Resumen en PDF:El bus de la energía, por Jon Gordon
Resumen y Sinopsis del libro: Aprenda los puntos clave en cuestión de minutos.
A continuación se muestra un avance del resumen del libro de Shortform El bus de la energía por Jon Gordon. Leer el resumen completo en Shortform.
1-Page Resumen en PDF de El bus de la energía
En ocasiones, la mayoría de nosotros nos hemos sentido desmotivados, desanimados y como si las cosas se estuvieran desmoronando. En esta breve parábola, El bus de la energíael autor y conferenciante motivacional Jon Gordon explica cómo dar la vuelta a las cosas cuando esto ocurre. La alegoría sobre un mando intermedio que toca fondo tiene lugar en un autobús, donde el conductor y los pasajeros comparten con él 10 reglas para reenergizar su vida mediante el pensamiento positivo. Practicar estos sencillos principios puede ayudarle a crear equipos de éxito en el trabajo y a mejorar sus relaciones. Como el protagonista de la historia, George, puedes aprender a disfrutar del viaje de la vida.
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5) No malgastes esfuerzos con quienes no quieren unirse a ti
No malgastes energía preocupándote por la gente que no comparte tu visión o en intentar hacerles cambiar de opinión. Siempre habrá personas que no quieran subirse a tu autobús o formar parte de tu equipo.No te lo tomes como algo personal: tal vezotro autobús sería mejor para ellos, o de todos modos serían una presencia molesta en tu autobús.
6) Prohibir los "vampiros de energía"
Las personas de las que te rodeas influyen mucho en tu éxito. Algunas personas aumentan tu energía y la de tu equipo, y otras la minan. Estas últimas son vampiros de energía, que te chuparán la vida a ti y a tus proyectos si se lo permites. Harán que los demás se sientan miserables e incluso sabotearán tu empresa.
Tienes que eliminar toda negatividad -incluidas las personas negativas- que se interponga entre tú y tu equipo y tus objetivos. Eso significa negarse a tolerar la negatividad: deja claro a todo el mundo hacia dónde vas, que necesitas un equipo positivo y que cualquiera que sea negativo queda fuera del proyecto. Si los detractores no cambian, échalos de tu equipo.
7) Sé entusiasta: atrae y da energía a los demás.
Necesitas proyectar energía para tener éxito personal y profesionalmente. Sin ella, no puedes inspirar ni liderar a los demás. Las personas de éxito son directores generales o jefes de energía. Irradian energía positiva, optimismo y entusiasmo por su vida y su trabajo. No se desaniman ante los retos, sino que los acogen como oportunidades para crecer.
Entusiasmo viene de la palabra griega entheos, que significa inspirado o lleno de lo divino. Cuando aportas este nivel de energía inspirada a todo lo que haces, los demás lo sienten y quieren formar parte de tu equipo.
8) Demuestre que se preocupa por su equipo
Para inspirar a los demás, también tiene que convertirse en un "imán de amor" demostrando afecto y compromiso con su familia, su empresa, sus empleados y sus clientes. Aunque suene trillado, lo cierto es que lo que más desea todo el mundo es que le quieran. Sus empleados también quieren su amor. Puede darles premios, regalos y aumentos, pero pronto se olvidan. Lo que se les queda grabado es la sensación de que realmente se preocupa por ellos y se compromete con su futuro. Cuando saben que te preocupas por ellos, responden con lealtad y haciendo un gran trabajo. Por el contrario, si los tratas como un medio para tu próximo ascenso, obtendrás cinismo a cambio.
9) Tener un objetivo más amplio
El propósito es el aditivo más importante para tu viaje. Conocer tu propósito te mantiene con energía y centrado y evita que te agotes. Por ejemplo, Joy se veía a sí misma no sólo como conductora de autobús, sino también como coach de vida, ayudando a la gente a encontrar su energía y cambiar sus vidas. Esto le dio un sentido de propósito que la inspiró a ella y a sus pasajeros. El propósito infunde pasión a tu vida cotidiana.
10) Disfrute del viaje
Puesto que sólo tenemos una vida, deberíamos disfrutarla. A menudo, la gente se pasa la vida estresada por cosas pequeñas o sin importancia -por ejemplo, correos electrónicos, plazos, discusiones e inconvenientes triviales- y pasa por alto la belleza que le rodea. Pero el día de tu muerte, seguirás teniendo una pila de correos electrónicos sin abrir. Así que no te preocupes por esas pequeñeces y concéntrate en encontrar la alegría en cada momento. Vive cada día con propósito y alegría.
George da la vuelta a la situación
Para empezar a generar su propia energía positiva, George empezó a "alimentar al perro positivo". La metáfora del "perro positivo" surgió de una historia que Joy compartió sobre un hombre que se sentía tironeado en dos direcciones. Era como si hubiera dos perros dentro de él luchando por el dominio: un perro positivo, amable y gentil, y un perro negativo, enfadado y mezquino. El hombre preguntó al anciano del pueblo qué perro ganaría. El anciano respondió: "el que alimentes, así que alimenta al perro positivo".
George alimentaba a su perro positivo enumerando lo que agradecía cada día y recordándose su mayor éxito del día antes de dormirse, en lugar de obsesionarse con las cosas que habían ido mal.
Para unir a los miembros de su equipo y hacer que avanzaran en la misma dirección, se reunió con cada uno de ellos, compartió su visión y sus expectativas y les invitó a subir al autobús. Repartió billetes de autobús desde el sitio web El bus de la energía y pidió a cada miembro del equipo que quisiera unirse a él que le entregara su billete una vez que se hubiera decidido.
Tres miembros del equipo se negaron a unirse y otros dos, que eran empleados problemáticos, se unieron al equipo pero intentaron sabotearlo. Así que George volvió a reunirse con cada una de estas personas. Se dio cuenta de que los dos alborotadores eran vampiros de energía, así que les dio un ultimátum para que fueran positivos o se marcharan. Uno renunció y despidió al otro. De los tres que se negaron a unirse, uno renunció y los otros dos cedieron más tarde.
Tras eliminar a sus vampiros de energía, George demostró que se preocupaba por su equipo, sobre todo por un miembro muy trabajador, José, que se había desanimado porque George nunca le había expresado aprecio por sus esfuerzos. José fue uno de los tres que inicialmente se negaron a unirse al equipo; cambió de opinión cuando George se disculpó sinceramente por no haberle tenido en cuenta.
A continuación, George trabajó con el equipo para formular un propósito más amplio que el de presentar con éxito la nueva bombilla de la empresa. Decidieron que su propósito era dar calor e iluminar la vida de las personas. Motivado con una nueva pasión, el equipo de George logró uno de los lanzamientos de nuevos productos más exitosos de la historia de la empresa. Estaban aún más entusiasmados con su potencial para lograr más cosas grandes en el futuro. George conservó su trabajo y compartió con sus jefes el secreto de contagiar positividad.
La mujer de George le dijo que había notado una gran diferencia en él; por ejemplo, dijo que se quejaba menos, demostraba su amor pasando más tiempo con la familia y se mostraba positivo y entusiasta. Sentía que había recuperado al hombre con el que se había casado y que su matrimonio había vuelto a la normalidad. Decidió que, en adelante, intentaría vivir cada día con propósito y alegría.
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Aquí tiene un avance del resto del resumen en PDF de El bus de la energía , de Shortform:
Resumen en PDF Introducción
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Aunque esta fábula tiene un contexto empresarial, está escrita para todo el mundo: las 10 sencillas "reglas" de la historia para crear energía positiva pueden conducir no sólo al éxito empresarial, sino también a una mayor felicidad.
Resumen en PDF Capítulos 1-3: Rock Bottom
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Finalmente, su jefe y su mujer le dieron un ultimátum: o se ponía las pilas o perdía el trabajo y el matrimonio. Con su vida desordenada, tenía que reunir a su maltrecho equipo de trabajo para la introducción de una nueva bombilla, de la que dependía su futuro y el de la empresa.
Al día siguiente, mientras George se dirigía una vez más a la parada del autobús, se dio cuenta de que Joy tenía razón: su vida era un culebrón.
Resumen en PDF Capítulos 4-7: El bus de la energía Rules
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En realidad, tienes la opción de crear tu vida: es tu autobús, estás en el asiento del conductor y tú decides qué tipo de viaje va a ser. Mientras Joy explicaba esto, George comentó que otras personas, como su jefe y su mujer, parecían tomar la mayoría de sus decisiones por él. El poder de elegir es tu mayor don, dijo Joy. Cuando lo reclamas, todo empieza a cambiar.
La energía es la clave
Comprender el papel de la energía es importante para aplicar las 10 reglas del camino en tu vida. La energía siempre está presente en la vida y en el mundo que te rodea.
Por ejemplo, explicó Joy, algunas personas aumentan tu energía y otras la minan; algunos alimentos aumentan tu energía, mientras que otros te dan sueño; algunos proyectos te dan energía y otros te queman.
La energía existe en las multitudes, la música y los pensamientos. Los asistentes a un acontecimiento deportivo pueden sentir la energía de los jugadores, los equipos y el público. Los locutores suelen comentar si un equipo está jugando con mucha energía o carece de ella. Los entrenadores saben cuándo los jugadores están sincronizados (se alimentan de la energía de los demás) o desincronizados.
Los pensamientos también son una forma de energía. A veces se puede intuir lo que piensa un amigo o un colega o predecir lo que...
Lo que dicen nuestros lectores
Este es el mejor resumen de El bus de la energía energía que he leído. Aprendí todos los puntos principales en solo 20 minutos.
Más información sobre nuestros resúmenes →Resumen en PDF Capítulos 8-10: George elige una visión
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En pocas palabras, los pensamientos son magnéticos, dijo Joy. Así que le indicó a George que se centrara en sus visiones durante al menos 10 minutos al día y se visualizara a sí mismo creando los resultados que deseaba, por ejemplo, revitalizando su matrimonio o uniendo a su equipo en el trabajo. Los deportistas suelen utilizar esta técnica para visualizar sus actuaciones ganadoras.
Sin embargo, señaló que como los pensamientos atraen como la energía, es importante centrar tus pensamientos en lo que quieres, en lugar de en lo que no quieres o temes que ocurra porque no quieres atraer lo negativo. Y no seas quejica porque quejarte te trae más cosas de las que quejarte. También consume energía mental que podrías dedicar a crear lo que quieres.
George no tenía una idea mejor, así que decidió probar la visualización. Se avecinaba el lanzamiento de la nueva bombilla.
Resumen en PDF Capítulo 11: Crear energía positiva
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Para ayudar a George a generar energía positiva, Joy le dio un libro de cuentos y ejercicios que solía compartir con los pasajeros llamado El Libro de la Energía. Leyeron un cuento en voz alta antes de que el autobús llegara al edificio de oficinas de George.
Hablaba de un hombre que se sentía tironeado en dos direcciones. Era como si hubiera dos perros dentro de él luchando por el dominio: un perro positivo, amable y gentil, y un perro negativo, enfadado y mezquino. El hombre preguntó al anciano del pueblo qué perro ganaría. El anciano respondió: "el que alimentes, así que alimenta al perro positivo".
Resumen en PDF Capítulos 12-15: El autobús de George
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Joy dirigió a George a un sitio web de Energy Bus donde podía generar "billetes de autobús" para invitar a la gente a subir a bordo, y enviarlos por correo electrónico o entregarlos en mano a los miembros de su equipo junto con un mensaje que explicara su visión y sus expectativas para el equipo. Como explicó Joy, no sólo hay que invitar a la gente a unirse a uno, sino que hay que decirles adónde se va y cómo se piensa llegar, para que sepan a qué se apuntan.
El plan de George para ese día, viernes, era:
- Reunirse individualmente con cada persona y compartir su visión.
- Entrega a cada persona un billete de autobús con las instrucciones: ahora que sabes adónde voy, devuelve el billete antes del lunes a las 9 si estás listo para subir a bordo.
Resumen en PDF Capítulos 16-22: Superar la negatividad
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En cuanto a los tres lobos de George -las personas que se negaron a subir a su autobús-, Joy le dijo que no malgastara energía preocupándose por ellos o intentando hacerles cambiar de opinión (Regla nº 5). Siempre habrá gente que no quiera subir a tu autobús. No te lo tomes como algo personal: quizá les convenga más subir a otro autobús o, de todos modos, estarían molestando en el tuyo.
Cuanta más energía gastes en los detractores, menos tendrás para los que se unieron a tu equipo y para invitar a gente nueva. Los vendedores de éxito lo entienden: se encogen de hombros ante el rechazo y centran su energía en conseguir nuevos clientes.
Regla nº 6: Prohíba la entrada de "vampiros de energía" en su autobús
George acordó no malgastar energías con los tres "lobos" que rechazaron su invitación; sin embargo, aún tenía que hacer algo con los dos alborotadores, Tom y Larry, que ya estaban en su autobús.
Joy le dijo que aquí era donde entraba en juego la Regla nº 6: prohibir los "vampiros de energía". Las personas de las que nos rodeamos influyen mucho en nuestro éxito. Algunas personas aumentan tu energía y la de tu equipo, y otras la drenan. Estos últimos son vampiros de energía, que te chuparán la vida a ti y a tus proyectos si se lo permites. Te...
Resumen en PDF Capítulos 23-25: Liderar desde el corazón
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Lo que esto significa, según Joy, es que estamos emitiendo energía positiva o negativa desde nuestro corazón y la gente lo percibe. Podemos sentir el corazón de la gente (sus verdaderos sentimientos) y saber si son sinceros o falsos. Del mismo modo, los empleados sintonizan con la energía de sus líderes.
Conviértase en Director de Energía
Joy explicó a George que, para aumentar la energía de su equipo, tenía que transmitir su energía positiva recurriendo al poder de su corazón. Para liderar desde el corazón, hay que convertirse en el director general o jefe de energía del lugar de trabajo. De hecho, cualquiera en una empresa puede ser un jefe de energía compartiendo energía positiva con compañeros de trabajo, empleados y clientes.
La energía es un ingrediente esencial del éxito personal y profesional. Sin ella, no se puede inspirar ni liderar a los demás. La inteligencia emocional, que es una palabra de moda en el mundo de los negocios popularizada por un libro con ese título de Daniel Goleman, es otra forma de referirse a la energía del corazón.Shortform Nota breve: lea nuestro resumen de La inteligencia emocional , de Daniel Goleman).
Varios estudios han descubierto que la inteligencia emocional es...
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Resumen en PDF Capítulos 26-27: El amor es la respuesta
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Como punto de partida, Joy sugirió que George se centrara en sacar lo mejor de cada miembro de su equipo; debía ayudarles a descubrir el valor interior que poseen.
Le pidió a George la piedra que le había dado. Cuando él se la entregó, ella la limpió con una toalla y la capa negra se desprendió, revelando que era de oro. La lección era que todo el mundo tiene cualidades valiosas bajo la superficie. Parte del cuidado consiste en sacar lo mejor de los demás, o en ayudarles a brillar. Cuando un directivo descubre y permite a sus empleados utilizar sus puntos fuertes, aumenta el valor del individuo y del equipo.
Cuando George se bajó del autobús en el edificio de su oficina, un compañero le entregó una hoja de papel con una lista de cinco formas de querer a tus pasajeros, o de demostrar a la gente que te importa. Se sentó en un banco para leerla antes de entrar.
Cinco formas de demostrar afecto
1) Dedíqueles tiempo: Pase tiempo con sus empleados. En lugar de aislarse detrás de un escritorio, salga de su oficina y conozca a su equipo. Reúnase con ellos cara a cara y conózcalos como personas. Comprométase con ellos, en lugar de pensar en otras cosas o realizar varias tareas a la vez. Concentre su energía en ellos y lo notarán.
2)...
Resumen en PDF Capítulo 28-30: Trabajo en equipo
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Como George había trabajado hasta altas horas de la noche, al día siguiente se quedó dormido y no cogió el autobús habitual para ir al trabajo. Sin embargo, en su despacho encontró una carta de Joy, que le había entregado uno de los pasajeros. La carta explicaba la Regla nº 9 -Tener un propósito más amplio-, que resultó ser la idea clave que George estaba buscando.
Joy escribió que el propósito es el aditivo de combustible más importante para tu viaje. Conocer tu propósito te mantiene lleno de energía y evita que te agotes. Contó una historia sobre una visita del Presidente Lyndon Johnson a la NASA. Se dice que Johnson se encontró con un enérgico conserje en un pasillo y comentó que era el mejor conserje que había visto nunca. El hombre respondió que era más que un conserje, ya que trabajando en el equipo de la NASA había contribuido a la misión a la Luna. El conserje estaba motivado para sobresalir en su trabajo porque se sentía parte de un propósito y una misión mayores.
Del mismo modo, Joy se veía a sí misma no sólo como conductora de autobús, sino también como "embajadora de la energía", ayudando a la gente a encontrar su energía y cambiar sus vidas. Esto le dio un propósito, y su sentido del propósito inspiró a sus pasajeros. El propósito infunde pasión a tu vida cotidiana.
Muchas empresas y sus empleados...
Resumen en PDF Capítulos 31-32: Las cosas se juntan
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- Reflexionar más y vivir el momento
- Arriésguese más
- Dejar un legado
En resumen, hay que disfrutar de cada día y vivir con propósito y alegría. El consejo de Joy a George fue que tu mejor legado no son las posesiones que dejas ni tus logros, sino el impacto positivo en los demás.
George era consciente de que hoy podía ser su último día en la empresa, pero independientemente del resultado, había tomado las riendas de su vida y estaba dispuesto a disfrutarla.
Presentación
Los dirigentes de la empresa NRG esperaban que la presentación de George fuera desastrosa. Su rendimiento había ido decayendo y, tras la presentación, estaban dispuestos a nombrar a otra persona para que se hiciera cargo de su equipo y encarrilar el lanzamiento del producto. Sería el último día de George.
George podía ver sus dudas reflejadas en sus caras. Pero mientras su miedo empezaba a crecer, recordó a Joy diciendo que su energía positiva tenía que ser mayor que la negatividad de cualquiera.
Se imaginó la cara sonriente de Joy y le invadió la calma. Sabía que tendría fracasos en su vida, pero la presentación de hoy no sería uno de ellos.
George y su equipo lanzaron uno de los mejores productos de la historia de la empresa. El...
Resumen en PDF Capítulos 33-34: Vivir con alegría
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7) Cultivar la energía positiva y el entusiasmo: Comprométanse y llénense de energía a diario para que la energía negativa no pueda arraigar. Crea una cultura de energía positiva.
8) Enfrentarse a los "vampiros de energía". Identifique a los miembros negativos del equipo que obstaculizan su éxito. Déles la oportunidad de triunfar, pero si siguen siendo negativos, elimínelos del equipo.
9) Aprenda de los retos: Prepárate para afrontar retos. Pregúntese: ¿Qué podemos aprender de esto? ¿Cómo podemos crecer a partir de ello?
10) Quiere a los miembros de tu equipo: Haz saber a tu equipo que te preocupas por ellos y que estás comprometido con su éxito. Pregúntese: ¿Cómo puedo sacar lo mejor de ellos; cómo puedo pasar más tiempo con ellos y escucharles mejor?
11) Disfrute del viaje: Recuerda que el trabajo en equipo no tiene por qué ser doloroso, sino divertido. Pregúntese: El trabajo en equipo no consiste sólo en alcanzar un objetivo, sino en crecer como personas y como equipo en el proceso.