En La clave de la confianza, las periodistas y escritoras Katty Kay y Claire Shipman examinan la confianza: qué es, por qué es importante y por qué las mujeres parecen predispuestas a tener menos que los hombres. (Aunque el libro se centra en la confianza en las mujeres, muchos de los consejos para fomentar la confianza se aplican también a los hombres).
La confianza es creer tan firmemente que puedes hacer algo que te impulsa a hacerlo. La creencia surge de la maestría: sabes que puedes hacer algo porque has trabajado duro y has superado dificultades y fracasos anteriores.
La confianza es contagiosa: una vez que dominas algo, te da la seguridad de que puedes dominar (o al menos intentarlo) otra cosa.
La confianza es importante por tres razones:
1. Si no la tienes, no actuarás, aunque tengas el deseo y las habilidades para hacerlo.
2. Es más importante que la competencia (siempre que la diferencia entre competencia y confianza sea pequeña). Los seres humanos admiran y respetan a las personas que demuestran confianza en sí mismas, y cuando las personas creen de verdad que son buenas en algo (aunque objetivamente no lo sean) emiten de forma natural señales no verbales y se comportan de forma que parecen seguras de sí mismas. Agachar la cabeza y trabajar duro no es tan visible.
Curiosamente, muchas personas seguras de sí mismas, pero no extremadamente competentes, nunca tienen problemas. Otros no creen que sean narcisistas porque no están fingiendo su confianza; realmente creen que son tan buenos como creen que son.
3. Contribuye al bienestar emocional. Tener confianza en uno mismo ofrece más recompensas que el éxito laboral o personal. La confianza contribuye a que te sientas comprometido, recompensado, aceptado, realizado y con un propósito.
Los investigadores han descubierto que las mujeres tienen menos confianza en sí mismas que los hombres y tienden a subestimar sus capacidades. Los hombres tienden a sobrestimar sus capacidades:
La confianza procede de factores biológicos (genética, biología cerebral y hormonas) y ambientales (educación, expectativas sociales, etc.).
Los científicos calculan que entre el 25 y el 50% de nuestra confianza procede de nuestros genes. Hay cuatro genes importantes que afectan a la confianza y sus variantes se distribuyen por igual entre los sexos.
Gen nº 1: El transportador de serotonina (SLC6A4). Este gen regula los niveles de serotonina en el organismo. La serotonina calma la amígdala, las dos partes primitivas del cerebro responsables del miedo y de las emociones fuertes, a menudo negativas, que favorecen la supervivencia. La serotonina también desestresa el córtex prefrontal (la parte del cerebro responsable, entre otras cosas, del pensamiento racional). Un córtex prefrontal más calmado hace que te sientas más feliz, menos ansioso y más seguro a la hora de tomar decisiones.
El SLC6A4 se presenta en tres variantes que procesan la serotonina: bien, ineficientemente y mal, respectivamente. Las personas con las variantes de procesamiento rápido son resilientes, lo que les ayuda a tener confianza en sí mismas, y las personas con la de procesamiento lento tienen un mayor riesgo de ansiedad y depresión
Gen nº 2: OXTR. Este gen controla los niveles de [término restringido]. [término restringido], al igual que la serotonina, ayuda a los procesos del córtex prefrontal y calma la amígdala. Además, fomenta los pensamientos positivos sobre los demás, lo que aumenta el optimismo. El optimismo favorece la confianza porque es más fácil asumir riesgos si se cree que las cosas saldrán bien.
Al igual que el SLC6A4 , este gen también tiene dos variantes. Una hace a las personas más resistentes y extrovertidas; la otra puede provocar baja autoestima y escaso optimismo.
Genes nº 3 y 4: COMT y DRD4. Estos genes controlan [término restringido], que ayuda a la concentración y está relacionado con la acción y la asunción de riesgos.
La COMT se encarga de eliminar el [término restringido] de la corteza prefrontal y existen tres variantes que lo hacen: rápidamente, a velocidad media o lentamente. Cuando hay un exceso de [término restringido] en la corteza prefrontal (en momentos de estrés), el cerebro se apaga, por lo que la variante de limpieza rápida restablece el equilibrio más rápidamente, lo que ayuda a la confianza.
El DRD4 se presenta en dos variantes y los que tienen el DRD47R son más aventureros porque la variante fomenta la superación de los límites y la asunción de riesgos extremos.
Incluso si tienes genes que no aumentan la confianza en ti mismo, eso no significa que estés condenado a tener poca confianza. Ciertos genes relacionados con rasgos del carácter pueden activarse y desactivarse en función de las experiencias de la vida, cambiando así la química de nuestro cerebro y nuestros niveles de confianza.
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Aquí tienes un avance del resto del resumen de Shortform sobre La clave de la confianza :
En La clave de la confianza, las periodistas y escritoras Katty Kay y Claire Shipman examinan la confianza, un rasgo de la personalidad que contribuye en gran medida al éxito. En este capítulo, aprenderás qué es la confianza, por qué es importante y cómo las mujeres parecen predispuestas a tener menos que los hombres. (Aunque el libro se centra en la confianza en las mujeres, muchos de los consejos para fomentar la confianza también son aplicables a los hombres). En capítulos posteriores, aprenderás de dónde viene la confianza y cómo desarrollarla. Por último, en el apéndice podrás evaluar tu nivel actual de confianza.
Shortform Nota breve: hemos reordenado el material del libro para mayor concisión y claridad).
La confianza es creer tan firmemente que puedes hacer algo que te impulsa a hacerlo. La creencia surge de la maestría: sabes que puedes hacer algo porque has trabajado duro y has superado dificultades y fracasos anteriores.
**La confianza es...
En el capítulo anterior, hablamos de la confianza y de algunos de sus rasgos psicológicos asociados. Ahora exploraremos su origen. Este capítulo examina el primero de los tres factores biológicos que afectan a la confianza: la genética. En el próximo capítulo, trataremos la química cerebral y las hormonas.
Está científicamente aceptado que los cinco grandes rasgos de la personalidad -agrado, neuroticismo, concienciación, extroversión y apertura- son responsables de alrededor del 50% de nuestra personalidad. La confianza y el optimismo están relacionados con estos rasgos, y los científicos calculan que entre el 25 y el 50% de nuestra confianza procede de nuestros genes.
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Aunque no hay diferencias genéticas entre hombres y mujeres -las variantes genéticas relacionadas con la confianza se distribuyen uniformemente entre los sexos- , los sexos tienen diferencias fisiológicas en sus cerebros, piensan de formas distintas y tienen cantidades diferentes de hormonas relevantes. Comprender las diferencias puede ayudarte con la autocompasión: si sabes que tu cerebro está predispuesto a algo, es más fácil tomárselo menos a pecho. Primero hablaremos del cerebro y luego de las hormonas.
En primer lugar, es importante señalar que, aunque existen diferencias (el tema de esta sección), los cerebros de hombres y mujeres son mucho más parecidos que diferentes.
El cerebro de la mujer y el del hombre difieren en los siguientes aspectos:
En los capítulos anteriores hemos hablado de cómo la genética, la biología del cerebro y las hormonas afectan a la confianza en uno mismo. Pero la confianza no es una cuestión de naturaleza frente a crianza: tanto nuestra biología como nuestro entorno nos afectan y ninguno de los dos ganará. En este capítulo, analizaremos el papel que desempeña el entorno en el desarrollo de la confianza, centrándonos en las influencias y los obstáculos que afectan a las mujeres, que a menudo carecen de la confianza en sí mismas que tienen los hombres.
Uno de los primeros factores ambientales a los que se enfrentan las niñas son las expectativas de comportamiento. Desde la escuela primaria, o incluso antes en casa, se recompensa a los niños, sobre todo a las niñas, por ser "buenos": tranquilos, ordenados, obedientes y educados. El fomento de la bondad desalienta comportamientos que fomentan la confianza, como asumir riesgos, ser alborotador, o las bromas y los juegos bruscos (dos formas comunes de jugar de los chicos). Estas expectativas afectan más a las niñas que a los niños porque:
Esto lleva a...
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Varios factores externos e internos afectan a la confianza.
Cuando eras niño, ¿te presionaban para que fueras bueno? ¿Sucumbiste a esa presión? ¿Por qué sí o por qué no?
Como hemos visto en los capítulos anteriores, los factores biológicos y ambientales contribuyen a la confianza, pero la confianza no es un rasgo fijo: hay que desarrollarla. Los psicólogos creen que el 50% del desarrollo de la confianza puede provenir de la elección y la voluntad.
La clave de la confianzaconfianza consiste en tres principios:
Puedes aumentar tu confianza practicando este código de dos maneras:
1. Exponte regularmente a estos generadores de confianza:
2. Prueba las siguientes técnicas:
La primera técnica consiste en fracasarrápido: fracasarrápido es una estrategia empresarial que consiste en probar muchas ideas, esperando que la mayoría fracasen. Después, se abandonan pronto los fracasos (ahorrando tiempo y dinero) y sólo se persiguen las ideas prometedoras.
Esto es útil como...
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Este ejercicio practica la técnica de confianza que consiste en desplazar la atención de uno mismo a los demás.
¿Qué es lo que quiere hacer pero aún no ha hecho por falta de confianza?
En el capítulo anterior se trataron técnicas para fomentar tu confianza. En este último capítulo, aprenderás a fomentar la confianza en tus hijos y en las mujeres que conoces.
Cuanto antes nos enfrentemos en la vida a los factores que generan confianza (riesgo, fracaso, etc.), más rápida y eficazmente la desarrollaremos.
El fracaso, en particular, genera resiliencia: cuanto más se experimenta, sobre todo cuando se es joven, menos se teme.
He aquí algunas estrategias para criar a un niño seguro de sí mismo, sea cual sea su sexo:
1. Exponga a los niños al riesgo poco a poco:demasiado de una vez podría traumatizarles. Celebre los éxitos y hable de lo que ha funcionado. Sea intencionado y constructivo con los fracasos. Por ejemplo, si su hijo necesita aprender a nadar, no le empuje de la barca en...
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Los autores ofrecen varias sugerencias para fomentar la confianza en los demás.
Piensa en una mujer que conozcas que haya conseguido algo impresionante en el trabajo recientemente. ¿Cómo podrías animarla a que reconozca y hable de este logro? (Por ejemplo, podrías recordarle que su jefe quiere saber que los empleados que elige para contratar son capaces).
Ahora que ya sabes cómo funciona la confianza, prueba esta evaluación de la autoestima (que está relacionada con la confianza) y una evaluación de la confianza.
Puntúese de 0 a 3 en cada una de las siguientes preguntas. 0 significa que está totalmente en desacuerdo, 3 significa que está totalmente de acuerdo.
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