Resumen del libroEncuentra tu porqué, por Simon Sinek, David Mead y Peter Docker

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Encontrar tu "por qué" o propósito puede ayudarte a tomar mejores decisiones en tu trabajo y en tu vida que te lleven a una mayor realización, según el autor de superventas Simon Sinek. Eso es lo que descubrió cuando encontrar su propósito le ayudó a superar la depresión. Entonces empezó a ayudar a otros a encontrar su propósito a través de su popular charla TED de 2009 y trabajando con particulares y organizaciones.

Sinek compartió sus ideas sobre la centralidad del propósito en su exitoso libro, Empieza con el porqué, en 2009, centrado en las organizaciones. En él esbozaba su teoría de que las organizaciones con más éxito tienen un propósito claro y se aferran a él a medida que crecen. Para proporcionar ayuda práctica a más personas, más tarde coescribió Encuentra tu porqué con David Mead y Peter Docker: un libro de seguimiento que establece un proceso paso a paso para descubrir tu propósito.

(Shortform nota: El concepto de Sinek de un Por qué o propósito no es nuevo. En 1946, el psicólogo Viktor Frankl argumentó que la fuerza motriz de nuestras vidas es el sentido, no el placer o el poder, como sugerían otras escuelas de pensamiento de la época. Frankl también sostenía que el sentido de la vida no es universal, sino algo que cada persona debe encontrar por sí misma, del mismo modo que Sinek cree que cada persona tiene un propósito único que debe descubrir).

¿Cuál es su propósito?

Según Sinek, "encontrar tu Por qué" significa encontrar tu propósito: la creencia central única que te inspira a hacer el trabajo que eliges hacer y a ser el tipo de persona que quieres ser en todas las esferas de tu vida. Sinek cree que todas las personas y organizaciones tienen un propósito, aunque no todo el mundo ha descubierto el suyo o lo ha expresado con palabras. Sinek afirma que el propósito se fija a los veinte años. Algunas personas sostienen que tu propósito cambia a lo largo de tu vida; sin embargo, Sinek sostiene que aunque los acontecimientos de la vida pueden desviarte temporalmente de tu propósito, o hacerte reevaluarlo, no cambian tu propósito.

(Shortform nota: La creencia de Sinek de que todo el mundo tiene un único propósito que se mantiene a lo largo de su vida no coincide con los resultados de la investigación sobre el propósito. Según los estudios, la búsqueda y el compromiso de las personas con su propósito evolucionan a lo largo de las distintas etapas de la vida. Durante la adolescencia, adoptamos un enfoque exploratorio del propósito que se vuelve más urgente a medida que nos hacemos adultos y sentimos la presión de tener certeza sobre cuál es nuestro propósito. Por último, durante la tercera edad, volvemos a adoptar un enfoque exploratorio después de que las cosas que nos dieron propósito durante la edad adulta, como formar una familia y tener una carrera, se convierten en logros del pasado).

Los beneficios de descubrir tu propósito

Sinek habla de tres beneficios de conocer tu propósito:

1. Cuando conoces tu propósito, puedes buscar un trabajo que te llene, es decir, un trabajo que importe y te haga sentir que formas parte de algo más grande. Sinek cree que todo el mundo, independientemente de su función o estatus, merece sentirse realizado en el trabajo. (Shortform nota: Sinek establece una distinción entre realización y felicidad, a diferencia de los consejos profesionales tradicionales, que a menudo los confunden o los ven como si funcionaran a la par. La satisfacción es duradera, mientras que la felicidad fluctúa. Además, Sinek entiende la satisfacción como una necesidad humana en consonancia con las antiguas teorías de la psicología. El psicólogo Abraham Maslow teorizó que los seres humanos tenemos cinco necesidades básicas, incluida la autorrealización, o realización de nuestro potencial).

2. Encontrar tu propósito te ayuda a hacer llamamientos más persuasivos a la gente. Tu energía y compromiso con tu propósito son contagiosos, así que tenerlo claro te ayuda a presentar tus ideas de una forma más auténtica y atractiva para los demás. (Shortform nota: Jack Canfield, autor de Los principios del éxitocoincide con Sinek en que tener un propósito claro inspirará a otros a unirse a ti. Canfield añade que comunicar tu propósito de forma convincente es una de las principales habilidades de los grandes líderes).

3. Conocer tu propósito te ayuda a tomar mejores decisiones porque puedes medir cada elección en función de tu propósito y tomar la decisión que mejor se alinee con él. (Shortform nota: En Esencialismo, Greg McKeown sugiere formas prácticas de filtrar las búsquedas no esenciales utilizando tu propósito: aprende a poner límites y a decir "no" con elegancia, aprende a decir "no más" a las inversiones de tiempo o dinero que ya no te sirven, y ten una mentalidad de editor para eliminar todo excepto lo esencial).

Su propósito está en el centro de todo lo que hace

Ya hemos hablado de tu "por qué" o propósito y de sus beneficios. Ahora exploraremos cómo utilizar tu propósito para guiar tu vida y tu trabajo. Examinaremos un modelo de tres partes que Sinek introdujo por primera vez en Empieza con el porquéque...

Encuentra tu porqué Resumen Shortform Introducción

En Encuentra tu porquéSimon Sinek, David Mead y Peter Docker exponen los pasos que pueden dar las personas y las organizaciones para descubrir su propósito y sus puntos fuertes y compartirlos con el mundo. Descubrir su propósito único -su Por qué- y sus puntos fuertes le ayuda a sentirse realizado en el trabajo y en la vida. Cuando vives alineado con tu propósito, tomas mejores decisiones profesionales e inspiras a la gente a unirse a ti, ya sea como parte de tu equipo o como partidarios de tu misión.

Sobre los autores

Simon Sinek es un etnógrafo y autor de best-sellers conocido por Empieza con el porqué, Los líderes comen al final y El juego infinito. Se hizo famoso en parte gracias a su charla TED de 2009 sobre la importancia de conocer tu "por qué" o propósito, que se convirtió en la segunda charla TED más vista de la historia.

Conecta con Simon Sinek:

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Encuentra tu porqué Resumen Capítulo 1: Por qué es importante tener un propósito

Sinek sostiene que encontrar tu Por qué o propósito puede ayudarte a tomar mejores decisiones en tu trabajo y en tu vida que te lleven a una mayor realización. Eso es lo que descubrió en su propia vida después de luchar contra la depresión hasta que identificó su propósito: "Inspirar a la gente a hacer lo que les inspira para que, juntos, podamos cambiar nuestro mundo a mejor". Entonces empezó a ayudar a otros a encontrar su propósito, sobre todo a través de su popular charla TED de 2009 y trabajando directamente con personas y organizaciones.

Además de ser coach y dar charlas, Sinek compartió sus ideas sobre la centralidad del propósito a través de su libro superventas, Empieza con el porquépublicado también en 2009. En él esbozaba su teoría de que las organizaciones con más éxito son las que tienen un propósito claro y se aferran a él a medida que crecen.

En el centro de la teoría de Sinek hay un modelo que utiliza para ilustrar la conexión entre tu Por qué (propósito), tu Cómo (métodos y prácticas) y tu Qué (acciones y resultados). Exploraremos su modelo con más detalle en el capítulo 2 de este...

Shortform Ejercicio: ¿Qué haría por ti tener un propósito claro?

Piense en cómo podría mejorar su vida si clarificara su propósito.

¿Te sientes realizado con el trabajo que haces ahora? Si es así, ¿de dónde procede esa sensación de satisfacción? Si no es así, ¿cómo sería tu vida si tuvieras un trabajo satisfactorio?

Encuentra tu porqué Resumen del capítulo 2: Tu propósito está en el centro de todo lo que haces

Ya hemos hablado de la importancia de encontrar tu propósito y sus beneficios. A continuación, exploraremos cómo utilizar tu propósito para guiar tu vida y tu trabajo. Empezaremos con un modelo de tres partes que Sinek introdujo por primera vez en Empieza con el porquéque ilustra cómo tener un propósito central afecta a tus acciones (tu "cómo" o métodos) y a tus resultados ("qué" logras).

El "círculo de oro" de Sinek

Sinek creó el modelo del "Círculo de Oro" para ayudarte a encontrar la plenitud situando tus acciones cotidianas y tus puntos fuertes en el contexto de tu propósito, o Por qué. En otras palabras, su modelo te ayuda a ver si la acción que estás llevando a cabo se alinea con tu propósito y, por tanto, si te aportará plenitud o te distraerá de tu Por qué.

Shortform Nota breve: En Design de VidaBill Burnett y Dave Evans ofrecen una herramienta similar: la Brújula de la Vida. Coloca tus filosofías de vida y de trabajo una al lado de la otra para que puedas identificar dónde se solapan y [determinar si tus acciones están de acuerdo con tus filosofías, o creencias sobre lo que haces y...

Shortform Ejercicio: Lidera con tu propósito

Sinek recomienda liderar con su propósito o Por qué para crear conexiones más fuertes y ser más persuasivo.

Escribe cómo te presentarías normalmente a ti mismo o a tu organización.

Encuentra tu porqué Resumen Capítulo 3: Su declaración de intenciones

En el capítulo anterior hablamos del modelo de Sinek. Ahora veremos cómo escribir una declaración de propósito: una frase que declara tu Por qué, o propósito. En primer lugar, Sinek explica por qué debe exponer claramente su propósito por escrito y cómo hacerlo. A continuación, presenta un proceso paso a paso para descubrir y articular tu propósito, que puedes llevar a cabo con un compañero o en un taller de equipo.

En este capítulo repasaremos qué es una declaración de intenciones y discutiremos sus características antes de abordar el proceso para elaborar una.

Declaración de objetivos

Tu declaración de intenciones es una sola frase que declara tu objetivo final y tu visión.

Según Sinek, consta de dos partes: La primera parte debe detallar la acción principal que te impulsa a realizar. La segunda parte debe indicar lo que quieres conseguir en última instancia: el impacto que quieres tener.

Una versión antigua de la declaración de objetivos de Airbnb es un buen ejemplo de declaración de propósitos: Conectar a millones de personas en la vida real en todo el mundo, a través de un mercado comunitario (acción principal), para que puedas pertenecer a cualquier lugar (impacto).

(Shortform nota: En _[First Things...

Shortform Ejercicio: Aprende los elementos de una declaración de intenciones

Este ejercicio te ayudará a comprender las características de una declaración de objetivos antes de ponerte a redactar la tuya.

Las declaraciones de propósitos se centran en el impacto: Piense en un momento en el que se sintió realizado. ¿Qué estaba haciendo? ¿Confirma o refuta tu experiencia las ideas de Sinek de que la satisfacción proviene de servir a los demás?

Encuentra tu porqué Resumen Capítulo 4: Preparación de un debate sobre el propósito

En el capítulo anterior, hablamos de la declaración de propósitos. Ahora, nos sumergiremos en el proceso que Sinek creó con los coautores David Mead y Peter Docker para identificar tu propósito.

El proceso paso a paso de los autores puede seguirse con un compañero para crear una declaración de propósitos individual, o aplicarse en un debate de grupo para elaborar el propósito de un equipo u organización. En este capítulo explicaremos primero el proceso. Después, seguiremos los pasos para ponerlo en práctica como individuo u organización.

El debate sobre el propósito

Para determinar su Por qué y llegar a una declaración escrita, Sinek y sus coautores crearon un proceso paso a paso que los individuos y los grupos pueden seguir en una discusión de grupo o taller. El proceso de Sinek para encontrar tu propósito te ayuda a ti o a tu equipo a explorar experiencias pasadas para comprender qué te mueve.

En este proceso, identificarás historias importantes de tu experiencia personal o empresarial, las compartirás con un compañero o facilitador de grupo y extraerás temas. A continuación, destilarás estos temas para escribir tu declaración de por qué o propósito. (Shortform nota: Mientras que Sinek sostiene que puedes encontrar tu propósito mirando hacia adentro, Viktor Frankl sostiene lo contrario en...

Shortform Ejercicio: Prepararse para un debate sobre el propósito personal

Este ejercicio te ayudará a prepararte para el proceso de descubrir tu propósito. Inventa historias para compartir con un compañero respondiendo a estas preguntas.

Describe una lección de vida memorable que hayas aprendido. ¿Cómo la aprendió?

Shortform Ejercicio: Preparar un debate sobre el propósito del equipo

Siga los pasos de Sinek para preparar un debate sobre el propósito del equipo.

Describa el equipo con el que trabajará. ¿Se trata de toda la organización o de un equipo más pequeño dentro de una más grande? Según tus observaciones, ¿los miembros del equipo están desconectados de su propósito o simplemente les cuesta expresarlo con palabras? ¿Cómo puede saberlo?

Encuentra tu porqué Resumen Capítulo 5: Cómo llevar a cabo un debate sobre el propósito

En el capítulo anterior se detallaba cómo preparar una discusión sobre el propósito. Ahora veremos cómo llevarla a cabo. El núcleo del proceso de debate consiste en compartir historias o experiencias y extraer de ellas ideas sobre tu propósito. (Shortform nota: Tus historias serán más útiles si hablas con las personas involucradas en ellas antes de que tenga lugar la discusión sobre el propósito. Los estudios demuestran que no recordamos muy bien nuestro pasado por nosotros mismos. Más bien, dependemos de los demás para completar los detalles que hemos pasado por alto o que hemos decidido olvidar).

Aunque el objetivo de un debate sobre el propósito es el mismo para los individuos y para los equipos, el proceso para cada uno es diferente. Por lo tanto, en este capítulo, explicaremos primero el proceso para los individuos y luego exploraremos cómo funciona la búsqueda de tu propósito para los equipos.

El debate sobre el propósito para los individuos

Sinek esboza tres etapas del debate sobre el propósito de las personas: contar tus historias, identificar tus temas y redactar tu declaración de propósito.

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Shortform Ejercicio: Descubre tu propósito personal

Si no dispones del compañero adecuado, estas preguntas te ayudarán en el proceso de encontrar tu propósito por ti mismo.

Escribe una de las historias que has seleccionado previamente con el mayor detalle posible. Observa tus emociones y respuestas físicas mientras escribes. Cuando notes una emoción, profundiza: ¿qué hay en la historia que te provoca esa emoción?

Encuentra tu porqué Resumen del capítulo 6: Después de encontrar tu porqué

En el capítulo anterior, recorrimos el proceso de encontrar tu Por Qué, o propósito, y ponerlo por escrito. En este capítulo, analizaremos qué hacer a continuación. Sinek señala que la discusión sobre el propósito es solo el principio: ahora, pasarás a vivir tu propósito.

Sinek identifica dos acciones clave que debes emprender después de descubrir tu Por qué. En primer lugar, identifica tu Cómo: las prácticas y métodos que te caracterizan y te ayudan a vivir tu propósito. A continuación, comparte tu declaración de propósitos.

En este capítulo hablaremos de cómo determinar tu Cómo, o métodos, y sugeriremos formas de compartir estos conocimientos con los demás. Los pasos para los individuos y los equipos son en su mayoría similares, por lo que vamos a discutir los pasos básicos y luego poner de relieve las diferencias.

1. Determine cómo

El primer paso para empezar a vivir tu Por qué o propósito es identificar tu Cómo, o qué prácticas te ayudarán a lograr tu propósito. Sinek dice que tu Cómo proviene de la lista de temas que apartaste cuando redactó la declaración de tu propósito. (Los temas son las ideas y acciones que surgieron repetidamente en las historias).

La importancia de determinar el cómo

Tu Cómo es la forma en que funcionas cuando estás en tu mejor momento. Mientras...

Shortform Ejercicio: Determine sus prácticas personales, o cómo

Este ejercicio le ayudará a determinar su Cómo individual, o los métodos que le ayudarán a lograr su Porqué, o propósito.

Agrupa los temas que hayas apartado tras redactar tu declaración de propósitos hasta que no tengas más de cinco. Escribe esos cinco temas en un lenguaje activo e inspirador que exprese tu Cómo, o métodos, únicos. Por ejemplo, "construir comunidades seguras".

Shortform Ejercicio: Determine las prácticas de su equipo, o cómo

Este ejercicio ayudará a los equipos a determinar su Cómo, o los métodos que les ayudarán a lograr su Por qué, o propósito.

Agrupa los temas que hayas apartado después de redactar tu declaración de propósitos hasta que no tengas más de cinco. Escribe esos cinco temas en un lenguaje activo e inspirador que exprese el Cómo o los métodos exclusivos de tu equipo. Por ejemplo, "construir comunidades seguras".