En *The Confidence Code*, las periodistas y escritoras Katty Kay y Claire Shipman analizan la confianza en uno mismo: qué es, por qué es importante y por qué las mujeres parecen tener menos confianza que los hombres. (Aunque el libro se centra en la confianza de las mujeres, gran parte de los consejos para desarrollarla también son aplicables a los hombres.)
La confianza consiste en creer tan firmemente que eres capaz de hacer algo que te impulsa a hacerlo realmente. Esa convicción nace del dominio de la materia: sabes que puedes hacerlo porque has trabajado duro y has superado las dificultades y los fracasos del pasado.
La confianza es contagiosa: una vez que dominas algo, eso te da la confianza necesaria para dominar (o al menos intentar) otra cosa.
La confianza es importante por tres razones:
1. Si no lo tienes, no actuarás, aunque tengas las ganas y las habilidades para hacerlo.
2. Es más importante que la competencia ( siempre que la diferencia entre la competencia y la confianza sea pequeña). Los seres humanos admiran y respetan a quienes muestran confianza, y cuando alguien cree de verdad que es bueno en algo (aunque objetivamente no lo sea), emite de forma natural señales no verbales y se comporta de manera que parece seguro de sí mismo. Mantener la cabeza agachada y trabajar duro no resulta tan visible.
Curiosamente, muchas personas seguras de sí mismas, aunque no extremadamente competentes, nunca se encuentran con problemas. Otras no se consideran narcisistas porque no fingen su seguridad; creen de verdad que son tan buenas como piensan que son.
3. Contribuye al bienestar emocional. Tener confianza en uno mismo ofrece más satisfacciones que el éxito profesional o personal. La confianza contribuye a que te sientas comprometido, recompensado, aceptado, realizado y con un propósito.
Los investigadores han encontrado pruebas de que las mujeres tienen menos confianza en sí mismas que los hombres y tienden a subestimar sus capacidades. Los hombres , por su parte, tienden a sobreestimar sus capacidades:
La confianza tiene su origen tanto en factores biológicos (genética, biología cerebral y hormonas) como en factores ambientales (educación, expectativas sociales, etc.).
Los científicos estiman que entre el 25 % y el 50 % de nuestra confianza proviene de nuestros genes. Hay cuatro genes destacados que influyen en la confianza y cuyas variantes se distribuyen de forma equitativa entre ambos sexos.
Gen n.º 1: El transportador de serotonina (SLC6A4). Este gen regula los niveles de serotonina en el organismo. La serotonina calma la amígdala, las dos partes primitivas del cerebro responsables del miedo y de las emociones intensas, a menudo negativas, que favorecen la supervivencia. La serotonina también alivia el estrés de la corteza prefrontal (la parte del cerebro responsable, entre otras cosas, del pensamiento racional). Una corteza prefrontal más tranquila te hace sentir más feliz, menos ansioso y con más confianza a la hora de tomar decisiones.
El gen SLC6A4 presenta tres variantes que procesan la serotonina: de forma adecuada, ineficaz y deficiente, respectivamente. Las personas con las variantes de procesamiento rápido son resilientes, lo que les ayuda a tener confianza en sí mismas, mientras que las que tienen la variante de procesamiento lento corren un mayor riesgo de sufrir ansiedad y depresión.
Gen n.º 2: OXTR. Este gen controla los niveles de [término restringido]. El [término restringido], al igual que la serotonina, favorece los procesos de la corteza prefrontal y calma la amígdala. Además, fomenta los pensamientos positivos hacia los demás, lo que aumenta el optimismo. El optimismo refuerza la confianza, ya que es más fácil asumir riesgos si uno cree que todo saldrá bien.
Al igual que el SLC6A4, este gen también presenta dos variantes. Una de ellas hace que las personas sean más resilientes y extrovertidas; la otra puede provocar una baja autoestima y un escaso optimismo.
Genes n.º 3 y n.º 4: COMT y DRD4. Estos genes controlan [término restringido], que favorece la concentración y está relacionado con la acción y la asunción de riesgos.
La COMT se encarga de eliminar [término restringido] de la corteza prefrontal y existen tres variantes que lo eliminan: de forma rápida, a velocidad media o lentamente. Cuando hay un exceso de [término restringido] en la corteza prefrontal (en momentos de estrés), el cerebro se bloquea, por lo que la variante de eliminación rápida restablece el equilibrio más rápidamente, lo que favorece la confianza.
El gen DRD4 presenta dos variantes, y las personas con la variante DRD47R son más aventureras, ya que esta variante les anima a superar los límites y a asumir riesgos extremos.
Aunque tengas genes que no favorecen la confianza en ti mismo, eso no significa que estés condenado a tener poca confianza. Ciertos genes relacionados con los rasgos de carácter pueden activarse o desactivarse en función de las experiencias vitales, lo que modifica la química de nuestro cerebro y, por tanto, nuestros niveles de confianza.
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Aquí tienes un avance del resto del resumen de «The Confidence Code» de Shortform :
En *The Confidence Code*, las periodistas y escritoras Katty Kay y Claire Shipman analizan la confianza, un rasgo de la personalidad que contribuye de manera decisiva al éxito. En este capítulo, descubrirás qué es la confianza, por qué es importante y cómo las mujeres parecen tener una predisposición a tener menos confianza que los hombres. (Aunque el libro se centra en la confianza de las mujeres, gran parte de los consejos para desarrollarla también son aplicables a los hombres). En los capítulos siguientes, descubrirás de dónde proviene la confianza y cómo desarrollarla. Por último, en el apéndice, podrás evaluar tu nivel actual de confianza.
(Nota de Shortform: Hemos reorganizado el contenido del libro para que resulte más conciso y claro.)
La confianza consiste en creer tan firmemente que eres capaz de hacer algo que te impulsa a hacerlo realmente. Esa convicción nace del dominio de la materia: sabes que puedes hacerlo porque has trabajado duro y has superado las dificultades y los fracasos del pasado.
**La confianza es...**
En el capítulo anterior, hablamos de la confianza y de algunos de los rasgos psicológicos asociados a ella. Ahora, analizaremos de dónde proviene. Este capítulo aborda el primero de los tres factores biológicos que influyen en la confianza: la genética. En el próximo capítulo, trataremos la química cerebral y las hormonas.
Está científicamente demostrado que los cinco grandes rasgos de la personalidad —amabilidad, neuroticismo, conciencia, extroversión y apertura— determinan aproximadamente el 50 % de nuestra personalidad. La confianza y el optimismo están relacionados con estos rasgos, y los científicos estiman que entre el 25 % y el 50 % de nuestra confianza proviene de nuestros genes.
Este es el mejor resumen de «Cómo ganar amigos e influir en las personas» que he leído nunca. La forma en que has explicado las ideas y las has relacionado con otros libros me ha parecido increíble.
Aunque no existen diferencias genéticas entre hombres y mujeres —las variantes genéticas relacionadas con la confianza se distribuyen de forma equitativa entre ambos sexos—, los sexos sí presentan diferencias fisiológicas en el cerebro, piensan de manera diferente y tienen niveles distintos de hormonas relevantes. Comprender estas diferencias puede ayudarte a desarrollar la autocompasión: si sabes que tu cerebro tiene una predisposición a algo, te resultará más fácil no tomártelo como algo personal. En primer lugar, hablaremos del cerebro y, a continuación, de las hormonas.
En primer lugar, es importante señalar que, aunque existen diferencias (que son el tema de esta sección), los cerebros de los hombres y las mujeres se parecen mucho más de lo que difieren.
El cerebro de las mujeres y el de los hombres se diferencian en los siguientes aspectos:
En los capítulos anteriores, hemos analizado cómo la genética, la biología cerebral y las hormonas influyen en la confianza en uno mismo. Pero la confianza no es una cuestión de «naturaleza frente a crianza»: tanto nuestra biología como nuestro entorno nos influyen y ninguno de los dos prevalece sobre el otro. En este capítulo, analizaremos qué papel desempeña el entorno en el desarrollo de la confianza en uno mismo, centrándonos en las influencias y los obstáculos que afectan a las mujeres, quienes a menudo carecen de la confianza en sí mismas que tienen los hombres.
Uno de los primeros factores ambientales a los que se enfrentan las niñas son las expectativas de comportamiento. Desde la escuela primaria, o incluso antes en casa, se recompensa a los niños —y especialmente a las niñas— por ser «buenos»:callados, ordenados, obedientes y bien educados. Fomentar la «bondad» desalienta comportamientos que refuerzan la confianza en sí mismas, como asumir riesgos, ser bulliciosas o bromear y jugar a la pelea (ambas formas habituales de juego entre los niños). Estas expectativas afectan más a las niñas que a los niños porque:
Esto nos lleva a...
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Jerry McPheeHay varios factores externos e internos que influyen en la confianza.
Cuando eras niño, ¿te presionaban para que te portaras bien? ¿Cediste a esa presión? ¿Por qué sí o por qué no?
Como hemos visto en los capítulos anteriores, los factores biológicos y ambientales influyen en la confianza, pero la confianza no es un rasgo fijo: hay que desarrollarla. Los psicólogos creen que el 50 % del desarrollo de la confianza podría deberse a la elección y la voluntad.
El «código de la confianza» —los pilares sobre los que se asienta la confianza— se compone de tres principios:
Puedes ganar confianza practicando este código de dos maneras:
1. Expónte con regularidad a estos factores que te ayudan a ganar confianza:
2. Prueba las siguientes técnicas:
La primera técnica consiste en «fracasar rápido»:fracasar rápido es una estrategia empresarial que consiste en probar muchas ideas, asumiendo que la mayoría de ellas fracasarán. A continuación, se descartan pronto las que no funcionan (lo que permite ahorrar tiempo y dinero) y solo se siguen adelante con las ideas que parecen prometedoras.
Esto resulta útil como...
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Este ejercicio sirve para practicar la técnica de fomento de la confianza que consiste en desviar la atención de uno mismo hacia los demás.
¿Qué es lo que te gustaría hacer pero aún no has hecho porque te falta confianza?
En el capítulo anterior se han abordado técnicas para reforzar tu propia confianza . En este último capítulo, aprenderás cómo reforzar la confianza de tus hijos y de las mujeres de tu entorno.
Cuanto antes en la vida nos enfrentemos a los factores que fomentan la confianza (el riesgo, el fracaso, etc.), más rápido y de forma más eficaz desarrollaremos esa confianza.
El fracaso, en particular, fomenta la resiliencia: cuanto más lo experimentas, sobre todo cuando eres joven, menos miedo le tienes.
A continuación te ofrecemos algunas estrategias para criar a un niño o una niña con confianza en sí mismo, sea cual sea su género:
1. Expone a los niños al riesgo poco a poco: exponerlos a demasiado riesgo de golpe podría traumatizarlos. Celebra los éxitos y analiza qué ha funcionado. Aborda los fracasos de forma deliberada y constructiva. Por ejemplo, si tu hija tiene que aprender a nadar, no la empujes desde el barco en...
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Los autores ofrecen varias sugerencias para fomentar la confianza en los demás.
Piensa en una mujer que conozcas y que haya logrado algo impresionante en el trabajo recientemente. ¿Cómo podrías animarla a reconocer y hablar de este logro? (Por ejemplo, podrías recordarle que su jefa quiere saber que los empleados que ha elegido contratar son competentes.)
Ahora que ya tienes una idea clara de cómo funciona la confianza, prueba a realizar esta evaluación de la autoestima (que está relacionada con la confianza) y esta otra de la confianza.
Asigna una puntuación del 0 al 3 a cada una de las siguientes preguntas. El 0 significa que estás totalmente en desacuerdo, y el 3, que estás totalmente de acuerdo.
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