„Setting the Table“ von Danny Meyer: Buchübersicht und Lektionen

Ein Foto von Danny Meyer bei seinem Vortrag bei TEDx

Was unterscheidet Restaurants, die jahrzehntelang florieren, von denen, die innerhalb eines Jahres schließen? Der Gastronom Danny Meyer argumentiert, dass die Antwort in dem liegt, was er als „aufgeklärte Gastfreundschaft“ bezeichnet – einer Philosophie, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. In „Setting the Table“ erzählt Meyer, wie dieser Ansatz ihn von einem jungen Verkäufer zum Gründer der Union Square Hospitality Group gemacht hat. Dieser Leitfaden beschreibt Meyers Werdegang und die Prinzipien, die seine Restaurants in einer der wettbewerbsintensivsten Gastronomieszene der Welt erfolgreich gemacht haben. Wir werden auch untersuchen, wie sich seine Philosophie in praktische Strategien für die Einstellung von Mitarbeitern, den Umgang mit Fehlern und den Aufbau dauerhafter Kundenbeziehungen umsetzt.

Simon Sinek's Golden Circle - Der komplette Business-Leitfaden

Simon Sinek's Golden Circle - Der komplette Business-Leitfaden

Simon Sineks Golden Circle ist ein Konzept aus seinem Buch „Start with Why“. Der Golden Circle visualisiert die Struktur einer Organisation und sieht aus wie eine Zielscheibe mit drei Ringen. Der Mittelpunkt ist das WARUM, der nächste Ring ist das WIE und der größte Ring ist das WAS. Bei Entscheidungen oder der Kommunikation beginnt man in der Mitte mit dem WARUM, geht dann zum WIE über und schließlich zum WAS. Wir erklären Ihnen, was Simon Sineks Golden Circle ist, wie man ihn einsetzt und warum er ein unverzichtbares Business-Tool ist.

$100M Leads von Alex Hormozi: Buchübersicht & Takeaways

Ein Magnet, der ein Dollarzeichen anzieht, symbolisiert die Lead-Generierung

Wenn es eine Sache gibt, die florierende Unternehmen von denen unterscheidet, die sich abmühen, dann ist es die Lead-Generierung - die Kunst, mehr Menschen für das zu interessieren, was Sie verkaufen. In $100M Leads verrät Alex Hormozi, dessen Unternehmen jährlich 200 Millionen Dollar und täglich über 20.000 Leads generiert, seinen systematischen Ansatz, um Ihre Kundenpipeline zu füllen. Hormozi vertritt die Ansicht, dass es nur vier Möglichkeiten gibt, Menschen auf Ihr Unternehmen aufmerksam zu machen: Warm Outreach, Cold Outreach, kostenlose Inhalte und bezahlte Anzeigen. Lesen Sie mehr in unserem Überblick über sein Buch.

Die Dilemmata des Gründers von Noam Wasserman: Überblick

Ein Unternehmer, der auf einem Stuhl sitzend ein Buch liest

Wie entscheiden Sie, wen Sie als Mitbegründer eines Unternehmens auswählen? Was sind die Vor- und Nachteile einer Risikokapitalfinanzierung? Als Unternehmer müssen Sie die Kompromisse abwägen, die mit jeder Ihrer Entscheidungen einhergehen - und wie jede Entscheidung wiederum neue Entscheidungen nach sich zieht, die Sie ebenfalls abwägen müssen. In The Founder's Dilemmas (Die Dilemmas des Gründers) untersucht Noam Wasserman die kritischen Entscheidungen, mit denen Unternehmer konfrontiert werden, einschließlich des grundlegenden Kompromisses zwischen der Schaffung von Wohlstand und dem Erhalt der Kontrolle. Lesen Sie mehr in unserem Überblick über The Founder's Dilemmas.

Entfernt: Büro nicht erforderlich (Buchübersicht)

Ein Fernarbeitnehmer sitzt an einem Schreibtisch in seinem Heimbüro vor einem Fenster

Denken Sie darüber nach, Ihr Unternehmen aus der Ferne zu führen? Sind Sie ein Fernarbeitnehmer, der produktiver sein möchte? Was sind die häufigsten Mythen rund um die Fernarbeit? In Remote: Office Not Required präsentieren die Tech-Unternehmer Jason Fried und David Heinemeier Hansson ein Plädoyer für Arbeit ohne physische Grenzen. Ausgehend von ihren Erfahrungen beim Aufbau von Basecamp räumen sie mit bürozentrierten Annahmen auf und zeigen, wie Remote-Arbeit zu höherer Produktivität, besserem Zugang zu Talenten und einer besseren Work-Life-Balance führen kann. Egal, ob Sie eine Führungskraft sind, die über Remote-Optionen für Ihren Arbeitsplatz nachdenkt, oder ein Mitarbeiter, der flexibler arbeiten möchte - hier finden Sie einen Überblick über Remote.

Wie man als Unternehmen auf Fernarbeit umsteigt (und Erfolg hat)

Eine Frau führt ein Videogespräch mit ihren Kollegen, weil sie zur Telearbeit übergegangen ist

Erwägen Sie die Umstellung Ihrer Belegschaft auf Fernarbeit? Wie können Sie Ihr Unternehmen für den Erfolg der Telearbeit rüsten? In ihrem Buch "Remote" plädieren die Tech-Unternehmer Jason Fried und David Heinemeier Hansson für eine Arbeit ohne physische Grenzen. Sie argumentieren, dass die Umstellung auf Telearbeit sehr vorteilhaft sein kann, aber nicht willkürlich erfolgen darf. Hier erfahren Sie, wie Sie ein erfolgreiches Unternehmen mit Mitarbeitern führen können, die nur aus der Ferne arbeiten.

Start Finishing: Wie man von der Idee zum Ergebnis kommt (Charlie Gilkey)

Eine lächelnde Frau mit geschlossenen Augen, die ein offenes Buch hält

Wie können Sie Ihre großen Ideen endlich in konkrete Erfolge umwandeln? Was hält Sie davon ab, bei den Zielen, die Ihnen am wichtigsten sind, voranzukommen? In seinem Buch Start Finishing: How to Go From Idea to Done hilft Charlie Gilkey Ihnen, die Prokrastination zu überwinden und sich auf die wirkliche Arbeit zu konzentrieren. Er zeigt Ihnen, wie Sie abstrakte Träume in realisierbare Projekte verwandeln, indem Sie bewusste Entscheidungen treffen, Ihre Ressourcen maximieren und realistische Pläne erstellen. Lesen Sie weiter, um einen Überblick über dieses Buch zu erhalten, das Ihnen dabei helfen kann, das zu beenden, was Sie begonnen haben.

Wie man ein Geschäftsmodell evaluiert: 2 Tipps von Jay Abraham

Eine Frau, die an einem Schreibtisch in einem Büro ein Dokument betrachtet, veranschaulicht, wie man ein Geschäftsmodell bewertet

Warum florieren manche Unternehmen, während andere ums Überleben kämpfen? Wie kann ein Vergleich Ihres Unternehmens mit den Wettbewerbern entscheidende Erkenntnisse über Ihren Erfolg liefern? Um Ihr Geschäftsmodell zu bewerten, müssen Sie Ihre Wettbewerbsvorteile und -schwächen ermitteln. In seinem Buch Getting Everything You Can Out of All You've Got erklärt Jay Abraham, dass diese kritische Bewertung ein klares Bild Ihrer Marktposition vermittelt. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie ein Geschäftsmodell bewerten und wie Sie Ihre Geschäftsabläufe und Ihr Wettbewerbsumfeld verändern können.

Business Ideation: 4 Wege zur Innovation (Jay Abraham)

Eine Zeichnung von sechs Berufstätigen, von hinten gesehen, mit Gedankenblasen über ihren Köpfen, veranschaulicht die Geschäftsidee

Können Sie Ihr Unternehmen über das derzeitige Erfolgsniveau hinaus ausbauen? Welche innovativen Ansätze können Ihrem Unternehmen helfen, über vertraute Muster und Methoden hinaus zu wachsen? Business Ideation bedeutet, konventionelles Denken zu durchbrechen, um neue Möglichkeiten für Wachstum und Verbesserung zu entdecken. In Getting Everything You Can Out of All You've Got legt Jay Abraham Wert darauf, viele Ideen zu entwickeln und Methoden aus anderen Branchen zu erforschen, um innovative Lösungen zu finden. Lesen Sie weiter, um vier praktische Techniken zu entdecken, die Ihre Herangehensweise an die Ideenfindung im Unternehmen verändern und Ihnen helfen werden, bahnbrechende Ergebnisse zu erzielen.

2 Methoden zum Unternehmenswachstum, um aus dem Status Quo auszubrechen

Eine lächelnde Frau, die vor einem wachsenden Balkendiagramm steht, veranschaulicht die Methoden des Unternehmenswachstums

Kennen Sie die effektivsten Wege zum Wachstum Ihres Unternehmens? Wie können Sie Ihren Betrieb optimieren und strategische Partnerschaften für maximales Wachstum nutzen? In seinem Buch Getting Everything You Can Out of All You've Got erklärt Jay Abraham, dass wahres Unternehmenswachstum über die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs hinausgeht. Er bietet praktische Strategien, um mehr zu produzieren, mehr Kunden zu erreichen und die Rentabilität zu maximieren, ohne Ihre Ressourcen zu erschöpfen. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie diese bewährten Methoden zum Unternehmenswachstum die Leistung Ihres Unternehmens verändern können.