pero si mantienes una actitud positiva en los momentos difíciles, no solo seguirás adelante, sino que también aprenderás y crecerás a lo largo del proceso. De hecho, las experiencias más traumáticas y desgarradoras pueden convertirse también en las más positivas y transformadoras cuando las personas se mantienen optimistas y encuentran la manera de superar sus dificultades. Las personas que eligen levantarse ante los traumas —como enfermedades crónicas y potencialmente mortales, desastres naturales y combates militares— experimentan un crecimiento postraumático o crecimiento adversarial, lo que se traduce en un aumento de:
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Reflexiona sobre tu reacción habitual ante la adversidad y practica el arte de levantarte tras caer.
Describe un reto al que te hayas enfrentado recientemente o al que te estés enfrentando ahora mismo (como tensiones con tu jefe o problemas económicos en casa).
En el capítulo anterior, hablamos de las ventajas de encontrar la manera de superar los retos aprendiendo y creciendo a partir de ellos. Para poder «caer hacia arriba», tienes que sentir que tienes cierto control sobre tu destino, pero ese control puede parecer difícil de alcanzar cuando estás estresado y abrumado. En este capítulo, analizaremos las ventajas de sentir que tienes el control, las razones por las que a veces pierdes esa sensación y las estrategias para recuperarla poco a poco.
Dado que tu percepción determina tu realidad, el grado real de control que tienes importa menos que el control que crees tener. Eso no significa que debas pretender, de forma errónea y absurda, tener control sobre cosas como el tiempo; más bien, tiene que ver con cómo interpretas las situaciones, de forma similar a como tu estilo explicativo determina cómo das sentido a los retos. Hay dos perspectivas desde las que puedes interpretar tu control:
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Recupera la sensación de control ante una tarea o situación abrumadora.
Describe algo que te esté provocando estrés o agobio en este momento (como un proyecto en el trabajo o un problema con algún miembro de tu familia).
De nada sirve saber que deberías hacer algo si luego no lo haces, pero el hecho de saberlo no hace que sea más fácil llevarlo a cabo. Por ejemplo, probablemente sabes que deberías comer fruta y verdura todos los días, y que deberías dormir ocho horas cada noche, pero ¿sigues siempre esos consejos? En este capítulo, explicaremos por qué no siempre haces lo que deberías, cómo acabar con tus hábitos poco saludables y cómo adoptar otros más saludables.
Un factor clave que te impide hacer todo lo que deberías hacer es la fuerza de voluntad, o más bien la falta de ella. Las personas tienen una fuerza de voluntad limitada y solo cuentan con una fuente de la misma, lo que significa que no dispones de una reserva de fuerza de voluntad para el trabajo y otra para tu vida personal. A lo largo del día, pequeños gestos como evitar un donut en la sala de descanso y mantener la concentración durante una reunión de trabajo larga y tediosa agotan tu fuerza de voluntad, por lo que es posible que no te quede nada al final del día, cuando llegas a casa y tienes que elegir entre una hamburguesa y una ensalada para cenar.
Un estudio puso de manifiesto que la fuerza de voluntad de las personas es limitada al pedir a los participantes que no comieran nada durante tres horas antes del experimento...
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Convierte los hábitos saludables en rutinas para obtener beneficios a largo plazo.
¿Qué hábito positivo te gustaría empezar a practicar (por ejemplo, escribir en tu diario todos los días)?
Cuando tienes entre manos un proyecto abrumador y estresante, es posible que te sientas tentado a encerrarte en ti mismo y aislarte de las interacciones sociales que te parecen superfluas: comer en tu escritorio, trabajar por las noches y los fines de semana, y cancelar las salidas con amigos y familiares. Sin embargo, este enfoque, en lugar de ayudarte, en realidad perjudica tu productividad, ya que las personas necesitan la conexión social para su productividad y su bienestar personal. En otras palabras, cuando evitas la interacción social para centrarte en tu proyecto, sin darte cuenta estás creando un obstáculo aún mayor entre tú y la metay, para cuando llegues a ella, no te quedará energía para el siguiente proyecto.
Por el contrario, las personas que triunfan saben que necesitan apoyo social para superar los momentos difíciles. Cuando te enfrentas a un gran proyecto en el trabajo o a una situación complicada en casa, lo más importante que puedes hacer es mantener tus vínculos sociales. Los vínculos sociales aumentan tu:
Además, los efectos positivos de las interacciones sociales son dobles:
1. En el momento de la interacción, sientes una...
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Reflexiona sobre cómo puedes aprovechar las ventajas del apoyo social cuando te enfrentes a tareas abrumadoras.
Describe un proyecto importante y estresante en el que hayas trabajado recientemente.
Los principios de «La ventaja de la felicidad» funcionan de forma conjunta, lo que significa que un poco de positividad se convierte en una bola de nieve que genera beneficios aún mayores. Por ejemplo, cuando entrenas a tu mente para ver lo positivo (Principio n.º 3), verás más oportunidades de crecimiento cuando te enfrentes a la adversidad, por lo que estarás en mejores condiciones para «caer hacia arriba» o encontrar el Tercer Camino (Principio n.º 4). Además, si inviertes en tus relaciones sociales (Principio n.º 7), el apoyo de la comunidad que desarrolles puede ayudarte a mantenerte responsable y a crear hábitos nuevos y saludables (Principio n.º 6). Cuanto más pongas en práctica los principios de la Ventaja de la Felicidad, más se reforzarán tus esfuerzos entre sí y crearán un círculo virtuoso de positividad y éxito.
Y el ciclo no termina contigo: tu felicidad genera un efecto dominó que beneficia a las personas que te rodean. Tu cerebro tiene unas células llamadas neuronas espejo, que interpretan e imitan las emociones, las reacciones...
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