Resumen en PDF:La magia de pensar en grande, por David J. Schwartz
Resumen y Sinopsis del libro: Aprenda los puntos clave en cuestión de minutos.
A continuación se ofrece un avance del resumen del libro Shortform de La magia de pensar en grande por David J. Schwartz. Lea el resumen completo en Shortform.
1-Página Resumen en PDF de La magia de pensar en grande
Estamos rodeados de personas que parecen tener más éxito que nosotros y que ganan más dinero que nosotros. Podemos pensar: "¿Qué tienen ellos que yo no tenga? ¿Simplemente son más listos?". En La magia de pensar en grandeel autor David J. Schwartz afirma que es una cuestión de mentalidad. Las personas de éxito "piensan en grande": creen en sí mismas, tienen una imaginación más amplia y ven posibilidades mayores. Y se comportan en consecuencia: tienen actitudes magnéticas, prefieren la acción a la espera y aprenden de cada contratiempo. Aprenda las estrategias y técnicas que utilizan las personas de éxito.
(continúa)...
- Estimúlate mentalmente. Las nuevas experiencias generan nuevas ideas. Explora intereses ajenos a tu ocupación; relaciónate con gente que no pertenezca a tu círculo social.
El comportamiento de pensar a lo grande
Por defecto, pase a la acción
Hay un montón de grandes ideas y planes flotando por ahí, pero si no actúas, no pasará nada. Las personas de éxito toman medidas decisivas sobre sus ideas. Los que actúan lo entienden:
- La acción cura el miedo. Si estás nervioso por algo, a menudo empezar a hacerlo hace que la ansiedad desaparezca.
- Las condiciones nunca van a ser perfectas, así que no esperes a la perfección para actuar. No utilices "las cosas no son perfectas ahora mismo" como excusa para no actuar.
- "Ahora" es el momento por defecto para pasar a la acción. No "algún día", ni "mañana".
- Tomar la iniciativa significa actuar sin que nadie te diga que lo hagas. Esto se respeta y se busca universalmente.
Encuentra una victoria en cada contratiempo
Las personas de éxito utilizan los contratiempos como combustible y motivación para seguir adelante. Las personas de éxito gestionan los contratiempos de forma productiva:
- Rescatan algo de cada "fracaso". Encuentran la lección y la aplican.
- No culpan a los demás de un contratiempo. En su lugar, se preguntan: "¿Qué podría haber hecho yo de otra manera?".
- Prueban algo diferente en su enfoque si las cosas no están funcionando. Es estupendo ser persistente, pero también hay que experimentar con distintas formas de hacer las cosas.
- Aunque el contratiempo sea culpa de otra persona, no seas duro con ella. No esperes la perfección de los demás, porque eso te lleva a la decepción. Piensa cómo puedes adaptarte a ellos.
Establecer metas específicas para un objetivo motivador
Los objetivos son energéticos y motivadores. Te dan un objetivo por el que trabajar y te esfuerzas más que si estás sin rumbo. Los grandes pensadores fijan y alcanzan objetivos con estas estrategias clave:
- Averigua qué quieres hacer realmente. Solo serás bueno en algo en lo que pongas todo tu corazón y toda tu alma.
- Visualiza tu futuro ideal dentro de 10 años en tres ámbitos: laboral, personal/doméstico y social.
- Avanza paso a paso. Todo gran logro es el resultado de una serie constante de pequeños logros.
- Crea una guía de mejora de 30 días. Márcate pequeños objetivos para los próximos 30 días con el fin de crear nuevos hábitos positivos y destruir viejos malos hábitos.
Crear una actitud magnética
Las expresiones faciales, el tono de voz y el lenguaje corporal transmiten tu actitud. Los demás captan tu actitud; si es negativa, te hundes y quedas mal. Las personas de éxito transmiten tres actitudes:
- Entusiasmo: Tienes que ser entusiasta si quieres que los demás se entusiasmen. Enfrente las pequeñas interacciones, como los apretones de manos, con energía. Difunde las buenas noticias con alegría.
- Actitud "tú eres importante": Los demás reaccionan positivamente cuando les haces sentirse importantes.
- Actitud de servicio ante todo: Dar a la gente más de lo que espera. Piense: ¿qué puedo hacer por los demás? Esto crea una base de clientes leales y un grupo social.
Piense como un líder de éxito
Las personas de éxito suelen ocupar puestos de liderazgo, pero no han llegado ahí solas ni por suerte. Para desarrollarse como líderes, hay que seguir cuatro pautas:
- Ponte en el lugar de los demás. Intenta pensar como pensarían ellos.
- Piensa en la forma "humana" de manejar una situación. Trata a los demás con la decencia humana básica.
- Ten una "mentalidad de progreso": Mantén la actitud de que "siempre se puede mejorar".
- Tómate un tiempo para reflexionar y hablar contigo mismo.
Haga que su entorno sea de primera clase
Tu mente es producto de tu entorno: la gente de la que te rodeas, la ropa que vistes, el barrio en el que vives, los alimentos que comes. Tu entorno cambia tu forma de pensar. Mejora tu entorno para mejorar tu forma de pensar.
- Echa un vistazo a las personas de tu vida. Sintoniza con las personas negativas y busca a las que piensan en positivo.
- Vaya en primera clase. Desde los restaurantes hasta los muebles, rodearse de calidad ayuda a sentirse y parecer exitoso. A menudo, elegir una opción de primera clase no cuesta mucho más, pero te hace sentir mucho mejor.
- Parece importante. Vístete de forma que te sientas orgulloso e importante.
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Aquí tiene un avance del resto del resumen en PDF de Shortform's La magia de pensar en grande :
Resumen en PDF Capítulo 1: Para triunfar hay que creer en uno mismo
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Cuando crees en ti mismo, ganas poder
Esto es lo que ocurre cuando crees en ti mismo y adoptas una actitud de "sé que puedo hacerlo":
- Usted genera la energía, las habilidades y el poder necesarios para fijar y alcanzar su objetivo. El programa espacial estadounidense fue impulsado por una creencia firme e inquebrantable de que la exploración espacial era posible. Sin esta creencia, nunca habría sido posible.
- Porque crees que puedes hacerlo, superas los obstáculos. El túnel submarino del Canal de la Mancha, que une Inglaterra y Francia, se consideró increíblemente difícil y costoso. Pero con la resolución de lograr el objetivo, los constructores superaron los numerosos obstáculos de ingeniería y políticos que surgieron.
- Los demás confían en ti cuando tú proyectas confianza y crees en ti mismo. En el libro, una joven que soñaba con vender casas rodantes era vista con escepticismo por su falta de capital y experiencia. Pero ella creía tan firmemente en su éxito que convenció a inversores para que la financiaran y a fabricantes para que adelantaran su inventario, y vendió millones de dólares en casas móviles.
En resumen, "tanto si crees que puedes, como si crees que no puedes, tienes razón".
Cómo desarrollar el poder...
Resumen en PDF Capítulo 2: Deja de poner excusas
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El autor cuenta la historia de un amigo golfista al que amputaron un brazo. Nadie le habría culpado si hubiera abandonado el deporte, pero él se mantuvo positivo, optimista y decidido. Trabajó para perfeccionar su swing, y los demás se maravillaron de cómo llegó a ser mejor que la mayoría de los golfistas con dos brazos. El golfista dijo: "Según mi experiencia, la actitud correcta y un brazo vencerán siempre a la actitud incorrecta y los dos brazos". Las personas con una desventaja real pero con la actitud correcta siempre ganarán a alguien sin la desventaja pero con una mala actitud.
Cómo curar la excusitis sanitaria:
- No hables de tus problemas de salud. Cuanto más se habla de un problema de salud, peor parece. El autor compara hablar de tus problemas de salud con poner "abono a las malas hierbas". Además, hablar de tus dolencias suele aburrir a la gente y te hace parecer egocéntrico.
- No te preocupes en exceso por tu salud. Preocuparse por la salud no ayuda en nada, y el estrés puede acarrear aún más problemas.
- Agradece la salud que tienes. Sepa que si está vivo, es increíblemente afortunado.
- El autor, diabético él mismo, habla de un conocido diabético que...
Resumen en PDF Capítulo 3: Crea el hábito de la confianza y acaba con el miedo
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- Podría investigar el motivo del descenso de las ventas y reunir a su equipo.
- Podría pedir consejo a otros directivos y formular un plan de acción para impulsar las ventas.
- También puede cubrirse las espaldas puliendo su currículum y buscando otras oportunidades.
En todos los casos, está retomando el control de su vida y haciendo algo para cambiar su situación. Miedo vencido.
Hay algún tipo de acción para cada miedo.
- ¿Preocupado por un examen importante? Utiliza el tiempo de preocupación como tiempo de estudio.
- ¿Te da miedo relacionarte con gente que no conoces? Recuerda que los demás son tan humanos como tú; practica y acostúmbrate a hablar claro.
- ¿Le da miedo tomar una decisión tan importante como comprar una casa? Analiza bien todos los factores. Luego toma una decisión y confía en tu criterio.
Aísla tu miedo y actúa.
Pensar en positivo
Piensa en tu cerebro como en un banco, donde depositas y retiras pensamientos. Su cajero interior es muy receptivo y está preparado para entregarle cualquier recuerdo que le pida como prueba de pensamiento. ¿Te sientes incapaz de tomar una decisión importante? Tu "cajero" te proporcionará rápidamente los fracasos del pasado, te recordará a las personas que...
Lo que dicen nuestros lectores
Este es el mejor resumen de La magia de pensar en grande que he leído nunca. Aprendí todos los puntos principales en solo 20 minutos.
Más información sobre nuestros resúmenes →Resumen en PDF Capítulo 4: ¿Qué significa realmente pensar a lo grande?
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Para aceptar todo lo que vales y dejar de menospreciarte, prueba este divertido ejercicio. Te ayudará a comprobar la realidad y a darte cuenta de lo capaz que eres realmente.
- Escriba sus cinco mejores "activos" (educación, apariencia, habilidades, actitud, iniciativa...) Pida opiniones objetivas a amigos de confianza, a su cónyuge y quizá a compañeros de trabajo. Busca a alguien que pueda darte una opinión sincera.
- A continuación, bajo cada uno de tus cinco activos, enumera tres personas que conozcas que hayan alcanzado un gran éxito, pero que no tengan este activo en un grado tan alto como tú.
Cuando hayas terminado, verás que obtienes mejores resultados en determinadas áreas que incluso personas de gran éxito a las que admiras. Tienes pruebas concretas de que eres más grande de lo que crees. Esto es inspiración para ajustar tu forma de pensar a tu verdadero tamaño.
Los grandes pensadores usan palabras positivas
Para llegar a ser un gran pensador, debemos desarrollar un "vocabulario de gran pensador". No se trata de utilizar grandes palabras, sino de utilizar palabras que pinten un cuadro de positividad y éxito.
En primer lugar, es importante entender que cuando hablas o escribes, estás pintando una imagen en la mente de los demás. Si alguien te dice: "Carol se ha comprado una casa", te viene a la mente una imagen: .....
Resumen en PDF Capítulo 5: Pensar con creatividad
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Detener el pensamiento tradicional
El pensamiento tradicional es la creencia de que hay una única forma probada de hacer algo, y ya está. Cuando se piensa así, no se innova nada porque se hace lo mismo una y otra vez.
He aquí una prueba: vea cuál es su reacción ante las siguientes ideas:
- Las clases deberían empezar a las 10 de la mañana, no a las 8.
- Las empresas deberían tener una semana laboral de 4 días.
- Los presidentes deberían tener mandatos de 5 años, en lugar de 4.
¿Tuviste una reacción instintivamente negativa? Algo así como "no, las cosas no han sido así. No deberíamos cambiar las cosas". Este es un signo de pensamiento tradicional. Con esta reacción, constriñes tu mente y no das permiso a nada para cambiar.
En cambio, una persona de pensamiento no tradicional reaccionaría diciendo: "eh, es una idea interesante. ¿Por qué piensas así?".
Cuando asumes la filosofía de que no hay una única forma mejor de hacer algo, indicas a tu mente que dé rienda suelta al pensamiento creativo y encuentre formas de innovar. Hay tres formas de luchar contra el pensamiento tradicional:
- Acepte nuevas ideas. Sé receptivo a nuevas ideas, incluso a aquellas con las que no estés de acuerdo al principio.
- Experimenta. Rompe tu...
Resumen en PDF Capítulo 6: Piensa en tu importancia
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Vestir de forma diferente también influye en cómo te perciben los demás. Cuando compras productos, prefieres los más atractivos y mejor envasados a los menos atractivos. Los demás te tratan de la misma manera.
¿Y si el dinero es un problema? Te encantaría llevar un traje de primera y pensar más como un ejecutivo, pero sencillamente no puedes permitírtelo. Entonces compre menos prendas, pero asegúrese de que sean de mayor calidad. Puede que al final gastes menos porque los artículos de mayor calidad suelen durar más.
Cree que tu trabajo es importante
(Shortform nota: esto se basa en las ideas del capítulo 4.)
Al igual que tu aspecto, tu actitud hacia tu trabajo u objetivo dice mucho a todos los que te rodean. Si crees que tu trabajo es importante, los demás creerán que tú también lo eres.
Hay una historia clásica de tres albañiles a los que preguntan qué están haciendo.
- El primero respondió: "Colocando ladrillos".
- El segundo dijo: "Ganando 9 dólares la hora".
- El tercero dijo: "Construir la mayor catedral del mundo".
El tercer albañil mostró visión y respeto. Puedes imaginarte al tercero impulsándose a sí mismo a mayores alturas. No te imaginarías a los dos primeros haciendo eso.
Si cree que su...
Resumen en PDF Capítulo 7: Asegúrese de que su entorno es "de primera"
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Otros se rinden parcialmente al principio, manteniendo la esperanza de que algún día ocurran grandes cosas. Sin embargo, con el paso del tiempo, este grupo pierde la lucha y decide que no merece la pena esforzarse por conseguir mayores éxitos.
El tercer grupo nunca se rinde a la línea de pensamiento de "nunca conseguirás nada grande". ¿Qué tiene de diferente este grupo? Los grandes pensadores se niegan a escuchar conversaciones y consejos supresivos y, en su lugar, piensan en el éxito y se dirigen hacia él. Sencillamente, no escuchan a nadie que les diga que sus objetivos no se pueden alcanzar. Han desarrollado una defensa contra las opiniones negativas de otras personas, viendo la negatividad sólo como una oportunidad para demostrar que los detractores están equivocados.
Aunque ahora no estés en el tercer grupo, puedes conseguirlo. Eres totalmente capaz de reacondicionarte para el éxito. (Gran parte de este libro trata de ello). Se necesita un cambio de actitud y una profunda creencia en ti mismo y en tu capacidad para lograr tus objetivos. Tienes que condicionarte para ignorar las opiniones venenosas de los demás, a lo que puede contribuir la gestión de tu entorno social, de la que hablaremos a continuación.
Gestione su entorno social
Hay varios aspectos de la gestión...
Resumen en PDF Capítulo 8: Crear una actitud magnética
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- Añade más vida a todo lo que haces. Practica el entusiasmo en tus acciones y palabras.
- Cuando estreches la mano de alguien, tómala con firmeza, mantén el contacto visual y sonríe. Ellos se sentirán bien y tú te sentirás comprometido.
- Cuando diga "gracias" o "¿qué tal?", sonría y hable con sinceridad. Los demás verán a una persona entusiasta y cálida.
- Difundir buenas noticias. Las buenas noticias alegran a la gente y contagian entusiasmo.
- Puedes transmitir las cosas buenas que pasan en tu vida. "¡Mi hijo entró en la universidad!"
- Comparta las buenas noticias de la empresa. "¡Hemos alcanzado nuestra cuota!"
- Transmite positividad. "Me encontré con tu amigo el otro día; ¡me habló muy bien de ti!".
- Del mismo modo, evita las noticias negativas. No te quejes del tiempo.
La actitud "Tú eres importante
Todo el mundo quiere sentirse importante. Los demás -clientes, empleados, amigos- reaccionan positivamente ante usted cuando les hace sentirse importantes. Trabajarán más para usted, cooperarán más y le ofrecerán más ayuda.
Tres consejos para transmitir la actitud "Tú eres importante":
- Mostrar un sincero agradecimiento. A la gente le encantan los elogios y los cumplidos.
- Haga cumplidos sinceros y merecidos. Por ejemplo, diga...
¿Por qué los resúmenes de Shortform son los mejores?
Es la forma más eficaz de aprender las ideas más útiles de un libro.
Elimina la palabrería
¿Alguna vez ha tenido la sensación de que un libro divaga, dando anécdotas que no son útiles? ¿Se siente a menudo frustrado por un autor que no va al grano?
Eliminamos lo superfluo y nos quedamos sólo con los ejemplos y las ideas más útiles. También reorganizamos los libros para que sean más claros, poniendo los principios más importantes en primer lugar, para que pueda aprender más rápido.
Siempre exhaustivo
Otros resúmenes sólo destacan algunas de las ideas de un libro. Nos parecen demasiado vagos para ser satisfactorios.
En Shortform, queremos cubrir todos los puntos del libro que merece la pena conocer. Aprende matices, ejemplos clave y detalles críticos sobre cómo aplicar las ideas.
3 niveles de detalle
Usted desea diferentes niveles de detalle en diferentes momentos. Por eso cada libro se resume en tres longitudes:
1) Párrafo para captar lo esencial
2) Resumen de una página, para captar lo esencial
3) Resumen y análisis completos, con todos los puntos y ejemplos útiles
Resumen en PDF Capítulo 9: Sé simpático y los demás te ayudarán a triunfar
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- Haz un seguimiento con una nota (correo electrónico o mensaje de texto, si procede). Si quieres conocerles mejor, es importante seguir adelante y dar el siguiente paso.
- Diga cosas bonitas a los desconocidos. Haz cumplidos sinceros.
La gente normal espera a que los demás se presenten. Las personas con éxito toman la iniciativa, averiguan quién es la otra persona y se aseguran de que esa otra persona sepa quiénes son.
No espere perfección en los demás
La persona perfecta no existe; todos somos humanos. Cuando esperas la perfección de los demás -compañeros de trabajo, superiores, familia, pareja, amigos- te expones a la decepción y disminuye tu simpatía.
Aprende a ser amable con los demás:
- Comprenda que nadie es perfecto. Todos somos seres humanos que cometemos errores.
- Reconoce que los demás pueden ser muy diferentes de ti. Todos tenemos nuestras propias experiencias vitales, hábitos, culturas, religiones. No tienes por qué aprobar todo lo que hace otra persona, pero no debe disgustarte por ello.
- No intentes cambiar las opiniones o creencias de los demás. No te corresponde a ti reformarlas. En lugar de eso, vive y deja vivir respetuosamente.
Sintonice el Canal P cuando trate con otros...
Resumen en PDF Capítulo 10: Por defecto, pasar a la acción
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* Las personas de éxito piensan de forma creativa y encuentran formas de hacer realidad sus objetivos, como la compra de una vivienda, incluso cuando surgen problemas.
- Las condiciones nunca serán perfectas.
- Quieres llevar a tu familia de viaje por carretera cuando las cosas estén bien. Pero si esperaras a que las condiciones fueran perfectas (tiempo, ausencia de malos conductores, carreteras perfectas), nunca irías.
- Las personas de éxito afrontan las malas condiciones y encuentran soluciones creativas. No esperan a que las condiciones sean perfectas para pasar a la acción.
Las personas de éxito actúan, se enfrentan a los problemas a medida que surgen y los resuelven de forma creativa sobre la marcha.
La acción cura el miedo
Cuando posponemos nuestros objetivos por miedo a los posibles obstáculos, hacemos un flaco favor a nuestras excelentes ideas. Esas ideas -lo que podríamos haber conseguido- pueden volverse en nuestra contra.
- El miedo conduce a la pérdida de oportunidades y al arrepentimiento. El autor se refiere a esto como el "fantasma de las ideas que vuelve para perseguirte".
- Piense en un escritor de talento con una voz intrigante y un tema atractivo. Si deja que el miedo y la vida se interpongan en su camino y nunca escribe su libro, sentirá un enorme pesar por lo que podría haber sido.
- **Successful...
Resumen en PDF Capítulo 11: Encuentra una victoria en cada revés
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- Si un aeropuerto está cerrado por razones meteorológicas, un avión no daría vueltas sin rumbo, sino que se desviaría a otro aeropuerto.
Las personas de éxito se toman los desvíos con calma. Siguen adelante, aunque tengan que encontrar un nuevo camino hacia sus objetivos. Saben que no es necesario cambiar de objetivo cuando se produce un desvío; basta con encontrar una ruta diferente.
No culpes a nadie de tus contratiempos
Cuando ganamos, queremos llevarnos el mérito. Pero cuando algo se tuerce, tendemos a buscar culpables.
A menudo culpamos a los demás de nuestros fracasos.
- Un vendedor culpa a los clientes cuando pierde contratos.
- Los cónyuges se culpan mutuamente cuando las finanzas van mal.
- Los ejecutivos culpan a los empleados cuando la empresa no alcanza sus objetivos.
Puede que otros se interpongan en nuestro camino en ocasiones, pero culpar a los demás de los contratiempos es improductivo. En su lugar, las personas de éxito miran hacia dentro y hacen autocrítica de forma constructiva. Encuentra tus puntos débiles de forma objetiva y corrígelos.
Pero no lo lleves demasiado lejos. No digas: "Realmente soy un fracasado". Di: "Ahora que he aprendido esto, voy a convertirme en un mayor ganador".
A la gente también le gusta culpar a la mala suerte de sus fracasos. Culpar a la mala suerte te chupa todos tus...
Resumen en PDF Capítulo 12: Establecer metas específicas para un objetivo motivador
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No importa lo grandes o pequeños que sean, los objetivos tienen un poder increíble. Centrarse en un objetivo aumenta inmediatamente la energía, cura el aburrimiento y desata la fuerza física. Piensa en una mañana de fin de semana en la que te levantas sin nada que hacer. Suena bien, pero en días así logramos poco. Cuando nos levantamos con un plan, hacemos cosas.
Los pequeños objetivos diarios y semanales nos mantienen en marcha y nos ayudan a conseguirlos. Los vendedores tienen cuotas que definen lo que tienen que vender, lo que les mantiene motivados y concentrados. Los profesores fijan plazos para motivar a los alumnos a trabajar con eficacia. Conseguimos lo que nos proponemos.
A un nivel más amplio, los objetivos pueden ayudarnos a mantenernos vivos, literal y figuradamente. Piense en el jubilado que ve la jubilación como el final de una vida con propósito. No tener nada por lo que luchar es una receta para la depresión. Pero el jubilado que se lanza a nuevos proyectos e intereses y continúa con sus pasiones prosperará.
Para su carrera, siga su deseo
El trabajo, el hogar y los aspectos sociales de la vida son importantes, pero la carrera es lo que más influye en los demás. El éxito profesional financia el nivel de vida que sustenta nuestro hogar y nuestra vida social, por eso es importante...
Resumen en PDF Capítulo 13: Pensar como un líder de éxito
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- Si vas a dar una fiesta, piensa en la música y la comida que les gustará a tus invitados.
Pregúntate constantemente: "Si yo fuera la otra persona, ¿cómo reaccionaría ante esta situación?". A continuación, toma el curso de acción que conectaría contigo si tú fueras la otra persona.
Piense en la forma "humana" de gestionar una situación
Hay varios tipos de líderes.
- Dictadores: No hay discusión; es a tu manera o en la carretera. Los dictadores no suelen durar mucho, ya que sus seguidores se resienten inevitablemente.
- Líderes "según las normas": Siguen los procedimientos y castigan a los que se pasan de la raya. Esto no inspira lealtad, porque a la gente no le gusta que la traten como máquinas, con poco margen para los matices o la individualidad.
- "Líderes "humanos: Estos líderes son los que más éxito tienen porque tratan a los demás con la decencia humana básica. En docenas de pequeñas formas, este líder dice a los demás que son importantes. Estas pequeñas interacciones humanas crean lealtad y apoyo, así como un ambiente positivo con buena moral. Un líder humano:
- Se acuerda de los cumpleaños de sus empleados y organiza pequeñas fiestas en la oficina.
- Ofrece asistencia si un empleado ha tenido una enfermedad en...
Resumen en PDF Solución de problemas pensando en grande
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- Pregúntate: "¿es esto realmente importante como para dedicarle tiempo? ¿Una gran persona perdería el tiempo en esto?".
- No te preocupes por las cosas pequeñas. No te hacen avanzar hacia tus grandes objetivos.
Cuando te encuentres con un contratiempo:
- Recuerda que cada revés es una lección. Aprende de ella. Cada fracaso es una razón más para triunfar la próxima vez.
- No culpes a los demás ni a la mala suerte. Céntrate en cómo puedes mejorar.
- Experimente con nuevos enfoques. No sigas intentando algo que no ha funcionado muchas veces.