Buch-ZusammenfassungShoe Dog, von Phil Knight

1-seitige Zusammenfassung1-seitige Buchzusammenfassung von Shoe Dog

Unter Shoe Dogschildert Phil Knight den Weg zur Gründung von Nike, einem weltweit anerkannten Unternehmen für Sportschuhe und -bekleidung. Wie viele Unternehmer begann Knight mit der Lösung seines eigenen Problems - dem Wunsch nach qualitativ hochwertigen, preisgünstigen Laufschuhen. Er bietet eine ehrliche Perspektive über den unvollkommenen Prozess des Aufbaus eines erfolgreichen Unternehmens.

Veröffentlicht im Jahr 2016, Shoe Dog ist ein Leitfaden für die Gründung eines Unternehmens, das Verfolgen verrückter Ideen und das Überwinden von Hindernissen. Indem er seine persönlichen Erfahrungen als Zeugnis für die Kraft harter Arbeit und Kreativität zur Verfügung stellt, möchte Knight andere Unternehmer, Künstler und Menschen inspirieren, die versuchen, ihren Weg im Leben zu finden.

Knight schlüsselt den Prozess der Gründung von Nike auf. Zunächst gehen wir auf seine verrückte Idee ein, japanische Laufschuhe zu verkaufen. Als Nächstes beschreiben wir, wie er diese Idee mit seinem ersten Unternehmen Blue Ribbon weiterverfolgte und einige der wichtigsten Entwicklungen während dieser Zeit. Dann werden wir erörtern, wie Blue Ribbon in Nike überging und wie Nike zu der erfolgreichen Marke wurde, die sie heute ist. Abschließend werden wir uns mit Knights Überlegungen zu Nike und seinen Ratschlägen für junge Unternehmer befassen, wie z. B. "Learning as you go" und "Trusting your team".

Verrückte Idee: Einer Berufung folgen

Knights Reise begann mit dem, was er seine "verrückte Idee" nennt, oder seine Art, der Welt einen Stempel aufzudrücken. Seine verrückte Idee war es, mit japanischen Schuhfirmen zusammenzuarbeiten und deren Schuhe in Amerika zu verkaufen. Er hatte seine Diplomarbeit zu diesem Thema an der Universität geschrieben, und er begeisterte sich sowohl für Schuhe als auch für das Laufen. Obwohl er keine konkrete Vorstellung davon hatte, was er mit seinem Leben anfangen wollte oder wie er diese verrückte Idee umsetzen wollte, beschloss er, ihr zu folgen und zu sehen, wohin sie ihn führte.

Knight empfiehlt, seiner eigenen verrückten Idee zu folgen, denn er glaubt, dass diese einen mehr motiviert als das Streben nach Geld, Erfolg oder der Anerkennung durch andere. Knight möchte, dass die Menschen mit Leidenschaft bei der Sache sind, so wie er es beim Verkauf von Laufschuhen war. Im gesamten Buch rät er den Lesern, einer Berufung zu folgen, anstatt sich mit einem Job zufrieden zu geben.

Einblicke von Built to Last

Knights "verrückte Idee" ähnelt der Idee eines "Big Hairy Audacious Goal" (BHAG) von Jim Collins und Jerry I. Porras, also eines Ziels, das Sie aus Ihrer Komfortzone herausführt. Unter Gebaut um zu bestehenargumentieren Collins und Porras, dass BHAGs in der Regel 10 bis 30 Jahre brauchen, um erreicht zu werden, und eine Erfolgschance von 50 bis 70 Prozent haben. Ihr BHAG sollte ehrgeizig sein, da dies die Vorwärtsdynamik ankurbeln wird. Um ein BHAG zu verwirklichen, sollten Sie diese vier Ideen im Hinterkopf behalten:

• Engagieren Sie sich voll und ganz dafür: Sie müssen bereit sein, alles zu tun, was nötig ist, um den Erfolg Ihres BHAG zu gewährleisten.

• Schauen Sie über das Geld hinaus: Lassen Sie sich von dem Drang leiten, das Unmögliche zu erreichen, und nicht vom Profit.

• Machen Sie es zur Institution: Wenn Sie sich ein BHAG für Ihr Unternehmen setzen, bauen Sie das Ziel in das Ethos Ihrer Organisation ein, damit künftige Mitarbeiter und Führungskräfte den Schwung des Ziels aufrechterhalten können.

• Setzen Sie weitere BHAGs: Um Selbstzufriedenheit zu vermeiden, setzen Sie sich weiterhin Ziele, auch wenn Sie Ihr erstes BHAG erreicht haben.

Blaues Band: Erste Schritte

Als er 24 Jahre alt war, reiste Knight nach Japan, um seine verrückte Idee zu verfolgen. Er stellte seine Idee einem japanischen Schuhhersteller, Onitsuka, vor, dessen Schuhe ihm gefielen. Er wollte Onitsukas Vertriebshändler in Amerika werden und glaubte, dass dies ein profitables Unternehmen sein würde - er sagte Onitsuka, dass sie Adidas, die damals dominierende Schuhmarke, übertreffen könnten.

Seine Leidenschaft für seine verrückte Idee zahlte sich aus, und die Geschäftsleute stimmten seinem Plan zu. Sie akzeptierten Knights Vorschlag und fragten ihn nach dem Namen seines Unternehmens. Obwohl er noch kein Unternehmen hatte, nannte er ihnen Blue Ribbon, inspiriert von der Wand seiner Kindheit, die mit blauen Bändern aus der Leichtathletik geschmückt war.

Shortform Hinweis: Knight gibt zu, dass er sein Unternehmen mit der Lüge gegründet hat, ein Unternehmen zu haben. Ambitionierte Unternehmer folgen oft dem Ratschlag "fake it till you make it": Die Gründerin von Theranos , Elizabeth Holmes, hat über die Bluttesttechnologie ihres Unternehmens gelogen, und Reddit hat gefälschte Benutzerkonten erstellt, um seine Website zu bevölkern. Was aber, wenn Sie lieber den ehrlichen Weg gehen wollen? Anstatt Investoren oder Geschäftspartnern gegenüber über Qualifikationen oder Produktaktualisierungen zu lügen, sollten Sie das Problem offen ansprechen und einen detaillierten Plan anbieten, um zu zeigen, dass Sie sich bereits Gedanken über das Problem gemacht haben).

Suche nach einem Mitbegründer

Knights verrückte Idee erhielt unerwarteten Auftrieb, als er Muster der Onitsuka-Schuhe an seinen College-Lauftrainer Bill Bowerman schickte, der schon immer hochwertige Laufschuhe für sein Team gesucht hatte. Zu dieser Zeit war Bowerman der berühmteste Leichtathletik-Trainer Amerikas, der lokale Meister und olympische Leichtathletik-Stars trainierte, und Knight hoffte, dass ihm die Schuhe so gut gefallen würden, dass er ein paar davon bestellen würde. Daher war Knight schockiert, als Bowerman sagte, dass ihm die Schuhe nicht nur gefielen, sondern dass er auch Teil des Unternehmens werden wollte.

Bowerman wollte, dass Knight die operative Kontrolle über das Unternehmen behielt, und so arbeiteten sie einen Deal aus: Sie teilten das Unternehmen im Verhältnis 51 % zu 49 % auf - Knight erhielt die 51 %. Beide investierten Geld in Blue Ribbon, und Knight erhielt seine Investition von seinem Vater.

Zunächst verkauften Knight und Bowerman die Schuhe bei Leichtathletikveranstaltungen. Knight zeigte die Onitsuka-Schuhe den Läufern, Trainern und Fans, die die Schuhe begeistert kauften. Nur wenige Monate später waren die Schuhe des jungen Unternehmens ausverkauft und sie bestellten eine weitere Lieferung von 300 Schuhen.

Shortform Hinweis: Wie Bowerman für Knight, kann ein guter Mitgründer Ihre Fähigkeiten ergänzen und eine überschaubare Arbeitsbelastung schaffen. Bei der Suche nach einem guten Geschäftspartner empfiehlt Tony Robbins, jemanden zu suchen, der [lösungsorientiert ist, einen guten Ruf hat, Ihre Werte teilt und über eine klare Kommunikation verfügt...

Shoe Dog Zusammenfassung 1962

Phil Knight hat seinen Abschluss an der University of Oregon gemacht und einen MBA in Stanford erworben, und er weiß nicht, was er tun soll. Er ist 24.

Seine beste Spur ist eine Abschlussarbeit, die er über Schuhe geschrieben hat. Da er ein guter Läufer im Leichtathletikteam der U of Oregon war, ist er besessen von Schuhen. Die These seiner Arbeit: Japanische Unternehmen stehen kurz davor, in den Schuhmarkt einzudringen, so wie sie es bei Kameras getan haben, und die etablierten deutschen Unternehmen zu verdrängen. Das ist seine verrückte Idee. Seine Art, der Welt ein Zeichen zu setzen.

Für ihn scheint es offensichtlich zu sein. Er muss nun nach Japan reisen, eine Schuhfirma finden und ihr seine verrückte Idee vorstellen. Auf dem Weg dorthin will er die Welt sehen und fühlen, denn wie kann man die Welt verändern, ohne sie zu sehen? Seine Reiseambitionen haben etwas Spirituelles, er sehnt sich danach zu verstehen, wie die Chinesen, Buddhisten, Griechen und Christen seit Jahrtausenden über das Leben denken.

Es gibt nur ein Hindernis: Er braucht Geld. Und sein Vater ist seine beste Chance. Phil beschreibt seinen Vater als besessen von Seriosität und der Verankerung in traditionellen Werten, und das Umherwandern in der Welt scheint das Gegenteil davon zu sein. Phil ist sich ziemlich sicher, dass sein Vater sein Fernweh nicht finanzieren wird. Doch zu seiner Überraschung ist der Ältere...

Shoe Dog Zusammenfassung 1963-1964

1963

Sechs Monate nach seiner ersten Reise nach Hawaii kehrt Phil nach Oregon zurück. Er begrüßt seine Familie herzlich, macht sich aber um eines Sorgen: Sind die Schuhe von Onitsuka angekommen?

Das haben sie nicht.

Er schickt einen Brief an Onitsuka, und sie antworten und versprechen ihm, dass die Schuhe in ein paar Tagen kommen werden. In der Zwischenzeit braucht er einen Job. Der Freund seines Vaters, CEO eines börsennotierten Unternehmens, rät ihm, einen CPA-Abschluss zu machen. Wenn Phil den Job wechselt, würden sowohl der CPA- als auch der MBA-Abschluss sicher verhindern, dass sein Gehalt sinkt.

Phil besucht Buchhaltungskurse, erwirbt seinen CPA und tritt dann in eine Buchhaltungsfirma ein. Sie ist klein - mit nur vier Angestellten, die 70-Stunden-Wochen arbeiten. Während er auf seine Schuhe wartet, sehnt er sich nach Reisen und fragt sich, ob seine Reise der Höhepunkt seines Lebens war. Buchhaltung ist nicht sein Ding.

1964

Die Onitsuka-Schuhe sind da! Phil findet sie wunderschön. Schließlich sind sie die Verkörperung seiner Zukunft. Sofort schickt er zwei Paar an seinen alten Leichtathletik-Trainer an der U of Oregon, Bill Bowerman.

Für Phil ist Bill teils eine Vaterfigur, teils ein Armeegeneral. Als ruppiger, hartgesottener Nachfahre von Pionieren des Oregon Trail wurde Bill Bowerman von den...

Shoe Dog Zusammenfassung 1965

Was den Verkauf von Schuhen betrifft, so gibt es einige Dinge, die man sich über diese Zeit merken sollte. Erstens wurde Laufen nicht wirklich als Sport oder Hobby angesehen. Heute ist es kaum zu glauben, aber in den 1960er Jahren war Joggen etwas, das nur Verrückte taten. Um ehrlich zu sein, rauchte damals noch jeder wie ein Verrückter, und Herzkrankheiten waren noch nicht entdeckt worden. Blue Ribbon verkauft die Onitsuka-Schuhe also immer noch hauptsächlich an Sportstudenten - so beliebt sie auch waren, sie sprechen nur eine kleine Nische in der Bevölkerung an.

Zweitens: Risikokapital, wie wir es heute verstehen, gab es damals noch nicht. Kleine Unternehmen erhielten ihr Startkapital von Banken, aber die Banken hatten ganz andere Prioritäten als die heutigen Risikokapitalfirmen. Zum einen wollten die Banken nicht, dass die Unternehmen zu schnell wachsen. Sie wollten, dass neue Unternehmen schnell rentabel werden und dass die Umsätze niemals ihren Kassenbestand übersteigen.

Also...

Shoe Dog Zusammenfassung 1966-1967

1966

Johnson, der erste Verkäufer von Blue Ribbon, hat eine persönliche Eigenart - er schickt Phil Berge von Briefen, in denen er jede Entwicklung, jeden Verkauf und jeden bemerkenswerten Kunden detailliert beschreibt.Shortform Hinweis: Denken Sie daran, dass Geschäfte früher ausschließlich per Telefon und Brief abgewickelt wurden, nicht per E-Mail). Johnson schickt Werbeideen (Phil glaubt nicht an Werbung), Schuhentwürfe (Phil hat schon genug mit Bowerman zu tun) und sein Beharren auf der Eröffnung eines Einzelhandelsgeschäfts in Los Angeles.

Phil fühlt sich unterdrückt und antwortet nur selten auf Johnsons Briefe. Aus dem Studium von Kriegshelden und Generälen hat er eine Tugend gelernt: "Sag den Leuten nicht, wie sie etwas tun sollen, sondern was sie tun sollen, und lass dich von ihren Ergebnissen überraschen."

Und Johnson liefert Ergebnisse. Seine Kunden lieben ihn und verlassen sich darauf, dass Johnson ihre Probleme löst, sowohl beim Laufen als auch im Leben. Selbst als er einen Autounfall hat und sich den Schädel bricht, verkauft er weiter Schuhe. Phil stellt ihn sogar vor eine Herausforderung: Wenn er in ein paar Monaten 3.250 Paar Schuhe verkauft, kann Johnson sein Ladengeschäft in LA eröffnen. Und er verkauft - jetzt hat Blue Ribbon ein offizielles Läufermekka in Los Angeles.

An einer Stelle schickt Johnson einen...

Shoe Dog Zusammenfassung 1968

Der Umsatz von Blue Ribbon wird sich im fünften Jahr in Folge erneut verdoppeln. Aber sie bewegen sich immer noch auf so dünnem Eis, dass Phil es sich nicht leisten kann, ein Gehalt zu beziehen.

Sein Job als Buchhalter bei Price Waterhouse nimmt sechs Tage pro Woche in Anspruch, und Phil möchte mehr Zeit für Blue Ribbon haben als nur Wochenenden und späte Nächte. Er kündigt und nimmt einen Lehrauftrag an der Portland State University an, der ihm 700 Dollar pro Monat einbringt.

Er unterrichtet Rechnungswesen 101, und in der ersten Reihe sitzt eine auffällige junge Frau mit blondem Haar und blauen Augen. Sie erinnert ihn an Kleopatra und Julie Christie. Beim Appell erfährt er ihren Namen - Penelope Parks. Sie ist schüchtern, aber eine Musterschülerin, die zu den Besten ihrer Klasse gehört, und sie bittet Phil, ihr Betreuer zu sein. Phil hat eine bessere Idee - sie sollte Blue Ribbon beitreten. Sie stimmt zu.

Penny erledigt bereitwillig verschiedene betriebliche Aufgaben für Blue Ribbon - Buchhaltung, Schreibarbeiten, Terminplanung - mit einem Enthusiasmus, der die Luft in ihrem kleinen, abgenutzten Büro aufhellt. Phil ist verzaubert, und sie tauschen lange bedeutungsvolle...

Shoe Dog Zusammenfassung 1969-1970

1969

Der Umsatz von Blue Ribbon wird sich erneut verdoppeln und liegt in diesem Jahr bei 300.000 Dollar. Phil ist der Meinung, dass es endlich sicher ist, sich selbst ein Gehalt zu zahlen (18.000 Dollar pro Jahr), und er verlässt die Portland State, um Vollzeit bei Blue Ribbon zu arbeiten.

In seinen letzten Tagen auf dem Campus trifft er eine Künstlerin, Carolyn Davidson, die sich darüber beklagt, dass sie keine Arbeit finden kann. Da Blue Ribbon wächst und in die Presse kommt, könnten sie Hilfe bei der Vermarktung gebrauchen - Printanzeigen, Charts und vielleicht ein Logo. Die Bedeutung dieses Treffens wird ihm erst viel später bewusst.

In diesem Jahr ereignen sich keine bedeutenden geschäftlichen Ereignisse, aber es gibt einige Anzeichen für kommende Probleme. Am wichtigsten ist, dass Phil aufgrund der jüngsten Telegramme und Briefe an Kitamis Aufrichtigkeit zu zweifeln beginnt. Vielleicht bereitet sich Onitsuka darauf vor, die Preise für Blue Ribbon zu erhöhen. Vielleicht treffen sie wieder geheime Absprachen mit neuen Händlern. Phil spürt einfach, dass etwas nicht stimmt.

Also hat er einen Ersatzplan - einen Insider bei Onitsuka, der Kitami im Auge behalten kann. In einem Memo an seine Firma gibt Phil bekannt, dass er "einen Spion angeheuert" hat. Er betont, dass dies in der japanischen Geschäftskultur völlig akzeptiert ist. Der Spion ist Fujimoto, der Mann, dessen Fahrrad er ersetzt hat.

Blau...

Shoe Dog Zusammenfassung 1971

Ein bahnbrechendes Jahr für Phil Knight und Blue Ribbon.

Kitami kommt im März zu Besuch, und Phil will ihn begeistern, damit er sich in Oregon und Blue Ribbon verliebt. Sie fahren ihn durch den pazifischen Nordwesten und füttern ihn mit Lachs und Wein.

Aber Kitami sorgt für Ärger. Bei der First National Bank verlangt er, dass Blue Ribbon mehr Geld bekommt, sehr zum Leidwesen aller anderen. Dann, bei Blue Ribbon, beleidigt er das Unternehmen, indem er sagt, dass eine Verdoppelung nicht genug ist - der Umsatz sollte sich jedes Jahr verdreifachen . Er verwirft Phils Idee einer japanischen Handelsgesellschaft, da er befürchtet, dass diese Unternehmen nur investieren, um Unternehmen zu erforschen, ihre Geschäftsgeheimnisse zu erfahren und direkt mit ihnen zu konkurrieren.

Während Kitami auf der Toilette ist, stiehlt Phil einen Ordner aus Kitamis Aktentasche. Ihr Verdacht bestätigt sich - er enthält eine Liste von 18 Sportschuhhändlern in den USA und Termine mit der Hälfte von ihnen. Phil fühlt sich verraten - sie hatten Onitsuka revolutioniert, ihnen gezeigt, wie man einen besseren Schuh herstellt, und jetzt wollte Onitsuka sie ausschließen.

Kitamis Reise endet mit einem Abendessen im Haus von Bowerman. Penny, die Frau von Phil, fährt Kitami. Unterwegs haben sie eine Reifenpanne, und Kitami bleibt im Auto sitzen und...

Shoe Dog Zusammenfassung 1972

Dies ist das Jahr, in dem Nike auf der National Sporting Goods Association Show in Chicago angekündigt wird. Kurz davor gibt Onitsuka öffentlich bekannt, dass sie Blue Ribbon übernommen haben. Dies ist ein Bluff, um sie zum Verkauf zu drängen.

Für ihr Debüt möchte Phil die Schuhe in leuchtend orangefarbenen Kartons verpacken, um aufzufallen. Als sie die Schuhe erhalten, sehen die Kartons toll aus, aber die Schuhe darin sind schrecklich - sie sehen billig und glänzend aus, und die Logos sind schief.

Sie glauben, sie seien dem Untergang geweiht, aber die Leute drängen sich, stellen Fragen und kaufen sogar Schuhe. Was ist da los? Die Verkäufer machen schon seit Jahren Geschäfte mit Blue Ribbon und wissen, dass Blue Ribbon kein Betrüger ist. Ihr Ruf eilt ihnen voraus.

Das spricht sich in Japan herum, und zwei Wochen später taucht Kitami von Onitsuka auf. "Was ist Nike?", fragt er. Phil antwortet, dass es eine Absicherung ist, falls Onitsuka die Zusammenarbeit mit Blue Ribbon beendet. Er lügt, dass Nike derzeit noch nicht im Handel ist. Kitami reist zu Blue Ribbons Geschäft in Los Angeles, um es zu inspizieren. Der Filialleiter...

Shoe Dog Zusammenfassung 1973-1974

1973

Prefontaine ist nach seinem^{4. Platz} bei den Olympischen Spielen 1972 ziemlich niedergeschlagen. Aber schließlich findet er sein Feuer zurück und trägt Nikes, während er gewinnt. Da die olympischen Athleten der USA zu dieser Zeit keine Werbegelder kassieren konnten, ist Pre auch mittellos. Also nimmt Nike ihn als "National Director of Public Affairs" unter Vertrag, also als prominenten Werber, und zahlt ihm 5000 Dollar im Jahr. Wo immer Pre hingeht, ist auch Nike dabei. Die Menschen strömen zu ihm, und Pre drängt sie, es mit Nike zu versuchen.

Phil fordert zwei Mitarbeiter, Woodell und Johnson, nachdrücklich auf, ihre Rollen und Standorte zu tauschen und zwischen Boston und Oregon zu wechseln. Interessanterweise schreibt er, "wie es meiner Persönlichkeit entspricht... habe ich keine Dankbarkeit ausgedrückt. Ich habe kein Wort des Dankes oder des Lobes gesprochen."

Der Umsatz ist mit 4,8 Millionen Dollar so hoch wie nie zuvor, aber in diesem Jahr verlieren sie 57.000 Dollar. Die Investoren, die Inhaber der Schuldverschreibungen, sind schockiert, obwohl Nike landesweit auf dem Vormarsch ist. Phil beschwichtigt sie, indem er ihnen für fünf Jahre einen festen Umtauschkurs für Aktien anbietet, und er glaubt, dass er niemals an die Börse gehen und sich mit Tausenden von Aktionären auseinandersetzen möchte.

Wie erwartet, reicht Onitsuka in Japan Klage wegen Vertragsbruchs ein. Nike erhebt in den Vereinigten Staaten schnell Klage gegen sie...

Shoe Dog Zusammenfassung 1975

In finanzieller Hinsicht drückt Phil Knight ständig auf das Gaspedal. Er weiß, dass die Nachfrage nach Nike-Schuhen riesig ist, und er kann sie nicht schnell genug verkaufen. Warum also sollte er die Bestellungen in den Fabriken einschränken, um schwarze Zahlen zu schreiben, wenn er weiß, dass die Nachfrage da draußen ist? Er sieht das nicht als rücksichtslos an - die Nachfrage ist da.

Das bedeutet, dass Blue Ribbon von Scheck zu Scheck lebt und kaum seine monatlichen Zahlungen an die Bank of California und Nissho leisten kann. Nur eine verspätete Zahlung an Blue Ribbon, und der ganze Turm könnte zusammenbrechen.

Und eines Tages kommt dieser eine Scheck von einem Einzelhändler zu spät. Es fehlen 75.000 Dollar von insgesamt 1 Million Dollar, um Nissho zu bezahlen. Damit das klappt, werden die Bankkonten aller Einzelhandelsgeschäfte und Fabriken geplündert.

Dann platzen die Gehaltsschecks der Fabrikarbeiter. Und die Schecks ihrer Gläubiger platzen.

Dann teilt ihnen die Bank of California mit, dass sie Blue Ribbon nicht mehr haben will, sie...

Shoe Dog Zusammenfassung 1976

Dieses Jahr ist relativ krisenfrei, und Phil Knight und sein Team verbringen ihre Zeit damit, an die Zukunft zu denken. Da Nike nun zu einer landesweit bekannten Marke geworden ist, wird das Unternehmen offiziell als Nike, Inc. gegründet.

Wenn er darüber nachdenkt, was das ultimative Ziel von Nike ist, fällt Phil ein einziges Wort ein: "Gewinnen". Phil fühlt sich persönlich beleidigt, wenn Läufer andere Schuhe als Nikes tragen. Bei den Olympischen Spielen 1976 tragen mehrere Läufer, die sich für die USA qualifizieren, Nike, und Nike ist in der Sportwelt in aller Munde. Aber bei den Olympischen Spielen trug ein Läufer, der zuvor Nikes bei den Trials getragen hatte, nun Onitsuka Tigers - er war nicht davon überzeugt, dass die Nikes einen ganzen Marathon durchhalten würden. Phil ist niedergeschmettert. Jede Ablehnung von Nike ist eine Ablehnung von ihm selbst.

Glücklicherweise sind die Nike Waffelschuhe beliebter denn je. Sie werden nicht mehr nur für sportliche Zwecke verwendet, sondern entwickeln sich zu einem alltäglichen Lifestyle-Schuh - etwas, das die Konkurrenz nur schwer erreichen konnte. Der Umsatz verdoppelt sich erneut auf 14 Millionen Dollar.

Angesichts dieser Popularität muss Nike neue Hersteller finden, die die Größenordnung bewältigen können, und sie wenden sich schließlich an Taiwan. Nach...

Shoe Dog Zusammenfassung 1977-1979

1977

Nike klettert weiter unaufhaltsam nach oben. Das Unternehmen erregt weiterhin nationale Aufmerksamkeit. Sie nehmen Dutzende von College-Sportteams und legendäre Trainer unter Vertrag. Es gibt eine lustige Geschichte darüber, wie sie in einer Pressemitteilung Iona falsch als Iowa geschrieben haben. Der Cheftrainer von Iowa rief an und ärgerte sich darüber, dass Nike fälschlicherweise eine Partnerschaft behauptet hatte, die gar nicht existierte - und bat dann darum, ebenfalls bei Nike zu unterschreiben.

Werbungen: Im Tennis bekommen sie den Star Nastase nicht (der 100.000 Dollar/Jahr verlangt), was Phil für unverantwortlich hält. Aber in Wimbledon finden sie einen jungen Hitzkopf namens John McEnroe, und Phil verliebt sich in ihn. Nikes tauchen in Hollywood auf, und Farrah Fawcett trägt Seniorita Cortezes in Charlie's Angels. Phils Vater erwähnt sogar, dass Nikes in einem Basketballspiel eine wichtige Rolle spielen, und Phil hat das Gefühl, dass er sich endlich den Respekt und den Stolz seines Vaters verdient hat (der schon lange auf Phils Schulter lastet).

Sie setzen ihre Erfolgsgeschichte der Schuhinnovation fort. Bowerman entwirft den LD 1000, einen Schuh mit ausgestellter Ferse, um den Druck auf das Knie zu verringern. Aber er ist heikel und erfordert einen präzisen Schritt, um Verletzungen zu vermeiden. Nike ruft den Schuh zurück und rechnet mit Gegenreaktionen, aber stattdessen wird er gelobt...

Shoe Dog Zusammenfassung 1980

Dies ist das letzte Jahr, auf das in Shoe Dog eingegangen wird, das Jahr, in dem Nike schließlich an die Börse geht.

Nike ist die Langsamkeit der US-Zollbehörden leid und geht in die Offensive. Zunächst bringt Nike seinen eigenen preisgünstigen Nylonschuh, den One Line, auf den Markt. Die Einfuhrzölle ziehen einen vergleichbaren Schuh als preislichen Maßstab heran, wodurch der Preis von 25 Millionen Dollar zustande kommt. Indem sie ihren eigenen Schuh als Vergleichsgröße heranziehen, können sie die Forderung verringern.

Als Nächstes produzieren sie einen Fernsehspot, der die Geschichte des kleinen Unternehmens aus Oregon erzählt, das gegen die große, böse Regierung kämpft. Dazu gezwungen zu werden, sei unamerikanisch, heißt es da.

Schließlich erhebt Nike eine Kartellklage in Höhe von 25 Millionen Dollar gegen seine Konkurrenten und Gummifirmen, die sich verschworen hatten, das Unternehmen lahmzulegen.

Angesichts des großen Ansturms beschließt die US-Zollbehörde, dass sie weitermachen will. Sie nehmen Vergleichsgespräche auf, zunächst über 20 Millionen Dollar, dann über 15 Millionen Dollar. Phil will nichts zahlen, obwohl sie die Sache klären müssen, um an die Börse gehen zu können, und sie brauchen die Börse, um zu überleben. Schließlich einigen sie sich auf eine endgültige Zahl - 9 Millionen Dollar. Phil gefällt das nicht, aber er stimmt zu. Als er den Scheck ausstellt, sinniert er darüber, dass Nike einen weiten Weg zurückgelegt hat, seit er 1975 seinen Scheck über 1 Million Dollar für Nissho ausstellte - 1 Dollar...

Shoe Dog Zusammenfassung Nacht

Im Jahr 2006 tritt Phil als CEO von Nike zurück. Der Umsatz beträgt in diesem Jahr 16 Milliarden Dollar (gegenüber 10 Milliarden Dollar bei Adidas). Nike hat weltweit 5.000 Geschäfte und 10.000 Mitarbeiter. China ist der größte Schuhproduzent des Unternehmens.

Der weltweite Hauptsitz in Beaverton beherbergt 5.000 Mitarbeiter in Gebäuden, die nach Personen benannt sind, die dazu beigetragen haben, das Unternehmen zur Marke zu machen - Tiger Woods, Mia Hamm, Steve Prefontaine. Die beiden Hauptstraßen sind nach Bowerman und Hayes benannt. Phil ist dankbar und kann sich des Gefühls nicht erwehren, dass das Universum ihn geleitet und ihm den Weg zum Erfolg gewiesen hat.

Der Geist von Nike scheint sich auch bei den jüngsten Mitarbeitern fortzusetzen. Sie interessieren sich für die Unternehmensgeschichte und haben eine informelle Diskussionsgruppe mit dem Namen "Spirit of 72".

Superstar-Athleten sind Nike und auch Phil dankbar. Lebron James schenkt Phil eine Rolex aus dem Jahr 1972, auf der eingraviert ist: "Danke, dass du mir eine Chance gegeben hast." Michael Jordan reserviert für Phil einen Platz in der ersten Reihe bei der Beerdigung seines Vaters. Phil betrachtet sie als Familie.

Im Jahr 2000 kommt Phils Sohn Matthew bei einem Tauchunfall ums Leben. Phil und Penny sind am Boden zerstört. Jeder Nike-Sportler kontaktiert sie, aber Tiger Woods ist der erste, der um 7:30 Uhr morgens anruft. Phil wird dies nie vergessen.

Es gibt...

Shortform : Über die Story: Die Prinzipien des Drehbuchschreibens von Nike nachdenken Story: Die Prinzipien des Drehbuchschreibens

Nehmen Sie sich die Zeit, über das Gelernte nachzudenken.

Was ist Ihre wichtigste Erkenntnis aus der Art und Weise, wie Phil Knight Nike aufgebaut hat? Wie werden Sie dies auf Ihr Leben anwenden?