Resumen del libroConstruir, por Tony Fadell

Resumen de una páginaResumen de 1 página del libro Build

¿Cuáles son los secretos para tener éxito en tu carrera profesional? ¿Cómo se crea un negocio basado en productos que cambian el mundo? El empresario Tony Fadell responde a estas y otras preguntas en Build. El libro es en parte una enciclopedia profesional y en parte una autobiografía, en la que se detalla la trayectoria de Fadell...

Resumen de la construcción La carrera de Fadell : una introducción

Las lecciones de Fadell provienen de su propia carrera. A principios de la década de 1990, la pasión de Fadell por las computadoras lo llevó a trabajar en General Magic con los líderes de la industria del software. Fadell estaba encantado de estar construyendo Magic Link, un dispositivo informático portátil revolucionario en ese momento que permitiría a los usuarios conectarse a Internet, jugar y mucho más. (Nota breve: En Outliers, Malcolm Gladwell sostiene que las personas que triunfan pronto en la vida tienen una ventaja, ya que estas oportunidades tempranas tienden a convertirse en ventajas aún mayores. La trayectoria profesional de Fadell lo demuestra: gran parte de su éxito posterior se debió a los conocimientos que adquirió y a las personas que conoció al crear Magic Link).

Sin embargo, Fadell pronto se dio cuenta de que el Magic Link estaba destinado al fracaso: estaba dirigido al estadounidense medio, que no lo necesitaba ni lo deseaba. Instó a la dirección de la empresa a rediseñar el producto para los empresarios, que se beneficiarían de un dispositivo informático portátil. A pesar de los esfuerzos de Fadell, la dirección de la empresa se negó y el Magic Link no se vendió. (Nota breve: ¿Qué debes hacer si...?

Resumen de la construcción Cómo crear una carrera profesional exitosa

Ahora que hemos hablado de cómo Fadell construyó su carrera, compartiremos sus consejos para desarrollar una carrera exitosa en tres etapas de tu vida profesional: cuando estás empezando, cuando eres gerente y cuando eres director ejecutivo.

Cómo comenzar tu carrera profesional

Según Fadell, el primer paso para crear una carrera exitosa es descubrir qué es lo que quieres hacer. Esto no implica un salario o un puesto específico; más bien, pregúntate: ¿Qué «misión» u objetivo me inspira a aprender? Por ejemplo, el objetivo de Fadell era fabricar dispositivos informáticos portátiles, lo que le inspiró a aprender todo lo que pudiera sobre su fabricación. Saber lo que quieres lograr te ayudará a tomar mejores decisiones profesionales.

(Nota breve: Si no tienes un objetivo claro, La década decisiva , Meg Jay, recomienda que busques experiencias que te ayuden a construir tu «capital identitario»: el conjunto de cosas que has hecho durante el tiempo suficiente o lo suficientemente bien como para que formen parte de quién eres. Por ejemplo, si te interesa el cine, busca...

Resumen de la creación Cómo crear un negocio basado en productos

Ahora compartiremos los consejos de Fadell sobre cómo crear un negocio basado en productos (un negocio que vende artículos tangibles). Primero analizaremos las tres etapas para crear tu negocio basado en productos: prepárate, descubre tu historia y lanza y desarrolla tu producto. A continuación, describiremos las estrategias de Fadell para abordar tres problemas importantes a los que puedes enfrentarte: la falta de fondos, la falta de equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y una posible catástrofe.

Prepárate

Fadell afirma que para estar preparado para crear tu propia empresa es necesario tener una idea increíble. Una buena idea propone una solución a un problema real y tangible al que se enfrentan las personas constantemente en su vida cotidiana, y tiene un motivo o razón clara para existir. Además, es algo en lo que no puedes dejar de pensar. Si vas a dedicar años de tu vida a una idea, investiga. ¿En qué te estás metiendo exactamente? ¿Qué problemas podrías encontrar y cómo podrías sortearlos? Si, después de al menos un mes, sigues entusiasmado con la idea, es una buena señal de que debes seguir adelante con ella.

(Nota breve: No todos los expertos creen que para tener una gran empresa sea necesario partir de una gran idea. En _[Built to...

Resumen de la construcción Cómo crear el equipo adecuado

En esta sección, primero hablaremos sobre cómo contratar personal de manera eficaz. A continuación, compartiremos cómo mantener a esas personas comprometidas con la empresa. Por último, hablaremos sobre los cuatro tipos de personas que necesitas en tu equipo.

Cómo contratar a las personas adecuadas

La primera clave para crear un equipo increíble, explica Fadell, es contratar a las personas adecuadas. Esta debería ser la mayor prioridad de tu empresa en la fase de crecimiento, ya que las personas serán las que determinen el éxito o el fracaso de tu empresa. Para hacerlo bien, Fadell recomienda desarrollar una estructura de contratación que te ayude a decidir si el candidato funcionará bien en la empresa, dejando que los clientes internos (IC) del candidato tomen las decisiones de contratación. Como se ha comentado anteriormente, todo el mundo en una empresa tiene IC, es decir, personas con las que comparte resultados. Por ejemplo, el IC de un escritor es su editor, ya que es a quien le envía sus manuscritos. Los IC deben examinar a los candidatos para asegurarse de que trabajarán bien juntos.

(Nota breve: En Las cuatro obsesiones de un ejecutivo extraordinario, Patrick Lencioni coincide en que [contratar de manera eficaz es esencial para construir tu...

Ejercicio breve: ¿Trabajas en la empresa adecuada?

Fadell sostiene que, si quieres crear una startup exitosa, debes aprender todo lo que puedas trabajando en la empresa adecuada. En este ejercicio, evaluarás si tu puesto actual te está ayudando a allanar el camino adecuado.

¿Qué misión u objetivo persigues en este momento? Recuerda que la misión de Fadell era crear dispositivos informáticos portátiles.