Gerenciamento de EOS: Uma abordagem holística para os negócios

Gerenciamento de EOS: Uma abordagem holística para os negócios

O sistema de gestão EOS é um modelo holístico de gestão empresarial criado pelo especialista em empreendedorismo e consultor empresarial Gino Wickman. O sistema de gestão EOS constrói ou reforça seis componentes empresariais fundamentais que o autor descobriu ao reestruturar a empresa da sua família. Para evitar ou superar os desafios que impedem o progresso da sua empresa, Wickman afirma que é necessário seguir seis passos fundamentais. Ao implementar corretamente esses passos, a sua empresa poderá funcionar sem problemas, sem que seja necessária a sua atenção constante. Explicaremos como concluir cada etapa para que sua empresa se torne bem-sucedida, autossustentável e pronta para crescer.

6 qualidades essenciais de uma boa empresa que se tornou excelente

Quatro edifícios que representam as qualidades de um bom negócio

Em Empresas Feitas para Vencer, o ex-professor de administração da Universidade de Stanford, Jim Collins, oferece um manual sobre como transformar o mediano em excepcional. Por meio de estudos de caso detalhados de 11 empresas que passaram de acompanhar o mercado a superá-lo em pelo menos três vezes, Collins apresenta os fatores-chave que separam as organizações meramente boas das excelentes — desde uma liderança rara até um pensamento disciplinado e a busca obstinada de uma missão central.  Seja você um empreendedor, um gerente ou apenas um indivíduo que busca melhorar, os conceitos apresentados em Empresas Feitas para Vencer matéria para reflexão e estimulam a ação. Abordaremos seis qualidades de um bom negócio.

Como criar uma visão para a empresa: a estrela-guia do seu negócio

Um líder mostrando a visão da empresa aos funcionários em um laptop

A visão de uma empresa consiste nos valores, crenças e princípios que orientam o negócio em direção ao seu objetivo final. A maioria dos empresários tem uma ideia clara do que deseja que sua empresa se torne, mas o problema é que, muitas vezes, os demais membros da organização não enxergam isso. Em Traction, Gino Wickman argumenta que a visão de uma empresa é uma parte essencial do sucesso de um negócio. Veja como criar a visão da sua empresa e garantir que ela seja compreendida e internalizada em todas as funções do seu negócio.

Liderança de Nível 5, de Jim Collins: O Guia Definitivo

Peças representando a liderança de nível 5

O que são líderes de “Nível 5”? Como se tornar um? A liderança de Nível 5 é um princípio por trás das empresas “boas a excelentes” que são lideradas por líderes de “Nível 5”. Esses líderes são executivos pessoalmente humildes, mas profissionalmente motivados, e são os melhores líderes das empresas. A liderança de Nível 5 é um tipo raro que pode ajudar sua empresa a decolar. Abordaremos o que é o conceito de liderança de nível 5 de Jim Collins (de Empresas Feitas para Vencer), quem são os líderes de nível 5 e como se tornar um.

Criando uma equipe de sucesso: O Guia Completo

Criando uma equipe de sucesso: O Guia Completo

Como construir um negócio de sucesso quando a direção ainda não está totalmente clara? Comece por colocar as pessoas certas na equipe. Pesquisas sobre grandes empresas mostram que quem você contrata é mais importante do que a estratégia que você escolhe no início. Em Empresas Feitas para Vencer, Jim Collins explica por que montar a equipe certa é fundamental para construir um negócio de sucesso. Abaixo, você aprenderá como uma dinâmica de equipe forte apoia a mudança, incentiva debates saudáveis e ajuda os líderes a agir mais rapidamente, contando com pessoas alinhadas, capazes e comprometidas.

Resolução de problemas no local de trabalho: a abordagem sistemática da Traction

Um gerente tentando resolver problemas no local de trabalho com os funcionários

Como identificar problemas no local de trabalho? O que você pode fazer para eliminá-los antes que se agravem e comprometam as principais funções da sua empresa? Muitas equipes de liderança discutem incessantemente os problemas sem resolvê-los. Mas questões ou problemas não resolvidos no local de trabalho esgotam a energia da sua empresa. Em Traction, Gino Wickman afirma que as empresas de sucesso também precisam de uma maneira consistente de identificar e resolver problemas. Ele explica que muitas equipes de liderança caem na armadilha de discutir os mesmos problemas repetidamente sem realmente resolvê-los. Quando as questões permanecem sem solução, elas drenam a energia e os recursos da sua empresa, atrapalhando seus objetivos. Aqui

Simon Sinek sobre liderança: Faça com que as pessoas confiem em você

Um empresário que é um exemplo de grande liderança para seus funcionários

As visões de liderança de Simon Sinek centram-se no estabelecimento da confiança. Sinek acredita que uma boa liderança cria confiança dentro da empresa e sabe como estabelecer a confiança necessária para ser um grande líder. A confiança é um sentimento instintivo — ela existe no cérebro límbico e não pode ser racionalizada. É por isso que confiamos em certas empresas mesmo quando as coisas dão errado e desconfiamos de outras empresas, mesmo que elas façam tudo certo. Veja mais conselhos de Sinek sobre liderança em seu livro Comece Pelo Porquê.

Definindo o mercado-alvo: conheça seu cliente e seus diferenciais

Um alvo de dardos representando a definição do seu mercado-alvo

Como definir seu mercado-alvo pode ajudá-lo a alcançar seu cliente ideal? Um mercado-alvo é um segmento específico e definido de pessoas que uma empresa visa com seus esforços de marketing. Em outras palavras, definir seu mercado-alvo significa identificar seu cliente ideal — as pessoas que têm afinidade com os produtos ou serviços que você oferece. Veja como definir seu mercado-alvo pode ajudá-lo a impulsionar suas vendas.

Conceito de ouriço: Guia completo - O que é, como usar

Um ouriço representando o conceito de ouriço

O que é o “conceito do ouriço” de Jim Collins? O conceito do ouriço é um conceito simples em resposta aos fatos complexos da realidade. O princípio foi introduzido por Jim Collins em seu livro Empresas Feitas para Vencer, no qual ele argumenta que as empresas verdadeiramente excelentes são orientadas em torno do conceito do ouriço. Se você acha que pensar como um ouriço pode ajudar sua empresa a longo prazo, temos uma análise detalhada dos conselhos de Collins sobre como usar o princípio a seu favor. Abordaremos o conceito Empresas Feitas para Vencer , exemplos e as perguntas que você deve fazer a si mesmo e à sua equipe para encontrar o seu próprio ouriço.

Agenda de reuniões de negócios: quando definir as prioridades da empresa

Funcionários realizando uma reunião de negócios

As reuniões são uma parte essencial da agenda de qualquer empresa. Mas sobre o que exatamente você deve falar durante as reuniões? E qual é o melhor momento para agendá-las? De acordo com Gino Wickman, autor de Traction, você só precisa agendar dois tipos de reuniões ao longo do ano. Essas reuniões são essenciais para garantir que sua empresa esteja no caminho certo e mantenha a visão da empresa. Veja como definir um cronograma ideal de reuniões de negócios, no qual você pode comunicar suas prioridades aos funcionários, de acordo com Wickman.