Die Dilemmata des Gründers von Noam Wasserman: Überblick

Ein Unternehmer, der auf einem Stuhl sitzend ein Buch liest

Wie entscheiden Sie, wen Sie als Mitbegründer eines Unternehmens auswählen? Was sind die Vor- und Nachteile einer Risikokapitalfinanzierung? Als Unternehmer müssen Sie die Kompromisse abwägen, die mit jeder Ihrer Entscheidungen einhergehen - und wie jede Entscheidung wiederum neue Entscheidungen nach sich zieht, die Sie ebenfalls abwägen müssen. In The Founder's Dilemmas (Die Dilemmas des Gründers) untersucht Noam Wasserman die kritischen Entscheidungen, mit denen Unternehmer konfrontiert werden, einschließlich des grundlegenden Kompromisses zwischen der Schaffung von Wohlstand und dem Erhalt der Kontrolle. Lesen Sie mehr in unserem Überblick über The Founder's Dilemmas.

Entfernt: Büro nicht erforderlich (Buchübersicht)

Ein Fernarbeitnehmer sitzt an einem Schreibtisch in seinem Heimbüro vor einem Fenster

Denken Sie darüber nach, Ihr Unternehmen aus der Ferne zu führen? Sind Sie ein Fernarbeitnehmer, der produktiver sein möchte? Was sind die häufigsten Mythen rund um die Fernarbeit? In Remote: Office Not Required präsentieren die Tech-Unternehmer Jason Fried und David Heinemeier Hansson ein Plädoyer für Arbeit ohne physische Grenzen. Ausgehend von ihren Erfahrungen beim Aufbau von Basecamp räumen sie mit bürozentrierten Annahmen auf und zeigen, wie Remote-Arbeit zu höherer Produktivität, besserem Zugang zu Talenten und einer besseren Work-Life-Balance führen kann. Egal, ob Sie eine Führungskraft sind, die über Remote-Optionen für Ihren Arbeitsplatz nachdenkt, oder ein Mitarbeiter, der flexibler arbeiten möchte - hier finden Sie einen Überblick über Remote.

Wie man als Unternehmen auf Fernarbeit umsteigt (und Erfolg hat)

Eine Frau führt ein Videogespräch mit ihren Kollegen, weil sie zur Telearbeit übergegangen ist

Erwägen Sie die Umstellung Ihrer Belegschaft auf Fernarbeit? Wie können Sie Ihr Unternehmen für den Erfolg der Telearbeit rüsten? In ihrem Buch "Remote" plädieren die Tech-Unternehmer Jason Fried und David Heinemeier Hansson für eine Arbeit ohne physische Grenzen. Sie argumentieren, dass die Umstellung auf Telearbeit sehr vorteilhaft sein kann, aber nicht willkürlich erfolgen darf. Hier erfahren Sie, wie Sie ein erfolgreiches Unternehmen mit Mitarbeitern führen können, die nur aus der Ferne arbeiten.

Start Finishing: Wie man von der Idee zum Ergebnis kommt (Charlie Gilkey)

Eine lächelnde Frau mit geschlossenen Augen, die ein offenes Buch hält

Wie können Sie Ihre großen Ideen endlich in konkrete Erfolge umwandeln? Was hält Sie davon ab, bei den Zielen, die Ihnen am wichtigsten sind, voranzukommen? In seinem Buch Start Finishing: How to Go From Idea to Done hilft Charlie Gilkey Ihnen, die Prokrastination zu überwinden und sich auf die wirkliche Arbeit zu konzentrieren. Er zeigt Ihnen, wie Sie abstrakte Träume in realisierbare Projekte verwandeln, indem Sie bewusste Entscheidungen treffen, Ihre Ressourcen maximieren und realistische Pläne erstellen. Lesen Sie weiter, um einen Überblick über dieses Buch zu erhalten, das Ihnen dabei helfen kann, das zu beenden, was Sie begonnen haben.

Wie man ein Geschäftsmodell evaluiert: 2 Tipps von Jay Abraham

Eine Frau, die an einem Schreibtisch in einem Büro ein Dokument betrachtet, veranschaulicht, wie man ein Geschäftsmodell bewertet

Warum florieren manche Unternehmen, während andere ums Überleben kämpfen? Wie kann ein Vergleich Ihres Unternehmens mit den Wettbewerbern entscheidende Erkenntnisse über Ihren Erfolg liefern? Um Ihr Geschäftsmodell zu bewerten, müssen Sie Ihre Wettbewerbsvorteile und -schwächen ermitteln. In seinem Buch Getting Everything You Can Out of All You've Got erklärt Jay Abraham, dass diese kritische Bewertung ein klares Bild Ihrer Marktposition vermittelt. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie ein Geschäftsmodell bewerten und wie Sie Ihre Geschäftsabläufe und Ihr Wettbewerbsumfeld verändern können.

Business Ideation: 4 Wege zur Innovation (Jay Abraham)

Eine Zeichnung von sechs Berufstätigen, von hinten gesehen, mit Gedankenblasen über ihren Köpfen, veranschaulicht die Geschäftsidee

Können Sie Ihr Unternehmen über das derzeitige Erfolgsniveau hinaus ausbauen? Welche innovativen Ansätze können Ihrem Unternehmen helfen, über vertraute Muster und Methoden hinaus zu wachsen? Business Ideation bedeutet, konventionelles Denken zu durchbrechen, um neue Möglichkeiten für Wachstum und Verbesserung zu entdecken. In Getting Everything You Can Out of All You've Got legt Jay Abraham Wert darauf, viele Ideen zu entwickeln und Methoden aus anderen Branchen zu erforschen, um innovative Lösungen zu finden. Lesen Sie weiter, um vier praktische Techniken zu entdecken, die Ihre Herangehensweise an die Ideenfindung im Unternehmen verändern und Ihnen helfen werden, bahnbrechende Ergebnisse zu erzielen.

2 Methoden zum Unternehmenswachstum, um aus dem Status Quo auszubrechen

Eine lächelnde Frau, die vor einem wachsenden Balkendiagramm steht, veranschaulicht die Methoden des Unternehmenswachstums

Kennen Sie die effektivsten Wege zum Wachstum Ihres Unternehmens? Wie können Sie Ihren Betrieb optimieren und strategische Partnerschaften für maximales Wachstum nutzen? In seinem Buch Getting Everything You Can Out of All You've Got erklärt Jay Abraham, dass wahres Unternehmenswachstum über die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs hinausgeht. Er bietet praktische Strategien, um mehr zu produzieren, mehr Kunden zu erreichen und die Rentabilität zu maximieren, ohne Ihre Ressourcen zu erschöpfen. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie diese bewährten Methoden zum Unternehmenswachstum die Leistung Ihres Unternehmens verändern können.

Die Realität des Unternehmertums: Wie die Daten die Mythen entkräften

Ein Geschäftsmann, der bis spät in die Nacht an einem Computer arbeitet, veranschaulicht die Realität des Unternehmertums

Was braucht es wirklich, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen? Ist der Weg zum unternehmerischen Reichtum anders, als es die Medien darstellen? In Don't Trust Your Bauchgefühl stellt Seth Stephens-Davidowitz gängige Mythen über Unternehmertum in Frage, indem er harte Daten untersucht. In der Realität des Unternehmertums geht es weniger um junge Genies, die über Nacht Erfolg haben, als vielmehr um erfahrene Fachleute in ihren 40ern, die ihre Branche genau kennen. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, welche "langweiligen" Geschäftsfelder den größten Wohlstand hervorbringen und warum Ihr Alter eher ein Vorteil als ein Hindernis sein kann.

Wie man Einsicht findet: Die 3 Pfade zu bahnbrechenden Momenten

Glühbirnen an einer Kreuzung mit drei Wegen, die in unterschiedliche Richtungen führen, veranschaulichen, wie man zur Einsicht gelangt

Fragen Sie sich auch, warum manche Menschen immer wieder bahnbrechende Ideen haben? Welche Wege führen zu den "Aha"-Momenten, die alles verändern können? Der Psychologe Gary Klein verrät, wie man auf drei verschiedenen Wegen zur Erkenntnis gelangt. Auch wenn sich Einsichten zufällig anfühlen, entstehen sie in der Regel, wenn wir auf Informationen stoßen, die unsere Überzeugungen in Frage stellen, unerwartete Verbindungen zwischen Ideen herstellen oder unter Druck kreative Lösungen finden. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Wissenschaftler, Erfinder und sogar Astronauten diese drei Wege zu bahnbrechendem Denken genutzt haben - und wie Sie die gleichen Prinzipien anwenden können, um Ihre eigenen Erkenntnisse zu finden.

Venture Deals: Buchübersicht (Brad Feld & Jason Mendelson)

Eine Frau mit roten Haaren sitzt an einem Schreibtisch in einem Büro und liest ein Buch mit einem Bücherregal, einer Pflanze und einem Fenster im Hintergrund

Wie funktioniert die Beschaffung von Risikokapital eigentlich? Was ist der Unterschied zwischen einem Asset Deal und einem Stock Deal beim Verkauf Ihres Unternehmens? In ihrem Buch Venture Deals vermitteln Brad Feld und Jason Mendelson Insiderwissen über die Finanzierung von Start-ups, von Term Sheets über Risikokredite bis hin zu Akquisitionsstrategien. Ausgehend von ihrer jahrzehntelangen Erfahrung als Gründer und Investoren schlüsseln sie komplexe Konzepte in praktische, umsetzbare Ratschläge auf. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Sie sich in der Welt des Risikokapitals zurechtfinden, Ihre Interessen während der Verhandlungen schützen und Ihr Startup auf langfristigen Erfolg ausrichten können.