Gewaltfreie Kommunikation ist eine Methode, mit uns selbst und anderen mit Mitgefühl umzugehen. Wir beginnen damit, die Philosophie hinter der Gewaltfreien Kommunikation zu erörtern und zu klären, wie sie sich von „lebensentfremdender Kommunikation“ unterscheidet. Anschließend lernen wir, wie man die vier Schritte der Gewaltfreien Kommunikation anwendet: beobachten, Gefühle erkennen und benennen, Bedürfnisse erkennen und benennen sowie Bitten formulieren. Danach lernen wir, wie man Gewaltfreie Kommunikation als Zuhörer und nicht als Sprecher einsetzt. Abschließend besprechen wir praktische Anwendungsmöglichkeiten der GFK, darunter das Üben von Selbstmitgefühl und das Lösen von Konflikten.
Bei der GFK geht es um Kommunikation, aber sie ist auch ein Rahmenkonzept für Achtsamkeit. In der alltäglichen Kommunikation konzentrieren wir uns oft darauf, eine Situation zu analysieren oder zu bewerten. Beispiele wie „Der Verkehr war heute furchtbar“ und „Er ist nach der Arbeit immer schlecht gelaunt“ drücken eher unsere Interpretation einer Situation aus als eine reine Beobachtung. Solche Urteile tragen nicht dazu bei, dass wir aus dem Gespräch das herausbekommen, was wir brauchen und wollen. GFK hilft uns, den Fokus wieder auf Eigenschaften wie Empathie zu richten, die dazu beitragen, eine echte menschliche Verbindung herzustellen. Letztendlich ist es diese Verbindung, die jedem hilft, aus dem Gespräch das zu bekommen, was er braucht.
In diesem Zusammenhang beziehen sich die Begriffe „gewalttätig“ und „gewaltfrei“ nicht nur auf physische Konflikte. Jede Kommunikation, die jemandem (einschließlich uns selbst) Schmerz oder Schaden zufügt, ist „gewalttätig“, während jede Kommunikation, die aus echtem Mitgefühl entspringt, „gewaltfrei“ ist . Um gewalttätiger Kommunikation entgegenzuwirken, konzentriere dich auf das Gefühl der gemeinsamen Menschlichkeit (anstatt dich von starken Emotionen ablenken zu lassen), denn diese menschliche Verbindung hält dich im Mitgefühl verankert.
Damit Kommunikation wirklich gewaltfrei ist, muss sie aus Mitgefühl heraus entstehen und nicht aus dem Wunsch, eine andere Person dazu zu bringen, das zu tun, was man selbst möchte. Paradoxerweise führt NVC, wenn sie richtig angewendet wird, eher zu einem für alle zufriedenstellenden Ergebnis als Streit oder herkömmliche Mediation. In den folgenden Abschnitten erfährst du, wie du dies sowohl als Sprecher als auch als Zuhörer umsetzen kannst.
Im Gegensatz zur Gewaltfreien Kommunikation bezeichnet der Begriff „lebensentfremdende Kommunikation“ jede Form der Kommunikation, die uns daran hindert, uns auf unser Menschsein zu besinnen und echte Beziehungen aufzubauen. Hier sind einige wichtige Formen:
Überraschenderweise sind Komplimente in der GFK auch eine Form lebensentfremdender Kommunikation, denn Komplimente sind im Grunde genommen eine Art von Wertung. Wenn jemand dich als „brillant“ oder „talentiert“ bezeichnet, gibt er damit eine Wertung darüber ab, wer du als Person bist .
Anstatt jemanden allgemein positiv zu bewerten, sagen Sie dieser Person, inwiefern sie Ihr Leben konkret bereichert hat. Dazu benötigen Sie drei Informationen:
Stellen Sie sich vor, Sie haben einen Vortrag besucht und möchten dem Redner anschließend ein Kompliment machen. Anstatt zu sagen: „Sie sind so brillant!“, heben Sie eine bestimmte Handlung hervor, das Bedürfnis, das diese Handlung erfüllt hat, und die positiven Gefühle, die Sie dadurch empfinden: „Als Sie über Möglichkeiten zur Konfliktlösung gesprochen haben, habe ich Hoffnung geschöpft, weil mir Ihre Worte einen neuen Weg aufgezeigt haben, eine Verbindung zu meinem Sohn aufzubauen.“
Wie kann man Lob annehmen, ohne sich dabei unwohl zu fühlen? Betrachten Sie Ihre Leistungen aus einem anderen Blickwinkel. Anstatt das Lob anderer als Urteil über Ihren Wert zu sehen, betrachten Sie sich als Vermittler von Positivem im Leben dieser Person. Auf diese Weise können Sie sich darüber freuen, dass Sie jemandem geholfen haben, die schönen Seiten des Lebens zu entdecken, ohne sich Gedanken darüber zu machen, ob Sie als Mensch selbst wunderbar sind oder nicht.
Konzentriere dich zum Beispiel nicht darauf, ob du talentiert genug bist, um ein Kompliment für dein musikalisches Können zu „verdienen“, sondern darauf, dass Musik an sich das Leben bereichert. Wenn jemand dein Können lobt, bedankt er sich damit eigentlich dafür, dass du Musik in sein Leben bringst.
In diesen Abschnitten werden die vier Schritte der expressiven GFK eingehend behandelt: Beobachten, Gefühle benennen, Bedürfnisse benennen und...
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Hier ein kleiner Vorgeschmack auf den Rest der Zusammenfassung von Shortform zum Thema „Gewaltfreie Kommunikation “:
Gewaltfreie Kommunikation (GfK) ist eine Methode, mit anderen Menschen und uns selbst einfühlsam und mit Mitgefühl umzugehen. Der Autor, Marshall B. Rosenberg, kam auf die Idee, Mitgefühl zu fördern, nachdem er als Kind die tödlichen Rassenunruhen in Detroit im Jahr 1943 miterlebt hatte. Er gründete das Center for Nonviolent Communication, eine gemeinnützige Organisation, die Führungskräfte aus der Gesellschaft in GfK schult.
In den ersten Kapiteln dieser Zusammenfassung werden wir die Philosophie hinter der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) erörtern und darauf eingehen, wie sie sich von „lebensentfremdender Kommunikation“ unterscheidet. In den Kapiteln 3 bis 6 lernen wir, wie man die vier Schritte der GFK anwendet: beobachten, Gefühle benennen und ausdrücken, Bedürfnisse benennen und ausdrücken sowie Bitten formulieren. Anschließend lernen wir in den Kapiteln 7 und 8, wie man GFK als Zuhörer und nicht als Sprecher einsetzt. Abschließend werden wir praktische Anwendungen der GFK besprechen, darunter das Üben von Selbstmitgefühl, das Lösen von Konflikten und das Ausdrücken von Wut.
Das Ziel der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) ist es, authentische Verbindungen zu uns selbst und zu anderen zu fördern. Diese Verbindungen müssen mit Mitgefühl beginnen, das durch die GFK ganz natürlich entsteht. Man kann die GFK in fast jeder Beziehung und in fast jedem Umfeld anwenden,...
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Der NVC-Ansatz zur Wertschätzung mag dir vielleicht fremd vorkommen, wenn du es gewohnt bist, dich auf Komplimente zu verlassen. Lass uns üben, Wertschätzung ohne solche Bewertungen auszudrücken.
Denk einmal daran, wann dir zuletzt jemand in deinem Umfeld etwas Gutes getan hat. Vielleicht hat dir ein Kollege eine Tasse Kaffee gebracht oder dein Partner die Küche aufgeräumt. Welche positiven Begriffe (wie „hilfsbereit“ oder „großzügig“) fallen dir ein, um diese Person zu beschreiben?
Das ist die beste Zusammenfassung von „Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst“, die ich je gelesen habe. Die Art und Weise, wie du die Ideen erklärt und mit anderen Büchern verknüpft hast, war großartig.
Nun wollen wir uns eingehend mit den vier Schritten der ausdrucksstarken Gewaltfreien Kommunikation befassen: Beobachten, Gefühle benennen, Bedürfnisse benennen und Bitten äußern.
Ein grundlegender Bestandteil der GFK ist die Trennung von Beobachtung („Ich habe Angst“) und Bewertung („Das ist beängstigend“). Der Philosoph J. Krishnamurti bezeichnet dies als „die höchste Form menschlicher Intelligenz“, vielleicht weil es so schwer ist, dies zu tun. Unser Gehirn ist von Natur aus ein Geschichtenerzähler, daher merken wir oft gar nicht, wenn wir Bewertungen auf der Grundlage dessen vornehmen, was wir sehen, hören und fühlen. Aber bewertende Sprache ist eine Form moralischer Beurteilung, die andere leicht entfremden kann, indem sie sie auf ein Etikett reduziert, anstatt eine menschliche Verbindung herzustellen.
Völlig objektiv zu sein, ist schwierig und nicht immer möglich oder gar wünschenswert (zum Beispiel, wenn man starke moralische Einwände gegen das Verhalten einer Person hat). In solchen Situationen ist es dennoch möglich, GFK anzuwenden, solange man in seiner Sprache die Beobachtung von der Bewertung trennt. Beziehe dich dazu auf konkrete Verhaltensweisen, die du beobachtest – etwa: „Johannes hat gestern in unserem Gespräch zwei rassistische Beleidigungen verwendet“, anstatt zu sagen: „Johannes ist ein Rassist.“ Unabhängig davon, ob diese Bezeichnung gerechtfertigt ist oder nicht...
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Gefühle zu erkennen und sie mit Bedürfnissen in Verbindung zu bringen, erfordert Übung. Probier es doch gleich einmal aus, indem du ein vergangenes Gespräch noch einmal durchgehst.
Denken Sie an das letzte Mal zurück, als Sie sich mit jemandem gestritten haben, der Ihnen nahesteht (das kann der Partner, ein Kind, ein Freund oder ein Kollege sein). Was haben Sie während dieses Streits empfunden?
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Jerry McPheeEs ist schwierig, Menschen, mit denen man nicht einer Meinung ist, objektiv zu beobachten, anstatt sie zu beurteilen. Übe diese Fähigkeit, indem du mit positiven Einschätzungen beginnst, die du bereits getroffen hast.
Denken Sie an eine Person oder eine Gruppe, über die Sie kürzlich ein positives moralisches Urteil gefällt haben. (Zum Beispiel: „Mein Sohn ist so klug“ oder „Die US-amerikanische Frauenfußballnationalmannschaft ist die beste Mannschaft aller Zeiten.“) Schreiben Sie dieses Urteil unten auf.
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In den ersten sechs Kapiteln dieses Buches ging es darum, die eigenen Beobachtungen, Gefühle und Bedürfnisse ehrlich auszudrücken. Nun können wir denselben Ansatz anwenden, um einfühlsam zuzuhören, wenn andere ihre Beobachtungen, Gefühle und Bedürfnisse mitteilen. „Einfühlsames Zuhören“ erfordert, auf einer tieferen Ebene zuzuhören, als Sie es vielleicht gewohnt sind, indem Sie Ihren Geist von vorgefassten Meinungen und Urteilen über die andere Person oder die Situation befreien.
Einfühlsames Zuhören unterscheidet sich von einem gewöhnlichen Gespräch, bei dem man leicht dazu neigt, im Kopf bereits eine Antwort vorzubereiten oder Lösungen zu entwerfen, während der andere spricht. Unbewusst konzentrieren wir uns eher auf das Denken und Handeln als darauf, wirklich zuzuhören. Einfühlsames Zuhören hingegen erfordert, der Versuchung zu widerstehen, zu diskutieren, Ratschläge zu geben oder zu versuchen, die Situation zu „reparieren“. Mit anderen Worten: „Tu nicht einfach irgendetwas, sondern bleib einfach stehen.“
Den meisten von uns wird nie ausdrücklich beigebracht, wie man einfühlsam zuhört. Einfühlsam zuzuhören ist schwer, selbst bei Menschen, die wir lieben, denn die moderne Kultur fördert schnelle Lösungen und ständiges Streben statt Einfühlungsvermögen und Gelassenheit. Jemandem zu ermöglichen, das volle Ausmaß seiner Gefühle zu spüren, ohne...
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Manchmal fühlt man sich von jemandem so bedroht oder verärgert, dass man nicht in der Lage ist, echtes Mitgefühl zu zeigen. Diese Übung hilft dir dabei, einen Plan für solche Situationen zu entwickeln.
Denken Sie an eine Person oder eine Gruppe, die Ihre Werte so sehr verletzt, dass es Ihnen unmöglich ist, sich in sie hineinzuversetzen. Welche Gefühle hatten Sie, als Sie in der Vergangenheit mit dieser Person oder Gruppe zu tun hatten?
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Wenn du jemanden um etwas bittest und er ablehnt, kann es dir helfen, dich in seine Beweggründe hineinzuversetzen, um zu vermeiden, dass du die Bitte versehentlich in eine Forderung verwandelst. Probier es unten aus.
Denken Sie an das letzte Mal zurück, als Sie jemanden um etwas gebeten haben und dieser sich geweigert hat (das kann ein Kind, ein Freund, ein Mitarbeiter oder jemand anderes gewesen sein). Warum hat er sich Ihrer Meinung nach geweigert?
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Bisher haben wir uns damit beschäftigt, wie man gewaltfreie Kommunikation im Dialog mit anderen anwendet. Du kannst die GFK aber auch nutzen, um deinen inneren Dialog zu gestalten. Viele von uns neigen dazu, mit sich selbst auf gewalttätige Weise zu kommunizieren – voller Urteile und Kritik –, was es noch schwieriger macht, anderen mit Mitgefühl zu begegnen. Unsere Fähigkeit, mit anderen Menschen in Verbindung zu treten, entspringt unserem grundlegenden Menschsein und dem Glauben, dass in jedem Menschen ein Funke des Guten steckt; wenn wir unseren eigenen inneren Wert aus den Augen verlieren, laufen wir Gefahr, diesen Funken in uns selbst zu löschen.
Diese inneren Wunden zu heilen, ist besonders schwierig, da kulturelle Prägungen aktiv davon abhalten, über Gefühle und Bedürfnisse zu sprechen. Auch die imperialistischen Wurzeln der englischen Sprache spielen dabei eine Rolle – wir verwenden „needy“ als Beleidigung und betrachten jeden, der sagt „Ich brauche“ oder „Ich fühle“, als egoistisch oder unreif. Mit der Zeit verinnerlichen wir diese Urteile und lernen, uns so weit wie möglich von unseren eigenen Bedürfnissen zu distanzieren.
Fehler zu machen gehört zum Menschsein dazu, doch viele von uns bestrafen sich ständig dafür, dass sie nicht perfekt sind. Mit der Zeit kann sich dieser kritische Selbstdialog zu...
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Übe Selbstmitgefühl, indem du Verpflichtungen als Entscheidungen betrachtest.
Nenne ein bis drei Aufgaben, die du regelmäßig erledigst, die dir aber keinen Spaß machen (wie Wäsche waschen, Sport treiben, im Stau fahren und so weiter).
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Es ist nicht immer einfach, seinem inneren Kritiker Paroli zu bieten. Glücklicherweise bietet die GFK eine einfache Methode, um diese Urteile in Lösungen umzuwandeln.
Denk mal an das letzte Mal zurück, als du dich selbst hart beurteilt hast. Was hat dein innerer Kritiker über dich gesagt?
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GfK ist ein hilfreiches Instrument für jede Art von Kommunikation, erweist sich jedoch besonders bei der Konfliktlösung, der Mediation und der Beratung anderer als nützlich. In seiner langjährigen Erfahrung mit der Anwendung der GfK bei den unterschiedlichsten Menschen und Konflikten hat der Autor festgestellt, dass fast jeder Konflikt letztendlich gelöst werden kann, wenn sich alle daran halten, die Prinzipien der GfK zu befolgen.
In diesem Zusammenhang bezieht sich „Konfliktlösung“ auf den Prozess der Lösung von Konflikten zwischen Ihnen und einer anderen Person; „Mediation“ bezieht sich darauf, anderen bei der Lösung eines Konflikts zu helfen, an dem Sie nicht beteiligt sind.
Der Aufbau einer zwischenmenschlichen Verbindung zwischen den an einem Konflikt beteiligten Personen ist der wichtigste Aspekt der Gewaltfreien Kommunikation. Ohne diese Verbindung sind alle anderen Schritte sinnlos, da keine der Parteien motiviert ist, die andere wirklich zu verstehen. Tatsächlich ist die Schaffung einer echten zwischenmenschlichen Verbindung das eigentliche Ziel der Gewaltfreien Kommunikation – dass jede Partei das bekommt, was sie will, ist ein Nebenprodukt dieser Beziehung. Um einen Konflikt mit Hilfe der Gewaltfreien Kommunikation erfolgreich zu lösen, müssen alle Beteiligten dieses Ziel verstehen und sich darauf einigen.
Die Betonung zwischenmenschlicher Beziehungen zeichnet den NVC-Ansatz aus...
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In der Vergangenheit haben einige Gruppen, die sich für Gewaltfreiheit einsetzen, diesen Ansatz (bewusst oder unbewusst) genutzt, um die Wut von Menschen zum Schweigen zu bringen, die unter Unterdrückung und ungerechter Behandlung leiden. Die implizite Botschaft lautete, dass die Wut über die schlechte Behandlung Teil des Problems sei, weshalb Mitglieder unterdrückter Gruppen die Diskriminierung einfach hinnehmen sollten, um den Frieden zu wahren. Die Ironie dabei ist, dass die Forderung, jemand solle seine Gefühle unterdrücken, an sich schon ein Akt der Gewalt ist. Stattdessen zeigt die GFK einen Weg auf, wie man das Gefühl der Wut anerkennt und es voll und ganz – und auf gewaltfreie Weise – zum Ausdruck bringt.
Genau wie bei jedem anderen Gefühl in der Gewaltfreien Kommunikation beginnt der vollständige Ausdruck von Wut damit, Verantwortung dafür zu übernehmen. Dazu müssen wir akzeptieren, dass andere Menschen niemals der eigentliche Grund für unsere Wut sind. Eine kausale Ausdrucksweise (wie im Satz „Er hat mich wütend gemacht“) impliziert, dass das Verhalten einer anderen Person direkt deine Emotion ausgelöst hat – in Wirklichkeit ist das, was du fühlst, das Ergebnis deiner Interpretation dieses Verhaltens.
Stellen Sie sich zur Veranschaulichung vor, Sie haben einen Freund zum Abendessen zu Gast, und dieser zerbricht versehentlich ein Glas. Wenn das Glas teuer war oder einen sentimentalen Wert hatte, wären Sie vielleicht...
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