Resumen del libroHumanocracia, por Gary Hamel y Michele Zanini

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En Humanocracia Gary Hamel y Michele Zanini proponen una nueva forma de construir y dirigir organizaciones: utilizar principios centrados en el ser humano, en contraposición a principios burocráticos como la eficiencia y la obediencia de los empleados. Los autores creen que, de este modo, las empresas pueden aumentar la contribución de cada empleado y su satisfacción laboral, beneficiando así tanto a la empresa como a sus trabajadores. Llaman a este tipo de organización humanocracia para subrayar lo diferente que es de la burocracia; para mayor claridad, esta guía se referirá a estas organizaciones como empresas centradas en el ser humano.

Gary Hamel es consultor de gestión profesional, autor y cofundador del [Management...

Humanocracia Resumen ¿Qué es una empresa centrada en el ser humano?

Según Hamel y Zanini, una empresa centrada en el ser humano es una organización diseñada para sacar a la luz y aprovechar todo el potencial creativo de cada empleado, en lugar de obligar a las personas a cumplir las normas y la microgestión. En otras palabras, una empresa centrada en el ser humano optimiza la contribución de las personas a la empresa, en lugar de limitarse a su obediencia y a sus cifras de producción.

Además, los autores afirman que la creencia central de una empresa centrada en el ser humano es que cada persona -independientemente de su función o cargo- merece la oportunidad de cultivar sus ideas y dones creativos únicos. Todo el mundo tiene ideas que merece la pena explorar, y permitirles hacerlo podría resultar más valioso para la empresa que obligarles a limitarse a cumplir sus obligaciones oficiales.

Shortform Nota breve: Aunque las empresas centradas en el ser humano deberían, según los autores, fomentar la innovación y la creatividad, eso no significa dejar que los empleados lo descubran todo por sí mismos: Para prosperar, seguirán necesitando cierta formación en sus tareas laborales básicas. Formar bien a los empleados y fomentar la creatividad también puede potenciar su inventiva: Según un estudio, en el lugar de trabajo, la creatividad es [link...

Humanocracia Resumen Por qué necesitamos empresas centradas en el ser humano

Hamel y Zanini afirman que las empresas centradas en el ser humano son necesarias porque los empleados de las empresas tradicionales están aburridos, frustrados y desilusionados;de hecho, actualmente sólo el 15% de las personas se sienten comprometidas en el trabajo. Esta falta de compromiso generalizada es mala para las personas y para las empresas.

Shortform Nota breve: las cifras actuales de compromiso de los empleados no son tan malas como las que Hamel y Zanini describen aquí: es cierto que solo el 15 % de los empleados declararon sentirse comprometidos en 2017, pero esa cifra ha aumentado hasta el 36 % en la última encuesta de Gallup. Aun así, eso significa que solo algo más de un tercio de los empleados se sienten felices y comprometidos en el lugar de trabajo, por lo que todavía hay mucho margen de mejora).

Cómo implicar a los empleados

Según Hamel y Zanini, para resolver el problema de los empleados desvinculados y desilusionados, las empresas tienen que cambiar por completo su forma de pensar sobre sus trabajadores. Es hora de dejar de ver a los empleados como meros recursos y, en su lugar, **empezar a ver...

Resumen deHumanocracia Construir una empresa centrada en el ser humano

Ahora que ya hemos hablado de qué son las empresas centradas en el ser humano y por qué son importantes, le daremos algunos consejos para crear su propia empresa. Tenga en cuenta que el propósito de los autores no es ofrecerle un proceso paso a paso para crear una nueva empresa -ya lo hacen muchos otros libros y guías empresariales-, sino asegurarse de que la empresa que cree respete los principios del enfoque humano.

Para empezar, recuerde los principales objetivos de una empresa centrada en el ser humano: minimizar la burocracia y maximizar el potencial creativo de cada empleado. Para alcanzar estos objetivos será necesario incorporar principios centrados en el ser humano a todos los aspectos de la empresa, desde las operaciones diarias hasta las decisiones ejecutivas.

Hamel y Zanini afirman que a menudo es mejor crear tu propia empresa y construirla desde cero en torno a principios centrados en el ser humano: la burocraciahace hincapié en la estabilidad y el control y, como tal, las empresas existentes que dependen de ella se resisten naturalmente al cambio. Además, el poder en una burocracia tiende a concentrarse en manos de unos pocos responsables en la cúspide de la organización, por lo que si no eres uno de ellos, te resultará aún más difícil convertir una organización existente en...

Ejercicio Shortform : Aplique a su trabajo principios centrados en el ser humano

Humanocracia que la mayoría de las empresas tienen mucha más burocracia de la que necesitan y que deberíamos sustituir las prácticas burocráticas por principios centrados en el ser humano. Tómate un tiempo para pensar en cómo la burocracia puede estar obstaculizando tu trabajo y cómo podrías sustituirla por enfoques centrados en el ser humano.

¿Cuál es la práctica burocrática que practicas habitualmente en tu trabajo? (Por ejemplo, puede que seas un directivo que exige informes diarios a los miembros de tu equipo, o puede que seas un miembro experimentado del equipo que aún tiene que pedir permiso antes de devolver el dinero a cualquier cliente).