Ob es darum geht, einen sicheren Arbeitsplatz zu verlassen, eine gesellschaftliche Regel zu brechen oder seinem Instinkt zu vertrauen, auch wenn alle anderen anderer Meinung sind - das Eingehen von Risiken kann sich sowohl aufregend als auch beängstigend anfühlen. Doch wie Wayne W. Dyer argumentiert, kann ein sicheres Vorgehen Ihrem Leben im Stillen den Sinn nehmen. Die Frage ist also nicht, ob man Risiken eingehen soll, sondern wie man sie weise eingeht.
Dieser Artikel untersucht, wie man Risiken eingeht, indem er Ideen aus Your Erroneous Zones von Wayne W. Dyer, On the Edge von Nate Silver und The War of Art von Steven Pressfield aufgreift. Wir untersuchen, warum wir Ungewissheit vermeiden, wie erfolgreiche Menschen und Künstler damit umgehen und was waghalsige von mutigen Entscheidungen unterscheidet. Durch die Verknüpfung von Erkenntnissen aus Psychologie, Strategie und Kreativität bieten wir praktische Möglichkeiten, "sollte" in Frage zu stellen, Ungewissheit zu umarmen und zielgerichtet voranzugehen.
Inhaltsübersicht
Warum es wichtig ist, Risiken einzugehen
Um zu veranschaulichen, wie man Risiken eingeht, hat Wayne W. Dyer in Deine fehlerhaften Zonen erklärt, warum es wichtig ist, dies überhaupt zu tun. Er sagt, dass Sie auf Nummer sicher gehen, indem Sie an dem festhalten, was Ihnen vertraut ist. Sie ziehen Sicherheit der Spontaneität vor und bevorzugen einen ausgetretenen Pfad gegenüber etwas Neuem oder Ungewöhnlichem. Sie weigern sich, Risiken einzugehen, die zu unvorhersehbaren Ergebnissen führen, weil Sie Angst haben, etwas herausfinden zu müssen oder zu hören, was andere Leute sagen könnten, wenn Sie keinen Erfolg haben.
Sie könnten zum Beispiel einen Job annehmen, mit dem Sie genug Geld verdienen, um ein Haus zu kaufen, weil das von Ihnen erwartet wird, Sie könnten Dinge tun, in denen Sie gut sind, anstatt etwas Neues auszuprobieren, weil Sie Angst haben zu versagen, und Sie könnten nur mit Menschen zusammen sein, die Ihnen ähnlich sind, weil sie Ihre Ansichten nicht in Frage stellen. So zu leben, nimmt dem Leben jegliche Spannung und hält dich von schwierigen Situationen fern, die dich herausfordern und dir helfen, zu wachsen.
(Kurze Anmerkung: Wie Dyer sagt, neigen viele Menschen dazu, sich an das zu halten, was sie kennen, weil sie Vorhersehbarkeit wollen. Aber in Der Krieg der Kunstbehauptet Steven Pressfield, dass der Verlust der Bequemlichkeit, die sich aus der Vorhersehbarkeit ergibt, keine schlechte Sache ist. Er schreibt, dass alles, was man verliert, wenn man einen neuen Weg einschlägt, nicht notwendig ist, wenn man vorankommt. Außerdem bedeutet das Beschreiten eines neuen Weges, dass man neue Menschen und Erfahrungen gewinnt, die einen bereichern).
Eine weitere Möglichkeit, auf Nummer sicher zu gehen, besteht laut Dyer darin, dass man ein Gefangener des Protokolls ist. Man hält sich an die von der Gesellschaft diktierten "Sollen" und "Müssen", weil man nicht aus der Reihe tanzen will, selbst wenn diese Regeln und Erwartungen keinen Sinn ergeben und die eigene Freiheit, das eigene Wachstum und das eigene Glück einschränken. Sie stimmen zum Beispiel zu, Brautjungfer zu werden, weil Sie es für unhöflich halten, Nein zu sagen - auch wenn ein Ja Ihre Finanzen belasten und Ihren Stress erhöhen würde.
Dyer behauptet, dass Regeln von außen diktiert werden, was bedeutet, dass man die Kontrolle über seine Entscheidungen an eine externe Kraft abgibt. Er sagt zwar, dass Gesetze notwendig sind, um Ordnung zu schaffen, aber einige Regeln sind unsinnig, und Sie sollten sich auf Ihr Urteilsvermögen verlassen, um zu entscheiden, welche Regeln sinnvoll sind und befolgt werden sollten. Sie könnten sich zum Beispiel fragen, warum eine Frau darauf warten "sollte", dass ein Mann den ersten Schritt macht.
| Wie das Patriarchat Männer und Frauen in "Sollen" und "Müssen" gefangen hält Während die Gesellschaft allen Menschen "Sollen" und "Müssen" auferlegt, unterscheiden sich diese Erwartungen für Männer und Frauen. Untersuchungen zeigen, dass Männer in den USA stärkerem Druck ausgesetzt sind, finanzielle Unterstützung zu leisten und beruflich erfolgreich zu sein, während Frauen stärkerem Druck ausgesetzt sind, gute Eltern zu sein und körperlich attraktiv zu sein. Diese Erwartungen sind Ausdruck des Patriarchats - derstarren Aufteilung der Geschlechterrollen -, das einem Experten zufolge die Stabilität aufrechterhalten sollte (oder die Ordnung aufzwingen, wie Dyer es ausdrückt), was jedoch auf Kosten von Intimität und Glück ging. Davon abgesehen haben Frauen wohl mit mehr verwirrenden, widersprüchlichen "Sollen" und "Müssen" zu kämpfen: Im Film Barbie aus dem Jahr 2023 wurde in einem Monolog dargestellt, wie das Patriarchat es Frauen unmöglich macht, widersprüchliche Erwartungen zu erfüllen. Zum Beispiel wird von Frauen erwartet, dass sie für Männer attraktiv sind, aber nicht so attraktiv, dass sie andere Frauen bedrohen; von Frauen wird erwartet, dass sie immer dankbar sind und gleichzeitig erkennen, dass das System gegen sie arbeitet. |
Wie kann man lernen, Risiken einzugehen?
Unter Am Randeargumentiert Nate Silver, dass das Verständnis der Herangehensweise von Glücksspielern an das Eingehen von Risiken uns dabei helfen kann, mit Ungewissheit umzugehen, Risiken zu managen und Entscheidungen in vielen Situationen zu treffen, in denen die Handlungen anderer Menschen eine Rolle bei der Bestimmung des Ergebnisses spielen werden. Er erklärt, dass es in Bereichen vom Poker bis zum Risikokapital entscheidend ist, zu wissen, wann man Risiken eingeht, wann man sich zurückzieht und wann man die Einsätze erhöht. Top-Performer in verschiedenen Branchen verfügen über eine Mischung aus Selbstvertrauen und strategischen Entscheidungsfähigkeiten, die ihnen helfen, sich in risikoreichen Umgebungen zurechtzufinden.
Silver erklärt, dass erfolgreiche Risikoträger mehrere Schlüsseleigenschaften haben, die ihnen zum Erfolg verhelfen. Sie können dieselben Fähigkeiten und Denkweisen kultivieren, um zu lernen, Risiken einzugehen:
1. Unabhängige Denkweise annehmen
Zunächst erklärt Silver, dass die Mitglieder des Flusses die Bereitschaft teilen, gegen den Strom zu schwimmen. Anstatt konventionellen Wegen zu folgen, gehen sie ihren eigenen Weg und fühlen sich zu unkonventionellen oder rebellischen Aktivitäten hingezogen. Diese Nonkonformität ermöglicht es ihnen, Chancen zu erkennen, die andere übersehen, und kalkulierte Risiken einzugehen, die andere aufgrund ihres konventionellen Denkens oder ihrer Risikoaversion übersehen. Indem sie gegen den Strom schwimmen, können sie Vorteile entdecken, die der Masse entgehen.
Silver schreibt, dass Sie Zeit und Mühe investieren sollten, um Ihre Fähigkeiten und Ihr Wissen in Ihrem Bereich zu verbessern und die Annahmen, die andere über den Status quo machen, zu hinterfragen. Er erklärt, dass Sie sich darin üben können, Entscheidungen auf der Grundlage Ihrer Analyse zu treffen, anstatt der Herde zu folgen.
| Die Kunst des kalkulierten Risikos Während Silver Nonkonformität als einen Weg zum Erfolg darstellt, ist Wes Andersons Film von 2005 Das Leben im Wasser mit Steve Zissou veranschaulicht, dass Risikobereitschaft und Rebellion manchmal auch schief gehen können. Der Film folgt Steve Zissou, einem Ozeanographen nach dem Vorbild von Jacques Cousteau, der immer gefährlichere Risikeneingeht - vomFühren seiner Mannschaft in piratenverseuchte Gewässer bis zum Steuern eines unsicheren Hubschraubers - um sowohl wissenschaftliche Erkenntnisse zu gewinnen als auch persönliche Rache an einem mysteriösen "Jaguarhai" zu nehmen. Wie Cousteau, der das Unterwasserfilmen mit Erfindungen wie der Aqua-Lung revolutionierte, aber auch in seinem Film The Silent World (1956) Korallenriffe mit Dynamit zerstörte, verkörpert Zissou sowohl die Verheißung als auch die Gefahr, gegen konventionelle Weisheiten anzugehen. Zissous Bereitschaft, seinen eigenen Weg zu gehen, führt zu echten Durchbrüchen in der Meeresbiologie und der Kinematographie. Doch seine Weigerung, Grenzen anzuerkennen, trägt letztlich zum Tod seines Sohnes bei. Der Film legt nahe, dass wahre Innovation nicht nur das Brechen von Regeln erfordert, sondern auch das Wissen, welche Regeln wichtig sind - etwas, das Cousteau selbst im Laufe der Zeit lernte, als er sich vom rücksichtslosen Forscher zum leidenschaftlichen Naturschützer entwickelte, der Organisationen zum Schutz des Meereslebens gründete. Dies verkompliziert Silvers Rahmenwerk, indem es zeigt, dass erfolgreiche Risikobereitschaft oft bedeutet, ein Gleichgewicht zwischen mutiger Nonkonformität und verantwortungsbewusstem Handeln zu finden, zwischen dem Verfolgen einer einzigartigen Vision und dem Schutz dessen, was zählt. |
2. Gewissenhaft konträr sein
Zweitens haben die Mitglieder von River gut begründete Theorien darüber, wann und warum die konventionelle Weisheit falsch ist. Laut Silver rebellieren sie nicht einfach nur um der Rebellion willen, sondern haben ein tiefes Verständnis dafür, wann die Masse fehlgeleitet ist, und sind bereit, gegen die allgemeine Meinung zu wetten, wenn ihre Analyse einen Vorteil verspricht. Ein konträres Denken, das sich auf eine solide Analyse stützt, ist unerlässlich, um Situationen zu erkennen, in denen der Markt oder konventionelle Weisheiten falsch liegen. Ohne diese Fähigkeit wären Risikoträger einfach nur rücksichtslose Zocker und keine kalkulierten Risikoträger.
Silver schreibt, dass Sie Ihr konträres Denken verfeinern können, indem Sie vergangene Fälle studieren, in denen der Markt oder der Konsens falsch lagen, und einen Rahmen entwickeln, um solche Situationen in Zukunft zu erkennen. Sie können sich auch darin üben, klare Argumente für Ihre konträren Ansichten zu formulieren.
3. Haben Sie eine "Raise or Fold"-Mentalität
Drittens erklärt Silver, dass Mitglieder des Flusses die Flexibilität haben, je nach Situation kühne Aggression oder umsichtige Vorsicht walten zu lassen. Sie vermeiden den mittelmäßigen Mittelweg der Passivität und machen stattdessen entschlossene Züge, um aus vielversprechenden Gelegenheiten Kapital zu schlagen oder Verluste in ungünstigen Situationen zu begrenzen. Eine "Raise or Fold"-Mentalität ist wichtig, weil Mittelmäßigkeit und Passivität in einem Umfeld, in dem viel auf dem Spiel steht, oft die größten Risiken darstellen. Mutiges Handeln ist erforderlich, um vielversprechende Chancen zu nutzen, während umsichtige Vorsicht notwendig ist, um Verluste zu begrenzen und Kapital zu erhalten, wenn die Chancen ungünstig sind.
Um eine "Raise or Fold"-Mentalität zu kultivieren, empfiehlt Silver, klare Kriterien dafür festzulegen, wann man aggressiv und wann man vorsichtig sein sollte. Sie können üben, auf der Grundlage dieser Kriterien entscheidende Züge zu machen und der Versuchung zu widerstehen, einen passiven Mittelweg einzuschlagen.
| Jenseits der bloßen Rebellion Während Silver betont, wie wichtig es ist, "gewissenhaft gegensätzlich" zu sein und eine "Raise-or-Fold-Mentalität" zu haben, zeigt Christian Diors revolutionärer "New Look" sowohl das Versprechen als auch die Komplexität dieses Ansatzes. Im Jahr 1947, als die meisten Designer aufgrund der Sparmaßnahmen der Nachkriegszeit noch praktische, stoffsparende Modelle entwarfen, traf Dior die kühne Entscheidung, Kleider mit bis zu 40 Metern Stoff auf den Markt zu bringen - ein Schritt, der sowohl Beifall als auch Empörung auslöste. Dies war keine bloße Rebellion: Dior hatte errechnet, dass die Frauen nach den Jahren der Kriegseinschränkungen bereit waren für eine Rückkehr zu Luxus und Weiblichkeit. Als es an der Zeit war, seine Kollektion auf den Markt zu bringen, verkörperte er die "Raise or Fold"-Mentalität von Silver, indem er alles auf eine Karte setzte: Anstatt sich mit einer Mischung aus praktischen und luxuriösen Modellen abzusichern, setzte er ganz auf seine dramatische neue Silhouette und entwarf sogar aufwendige architektonische Unterbauten, um seine Vision zu verwirklichen. Sein entschlossenes Handeln zahlte sich spektakulär aus und belebte sowohl sein Geschäft als auch die französische Mode. Bei Diors Nonkonformismus ging es nicht nur darum, zu erkennen, wo der Markt falsch lag: Es ging darum, die tieferen Bedürfnisse und Wünsche der Menschen nach einer Zeit der Not zu verstehen - und es entsprang der Intuition eines Künstlers, der wusste, was die Menschen brauchten, noch bevor sie wussten, dass sie es wollten. |
4. Priorisieren Sie den Prozess vor den Ergebnissen
Viertens charakterisiert Silver die Mitglieder von River als prozess- und nicht als ergebnisorientiert. Sie konzentrieren sich darauf, optimale Entscheidungen auf der Grundlage ihrer Analysen zu treffen, anstatt sich von kurzfristigen Ergebnissen beeinflussen zu lassen. Sie sind sich bewusst, dass selbst bei einer soliden Entscheidungsfindung kurzfristige Höhen und Tiefen unvermeidlich sind, weshalb sie langfristig denken und ihrem Prozess vertrauen.
Eine prozessorientierte Denkweise ist von entscheidender Bedeutung, denn selbst die besten Entscheidungen können aufgrund von Faktoren, auf die man keinen Einfluss hat, kurzfristig zu enttäuschenden Ergebnissen führen. Indem sie sich auf die Qualität ihres Entscheidungsprozesses konzentrieren, anstatt sich von vorübergehenden Rückschlägen oder Gewinnen beeinflussen zu lassen, können Risikoträger die Disziplin und Beständigkeit aufrechterhalten, die für langfristigen Erfolg erforderlich sind. Dazu kann es gehören, Entscheidungen objektiv zu überprüfen, verbesserungsbedürftige Bereiche zu ermitteln und unabhängig von den unmittelbaren Ergebnissen eine konsequente Vorgehensweise beizubehalten.
| Die Kunst des Prozesses Während Silver betont, wie wichtig es ist, sich auf den Prozess und nicht auf unmittelbare Ergebnisse zu konzentrieren, zeigt der Künstler Alex Katz, wie dies in der Praxis aussieht. Seit mehr als 60 Jahren verfolgt Katz einen rigorosen Ansatz in der Malerei, bei dem die Methode Vorrang vor dem Ergebnis hat: Er beginnt mit schnellen Skizzen, entwickelt sie in mehreren Studien weiter und nimmt erst dann das endgültige Werk in Angriff - oft vollendet er große Leinwände an einem einzigen Tag mit intensiver Konzentration. Wenn ein Bild misslingt (und er hat schon "Tausende" zerstört), fängt er einfach von vorne an und konzentriert sich auf die Arbeit, das Bild zu schaffen, anstatt sich auf das Endergebnis zu fixieren. Diese prozessorientierte Denkweise hat es Katz ermöglicht, kühne künstlerische Risiken einzugehen und gleichzeitig Beständigkeit zu wahren: Anstatt dem unmittelbaren Erfolg hinterherzulaufen oder Misserfolge zu vermeiden, vertraut er auf seine Methode und arbeitet weiter. Doch Katz zeigt auch, wie Prozessorientierung Innovation ermöglichen kann. Indem er sich darauf konzentrierte, seine Technik zu verfeinern, anstatt bestimmte Ergebnisse zu erzielen, entwickelte er einen unverwechselbaren Stil, der Generationen von Künstlern beeinflusste. Dies zeigt, dass es bei wirklich erfolgreichem prozessorientiertem Denken nicht nur darum geht, etablierte Methoden zu befolgen, sondern auch darum, durch disziplinierte Praxis neue Möglichkeiten zu entdecken. |
Verschiedene Tipps
In Your Erroneous Zones gibt Wayne W. Dyer die folgenden Tipps, die Ihnen helfen, mehr Risiken einzugehen und unlogische Regeln zu brechen:
1) Stellen Sie Normen in Frage und akzeptieren Sie die Konsequenzen, die ein Leben nach Ihren Grundsätzen mit sich bringt. Wenn Sie feststellen, dass Dinge, die Sie tun "sollten", Sie am Ende unglücklich machen, prüfen Sie, woher der Druck kommt, sich anzupassen, befreien Sie sich davon und gehen Sie mit den Konsequenzen um. Wenn es Sie zum Beispiel glücklich macht, nach dem Tag der Arbeit Weiß zu tragen, dann ziehen Sie dieses weiße Outfit an - aber seien Sie darauf vorbereitet, dass Sie von Ihrer eifrigen Tante kritisiert werden.
(Kurzer Hinweis: Normen in Frage zu stellen ist leichter gesagt als getan und kann einen hohen Preis haben. Nelson Mandela zum Beispiel kämpfte gegen die rassistische Politik der Apartheid und verbrachte dafür 27 Jahre im Gefängnis. Die pakistanische Aktivistin Malala Yousafzai wandte sich gegen die Vorschrift der Taliban, dass Frauen und Mädchen zu Hause bleiben und nicht zur Schule gehen sollten, und wurde daraufhin erschossen. Ihr Mut, Normen in Frage zu stellen, führte jedoch zu dringend benötigten Veränderungen und zeigte, dass das Aufbegehren gegen ungerechte "Soll"-Vorschriften weitreichende Auswirkungen haben kann, die über das persönliche Glück hinausgehen: Mandela wurde der erste schwarze Präsident Südafrikas, und Yousafzai trug maßgeblich dazu bei, den Zugang von Mädchen und Frauen zu Bildung zu verbessern).
2) Führen Sie Spontaneität und Regelverstöße in kleinen Dosen ein. Sie müssen nicht gleich etwas Drastisches tun, wie Ihren Job kündigen und eine unkonventionelle Karriere verfolgen. Fangen Sie stattdessen mit kleinen Dingen an, wie z. B. ein neues Café auszuprobieren, anstatt jeden Morgen in dasselbe zu gehen, mit einem Kollegen zu Mittag zu essen, der ganz anders zu sein scheint als Sie, oder (wie im vorherigen Beispiel) nach dem Tag der Arbeit Weiß zu tragen. Das kann Sie aus Ihrer Komfortzone herausführen, Ihnen helfen, offener und flexibler zu werden, und mehr Spannung in Ihr Leben bringen.
(Kurzer Hinweis: Abgesehen von der Abwechslung Ihrer Routine können Sie Spontaneität und das Brechen von Regeln auch dadurch fördern, dass Sie Ihre Kreativität nutzen, was Originalität, das Denken jenseits von Konventionen und die Kultivierung von Verspieltheit erfordert. Sie können Ihre Kreativität fördern, indem Sie regelmäßig Ihre Überzeugungen in Frage stellen - sich Filmen und Kunstwerken aussetzen, die Sie normalerweise nicht konsumieren würden - und indem Sie die Technologie links liegen lassen und z. B. auf "altmodische" Weise kommunizieren und navigieren).
3) Sehen Sie Misserfolge in einem anderen Licht. Probieren Sie etwas Neues aus, ohne sich unter Druck zu setzen, es erfolgreich oder perfekt zu machen, vor allem, wenn es für Ihre Ziele nicht entscheidend ist. Wenn Sie nicht erreichen, was Sie sich vorgenommen haben, akzeptieren Sie einfach, dass die Dinge so gelaufen sind und dass dies nicht Ihren Wert als Person widerspiegelt.
Mehr darüber erfahren, wie man Risiken eingeht
Wenn Sie mehr über das Eingehen von Risiken in einem breiteren Kontext erfahren möchten, lesen Sie diese Kurzführer zu den Büchern, auf die in diesem Artikel verwiesen wird:
