Unter Elon Muskbeschreibt der Technologiejournalist Ashlee Vance das Leben und die Karriere des Unternehmers, Innovators und Milliardärs Elon Musk, dem CEO von SpaceX und Tesla. Er beschreibt einen Unternehmer, der sich von großen Zielen und persönlichen Interessen leiten lässt, nicht von Trends oder dem Versuch, schnell reich zu werden. Trotz Herausforderungen und öffentlicher Zweifel veränderte Musk drei große Branchen und wurde dabei zum Milliardär.
Nachdem er fast 50 Stunden lang Interviews mit Musk geführt hat, präsentiert Vance einzigartige Einblicke in das Leben eines der innovativsten Unternehmer dieser Generation sowie in den schwierigen Prozess des Aufbaus mehrerer erfolgreicher Unternehmen. Diese 2015 veröffentlichte Biografie ist für jeden interessant, der etwas über Musk, seine unternehmerische Denkweise oder Branchen mit dem Potenzial, die Zukunft zu verändern, erfahren möchte.
Vance schlüsselt auf, wie Musk Zip2, X.com (später bekannt als PayPal), SpaceX, Tesla und SolarCity gegründet hat. Zunächst werden wir Musks Kindheit in Südafrika erörtern. Dann werden wir beschreiben, wie er jedes seiner Unternehmen aufgebaut hat und welche wichtigen Meilensteine jedes Unternehmen erreicht hat. Abschließend werden wir uns mit Vances Überlegungen dazu befassen, wie Musks Charaktereigenschaften und sein Managementstil ihm zum Erfolg verhalfen.
Elon Musk wurde 1971 in Südafrika geboren. Vance beschreibt zwei wesentliche Herausforderungen, mit denen Musk als Heranwachsender konfrontiert war:
1) Er wurde schikaniert: Musks Bücherwurm und seine Besserwisserei hoben ihn von seinen Altersgenossen ab, und er wurde mehrere Jahre lang von einer Gruppe von Jungen geschlagen und gemobbt. Musk bemerkte, dass dies eine der schwierigsten Erfahrungen seiner Kindheit war. Das Mobbing hörte schließlich auf, als er auf eine andere High School mit einem friedlicheren Umfeld wechselte.
Shortform Hinweis: Musk ist einer von vielen erfolgreichen Menschen, die in ihrer Kindheit Opfer von Mobbing waren. So sind beispielsweise der Unternehmer Steve Jobs, die Sängerin Rihanna und die Herzogin Kate Middleton nur einige wenige bekannte Persönlichkeiten, die als Kinder gemobbt wurden. Die Gründe für das Mobbing sind unterschiedlich - Rasse, Veranlagung, persönliche Interessen, Aussehen, Intelligenz oder Körpergröße -, aber alle haben ihren Ursprung darin, dass sie als anders angesehen werden. Oft sind die Eigenschaften, für die sie gemobbt wurden, heute Teil ihres Erfolges, was darauf hindeutet, dass Widerstandsfähigkeit und das Annehmen dieser unterschiedlichen Eigenschaften der Schlüssel zum Erfolg und zur Überwindung der langfristigen negativen Auswirkungen von Mobbing sind).
2) Das Leben mit seinem Vater: Vance merkt an, dass Musk nicht sehr detailliert über seinen Vater sprechen wollte, aber er räumte ein, dass Errol ein schwieriger Mensch war, der ihn psychisch quälte, ihm das Leben schwer machte und Musks Traum, nach Amerika zu ziehen, verwarf (was Musk schließlich nach seinem Highschool-Abschluss tat - trotz der Entmutigung durch seinen Vater).
Shortform AnmerkungShortform : Musk erklärt zwar nicht, was Errol zu einem schwierigen Vater machte, aber seine Mutter Maye hat in ihren Memoiren Eine Frau schmiedet einen Plan. Sie erklärt, dass Elons Vater, Errol, manipulativ und missbräuchlich war - körperlich, finanziell und emotional. In einem anderen Interview unterstützte Elon ihre Behauptung und erklärte, dass Errol ihm gegenüber körperlich gewalttätig war, als er noch sehr jung war).
1995, nachdem er Südafrika verlassen und sein Studium abgeschlossen hatte, zog Musk mit seinem Bruder Kimbal ins Silicon Valley, um ein Dot-Com-Unternehmen zu gründen. Sie gründeten Zip2, ein durchsuchbares Online-Verzeichnis, das mit einer Karte verknüpft war. Vance erklärt, dass Musk während eines seiner Praktika auf die Idee kam, nachdem ein Verkäufer ein schwaches Angebot für ein Online-Gelbe-Seiten-System gemacht hatte. Musk erkannte eine Geschäftsmöglichkeit: den Verkauf einer Möglichkeit für Unternehmen, online zu werben.
Shortform Hinweis: Die Gründung von Zip2 durch Musk und Kimbal unterstützt Michael Gerbers Vorstellung von dem, was er den "Mythos des Unternehmers" nennt. Unter Der E-Mythos überdachterklärt Gerber, dass die meisten Unternehmen nicht von Unternehmern mit Geschäftskenntnissen gegründet werden, sondern von Menschen, die etwas gut können und glauben, dass ihre technischen Fähigkeiten alles sind, was sie für den Erfolg brauchen. Gerber argumentiert, dass solche technischen Fähigkeiten nur selten ausreichen und dass Unternehmer, die erfolgreich sind, wie Musk und Kimbal, später darauf achten, betriebswirtschaftliche Kenntnisse zu erwerben, um ihre Idee zu unterstützen).
Dann, 1996, erfuhr eine Risikokapitalgesellschaft von der Website. Nach Musks Verkaufsgespräch waren die Investoren beeindruckt von seiner Energie und seinem Glauben an das Produkt. Die Firma investierte 3 Millionen Dollar in Zip2. Vance erklärt, dass dies zwar ein Erfolg für das Unternehmen war, aber auch Herausforderungen für Musk mit sich brachte. Der Vorstand holte neue Ingenieure ins Unternehmen, die Änderungen an Musks Code vornahmen. Während die Änderungen die Software verbesserten, ärgerte sich Musk über seinen neuen Mangel an Kontrolle und schrieb einige der neuen Codes ohne sein Wissen um.
Shortform Hinweis: James Kouzes und Barry Posner erörtern die Gefahr des Versuchs, zu viel Kontrolle auszuüben, in ihrem Buch Die Herausforderung der Führung. Sie warnen vor der Tendenz, die Aufgaben anderer im Detail zu kontrollieren - wieMusk, der den Code seiner Ingenieure umschreibt - und weisen darauf hin, dass man sich dadurch auf die Ebene eines Vorgesetzten oder Managers beschränkt und nie zu einer echten Führungspersönlichkeit aufsteigen wird. Sie argumentieren, dass eine Führungskraft eine Person ist, die sich zurücklehnen und ihrem Team vertrauen kann, weil sie weiß, dass sie fähige Mitarbeiter eingestellt, sie gut ausgebildet und ihnen die Ressourcen gegeben hat, die sie für ihren Erfolg benötigen. Indem Sie anderen Menschen erlauben, eigenständig Entscheidungen zu treffen, schaffen Sie ein Klima des Vertrauens, das ein wesentliches Element einer starken Organisation ist).
Im Februar 1999 erhielt Zip2 dann ein Barangebot von Compaq in Höhe von 307 Millionen Dollar...
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Hier ist eine Vorschau auf den Rest der Zusammenfassung von Elon Musk bei Shortform :
Unter Elon Muskuntersucht die Journalistin Ashlee Vance das Leben und die Karriere von Elon Musk, dem Gründer und CEO von SpaceX, CEO von Tesla, Inc. und Gründer von X.com (jetzt Teil von PayPal). Vance argumentiert, dass Musk einer der einflussreichsten Innovatoren dieser Generation ist, weil er sich von großen Zielen und persönlichen Leidenschaften leiten lässt, nicht von Trends oder Schnellmachern.
Vance beschreibt Musks Leben und seine Unternehmen in drei wichtigen Branchen: Technologie, Raumfahrt und saubere Energie. Er erklärt die Herausforderungen, die Musk bewältigen musste, um einige der erfolgreichsten und innovativsten Unternehmen der Gegenwart aufzubauen. Dabei geht er auch auf Musks Charaktereigenschaften und Managementmethoden ein, die zum Erfolg seiner Unternehmen beigetragen haben, wie z. B. sein Wunsch zu lernen, sich auf die Zukunft zu konzentrieren und mit außergewöhnlichen Menschen zu arbeiten.
Ashlee Vance ist ein Wirtschafts- und Technologiejournalist, der für die New York Times und The Economist berichtet hat. Er hat über eine Reihe von Technologiethemen berichtet, z. B. über Roboter und Programmiersprachen. Vance moderiert auch die Bloomberg-Videoserie Hallo Welt, die sich mit den neuesten Kreationen in der...
Unter Elon Muskerkundet der Journalist Ashlee Vance das Leben und die Karriere von Elon Musk, der seiner Meinung nach einer der einflussreichsten Innovatoren seiner Generation ist. Er beschreibt einen Unternehmer, der sich von großen Zielen und persönlichen Interessen leiten lässt, nicht von Trends oder dem Versuch, schnell reich zu werden. Trotz Herausforderungen und öffentlicher Zweifel veränderte Musk drei wichtige Branchen und wurde dabei zum Milliardär.
Vance ist Schriftsteller und Journalist und berichtet über Technologiethemen. Nachdem er fast 50 Stunden lang Interviews mit Musk geführt hat, gibt Vance einen einzigartigen Einblick in sein Leben. Seine Biografie wird jeden interessieren, der etwas über Musk, seine unternehmerische Denkweise oder Branchen mit dem Potenzial, die Zukunft zu verändern, erfahren möchte.
In Teil 1 dieses Leitfadens beschreiben wir das frühe Leben und die Unternehmen von Musk. In den folgenden drei Abschnitten werden wir SpaceX, Tesla und SolarCity besprechen. In Teil 5 gehen wir auf Musks Eigenschaften ein, die ihm zum Erfolg verhalfen, darunter eine hohe Risikotoleranz und sein Wunsch zu lernen. In Teil 6 schließlich werden wir Musks Managementstil diskutieren. In unserem Kommentar vergleichen wir Musk und seine Methoden mit denen anderer erfolgreicher Innovatoren und Unternehmer und geben einen aktuellen Überblick über den Erfolg seiner...
Dies ist die beste Zusammenfassung von How to Win Friends und Die Psychologie des Überzeugens People, die ich je gelesen habe. Die Art und Weise, wie Sie die Ideen erklären und sie mit anderen Büchern verbinden, war erstaunlich.
Nach dem Erfolg von PayPal nahm Musk eine neue Branche für sein nächstes Projekt ins Visier: die Weltraumforschung, die seiner Meinung nach stagnierte. Vance erklärt, dass Musk enttäuscht war, dass die NASA nicht mehr den Ehrgeiz zu haben schien, zum Mars oder zu anderen Planeten zu gelangen. Vance erklärt, dass Musk das Interesse der Amerikaner an der Weltraumforschung wiederbeleben wollte, indem er die aktuellen Technologien weiterentwickelte und der Öffentlichkeit zeigte, dass sich die Raumfahrt immer noch weiterentwickelt, zumal er glaubt, dass die Kolonisierung des Weltraums für das Überleben der Menschheit unerlässlich ist.
Shortform Hinweis: Wie Musk ist auch Stephen Hawking der Ansicht, dass die Erforschung des Weltraums für das Überleben der Menschheit von entscheidender Bedeutung ist, und nennt zwei Gründe, warum wir den Weltraum besiedeln sollten: Erstens gehen unserer Spezies der Platz und die natürlichen Ressourcen auf der Erde schnell aus. Hawking ist der Ansicht, dass wir langfristig mehr Raum für die Ausbreitung der Menschheit brauchen werden, selbst wenn wir die natürlichen Ressourcen schonen. Zweitens mindert die Besiedlung des Weltraums das Risiko des Aussterbens. Hawking warnt, dass die Wahrscheinlichkeit groß ist, dass die Menschheit in den nächsten Jahren auf der Erde aussterben könnte...
Ungefähr zu der Zeit, als Musk SpaceX gründete, versuchte ein Ingenieur namens J. B. Straubel, die Technologie für Elektroautos zu verbessern, indem er Lithium-Ionen-Batterien als Kraftstoffquelle verwendete. Er stellte diese Idee im Silicon Valley vor und suchte nach Investoren. Vance erklärt, dass niemand großes Interesse zeigte - außer Musk, der Straubels Arbeit an dieser neuen Batterietechnologie finanzierte.
Shortform Hinweis: 2017 setzte Straubel seine Arbeit mit Lithium-Ionen-Batterien fort und gründete Redwood Materials, das die Batterien recycelt und die Materialien zur Herstellung weiterer Batterien verwendet).
Während Straubel an der Batterietechnologie arbeitete, verfolgten zwei Ingenieure namens Marc Tarpenning und Martin Eberhard eine ähnliche Vision: Sie wollten Elektroautos zu einem kommerziellen Unternehmen machen, nicht nur zu einem wissenschaftlichen Projekt. Sie beschlossen auch, ein Luxus-Elektroauto zu bauen, anstatt ein erschwinglicheres, das nur für Umweltschützer interessant ist.
Shortform Hinweis: Tesla war unter anderem deshalb erfolgreich, weil sie eine andere Gruppe von Menschen mit einer anderen Weltanschauung ansprachen - nämlichwohlhabende Menschen, die...
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Kurz bevor Tesla Anfang 2005 seinen ersten Prototyp fertigstellte, machten Musk und sein Cousin Lyndon einen Road Trip, um über Geschäftsideen zu sprechen. Musk war schon immer davon überzeugt, dass saubere Energie der Schlüssel zum Überleben der Menschheit und zu einer nachhaltigen Zukunft ist. Als sein Cousin ihn um Geschäftsvorschläge bat, schlug Musk vor, etwas mit Solarenergie zu machen. Vance erklärt, dass die Solarbranche zu diesem Zeitpunkt keine Anstrengungen unternahm, um die Kosten für die Herstellung von Solarmodulen zu senken. Außerdem konnten die Verbraucher zwar Solarmodule für ihre Häuser installieren, aber sie hatten keine Möglichkeit zu wissen, ob Solarmodule je nach Standort und Sonneneinstrahlung für ihr Haus geeignet waren.
Shortform Hinweis: Die Solarbranche hat in den letzten 20 Jahren zwar Fortschritte gemacht, aber Experten haben vier Haupthindernisse ausgemacht, die die Branche noch überwinden muss. Erstens müssen kostengünstigere und effizientere Materialien für die Herstellung von Solarmodulen gefunden werden. Zweitens: Verbesserung der Speicherung und Übertragung von Solarstrom über große Entfernungen. Als Nächstes müssen schwimmende Solarmodule für Seen und Ozeane entwickelt werden, die gleichzeitig die aquatischen Ökosysteme schützen....
Musks einzigartige Kombination von persönlichen Eigenschaften half ihm beim Aufbau seiner Unternehmen. In diesem Abschnitt werden wir die Eigenschaften erörtern, die Musk zum Erfolg verhalfen, angefangen bei seiner zukunftsorientierten Denkweise.
Vance glaubt, dass Musks Ziele und Handlungen alle von der Zukunft motiviert sind. Er schiebt die Sorgen der Gegenwart beiseite, um eine bessere Zukunft für die Menschheit zu schaffen. Musk glaubt, dass das Überleben der Menschheit davon abhängt, dass sie zu einer multiplanetaren Spezies wird - oder auf dem Mars lebt - und dass sie nachhaltige Energiequellen schafft. Die Missionen von Tesla und SpaceX beruhen auf diesen beiden Zielen. Musks zukunftsorientiertes Denken stellt den finanziellen Erfolg seiner Unternehmen nicht über sein Ziel, die Zukunft zu verbessern - für ihn sind diese Aspekte untrennbar miteinander verbunden.
Im Jahr 2014 gab er bekannt, dass Tesla alle seine Patente als Open Source zur Verfügung stellen würde, was bedeutet, dass sie der Öffentlichkeit zugänglich wären. Dies mag wie eine unkluge geschäftliche Entscheidung erscheinen, da Tesla damit Konkurrenten die Blaupause für die Herstellung großartiger Elektroautos liefern würde. Aber Musk war der Meinung, dass es die richtige Entscheidung war. Indem er die Technologie und die Ideen von Tesla mit anderen teilt, können andere Autohersteller ihre eigenen Elektroautos schneller entwickeln,...
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Musk nutzte seine einzigartigen Eigenschaften zu seinem Vorteil, als er seine Unternehmen aufbaute. In dieser Übung geht es um Ihre eigenen Eigenschaften und darum, wie Sie sie in Ihrer eigenen Karriere nutzen können.
Denken Sie an Ihre natürlichen Talente oder Persönlichkeitsmerkmale. Welche Dinge können Sie von Natur aus gut? Vielleicht sind Sie ein begeisterter Leser oder ein guter Zuhörer. (Denken Sie daran, dass etwas, das andere Menschen vielleicht nicht als Talent ansehen, insgeheim eine Stärke sein kann - Musk wurde in der Schule wegen seines natürlichen Wunsches zu lesen und zu lernen gemobbt, aber diese Fähigkeit erwies sich als nützlich, um etwas über komplexe Themen wie Raketenwissenschaft zu lernen.)
Nachdem wir nun Musks Motivationen und Charakterzüge verstanden haben, werden wir einige der gängigen Methoden erörtern, die er für den Erfolg seiner Unternehmen eingesetzt hat. Durch eine Kombination aus der Einstellung außergewöhnlicher Mitarbeiter, der Beibehaltung der Kontrolle über seine Unternehmen, der Organisation funktionsübergreifender Teams und der Festlegung extremer Fristen haben Musks Unternehmen beeindruckende Ergebnisse erzielt.
Vance glaubt, dass ein Großteil des Erfolgs von Musk auf seine Fähigkeit zurückzuführen ist, außergewöhnliche Mitarbeiter zu finden und einzustellen. Er hat ein Auge für Talente und schätzt Menschen, die hart arbeiten und kritisch denken. Diese Mitarbeiter sind auch effizient und können die Arbeit von mehreren Personen erledigen. Wenn jeder Mitarbeiter außergewöhnliche Arbeit leistet, führt die Kombination ihrer Bemühungen ebenfalls zu etwas Außergewöhnlichem.
Musk kümmerte sich um einen Großteil der Rekrutierung und Einstellung für alle seine Unternehmen, und er fand viele talentierte Mitarbeiter.
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Musk schätzt Mitarbeiter, die gut zusammenarbeiten, und die Kontrolle über seinen Management- und Produktionsprozess. Bestimmen Sie, was für Sie und Ihr Unternehmen am wichtigsten ist, damit Sie Ihre Energie darauf konzentrieren können - und nicht auf Dinge, die Ihnen eigentlich egal sind.
Überlegen Sie, was Ihre wichtigsten Ziele für sich selbst oder Ihr Unternehmen sind. Wie lauten sie? Musks Ziel für Tesla war es, Luxus-Elektroautos für die Verbraucher zu einer realistischen Option zu machen - vielleicht ist es Ihr Ziel, doppelt so viele Online-Inhalte zu produzieren, wie Sie derzeit haben.