PDF-Zusammenfassung:Die Magie des großen Denkens, von David J. Schwartz

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Wenn du an dich selbst glaubst, gewinnst du Kraft.

Das passiert, wenn Sie an sich glauben und eine „Ich weiß, dass ich es schaffen kann“-Einstellung haben:

• Sie generieren die Energie, die Fähigkeiten und die Kraft, um Ihr Ziel zu setzen und zu erreichen. Das amerikanische Raumfahrtprogramm wurde von dem festen, unerschütterlichen Glauben angetrieben, dass die Erforschung des Weltraums möglich ist. Ohne diesen Glauben hätte es niemals stattfinden können.
• Weil Sie daran glauben, dass Sie es schaffen können, überwinden Sie Hindernisse. Der Unterwassertunnel unter dem Ärmelkanal, der England und Frankreich verbindet, galt als unglaublich schwierig und kostspielig. Aber mit der Entschlossenheit, das Ziel zu erreichen, überwanden die Bauherren die vielen technischen und politischen Hindernisse, die sich ihnen in den Weg stellten.
• Andere vertrauen Ihnen, wenn Sie Selbstvertrauen und Glauben an sich selbst ausstrahlen. In dem Buch wurde eine junge Frau, die davon träumte, Mobilheime zu verkaufen, aufgrund ihres Mangels an Kapital und Erfahrung mit Skepsis betrachtet. Aber sie glaubte so fest an ihren Erfolg, dass sie Investoren davon überzeugte, sie zu finanzieren, und Hersteller, ihr Lager zu finanzieren, und sie verkaufte Mobilheime im Wert von Millionen von Dollar.

Zusammenfassend lässt sich sagen: „Ob Sie glauben, dass Sie es können oder nicht – Sie haben Recht.“

Wie man die Kraft entwickelt...

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Der Autor erzählt die Geschichte eines befreundeten Golfers, dem ein Arm amputiert wurde. Niemand hätte es ihm übel genommen, wenn er seinen Sport aufgegeben hätte, aber stattdessen blieb er positiv, optimistisch und entschlossen. Er arbeitete daran, seinen Schwung zu perfektionieren, und andere staunten darüber, wie er besser wurde als die meisten zweiarmen Golfer. Der Golfer sagte: „Meiner Erfahrung nach schlagen die richtige Einstellung und ein Arm jedes Mal die falsche Einstellung und zwei Arme.“ Menschen mit einer tatsächlichen Behinderung, aber der richtigen Einstellung werden immer jemanden ohne Behinderung, aber mit einer schlechten Einstellung schlagen.

Wie man die Gesundheitsausredenkrankheit heilt:

1. Sprechen Sie nicht über Ihre Gesundheitsprobleme. Je mehr Sie über ein Gesundheitsproblem sprechen, desto schlimmer erscheint es. Der Autor vergleicht das Reden über Ihre Gesundheitsprobleme mit dem „Düngen von Unkraut“. Außerdem langweilt das Reden über Ihre Beschwerden andere Menschen und lässt Sie egozentrisch erscheinen.
2. Mach dir keine übermäßigen Sorgen um deine Gesundheit. Sich um seine Gesundheit zu sorgen, hilft nichts, und der Stress kann zu noch mehr Problemen führen.
3. Sei dankbar für deine Gesundheit. Sei dir bewusst, dass du unglaublich viel Glück hast, wenn du am Leben bist.
   • Der Autor, selbst Diabetiker, erzählt von einem Bekannten mit Diabetes, der...

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• Sie könnte den Grund für den Umsatzrückgang untersuchen und ihr Team motivieren.
• Sie könnte den Rat anderer Manager einholen und einen Aktionsplan zur Steigerung des Umsatzes ausarbeiten.
• Sie möchte vielleicht auch auf Nummer sicher gehen, indem sie ihren Lebenslauf aufpoliert und nach anderen Möglichkeiten Ausschau hält.

In allen Fällen übernimmt sie wieder die Kontrolle über ihr Leben und unternimmt etwas gegen ihre Situation. Die Angst ist überwunden.

Für jede Angst gibt es eine entsprechende Maßnahme.

• Machst du dir Sorgen wegen einer wichtigen Prüfung? Nutze die Zeit, in der du dir Sorgen machst, zum Lernen.
• Haben Sie Angst davor, mit Menschen zu interagieren, die Sie nicht kennen? Denken Sie daran, dass andere Menschen genauso wie Sie Menschen sind; üben Sie sich darin, sich zu äußern, und machen Sie es sich zur Gewohnheit.
• Haben Sie Angst vor einer großen Entscheidung wie dem Kauf eines Hauses? Analysieren Sie alle Faktoren gründlich. Treffen Sie dann eine Entscheidung und vertrauen Sie Ihrem Urteilsvermögen.

Isoliere deine Angst und ergreife Maßnahmen.

Positiv denken

Stellen Sie sich Ihr Gehirn als eine Bank vor, bei der Sie Gedanken einzahlen und abheben können. Ihr innerer Bankangestellter reagiert sehr schnell und ist bereit, Ihnen jede Erinnerung zu liefern, die Sie als Gedankennachweis abrufen. Fühlen Sie sich angesichts einer wichtigen Entscheidung unzulänglich? Ihr „Bankangestellter” wird Ihnen schnell vergangene Misserfolge liefern und Sie an die Menschen erinnern, die ...

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Um Ihren vollen Wert anzuerkennen und sich nicht länger unter Wert zu verkaufen, probieren Sie diese unterhaltsame Übung aus. Sie hilft Ihnen dabei, sich der Realität bewusst zu werden und zu erkennen, wie fähig Sie wirklich sind.

1. Schreiben Sie Ihre fünf besten „Stärken“ auf (Ausbildung, Aussehen, Fähigkeiten, Einstellung, Eigeninitiative). Holen Sie sich objektives Feedback von vertrauenswürdigen Freunden, Ihrem Ehepartner und vielleicht auch Kollegen. Suchen Sie sich jemanden, der Ihnen eine ehrliche Meinung geben kann.
2. Als Nächstes listen Sie unter jedem Ihrer fünf Vermögenswerte drei Personen auf, die Sie kennen und die großen Erfolg haben, aber diesen Vermögenswert nicht in gleichem Maße wie Sie besitzen.

Wenn Sie fertig sind, werden Sie feststellen, dass Sie in bestimmten Bereichen sogar besser abschneiden als die erfolgreichen Menschen, die Sie bewundern. Sie haben den konkreten Beweis, dass Sie größer sind, als Sie denken. Das ist eine Inspiration, Ihr Denken an Ihre wahre Größe anzupassen.

Große Denker verwenden positive Worte

Um ein großer Denker zu werden, müssen wir uns ein „Vokabular für große Denker“ aneignen. Dabei geht es nicht darum, große Worte zu verwenden, sondern Worte, die ein Bild von Positivität und Erfolg vermitteln.

Zunächst einmal ist es wichtig zu verstehen, dass Sie, wenn Sie sprechen oder schreiben, im Grunde genommen ein Bild in den Köpfen anderer Menschen zeichnen. Wenn Ihnen jemand sagt: „Carol hat ein Haus gekauft“, kommt Ihnen ein bestimmtes Bild in den Sinn...

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Hören Sie auf, traditionell zu denken

Traditionelles Denken ist die Überzeugung, dass es einen einzigen bewährten Weg gibt, etwas zu erreichen, und dass es dabei bleibt. Wenn man so denkt, kommt es zu keinen Innovationen, weil man immer wieder dasselbe tut.

Hier ist ein Test – sehen Sie, wie Sie auf die folgenden Ideen reagieren:

• Die Schule sollte um 10 Uhr beginnen, nicht um 8 Uhr.
• Unternehmen sollten eine 4-Tage-Woche einführen.
• Präsidenten sollten eine Amtszeit von fünf statt vier Jahren haben.

Hatten Sie eine instinktiv negative Reaktion? Etwas wie: „Nein, so war es bisher nicht. Wir sollten nichts ändern.“ Das ist ein Zeichen für traditionelles Denken. Mit dieser Reaktion schränken Sie Ihren Geist ein und lassen keine Veränderungen zu.

Ein unkonventioneller Denker würde stattdessen reagieren und sagen: „Hm, das ist eine interessante Idee. Warum denkst du das?“

Wenn Sie sich die Philosophie zu eigen machen, dass es für nichts eine einzige beste Vorgehensweise gibt, signalisieren Sie Ihrem Verstand, kreatives Denken zu entfesseln und Wege zur Innovation zu finden. Es gibt drei Möglichkeiten, traditionelles Denken zu bekämpfen:

1. Seien Sie offen für neue Ideen. Seien Sie empfänglich für neue Gedanken, auch für solche, denen Sie zunächst vielleicht nicht zustimmen.
2. Experimentieren Sie. Brechen Sie Ihre...

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Eine andere Kleidung beeinflusst auch, wie andere Menschen Sie wahrnehmen. Wenn Sie Obst und Gemüse kaufen, möchten Sie lieber attraktive, besser verpackte Produkte kaufen als weniger attraktive. Andere Menschen behandeln Sie genauso.

Was, wenn Geld ein Problem ist? Sie würden gerne einen erstklassigen Anzug tragen und mehr wie ein Manager denken, aber Sie können es sich einfach nicht leisten. Dann kaufen Sie weniger Artikel, aber achten Sie darauf, dass diese von höherer Qualität sind. Letztendlich geben Sie vielleicht weniger aus, da Artikel von höherer Qualität in der Regel länger halten.

Glauben Sie daran, dass Ihre Arbeit wichtig ist

(Kurze Anmerkung: Dies baut auf den Ideen in Kapitel 4 auf.)

Genau wie Ihr Aussehen sagt auch Ihre Einstellung zu Ihrer Arbeit oder Ihrem Ziel viel über Sie aus. Wenn Sie glauben, dass Ihre Arbeit wichtig ist, werden auch andere Menschen glauben, dass Sie wichtig sind.

Es gibt eine klassische Geschichte von drei Maurern, die gefragt werden, was sie gerade tun.

• Der erste antwortete: „Ziegelsteine legen.“
• Der zweite sagte: „Ich verdiene 9 Dollar pro Stunde.“
• Der dritte sagte: „Die größte Kathedrale der Welt bauen.“

Der dritte Maurer zeigte Weitblick und Respekt. Man kann sich vorstellen, dass der dritte sich zu größeren Höhen aufschwingen würde. Bei den ersten beiden würde man sich das nicht vorstellen.

Wenn Sie glauben, dass Ihr...

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Andere geben zunächst teilweise auf, aber sie hoffen, dass irgendwann etwas Großes passieren wird. Mit der Zeit gibt diese Gruppe jedoch den Kampf auf und kommt zu dem Schluss, dass es sich nicht lohnt, für größeren Erfolg zu kämpfen.

Die dritte Gruppe gibt sich niemals der Denkweise hin, dass man „niemals etwas Großes erreichen kann“. Was unterscheidet diese Gruppe von den anderen? Große Denker weigern sich, auf unterdrückende Worte und Ratschläge zu hören, sondern denken stattdessen über Erfolg nach und streben danach. Sie hören einfach nicht auf diejenigen, die sagen, dass ihre Ziele nicht erreichbar sind. Sie haben eine Abwehr gegen die negativen Meinungen anderer Menschen entwickelt und sehen Negativität nur als eine Gelegenheit, den Neinsagern das Gegenteil zu beweisen.

Auch wenn Sie derzeit nicht zur dritten Gruppe gehören, können Sie dorthin gelangen. Sie sind durchaus in der Lage, sich selbst für den Erfolg neu zu konditionieren. (Ein Großteil dieses Buches befasst sich damit.) Dazu bedarf es einer Änderung Ihrer Einstellung und eines tief verwurzelten Glaubens an sich selbst und Ihre Fähigkeit, Ihre Ziele zu erreichen. Sie müssen sich darauf konditionieren, die giftigen Meinungen anderer zu ignorieren. Dabei kann Ihnen die Gestaltung Ihres sozialen Umfelds helfen, worauf wir als Nächstes eingehen werden.

Verwalten Sie Ihr soziales Umfeld

Das Management umfasst mehrere Aspekte...

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• Verleihen Sie allem, was Sie tun, mehr Leben.Übe Begeisterung in deinen Handlungen und Worten.
  • Wenn Sie jemandem die Hand geben, halten Sie diese fest, schauen Sie ihm in die Augen und lächeln Sie. Der andere wird sich wohlfühlen und Sie werden sich verbunden fühlen.
  • Wenn Sie „Danke“ oder „Wie geht es Ihnen?“ sagen, lächeln Sie und sprechen Sie aufrichtig. Andere werden Sie als enthusiastische, herzliche Person wahrnehmen.
• Verbreite gute NachrichtenGute Nachrichten machen Menschen glücklich und verbreiten Begeisterung.
  • Sie können gute Dinge, die in Ihrem Leben passieren, öffentlich machen. „Mein Kind hat einen Studienplatz bekommen!“
  • Teilen Sie gute Unternehmensnachrichten. „Wir haben unser Ziel erreicht!“
  • Vermitteln Sie Positivität. „Ich habe neulich Ihren Freund getroffen; er hat so viel Gutes über Sie erzählt!“
  • Vermeiden Sie ebenfalls negative Nachrichten. Beschweren Sie sich nicht über das Wetter.

Die „Du bist wichtig“-Einstellung

Jeder möchte sich wichtig fühlen. Andere – Kunden, Mitarbeiter, Freunde – reagieren positiv auf Sie, wenn Sie ihnen das Gefühl geben, wichtig zu sein. Sie werden härter für Sie arbeiten, kooperativer sein und Ihnen mehr Hilfe anbieten.

Drei Tipps, um die Einstellung „Du bist wichtig“ zu vermitteln:

• Aufrichtige Wertschätzung zeigenMenschen leben von Lob und Komplimenten.
  • Machen Sie aufrichtige, verdiente Komplimente. Sagen Sie zum Beispiel...

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1. Schicken Sie eine Nachricht (E-Mail oder SMS, je nach Situation). Wenn Sie die Person besser kennenlernen möchten, ist es wichtig, den nächsten Schritt zu tun.
2. Sagen Sie Fremden nette Dinge. Machen Sie aufrichtige Komplimente.

Durchschnittliche Menschen warten darauf, dass sich andere vorstellen. Erfolgreiche Menschen ergreifen die Initiative, finden heraus, wer die andere Person ist – und sorgen dafür, dass diese Person weiß, wer sie sind.

Erwarte keine Perfektion von anderen Menschen

Den perfekten Menschen gibt es nicht, wir sind alle nur Menschen. Wenn Sie von anderen – Kollegen, Vorgesetzten, Familienangehörigen, Partnern, Freunden – Perfektion erwarten, machen Sie sich selbst enttäuscht und mindern Ihre Sympathiewerte.

Lerne, anderen Menschen gegenüber nachsichtig zu sein:

• Verstehen Sie, dass niemand perfekt ist. Wir sind alle nur Menschen, die Fehler machen.
• Erkennen Sie, dass andere Menschen sich sehr von Ihnen unterscheiden können. Wir alle haben unsere eigenen Lebenserfahrungen, Gewohnheiten, Kulturen und Religionen. Sie müssen nicht alles gutheißen, was jemand anderes tut, aber Sie dürfen ihn deswegen nicht ablehnen.
• Versuchen Sie nicht, die Meinungen oder Überzeugungen anderer Menschen zu ändern. Es ist nicht Ihre Aufgabe, sie zu reformieren. Leben Sie stattdessen respektvoll und lassen Sie andere leben.

Schalten Sie auf Kanal P ein, wenn Sie mit anderen zu tun haben...

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Erfolgreiche Menschen denken kreativ und finden Wege, ihre Ziele, wie zum Beispiel den Kauf eines Hauses, auch dann zu verwirklichen, wenn Probleme auftauchen.

• Die Bedingungen werden niemals perfekt sein.
  • Sie möchten mit Ihrer Familie einen Roadtrip unternehmen, wenn alles perfekt ist. Aber wenn Sie warten würden, bis die Bedingungen ideal sind (Wetter, keine schlechten Autofahrer, perfekte Straßen), würden Sie nie losfahren.
  • Erfolgreiche Menschen stellen sich schlechten Bedingungen und finden kreative Lösungen. Sie warten nicht darauf, dass die Bedingungen perfekt sind, bevor sie handeln.

Erfolgreiche Menschen handeln, stellen sich Problemen, sobald sie auftreten, und lösen sie auf kreative Weise.

Handeln heilt Angst

Wenn wir unsere Ziele aufschieben, weil wir Angst vor möglichen Hindernissen haben, tun wir unseren hervorragenden Ideen einen schlechten Dienst. Diese Ideen – das, was wir hätten erreichen können – können uns später verfolgen.

• Angst führt zu verpassten Chancen und Bedauern. Der Autor bezeichnet dies als „den Geist der Ideen, der zurückkehrt, um Sie zu verfolgen“.
  • Stellen Sie sich einen talentierten Schriftsteller mit einer faszinierenden Stimme und einem spannenden Thema vor. Wenn er sich von Angst und dem Leben davon abhalten lässt, sein Buch zu schreiben, wird er es später enorm bereuen, was hätte sein können.
• **Erfolgreich...

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• Wenn ein Flughafen aufgrund der Wetterbedingungen geschlossen ist, würde ein Flugzeug nicht ziellos kreisen, sondern zu einem anderen Flughafen umgeleitet werden.

Erfolgreiche Menschen nehmen Umwege gelassen hin. Sie machen weiter, auch wenn sie einen neuen Weg zu ihren Zielen finden müssen. Sie wissen, dass man sein Ziel nicht ändern muss, wenn man auf einen Umweg stößt, sondern nur eine andere Route finden muss.

Geben Sie anderen nicht die Schuld für Ihre Rückschläge

Wenn wir gewinnen, wollen wir die Lorbeeren dafür einheimsen. Aber wenn etwas schiefgeht, neigen wir dazu, nach jemandem oder etwas anderem zu suchen, dem wir die Schuld geben können.

Wir geben oft anderen die Schuld für unsere Misserfolge.

• Ein Verkäufer gibt den Kunden die Schuld, wenn er Aufträge verliert.
• Ehepartner geben sich gegenseitig die Schuld, wenn die Finanzen aus dem Ruder laufen.
• Führungskräfte geben den Mitarbeitern die Schuld, wenn das Unternehmen seine Ziele verfehlt.

Andere mögen uns manchmal im Weg stehen, aber anderen die Schuld für Rückschläge zu geben, ist unproduktiv. Stattdessen schauen erfolgreiche Menschen nach innen und üben konstruktive Selbstkritik. Finden Sie Ihre Schwächen objektiv heraus und korrigieren Sie sie dann.

Aber übertreiben Sie es nicht. Sagen Sie nicht: „Ich bin wirklich ein Versager.“ Sagen Sie: „Jetzt, wo ich das gelernt habe, werde ich ein noch größerer Gewinner.“

Die Leute schieben auch gerne Pech für ihr Scheitern verantwortlich. Pech verantwortlich zu machen, saugt all deine persönliche...

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Egal wie groß oder klein sie sind, Ziele haben eine unglaubliche Kraft. Sich auf ein Ziel zu konzentrieren, steigert sofort die Energie, vertreibt Langeweile und setzt körperliche Kraft frei. Denken Sie an einen Wochenendmorgen, an dem Sie aufwachen und nichts zu tun haben. Das klingt schön, aber an solchen Tagen erreichen wir wenig. Wenn wir mit einem Plan aufwachen, bekommen wir Dinge erledigt.

Kleine Ziele auf täglicher und wöchentlicher Basis halten uns am Ball und sorgen dafür, dass wir etwas erreichen. Verkäufer haben Verkaufsziele, die festlegen, was sie verkaufen müssen, wodurch sie motiviert bleiben und ihre Aufgaben erfüllen. Lehrer setzen Fristen, um Schüler zu motivieren, effizient zu arbeiten. Wir erreichen das, was wir uns vorgenommen haben.

Auf einer höheren Ebene können Ziele uns helfen, am Leben zu bleiben, im wörtlichen wie im übertragenen Sinne. Denken Sie an den Rentner, der den Ruhestand als das Ende eines sinnvollen Lebens betrachtet. Nichts mehr zu haben, wonach man streben kann, ist ein Rezept für Depressionen. Aber der Rentner, der sich in neue Projekte und Interessen stürzt und seine Leidenschaften weiterverfolgt, wird aufblühen.

Für Ihre Karriere: Folgen Sie Ihren Wünschen

Die Aspekte Arbeit, Zuhause und Soziales in Ihrem Leben sind alle wichtig, aber Ihre Karriere hat den stärksten Einfluss auf die anderen Bereiche. Der berufliche Erfolg finanziert den Lebensstandard, der unser Zuhause und unser Sozialleben unterstützt. Daher ist es wichtig, ...

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• Wenn Sie eine Party veranstalten, überlegen Sie sich, welche Musik und welches Essen Ihren Gästen gefallen würden.

Fragen Sie sich ständig: „Wenn ich die andere Person wäre, wie würde ich in dieser Situation reagieren?“ Handeln Sie dann so, wie Sie es tun würden, wenn Sie die andere Person wären.

Denken Sie über die „menschliche“ Art und Weise nach, mit einer Situation umzugehen.

Es gibt verschiedene Arten von Führungskräften.

• Diktatoren: Es gibt keine Diskussion; entweder man macht es so, wie sie es wollen, oder man fliegt raus. Diktatoren halten sich in der Regel nicht lange, da ihre Anhänger ihnen unweigerlich grollen.
• „Vorschriftsmäßige“ Führungskräfte: Sie halten sich an Verfahren und bestrafen Menschen, die davon abweichen. Das fördert keine Loyalität, da Menschen es nicht schätzen, wie Maschinen behandelt zu werden, ohne Raum für Nuancen oder Individualität.
• „Menschlich sein“ – FührungskräfteDiese Führungskräfte sind am erfolgreichsten, weil sie anderen mit grundlegender menschlicher Anständigkeit begegnen. Auf Dutzende kleine Arten vermittelt diese Führungskraft anderen, dass sie wichtig sind. Diese kleinen, menschlichen Interaktionen schaffen Loyalität und Unterstützung sowie eine positive Atmosphäre mit guter Arbeitsmoral. Eine menschliche Führungskraft:
  • Erinnert sich an die Geburtstage ihrer Mitarbeiter und organisiert kleine Bürofeiern.
  • Bietet Unterstützung, wenn ein Mitarbeiter eine Krankheit hatte in...

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• Fragen Sie sich: „Ist das wirklich wichtig genug, um Zeit dafür aufzuwenden? Würde eine bedeutende Person Zeit dafür verschwenden?“
• Mach dir keine Gedanken über Kleinigkeiten. Sie bringen dich deinen großen Zielen nicht näher.

Wenn Sie auf einen Rückschlag stoßen:

• Denken Sie daran, dass jeder Rückschlag eine Lektion ist. Lernen Sie daraus. Jeder Misserfolg ist nur ein weiterer Grund, warum Sie beim nächsten Mal Erfolg haben werden.
• Gib nicht anderen Menschen oder dem Pech die Schuld. Konzentriere dich darauf, wie du dich selbst verbessern kannst.
• Probieren Sie neue Ansätze aus. Versuchen Sie nicht immer wieder etwas, das schon oft nicht funktioniert hat.