EOS Management: Ein ganzheitlicher Ansatz für Unternehmen

EOS Management: Ein ganzheitlicher Ansatz für Unternehmen

Das EOS-Managementsystem ist ein ganzheitliches Unternehmensführungsmodell, das vom Unternehmensberater und Experten für Unternehmertum Gino Wickman entwickelt wurde. Das EOS-Managementsystem baut sechs wichtige Unternehmenskomponenten auf oder stärkt diese, die der Autor bei der Umstrukturierung seines Familienunternehmens entdeckt hat. Um die Herausforderungen zu vermeiden oder zu bewältigen, die Ihr Unternehmen behindern, müssen Sie laut Wickman sechs wichtige Schritte befolgen. Wenn Sie diese Schritte richtig umsetzen, kann Ihr Unternehmen reibungslos funktionieren, ohne dass Sie sich ständig darum kümmern müssen. Wir erklären Ihnen, wie Sie jeden Schritt umsetzen, damit Ihr Unternehmen erfolgreich, selbsttragend und wachstumsfähig wird.

6 wesentliche Eigenschaften eines guten Unternehmens, das großartig wurde

Vier Gebäude, die die Eigenschaften eines guten Unternehmens verkörpern

In „Good to Great“ gibt der ehemalige Stanford-Wirtschaftsprofessor Jim Collins eine Einführung in die Umwandlung von Durchschnittlichem in Außergewöhnliches. Anhand detaillierter Fallstudien von elf Unternehmen, die sich von Marktverfolgern zu mindestens dreimal so erfolgreichen Marktführern entwickelt haben, präsentiert Collins die Schlüsselfaktoren, die lediglich gute von großartigen Organisationen unterscheiden – von seltener Führungsstärke über diszipliniertes Denken bis hin zum beharrlichen Verfolgen einer Kernmission.  Ob Sie Unternehmer, Manager oder einfach nur jemand sind, der sich verbessern möchte – die Konzepte in „Good to Great“ regen zum Nachdenken an und spornen zum Handeln an. Wir behandeln sechs Eigenschaften eines guten Unternehmens

Wie man eine Unternehmensvision entwickelt: Der Leitstern Ihres Unternehmens

Ein Führungskraft, der den Mitarbeitern auf einem Laptop die Vision des Unternehmens vorstellt.

Eine Unternehmensvision besteht aus den Werten, Überzeugungen und Prinzipien, die das Unternehmen zu seinem eigentlichen Zweck führen. Die meisten Unternehmer haben eine klare Vorstellung davon, was sie mit ihrem Unternehmen erreichen wollen, aber das Problem ist, dass andere in der Organisation dies oft nicht erkennen. In „Traction” argumentiert Gino Wickman, dass eine Unternehmensvision ein zentraler Bestandteil des Unternehmenserfolgs ist. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmensvision entwickeln und sicherstellen können, dass sie in allen Unternehmensbereichen verstanden und verinnerlicht wird.

Jim Collins' Level 5 Leadership: Der ultimative Leitfaden

Teile, die die Führung der Stufe 5 darstellen

Was sind „Level 5“-Führungskräfte? Wie wird man eine? Level 5-Führung ist ein Prinzip, das hinter „Good-to-Great“-Unternehmen steht, die von „Level 5“-Führungskräften geleitet werden. Diese Führungskräfte sind persönlich bescheiden, aber beruflich ehrgeizig und eignen sich am besten als Unternehmensleiter. Level 5-Führung ist eine seltene Art der Führung, die Ihrem Unternehmen zu großem Erfolg verhelfen kann. Wir erklären Ihnen, was Jim Collins' Konzept der Level-5-Führung (aus „Good to Great“) ist, wer Level-5-Führungskräfte sind und wie man eine wird.

Ein erfolgreiches Team aufbauen: Der vollständige Leitfaden

Ein erfolgreiches Team aufbauen: Der vollständige Leitfaden

Wie baut man ein erfolgreiches Unternehmen auf, wenn die Richtung noch nicht ganz klar ist? Beginnen Sie damit, zuerst die richtigen Leute für Ihr Team zu finden. Untersuchungen zu erfolgreichen Unternehmen zeigen, dass es wichtiger ist, wen Sie einstellen, als welche Strategie Sie zu Beginn wählen. In „Good to Great“ erklärt Jim Collins, warum die Zusammenstellung des richtigen Teams die Grundlage für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens bildet. Im Folgenden erfahren Sie, wie eine starke Teamdynamik Veränderungen unterstützt, eine gesunde Debatte fördert und Führungskräften hilft, schneller voranzukommen, indem sie sich auf Menschen verlassen, die aufeinander abgestimmt, fähig und engagiert sind.

Lösung von Problemen am Arbeitsplatz: Der systematische Ansatz von Traction

Ein Manager, der versucht, Probleme am Arbeitsplatz mit Mitarbeitern zu lösen

Wie identifizieren Sie Probleme am Arbeitsplatz? Was können Sie tun, um sie zu beseitigen, bevor sie eskalieren und Ihre wichtigsten Geschäftsfunktionen beeinträchtigen? Viele Führungsteams diskutieren endlos über Probleme, ohne sie zu lösen. Aber ungelöste Probleme am Arbeitsplatz zehren an der Energie Ihres Unternehmens. In „Traction” sagt Gino Wickman, dass erfolgreiche Unternehmen auch eine konsistente Methode zur Identifizierung und Lösung von Problemen benötigen. Er erklärt, dass viele Führungsteams in die Falle tappen, immer wieder über dieselben Probleme zu diskutieren, ohne sie tatsächlich zu lösen. Wenn Probleme ungelöst bleiben, zehren sie an der Energie und den Ressourcen Ihres Unternehmens und stehen Ihren Zielen im Weg. Hier

Simon Sinek über Führung: Bringen Sie Menschen dazu, Ihnen zu vertrauen

Ein Unternehmer, der seinen Mitarbeitern vorbildliche Führungsqualitäten vorlebt

Simon Sineks Führungsansichten konzentrieren sich auf die Schaffung von Vertrauen. Sinek glaubt, dass gute Führung Vertrauen innerhalb des Unternehmens schafft und dass es darauf ankommt, das notwendige Vertrauen aufzubauen, um ein großartiger Führungskraft zu sein. Vertrauen ist ein Bauchgefühl – es entsteht im limbischen System des Gehirns und lässt sich nicht rational erklären. Deshalb vertrauen wir bestimmten Unternehmen auch dann, wenn etwas schiefgeht, und misstrauen anderen Unternehmen, obwohl sie alles richtig machen. Weitere Informationen zu Sineks Ratschlägen zum Thema Führung finden Sie in seinem Buch Frag immer erst“.

Zielmarkt definieren: Kennen Sie Ihre Kunden und Ihre Alleinstellungsmerkmale

Eine Dartscheibe, die die Definition Ihres Zielmarktes darstellt

Wie kann die Definition Ihres Zielmarktes Ihnen dabei helfen, Ihren idealen Kunden zu erreichen? Ein Zielmarkt ist ein spezifisches, definiertes Segment von Personen, auf das ein Unternehmen seine Marketingbemühungen ausrichtet. Mit anderen Worten: Die Definition Ihres Zielmarktes bedeutet, Ihren idealen Kunden zu identifizieren – also die Personen, die eine Affinität zu den von Ihnen angebotenen Produkten oder Dienstleistungen haben. Hier erfahren Sie, wie die Definition Ihres Zielmarktes Ihnen dabei helfen kann, Ihren Umsatz zu steigern.

Igel-Konzept: Vollständiger Leitfaden - Was es ist, wie man es benutzt

Ein Igel, der das Igelkonzept repräsentiert

Was ist Jim Collins' „Igel-Konzept“? Ein Igel-Konzept ist ein einfaches Konzept als Antwort auf die komplexen Tatsachen der Realität. Das Prinzip wurde von Jim Collins in seinem Buch „Good to Great“ vorgestellt, in dem er argumentiert, dass wirklich großartige Unternehmen sich an einem Igel-Konzept orientieren. Wenn Sie glauben, dass das Denken wie ein Igel Ihrem Unternehmen langfristig helfen kann, finden Sie hier eine Aufschlüsselung von Collins' Ratschlägen, wie Sie das Prinzip zu Ihrem Vorteil nutzen können. Wir behandeln das Good to Great-Igelkonzept, Beispiele und die Fragen, die Sie sich und Ihrem Team stellen sollten, um Ihren eigenen Igel zu finden.

Terminplan für Geschäftstreffen: Wann sollten Unternehmensprioritäten festgelegt werden?

Mitarbeiter, die eine Geschäftsbesprechung abhalten

Meetings sind ein zentraler Bestandteil der Agenda jedes Unternehmens. Aber worüber genau soll man während der Meetings sprechen? Und wann ist der beste Zeitpunkt, um sie anzusetzen? Laut Gino Wickman, dem Autor von „Traction“, müssen Sie im Laufe des Jahres eigentlich nur zwei Arten von Meetings ansetzen. Diese Meetings sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf Kurs bleibt und die Vision Ihres Unternehmens aufrechterhält. Hier erfahren Sie, wie Sie laut Wickman einen optimalen Besprechungsplan erstellen, mit dem Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Prioritäten vermitteln können.