Resumen en PDF:El autobús de la energía, de Jon Gordon
Resumen del libro: Descubre los puntos clave en cuestión de minutos.
A continuación se muestra un avance del resumen del libro *The Energy Bus*, de Jon Gordon, elaborado por Shortform. Lee el resumen completo en Shortform.
Resumen en PDF de una página de «The Energy Bus»
En algún momento, la mayoría de nosotros nos hemos sentido desmotivados, desanimados y como si todo se estuviera desmoronando. En esta breve parábola, titulada «El autobús de la energía», el autor y conferenciante motivacional Jon Gordon explica cómo darle la vuelta a la situación cuando esto ocurre. La alegoría, que trata sobre un directivo de nivel medio que toca fondo, tiene lugar en un autobús, donde el conductor y los pasajeros le transmiten diez reglas para revitalizar su vida a través del pensamiento positivo. Poner en práctica estos sencillos principios puede ayudarte a crear equipos de éxito en el trabajo y a mejorar tus relaciones. Al igual que el protagonista de la historia, George, puedes aprender a disfrutar del viaje de la vida.
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5) No malgastes tus esfuerzos en aquellos que no quieren unirse a ti
No malgastes energía preocupándote por personas que no comparten tu visión ni intentando hacerles cambiar de opinión. Siempre habrá gente que no quiera subirse a tu autobús ni formar parte de tu equipo. No te lo tomes como algo personal: quizá otro autobús les vaya mejor, o tal vez, de todos modos, serían un elemento perturbador en el tuyo.
6) Acabar con los «vampiros energéticos»
Las personas con las que te rodeas influyen mucho en tu éxito. Algunas te dan energía a ti y a tu equipo, mientras que otras te la quitan. Estas últimas son «vampiros energéticos», que te dejarán sin fuerzas a ti y a tus proyectos si se lo permites. Harán que todos los demás se sientan desanimados e incluso sabotearán tu autobús.
Tienes que eliminar cualquier elemento negativo —incluidas las personas negativas— que se interponga entre tú o tu equipo y vuestros objetivos. Eso significa no tolerar la negatividad: deja claro a todo el mundo cuál es vuestro rumbo, que necesitas un equipo positivo y que cualquiera que sea negativo quedará excluido del proyecto. Si los detractores no cambian, expúlsalos de tu equipo.
7) Muéstrate entusiasta: eso atrae a los demás y les da energía
Para tener éxito tanto en el ámbito personal como en el profesional, es necesario transmitir energía. Sin ella, no se puede inspirar ni liderar a los demás. Las personas de éxito son directores generales o, mejor dicho, «directores de energía». Irradian energía positiva, optimismo y entusiasmo por sus vidas y su trabajo. Los retos no les desaniman, sino que los acogen como oportunidades para crecer.
La palabra «entusiasmo» proviene del griego «entheos», que significa «inspirado» o «lleno de lo divino». Cuando aportas ese nivel de energía inspiradora a todo lo que haces, los demás lo perciben y quieren formar parte de tu equipo.
8) Demuestra que te preocupas por tu equipo
Para inspirar a los demás, también debes convertirte en un «imán del amor» demostrando cariño y compromiso con tu familia, tu empresa, tus empleados y tus clientes. Aunque suene a tópico, la verdad es que lo que más desea todo el mundo es ser querido. Tus empleados también quieren tu cariño. Puedes darles premios, regalos y aumentos de sueldo, pero eso se olvida pronto. Lo que se les queda grabado es la sensación de si realmente te preocupas por ellos y estás comprometido con su futuro. Cuando saben que te preocupas por ellos, responden de la misma manera, siendo leales y haciendo un gran trabajo. Por el contrario, si los tratas solo como un medio para conseguir tu próximo ascenso, lo que obtendrás a cambio será cinismo.
9) Ten un objetivo más amplio
El propósito es el aditivo más importante para el combustible de tu viaje. Conocer tu propósito te mantiene con energía y concentrado, y evita el agotamiento. Por ejemplo, Joy no solo se veía a sí misma como conductora de autobús, sino también como coach personal, ayudando a las personas a encontrar su energía y a cambiar sus vidas. Esto le proporcionó un sentido de propósito que la inspiraba a ella y a sus pasajeros. El propósito llena tu vida cotidiana de pasión.
10) Disfruta del paseo
Como solo tenemos una vida, deberíamos disfrutarla. A menudo, la gente se pasa la vida estresándose por cosas pequeñas o sin importancia —por ejemplo, correos electrónicos, plazos, discusiones y pequeños inconvenientes— y pasa por alto la belleza que les rodea. Pero el día que mueras, seguirás teniendo un montón de correos sin leer. Así que no te preocupes por esas pequeñas cosas; céntrate, en cambio, en encontrar la alegría en cada momento. Vive cada día con un propósito y con alegría.
George le da la vuelta a la situación
Para empezar a generar su propia energía positiva, George comenzó a «alimentar al perro positivo». La metáfora del «perro positivo» procedía de una historia que Joy compartió sobre un hombre que se sentía dividido entre dos direcciones opuestas. Era como si hubiera dos perros dentro de él luchando por el dominio: un perro positivo, amable y gentil, y otro negativo, enfadado y malvado. El hombre le preguntó al anciano del pueblo cuál de los dos perros ganaría. El anciano respondió: «El que alimentes, así que alimenta al perro positivo».
George alimentaba su actitud positiva haciendo una lista cada día de las cosas por las que se sentía agradecido y recordándose a sí mismo cuál había sido su mayor logro del día antes de dormirse, en lugar de obsesionarse con las cosas que habían salido mal.
Para unir a los miembros de su equipo y conseguir que avanzaran en la misma dirección, se reunió con cada uno de ellos, les explicó su visión y sus expectativas, y les invitó a subirse al autobús. Repartió billetes de autobús de la página web de «The Energy Bus» y pidió a cada miembro del equipo que quisiera unirse a él que le entregara su billete una vez que se hubiera decidido.
Tres miembros del equipo se negaron a unirse y otros dos, que eran empleados problemáticos, se incorporaron al equipo pero intentaron sabotearlo. Así que George volvió a reunirse con cada una de estas personas. Se dio cuenta de que los dos alborotadores eran «vampiros energéticos», por lo que les dio un ultimátum: o se mostraban positivos o se marchaban. Uno dimitió y al otro lo despidió. De los tres que se negaron a unirse, uno dimitió y los otros dos acabaron cediendo más tarde.
Tras deshacerse de sus «vampiros energéticos», George demostró su preocupación por su equipo, especialmente por José, un miembro muy trabajador que se había desanimado porque George nunca le había expresado su agradecimiento por sus esfuerzos. José fue uno de los tres que, en un principio, se negaron a unirse al equipo; cambió de opinión cuando George se disculpó sinceramente por haberle dado por sentado.
A continuación, George trabajó con el equipo para definir un objetivo más amplio que fuera más allá del simple lanzamiento de la nueva bombilla de la empresa. Decidieron que su objetivo era aportar calidez e iluminar la vida de las personas. Motivados por una nueva pasión, el equipo de George logró uno de los lanzamientos de nuevos productos más exitosos de la historia de la empresa. Se mostraron aún más entusiasmados ante su potencial para lograr grandes cosas en el futuro. George conservó su trabajo y compartió con sus jefes el secreto para difundir positividad.
La mujer de George le dijo que había notado un gran cambio en él; por ejemplo, comentó que se quejaba menos, demostraba su amor pasando más tiempo con la familia y se mostraba positivo y entusiasta. Sentía que había recuperado al hombre con el que se había casado y que su matrimonio había vuelto a encarrilarse. Él se propuso que, de ahí en adelante, intentaría vivir cada día con un propósito y con alegría.
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