Resumen del libroElon Musk, por Ashlee Vance

Resumen de 1 páginaResumen de 1 página de Elon Musk

En Elon Muskla periodista especializada en tecnología Ashlee Vance describe la vida y la carrera del empresario, innovador y multimillonario Elon Musk, consejero delegado de SpaceX y Tesla. Describe a un empresario movido por grandes objetivos e intereses personales, no por modas o planes para hacerse rico rápidamente. A pesar de enfrentarse a retos y a la duda pública, Musk cambió tres grandes industrias y se hizo multimillonario en el proceso.

Tras pasar casi 50 horas entrevistando a Musk, Vance presenta una visión única de la vida de uno de los emprendedores más innovadores de esta generación, así como del difícil proceso de crear múltiples empresas de éxito. Publicada en 2015, esta biografía interesará a cualquiera que quiera aprender sobre Musk, su mentalidad empresarial o las industrias con potencial para cambiar el futuro.

Vance desglosa el proceso de Musk para crear Zip2, X.com (más tarde conocida como PayPal), SpaceX, Tesla y SolarCity. En primer lugar, hablaremos de la infancia de Musk en Sudáfrica. A continuación, describiremos cómo construyó cada una de sus empresas y algunos de los principales hitos que alcanzó cada una de ellas. Por último, analizaremos las reflexiones de Vance sobre cómo los rasgos y el estilo de gestión de Musk le ayudaron a alcanzar el éxito.

Vida temprana y retos

Elon Musk nació en Sudáfrica en 1971. Vance describe dos retos principales a los que se enfrentó Musk mientras crecía:

1) Acoso escolar: Musk se distinguía de sus compañeros por su afición a los libros y su fama de sabelotodo, por lo que un grupo de chicos le pegó y le acosó durante varios años. Musk afirma que fue una de las experiencias más difíciles de su infancia. El acoso cesó cuando cambió de instituto, con un ambiente más pacífico.

(Shortform nota: Musk es una de las muchas personas de éxito que fueron víctimas de acoso escolar en su infancia. Por ejemplo, el empresario Steve Jobs, la cantante Rihanna y la duquesa Kate Middleton son sólo algunas de las personas que sufrieron acoso en su infancia. Los motivos del acoso varían: raza, carácter, intereses personales, apariencia, inteligencia o tamaño físico, pero todos se deben a que se les considera diferentes. A menudo, los rasgos por los que fueron acosados son ahora parte de su éxito, lo que indica que la resiliencia y la aceptación de estos rasgos diferentes son la clave del éxito y de la superación de los efectos negativos a largo plazo del acoso).

2) La convivencia con su padre: Vance señala que Musk no quiso entrar en grandes detalles sobre su padre, pero reconoció que Errol era una persona difícil de tratar, le infligió un nivel de tortura psicológica, le hizo la vida imposible y desestimó el sueño de Musk de mudarse a Estados Unidos (lo que Musk finalmente hizo después de graduarse en la escuela secundaria, a pesar del desaliento de su padre).

(Shortform nota: Aunque Musk no explica los detalles de lo que hizo de Errol un padre difícil, su madre, Maye proporcionó más información en sus memorias Una mujer hace un plan. Explica que el padre de Elon, Errol, era manipulador y abusivo, física, financiera y emocionalmente. En otra entrevista, Elon apoyó su afirmación, declarando que Errol era violento físicamente con él cuando era muy joven).

Código postal2

En 1995, tras dejar Sudáfrica y graduarse en la universidad, Musk se trasladó a Silicon Valley con su hermano Kimbal para intentar crear una empresa punto com. Fundaron Zip2, un directorio en línea en el que se podían hacer búsquedas vinculadas a un mapa. Vance explica que a Musk se le ocurrió la idea durante uno de sus periodos de prácticas, después de que un vendedor le ofreciera una débil propuesta de Páginas Amarillas en línea. Musk vio una oportunidad de negocio: vender una forma de que las empresas se anunciaran en Internet.

Shortform Nota breve: La creación de Zip2 por Musk y Kimbal apoya la idea de Michael Gerber de lo que él llama el "Mito Emprendedor". En El mito del emprendedorGerber explica que la mayoría de las empresas no son creadas por emprendedores con conocimientos empresariales, sino por personas que son buenas en algo y creen que sus conocimientos técnicos son todo lo que necesitan para triunfar. Gerber sostiene que esas habilidades técnicas rara vez son suficientes, y que los emprendedores que triunfan son los que, como Musk y Kimbal, se esfuerzan más tarde por adquirir conocimientos empresariales que respalden su idea).

Entonces, en 1996, una empresa de capital riesgo se enteró de la existencia del sitio. Tras el discurso de Musk, los inversores quedaron impresionados por su energía y su fe en el producto. La empresa invirtió 3 millones de dólares en Zip2. Vance explica que, aunque fue un logro para la empresa, supuso un reto para Musk. La junta incorporó nuevos ingenieros, que modificaron el código de Musk. Aunque los cambios mejoraron el software, Musk se enfadó por su nueva falta de control y a menudo reescribió parte de su nuevo código sin su conocimiento.

Shortform Nota breve: James Kouzes y Barry Posner analizan el peligro de intentar ejercer demasiado control en su libro El desafío del liderazgo. Advierten contra la tendencia a empezar a microgestionar las responsabilidades de otras personas -comoMusk reescribiendo el código de sus ingenieros-, advirtiendo de que hacerlo te limitará al nivel de supervisor o gerente, y nunca alcanzarás el nivel de un verdadero líder. Argumentan que un líder es aquel que puede dar un paso atrás y confiar en su equipo, sabiendo que ha contratado a personas capaces, las ha formado bien y les ha dado los recursos que necesitan para tener éxito. Si permites que otras personas tomen decisiones por sí mismas, crearás un clima de confianza que es un elemento esencial en una organización fuerte).

Luego, en febrero de 1999, Zip2 recibió una oferta en efectivo de 307 millones de dólares de Compaq...

Elon Musk Resumen Shortform Introducción

En Elon Muskla periodista Ashlee Vance explora la vida y la carrera de Elon Musk, fundador y consejero delegado de SpaceX, consejero delegado de Tesla, Inc. y fundador de X.com (ahora parte de PayPal). Vance sostiene que Musk es uno de los innovadores más influyentes de esta generación porque se guía por grandes objetivos y pasiones personales, no por modas o planes para hacerse rico rápidamente.

Vance describe la vida y los negocios de Musk en tres grandes industrias: tecnología, espacio y energías limpias. Explica los retos a los que Musk se enfrentó para construir algunas de las empresas más exitosas e innovadoras de la actualidad. A lo largo del camino, analiza los rasgos de Musk y los métodos de gestión que ayudaron al éxito de sus empresas, como el deseo de aprender, centrarse en el futuro y trabajar con personas excepcionales.

Sobre el autor

Ashlee Vance es una escritora especializada en negocios y tecnología que ha trabajado para The New York Times y The Economist. Ha cubierto diversos temas de tecnología, como robots y lenguajes de programación. Vance también presenta la serie de vídeos de Bloomberg Hola Mundoque explora las nuevas creaciones en...

Elon Musk Resumen Parte 1: Los comienzos y la carrera de Musk

En Elon Muskel periodista Ashlee Vance explora la vida y la carrera de Elon Musk, a quien considera uno de los innovadores más influyentes de su generación. Describe a un emprendedor movido por grandes objetivos e intereses personales, no por modas o planes para hacerse rico rápidamente. A pesar de enfrentarse a desafíos y a la duda pública, Musk cambió tres grandes industrias y se hizo multimillonario en el proceso.

Vance es un escritor y periodista que cubre temas de tecnología. Tras pasar casi 50 horas entrevistando a Musk, Vance presenta una visión única de su vida. Su biografía interesará a cualquiera que quiera aprender sobre Musk, su mentalidad empresarial o las industrias con potencial para cambiar el futuro.

En la primera parte de esta guía describiremos los inicios de Musk y sus empresas. En las tres secciones siguientes hablaremos de SpaceX, Tesla y SolarCity. En la Parte 5, exploraremos los rasgos de Musk que le ayudaron a triunfar, incluida una alta tolerancia al riesgo y el deseo de aprender. Por último, en la sexta parte, analizaremos el estilo de gestión de Musk. En nuestro comentario, compararemos a Musk y sus métodos con los de otros innovadores y emprendedores de éxito y ofreceremos un contexto actualizado sobre el éxito de su...

Elon Musk Resumen Parte 2: SpaceX

Tras el éxito de PayPal, Musk se fijó en un nuevo sector para su próxima aventura: la exploración espacial, una industria que creía estancada. Vance explica que Musk estaba decepcionado porque la NASA ya no parecía decidida a llegar a Marte o a otros planetas. Vance explica que Musk quería revitalizar el interés de Estados Unidos por la exploración espacial haciendo avanzar las tecnologías actuales y mostrando al público que los viajes espaciales seguían evolucionando, sobre todo porque cree que la colonización espacial es imprescindible para la supervivencia humana.

(Shortform nota: Al igual que Musk, Stephen Hawking cree que la exploración espacial es crucial para la supervivencia humana, presentando dos razones por las que deberíamos colonizar el espacio: En primer lugar, nuestra especie se está quedando rápidamente sin espacio y sin recursos naturales en la Tierra. Hawking cree que aunque conservemos los recursos naturales, a largo plazo vamos a necesitar más espacio para que la humanidad se expanda. En segundo lugar, colonizar el espacio mitiga el riesgo de extinción. Hawking advierte de que existe una probabilidad significativa de que los seres humanos se extingan en la Tierra en los próximos...

Elon Musk Resumen Parte 3: Tesla

En la época en que Musk puso en marcha SpaceX, un ingeniero llamado J. B. Straubel intentó mejorar la tecnología de los coches eléctricos utilizando baterías de iones de litio como fuente de combustible. Su idea circuló por Silicon Valley en busca de inversores. Vance explica que nadie se interesó demasiado, salvo Musk, que financió el trabajo de Straubel en esta nueva tecnología de baterías.

(Shortform nota: En 2017, Straubel continuó su trabajo con baterías de iones de litio y fundó Redwood Materials, que recicla las baterías y utiliza los materiales para producir más).

Mientras Straubel trabajaba en la tecnología de las baterías, dos ingenieros llamados Marc Tarpenning y Martin Eberhard trabajaban juntos en una visión similar: hacer del coche eléctrico una empresa comercial, no sólo un proyecto científico. También decidieron fabricar un coche eléctrico de lujo, en lugar de uno más asequible que sólo atrajera a los ecologistas.

(Shortform nota: Tesla triunfó en parte porque atrajo a un grupo diferente de personas con una visión del mundo diferente, a saber, personas adineradas que...

Elon Musk Resumen Parte 4: SolarCity y la vida personal de Musk

Justo antes de que Tesla terminara su primer prototipo a principios de 2005, Musk y su primo Lyndon hicieron un viaje por carretera para hablar de negocios. Musk siempre había creído que la energía limpia es la clave de la supervivencia humana y de un futuro sostenible, así que cuando su primo le pidió sugerencias empresariales, Musk le sugirió que hiciera algo con energía solar. Vance explica que, en ese momento, la industria solar no estaba haciendo ningún esfuerzo por reducir el coste de fabricación de los paneles solares. Además, aunque los consumidores podían instalar paneles solares en sus casas, no tenían forma de saber si funcionarían bien en función de su ubicación y de la cantidad de luz solar que recibían.

(Shortform nota: Aunque la industria solar ha hecho mejoras en los últimos 20 años, los expertos han identificado cuatro obstáculos principales que la industria aún debe superar. En primer lugar, encontrar materiales más baratos y eficientes para fabricar los paneles solares. Segundo, mejorar el almacenamiento y la transmisión de la energía solar a larga distancia. A continuación, implantar paneles solares flotantes para lagos y océanos, preservando al mismo tiempo los ecosistemas acuáticos....

Elon Musk Resumen Parte 5: Rasgos de Musk

La combinación única de rasgos personales de Musk le ayudó a construir sus empresas. En esta sección analizaremos los rasgos que ayudaron a Musk a triunfar, empezando por su mentalidad orientada al futuro.

Motivaciones de futuro

Vance cree que los objetivos y acciones de Musk están motivados por el futuro. Deja de lado las preocupaciones del presente para crear un futuro mejor para la humanidad. Musk cree que la supervivencia de la raza humana depende de convertirse en una especie multiplanetaria -o de vivir en Marte- y de crear fuentes de energía sostenibles. Las misiones de Tesla y SpaceX se basan en esos dos objetivos. La mentalidad orientada al futuro de Musk no prioriza el éxito financiero de sus empresas sobre su objetivo de mejorar el futuro: para él, estos aspectos están intrínsecamente unidos.

En 2014 reveló que Tesla abriría al público todas sus patentes. Podría parecer una decisión empresarial poco inteligente, ya que Tesla daría a sus competidores los planos para fabricar grandes coches eléctricos. Pero Musk creía que era lo correcto. Al compartir la tecnología y las ideas de Tesla, se aceleraría el proceso para que otras empresas automovilísticas desarrollaran sus propios vehículos eléctricos,...

Shortform Ejercicio: Determina tus propios rasgos únicos

Musk utilizó sus rasgos únicos en beneficio propio mientras construía sus empresas. Este ejercicio explorará tus propios rasgos y cómo puedes utilizarlos en tu propia carrera.

Piense en sus talentos naturales o rasgos de personalidad. ¿Qué cosas se te dan bien por naturaleza? Quizá seas un ávido lector o se te dé bien escuchar. (Recuerda que algo que otras personas pueden no ver como un talento puede ser en secreto un punto fuerte: a Musk le acosaban en el colegio por su deseo natural de leer y aprender, pero esta habilidad le resultó útil para aprender sobre temas complejos como la ciencia de los cohetes).

Elon Musk Resumen Parte 6: Estilo y métodos de gestión de Musk

Ahora que conocemos las motivaciones y los rasgos de Musk, analizaremos algunos de los métodos comunes que utilizó y que contribuyeron al éxito de sus empresas. Mediante una combinación de contratación de empleados excepcionales, mantenimiento del control de sus empresas, organización de equipos multifuncionales y establecimiento de plazos extremos, las empresas de Musk han logrado resultados impresionantes.

Empleados excepcionales

Vance cree que gran parte del éxito de Musk se debe a su capacidad para encontrar y contratar a gente excepcional. Tiene buen ojo para el talento y aprecia a las personas trabajadoras y con espíritu crítico. Estos empleados también son eficientes y pueden hacer el trabajo de varias personas. Cuando cada empleado hace un trabajo excepcional, la combinación de sus esfuerzos da como resultado algo también excepcional.

Musk se encargaba de la mayoría de las contrataciones de todas sus empresas y encontró muchos empleados con talento.

• Muchos de los ingenieros de X.com y PayPal crearon empresas como YouTube, Palantir Technologies y Yelp.
• Musk contrató a Gwynne Shotwell para SpaceX. Vance señala que ella está tan decidida a ir al espacio como Musk. Ahora es la presidenta y directora de operaciones de SpaceX. *...

Shortform Ejercicio: ¿Qué es lo más importante para usted y su empresa?

Musk valora a los empleados que trabajan bien juntos y el control sobre su proceso de gestión y producción. Determina qué es lo más importante para ti y para tu empresa para poder concentrar tu energía en ello y no en cosas que no te importan.

Piense en los objetivos más importantes para usted o su empresa. ¿Cuáles son? El objetivo de Musk para Tesla era convertir los coches eléctricos de lujo en una opción viable para los consumidores; quizá tu objetivo sea producir el doble de contenido en línea que el actual.