Según el autor de éxito Simon Sinek, descubrir tu «porqué» o tu propósito puede ayudarte a tomar mejores decisiones en tu trabajo y en tu vida, lo que te llevará a sentir una mayor satisfacción. Eso es lo que él mismo descubrió cuando encontrar su propósito le ayudó a superar la depresión. A partir de entonces, comenzó a ayudar a otras personas a encontrar su propósito a través de su popular charla TED de 2009 y trabajando con particulares y organizaciones.
Sinek compartió sus ideas sobre la importancia fundamental del propósito en su libro superventas, «Start With Why», publicado en 2009, que se centraba en las organizaciones. En él expuso su teoría de que las organizaciones más exitosas tienen un propósito claro y se mantienen fieles a él a medida que crecen. Con el fin de ofrecer ayuda práctica a más personas, más tarde coescribió Find Your Why junto con David Mead y Peter Docker: un libro complementario que expone un proceso paso a paso para descubrir tu propósito.
(Nota breve: El concepto de Sinek sobre el «porqué» o el propósito no es nuevo. En 1946, el psicólogo Viktor Frankl defendió que la fuerza motriz de nuestras vidas es el sentido, y no el placer o el poder, como sugerían otras corrientes de pensamiento de la época. Frankl también sostenía que el sentido de la vida no es universal, sino algo que cada persona debe encontrar por sí misma, al igual que Sinek cree que cada uno tiene un propósito único que debe descubrir.)
Según Sinek, «descubrir tu porqué» significa encontrar tu propósito: esa única convicción fundamental que te inspira a realizar el trabajo que eliges y a ser el tipo de persona que quieres ser en todos los ámbitos de tu vida. Sinek cree que cada persona y cada organización tiene un propósito, aunque no todo el mundo ha descubierto el suyo o lo ha expresado con palabras. Sostiene que tu propósito queda definido hacia los veinte años. Hay quien sostiene que el propósito cambia a lo largo de la vida; sin embargo, Sinek sostiene que, aunque los acontecimientos de la vida pueden desviarte temporalmente de tu propósito, o hacerte replanteártelo, no lo cambian.
(Nota breve: La creencia de Sinek de que cada persona tiene un único propósito que se mantiene inalterable a lo largo de toda su vida no concuerda con los resultados de las investigaciones sobre el propósito. Según los estudios, la búsqueda del propósito y el compromiso con él evolucionan a lo largo de las diferentes etapas de la vida. Durante la adolescencia, adoptamos un enfoque exploratorio respecto al propósito, que se vuelve más urgente a medida que nos hacemos adultos y sentimos la presión de tener certeza sobre cuál es nuestro propósito. Finalmente, durante la vejez, volvemos a adoptar un enfoque exploratorio una vez que las cosas que nos dieron un propósito durante la edad adulta, como formar una familia y desarrollar una carrera profesional, se convierten en logros del pasado.)
Sinek expone tres ventajas de conocer cuál es tu propósito:
1. Cuando conoces tu propósito, puedes buscar un trabajo que te llene, es decir, un trabajo que tenga sentido y te haga sentir que formas parte de algo más grande. Sinek cree que todo el mundo, independientemente de su función o estatus, merece encontrar la plenitud en el trabajo. (Nota de Shortform: Sinek establece una distinción entre la realización personal y la felicidad, a diferencia de los consejos profesionales tradicionales que a menudo confunden ambos conceptos o los consideran interrelacionados. La realización personal es duradera, mientras que la felicidad fluctúa. Además, la concepción de Sinek de la realización personal como una necesidad humana concuerda con teorías psicológicas de larga data. El psicólogo Abraham Maslow teorizó que los seres humanos tienen cinco necesidades básicas, entre ellas la autorrealización, o la realización de nuestro potencial.)
2. Encontrar tu propósito te ayuda a transmitir mensajes más convincentes a los demás. Tu energía y tu compromiso con tu propósito son contagiosos, por lo que tenerlo claro te ayuda a presentar tus ideas de una forma más auténtica y atractiva para los demás. (Nota de Shortform: Jack Canfield, autor de Los principios del éxito, coincide con la creencia de Sinek de que tener un propósito claro inspirará a otros a unirse a ti. Canfield añade que comunicar tu propósito de una manera convincente es una de las principales habilidades de los grandes líderes.)
3. Conocer tu propósito te ayuda a tomar mejores decisiones, ya que puedes evaluar cada opción en función de tu propósito y elegir la que mejor se ajuste a él. (Nota de Shortform: En Essentialism, Greg McKeown sugiere formas prácticas de descartar actividades no esenciales utilizando tu propósito: aprende a establecer límites y a decir «no» con elegancia, aprende a decir «basta» a las inversiones de tiempo o dinero que ya no te sirven, y adopta una mentalidad de editor para eliminar todo lo que no sea esencial.)
Ya hemos hablado de cuál es tu «porqué», o propósito, y cuáles son sus ventajas. Ahora veremos cómo utilizar tu propósito para orientar tu vida y tu trabajo. Analizaremos un modelo de tres partes que Sinek presentó por primera vez en «Start With Why», que...
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En «Find Your Why», Simon Sinek, David Mead y Peter Docker exponen los pasos que pueden seguir tanto las personas como las organizaciones para descubrir su propósito y sus puntos fuertes, y compartirlos con el mundo. Descubrir tu propósito único —tu «porqué»— y tus puntos fuertes te ayuda a sentirte realizado en el trabajo y en la vida. Cuando vives en consonancia con tu propósito, tomas mejores decisiones profesionales e inspiras a otras personas a unirse a ti, ya sea como parte de tu equipo o como partidarios de tu misión.
Simon Sinek es un etnógrafo y autor de éxito conocido por sus libros «Start With Why», «Leaders Eat Last» y «The Infinite Game». Salt ó a la fama , en parte, gracias a su charla TED de 2009 sobre la importancia de conocer el «porqué» o propósito, que se convirtió en la segunda charla TED más vista de la historia.
Conecta con Simon Sinek:
Sinek sostiene que descubrir tu «porqué» o tu propósito puede ayudarte a tomar mejores decisiones en tu trabajo y en tu vida, lo que te llevará a una mayor satisfacción. Eso es lo que él mismo descubrió en su propia vida tras luchar contra la depresión hasta que identificó su propósito: «Inspirar a las personas a hacer lo que les inspira para que, juntos, podamos cambiar nuestro mundo para mejor». A partir de entonces, comenzó a ayudar a otros a encontrar su propósito, sobre todo a través de su famosa charla TED de 2009 y trabajando directamente con personas y organizaciones.
Además de impartir sesiones de coaching y dar charlas, Sinek compartió sus ideas sobre la importancia fundamental del propósito a través de su libro superventas, Start With Why, también publicado en 2009. En ese libro, expuso su teoría de que las organizaciones más exitosas son aquellas que tienen un propósito claro y se mantienen fieles a él a medida que crecen.
En el centro de la teoría de Sinek se encuentra un modelo que utiliza para ilustrar la relación entre el «por qué» (el propósito), el «cómo» (los métodos y las prácticas) y el «qué» (las acciones y los resultados). Analizaremos su modelo con más detalle en el capítulo 2 de este...
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Piensa en cómo definir mejor tu propósito podría mejorar tu vida.
¿Te sientes realizado con el trabajo que estás haciendo ahora? Si es así, ¿de dónde viene esa sensación de plenitud? Si no es así, ¿en qué se diferenciaría tu vida si tuvieras un trabajo que te llenara?
Ya hemos hablado de la importancia de encontrar tu propósito y de sus ventajas. A continuación, veremos cómo utilizar tu propósito para orientar tu vida y tu trabajo. Empezaremos con un modelo de tres partes que Sinek presentó por primera vez en Start With Why, que ilustra cómo tener un propósito central influye en tus acciones (tu «cómo» o métodos) y en tus resultados (lo que consigues).
Sinek creó el modelo del «Círculo Dorado» para ayudarte a encontrar la plenitud situando tus acciones cotidianas y tus puntos fuertes en el contexto de tu propósito, o tu «porqué». En otras palabras, su modelo te ayuda a ver si la acción que estás llevando a cabo está en consonancia con tu propósito y, por lo tanto, si te aportará plenitud o te alejará de tu «porqué».
(Nota de Shortform: En Diseña tu vida, Bill Burnett y Dave Evans ofrecen una herramienta similar: una brújula vital. Esta herramienta compara tus filosofías de vida y de trabajo para que puedas identificar dónde se solapan y [determinar si tus acciones están en consonancia con tus filosofías o creencias sobre lo que haces y...
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Jerry McPheeSinek recomienda empezar por el propósito o el «por qué» para crear vínculos más sólidos y resultar más persuasivo.
Escribe cómo sueles presentarte a ti mismo o a tu organización.
En el capítulo anterior, analizamos el modelo de Sinek. Ahora veremos cómo redactar una declaración de propósito: una frase que exprese tu «porqué», o propósito. Sinek explica primero por qué es importante expresar tu propósito con claridad por escrito y cómo hacerlo. A continuación, presenta un proceso paso a paso para descubrir y articular tu propósito, que puedes seguir con un compañero o en un taller en equipo.
En este capítulo se explicará qué es una declaración de propósito y se analizarán sus características antes de abordar el proceso para elaborarla.
Tu declaración de propósito es una sola frase que expresa tu objetivo final y tu visión.
Según Sinek, consta de dos partes: la primera debe explicar con detalle la acción fundamental a la que te impulsa tu «porqué». La segunda debe expresar lo que, en última instancia, te propones lograr: el impacto que deseas tener.
Una versión anterior de la declaración de misión de Airbnb es un excelente ejemplo de declaración de propósito: conectar a millones de personas en la vida real en todo el mundo, a través de un mercado comunitario (acción principal), para que puedas sentirte como en casa en cualquier lugar (impacto).
(Nota breve: En _[First Things...
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Este ejercicio te ayudará a comprender las características de una declaración de intenciones antes de ponerte a redactar la tuya.
Las declaraciones de propósito se centran en el impacto: piensa en algún momento en el que te sintieras realizado. ¿Qué estabas haciendo? ¿Tu experiencia confirma o refuta las ideas de Sinek sobre que la realización personal proviene de servir a los demás?
En el capítulo anterior, hablamos de la declaración de propósito. Ahora, profundizaremos en el proceso que Sinek creó junto con sus coautores, David Mead y Peter Docker, para identificar tu propósito.
El proceso paso a paso de los autores puede seguirse junto con otra persona para elaborar una declaración de propósito individual, o aplicarse en un debate en grupo para definir el propósito de un equipo o una organización. En este capítulo, explicaremos primero el proceso. A continuación, repasaremos los pasos para ponerlo en práctica, ya sea a nivel individual o como organización.
Para determinar cuál es tu «porqué» y redactar una declaración escrita, Sinek y sus coautores han creado un proceso paso a paso que pueden seguir tanto las personas como los grupos en un debate o taller. El proceso de Sinek para descubrir tu propósito te ayuda a ti o a tu equipo a explorar experiencias pasadas con el fin de comprender qué es lo que te motiva.
En este proceso, identificarás historias relevantes de tu experiencia personal o profesional, las compartirás con un compañero o con el moderador del grupo y extraerás los temas principales. A continuación, sintetizarás esos temas para redactar tu «porqué» o declaración de propósito. (Nota de Shortform: mientras que Sinek sostiene que se puede encontrar el propósito mirando hacia dentro, Viktor Frankl defiende lo contrario en...
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Este ejercicio te ayudará a prepararte para el proceso de descubrir tu propósito. Inventa historias que puedas compartir con un compañero respondiendo a estas preguntas.
Describe una lección de vida memorable que hayas aprendido. ¿Cómo la aprendiste?
Sigue los pasos de Sinek para preparar un debate sobre el propósito del equipo.
Describe el equipo con el que vas a trabajar. ¿Se trata de toda la organización o de un equipo más pequeño dentro de uno más grande? Según tus observaciones, ¿los miembros del equipo se sienten desconectados de su propósito o simplemente les cuesta expresarlo con palabras? ¿Cómo lo sabes?
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En el capítulo anterior se explicó cómo prepararse para una conversación sobre el propósito. Ahora veremos cómo llevarla a cabo. La esencia del proceso de debate consiste en compartir historias o experiencias y extraer de ellas ideas sobre tu propósito. (Nota de Shortform: Tus historias serán más útiles si hablas con las personas involucradas en ellas antes de que tenga lugar el debate sobre el propósito. Las investigaciones demuestran que, por nosotros mismos, no recordamos muy bien nuestro pasado. Más bien, dependemos de los demás para completar los detalles que se nos han escapado o que hemos decidido olvidar).
Aunque el objetivo de una reflexión sobre el propósito es el mismo tanto para las personas como para los equipos, el proceso es diferente en cada caso. Por lo tanto, en este capítulo explicaremos primero el proceso para las personas y, a continuación, analizaremos cómo funciona la búsqueda del propósito en el caso de los equipos.
Sinek describe tres etapas en el proceso de reflexión sobre el propósito personal: contar tus historias, identificar tus temas y redactar tu declaración de propósito.
Si no tienes a alguien con quien compartir este proceso, estas preguntas te ayudarán a encontrar tu propósito por ti mismo.
Escribe una de las historias que hayas elegido previamente con el mayor detalle posible. Presta atención a tus emociones y reacciones físicas mientras escribes. Cuando notes una emoción, profundiza en ella: ¿qué es lo que hay en la historia que te la provoca?
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En el capítulo anterior, repasamos el proceso para descubrir tu «porqué», o propósito, y plasmarlo por escrito. En este capítulo, hablaremos de qué hacer a continuación. Sinek señala que la reflexión sobre el propósito es solo el principio; ahora, pasarás a poner en práctica tu propósito.
Sinek señala dos medidas clave que hay que tomar una vez que hayas descubierto tu «porqué». En primer lugar, identifica tu «cómo»: las prácticas y los métodos que te caracterizan y te ayudan a vivir tu propósito. A continuación, comparte tu declaración de propósito.
En este capítulo se abordará cómo determinar el «cómo» (es decir, los métodos) y se sugerirán formas de compartir estas ideas con los demás. Los pasos a seguir para las personas y los equipos son en gran medida similares, por lo que analizaremos los pasos fundamentales y, a continuación, destacaremos las diferencias.
El primer paso para empezar a vivir tu «porqué» o propósito es identificar tu «cómo», es decir, qué prácticas te ayudarán a alcanzar tu propósito. Sinek afirma que tu «cómo» surge de la lista de temas que dejaste a un lado cuando redactaste tu declaración de propósito en . (Los temas son las ideas y acciones que aparecieron repetidamente en las historias).
Tu «cómo» es la forma en que actúas cuando estás en tu mejor momento. Mientras que...
Este ejercicio te ayudará a determinar tu «cómo» personal, es decir, los métodos que te permitirán alcanzar tu «por qué», o propósito.
Agrupa los temas que hayas dejado a un lado tras redactar tu declaración de objetivos hasta que no te queden más de cinco. Redacta esos cinco temas con un lenguaje activo e inspirador que exprese tu «cómo» particular, es decir, tus métodos. Por ejemplo: «construir comunidades seguras».
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Este ejercicio ayudará a los equipos a determinar el «cómo», es decir, los métodos que les permitirán alcanzar el «por qué», o su propósito.
Agrupa los temas que hayas dejado a un lado tras redactar tu declaración de objetivos hasta que no te queden más de cinco. Redacta esos cinco temas con un lenguaje activo e inspirador que exprese el «cómo» —o los métodos— propios de tu equipo. Por ejemplo: «construir comunidades seguras».