Resumen en PDF:Hábitos atómicos, de

Resumen del libro: Descubre los puntos clave en cuestión de minutos.

A continuación se muestra un avance del resumen del libro «Atomic Habits», de James Clear, elaborado por Shortform. Lee el resumen completo en Shortform.

Resumen de «Atomic Habits» en un PDF de una página

¿Te cuesta deshacerte de los malos hábitos? ¿Intentas crear buenos hábitos que aporten cambios positivos a tu vida, pero te cuesta mantenerlos? En «Atomic Habits», James Clear sostiene que adoptar los hábitos adecuados mejorará drásticamente tu vida, pero para ello debes comprender cómo funcionan los hábitos y cómo puedes cambiar los tuyos.

En esta guía, descubrirás por qué los hábitos son importantes y cuáles son las tres mentalidades que puedes adoptar para crearlos. A continuación, aprenderás cómo se forman los hábitos y cuáles son las cuatro claves para cambiar los tuyos. Por último, aprenderás cómo seguir mejorando los hábitos que ya has incorporado. A lo largo del proceso, analizaremos cómo abordan la formación de hábitos otros psicólogos y expertos, y exploraremos en qué se parecen o difieren las teorías de Clear de las suyas.

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Clave 2: El deseo: aumentar el atractivo de un nuevo hábito

También puedes facilitar la creación de hábitos mediante técnicas que incidan en la segunda fase de la formación de hábitos: el deseo.

Clear sostiene que los antojos nos llevan a actuar porque buscamos una recompensa, no porque disfrutemos de la recompensa en sí misma. Imagina que pruebas el chocolate por primera vez. Tu cerebro liberará un neurotransmisor llamado dopamina después de que experimentes el placer de comer chocolate. A partir de ese momento, cada vez que veas chocolate, tu cerebro liberará dopamina porque anticipas el placer de comerlo. Es esta oleada anticipatoria de dopamina la que te impulsa a actuar,no la dopamina que sientes después de haber experimentado el placer.

(Nota breve: En El instinto de la fuerza de voluntad, la psicóloga de la salud Kelly McGonigal demuestra el gran poder que puede tener la anticipación al describir cómo el deseo y la dopamina impulsan la acción, incluso si no disfrutas de la recompensa. Si eres adicto al chocolate, seguirás comiéndote una tableta aunque esté rancia. Esto se debe a la dopamina: tu cerebro espera que el chocolate sea delicioso, por lo que tus transmisores de dopamina intentan convencerte de que el siguiente bocado será aún más delicioso. Es el deseo—no la experiencia— de la recompensa lo que impulsa el comportamiento.)

Si la anticipación impulsa la acción, según la hipótesis de Clear, deberías potenciar al máximo el atractivo de un comportamiento deseado para anticiparlo en mayor medida. Clear describe varias formas de lograrlo, dos de las cuales son: (1) asociar el nuevo hábito con otros comportamientos positivos y (2) replantear las dificultades que plantea un nuevo hábito desde una perspectiva positiva.

1) Relaciona los hábitos que debes practicar con las cosas que te apetece hacer

La primera estrategia de Clear para aumentar el atractivo de un nuevo hábito consiste en intercalar el comportamiento deseado entre algo que ya haces y algo que quieres hacer . Utiliza la fórmula: «Después de X [hábito actual], haré Y [nuevo hábito]. Cuando haga Y, podré hacer Z [hábito deseado]».

Por ejemplo, imagina que te cuesta estudiar después de cenar porque prefieres jugar a los videojuegos. Intenta decirte a ti mismo: «Después de cenar, estudiaré durante una hora. Cuando haya estudiado una hora, podré jugar a los videojuegos durante una hora». En poco tiempo, te apetecerá mucho esa sesión de estudio porque empezarás a asociarla con actividades más placenteras.

(Nota breve: Hacer algo que te apetece solo después de haber hecho algo que debes hacer requiere mucha fuerza de voluntad. Quizás te preguntes: «¿Por qué no jugar a los videojuegos sin estudiar primero?». En El instinto de la fuerza de voluntad, McGonigal explica que puedes combatir tentaciones como esta ajustando tu fisiología con técnicas como ralentizar la respiración. Esto activa tu respuesta de «pausa y planifica», que te protege de tomar decisiones que te perjudican.)

2) Redefinir los comportamientos como oportunidades en lugar de obligaciones

La segunda estrategia de Clear para aumentar el atractivo de un nuevo hábito consiste en redefinir tus comportamientos: replantea las obligaciones como oportunidades. Este pequeño cambio de perspectiva te lleva a centrarte en los aspectos positivos del comportamiento: si tienes la oportunidad de estudiar, empiezas a valorar la suerte que tienes de poder trabajar para conseguir el trabajo de tus sueños. Centrarte en la recompensa (el trabajo soñado) te ayuda a ver tus dificultades como pasos hacia tu objetivo, lo que aumenta tu motivación para llevar a cabo el comportamiento (estudiar).

(Nota breve: Centrarse en la recompensa de un comportamiento que consideras una obligación para obligarte a hacerlo es una forma de motivación extrínseca: realizas ese comportamiento porque deseas obtener esa recompensa externa. En Drive, el autor Daniel Pink sostiene que la motivación extrínseca funciona para las tareas rutinarias, pero que, de hecho, puede reducir la creatividad. Así que, si estás intentando adoptar un hábito creativo, como pintar todos los días, quizá sea mejor que descartes esta estrategia.)

Clave 3: Respuesta: Reducir la dificultad

Otra forma de mejorar tus hábitos es centrarse en la tercera etapa de la formación de hábitos: la respuesta, o el comportamiento en sí mismo. Clear sostiene que es propio de la naturaleza humana llevar a cabo únicamente aquellos comportamientos que resultan fáciles de realizar; por eso, para mantener la motivación, recomienda que el comportamiento requiera el menor esfuerzo posible.

Clear aclara que facilitar los comportamientos no significa limitarse a hacer cosas fáciles. La idea es que te resulte más fácil seguir poniendo en práctica el comportamiento que deseas adoptar. Al hacerlo, mantienes la identidad que deseas, lo que te aporta orgullo y confianza para seguir avanzando.

(Nota breve: A diferencia de lo que afirma Clear, algunas investigaciones sugieren que, paradójicamente, es más fácil realizar un cambio drástico que uno pequeño. El Dr. Dean Ornish diseñó un programa que ayudó con éxito al 77 % de las personas con enfermedades cardíacas a cambiar su estilo de vida. Esto es impresionante porque, sin el programa, el 90 % de los pacientes cardíacos que se someten a una cirugía grave no mejoran su estilo de vida, aunque hacerlo les salvara la vida. El Dr. Ornish atribuye sus resultados, en parte, a los cambios drásticos que exige su programa: al realizar cambios drásticos, los pacientes cardíacos observaron resultados rápidos y espectaculares que les motivaron a continuar).

Facilita los comportamientos

Clear recomienda reducir el esfuerzo que requiere una acción eliminando cualquier obstáculo que se interponga entre tú y la acción. Cuantos más obstáculos haya, menos probable será que actúes.

Por ejemplo, si quieres leer más antes de acostarte, elimina el obstáculo de tener que ir a buscar un libro colocando uno sobre la almohada cada mañana al despertarte.

(Nota breve: eliminar un obstáculo solo facilita la realización de una acción si se elimina el obstáculo adecuado. Para identificar cuál es, analiza en qué medida el comportamiento encaja con tus rutinas actuales, así como el tiempo, el dinero, el esfuerzo físico y el esfuerzo mental que requiere. Por ejemplo, dejar un libro sobre la almohada no te ayudará a leer antes de acostarte si estás demasiado cansado para concentrarte en la lectura; en ese caso, el obstáculo que realmente debes abordar es tu nivel de energía.)

Clear propone otra forma de facilitar la adopción de un hábito: dividirlo en pasos que solo lleven dos minutos (o menos) y, a continuación, realizar únicamente el primer paso de dos minutos. Esto no significa que debas hacer una versión de dos minutos del hábito: si quieres preparar la cena todas las noches, el primer paso es abrir la nevera, no calentar una comida congelada en el microondas . La mayoría intentamos hacer cambios drásticos al crear nuevos hábitos, pero los cambios drásticos son difíciles de mantener a largo plazo. En cambio, cuando te centras en pequeños avances, cada pequeño éxito te motiva a lograr otros éxitos. Así que comprometerte con acciones de dos minutos cada vez hace que sea más fácil llevar a cabo cada paso necesario hasta que hayas adquirido el hábito por completo.

Por ejemplo, imagina que decides empezar a preparar la cena todos los días. Lo consigues durante unos días, pero al cuarto día estás demasiado cansado, así que pides comida para llevar. De repente, el hábito se ha interrumpido. En su lugar, divide «preparar la cena todos los días» en pasos sencillos que solo te lleven dos minutos, como «abrir la nevera a la hora de cenar». Eso puedes hacerlo incluso cuando estás cansado. Una vez que hayas dominado ese hábito, el siguiente paso de dos minutos es sacar una verdura que puedas comer cruda. El siguiente paso es sacar un cuchillo y una tabla de cortar. Cada una de estas acciones de dos minutos se encadenan para llevarte al punto en el que estás listo para preparar algo de comida. Los obstáculos que hay que superar son pequeños en comparación con la idea abrumadora de cocinar todo el tiempo.

(Nota de Tiny Habits: En Tiny Habits, Fogg también recomienda reducir los comportamientos deseados para que resulten más fáciles, ya que los pequeños éxitos te mantienen motivado. Pero Fogg presenta dos estrategias para hacerlo. Su primera estrategia imita a la de Clear: da el primer paso del comportamiento deseado para maximizar tus posibilidades de repetirlo. Pero la segunda estrategia de Fogg es algo que Clear no aborda explícitamente: realiza una versión reducida del comportamiento deseado. Por ejemplo, si quieres cocinar la cena todas las noches, tanto Fogg como Clear recomendarían el primer paso de abrir la nevera todas las noches, pero solo Fogg recomendaría la versión reducida de calentar en el microondas una comida congelada.)

Clave 4: Recompensa: haz que sea gratificante

Por último, Clear recomienda técnicas para crear hábitos que se centran en la etapa final de la formación de hábitos: la recompensa.

Clear sostiene que, para que se formen los hábitos, las recompensas deben ser satisfactorias, ya que, si no disfrutas de los resultados de tus esfuerzos, no seguirás intentándolo.

Muchas de las recompensas que recibes llegan con retraso; por ejemplo, solo obtienes un título tras años de estudio. Sin embargo, estamos programados para buscar la gratificación inmediata, y la mayoría de los buenos hábitos requieren tiempo antes de que se acumulen los resultados positivos: hay que hacer sacrificios ahora para obtener beneficios más adelante. Por eso, para mantener la motivación y seguir con los buenos hábitos, Clear recomienda buscar formas de crear recompensas que proporcionen una satisfacción inmediata.

(Nota de Shortform: En Switch, los autores Chip y Dan Heath recomiendan una técnica para obtener recompensas gratificantes al instante cuando se trabaja en un objetivo a largo plazo: incluye en tu plan pequeños hitos frecuentes y celébralos. Esto garantiza un suministro regular de oportunidades de gratificación instantánea. Considera la posibilidad de adoptar esta técnica a la hora de crear hábitos: por ejemplo, si quieres correr con regularidad, celebra cuando hayas corrido un total de 5, 10 y luego 20 millas.)

Adopta nuevos hábitos con recompensas

Una forma de crear recompensas gratificantes es añadir un refuerzo positivo al final del comportamiento deseado. Clear explica que recordamos el final de un comportamiento más que cualquier otra parte. Por lo tanto, hacer algo que resulte satisfactorio de inmediato al final del comportamiento te mantendrá motivado de una forma que las recompensas diferidas no pueden.

Por ejemplo, la recompensa de sacar una nota mejor el mes que viene puede que no te proporcione el placer suficiente como para mantenerte motivado a estudiar una hora más cada día. Pero si terminas cada sesión de estudio comiéndote una galleta, aumentarás tu motivación para estudiar.

(Nota de Shortform: ¿Te cuesta pensar en un refuerzo adecuado? En Tiny Habits, Fogg sugiere que cada vez que consigas llevar a cabo un hábito, lo celebres de una forma que te haga sentir realizado y feliz: piensa en dar un pequeño baile o en felicitarte a ti mismo).

Anota tus hábitos

Otra forma de crear recompensas satisfactorias es llevar un seguimiento consciente de tus hábitos. Clear recomienda crear una representación visual de tu progreso, por ejemplo, marcando cada día en un calendario. Cuando puedas ver tus logros de forma visual, te sentirás motivado para seguir actuando.

El mero hecho de llevar un registro puede resultar gratificante en sí mismo. Es satisfactorio marcar de alguna manera cada vez que se completa con éxito una acción. El placer que se experimenta al hacerlo se convierte en un estímulo para querer volver a sentir esa satisfacción.

(Nota breve: si eres perfeccionista, plantéate llevar un registro de tu hábito con menos frecuencia de la que te gustaría al principio. Por ejemplo, realiza un hábito que quieras llevar a cabo todos los días, pero anótalo solo dos veces por semana. Verás suficientes progresos como para motivarte, pero reducirás la probabilidad de que se te pase algún día en tu registro —y las posibilidades de que te desanimes tanto por la imperfección que acabes rindiéndote).

Céntrate solo en un hábito importante cada vez para no sentirte abrumado. (Nota de Shortform: en otro foro, Clear añade que solo debes desarrollar un hábito cada vez: muchos hábitos son, en realidad, combinaciones de comportamientos, por lo que intentar adoptarlos todos a la vez podría abrumarte).

Romper con los malos hábitos

Seguramente tienes hábitos de los que te gustaría deshacerte. Dado que un comportamiento debe pasar por las cuatro etapas de la formación de hábitos para convertirse en tal, interrumpir una de esas etapas puede ayudarte a romper un mal hábito. Para ello, invierte los pasos de positivo a negativo de la siguiente manera:

  1. Indicación: haz que pase desapercibido.
  2. Antojo: reduce su atractivo.
  3. Respuesta: Hay que redoblar los esfuerzos.
  4. Recompensa: haz que resulte insatisfactoria.

Por ejemplo, si quieres romper con el hábito de ir de compras al centro comercial de camino a casa después del trabajo, podrías hacer que el estímulo sea menos evidente tomando una ruta diferente para volver a casa. Podrías reducir el atractivo del hábito colocando una nota en el retrovisor que indique cuánto dinero podrías ahorrar si dejaras de ir de compras a diario. Podrías aumentar el esfuerzo que supone ir de compras aparcando en la planta más baja del aparcamiento y obligándote a subir las escaleras para llegar a la tienda que buscas. Por último, dado que pagar en efectivo en lugar de con tarjeta te hace más consciente de tus gastos, podrías pagar exclusivamente en efectivo: de esa forma, ir de compras no te proporcionará la recompensa de aliviar el estrés, sino que aumentará tu estrés al hacerte preocuparte por tus finanzas.

(Nota breve: En El poder de los hábitos, Duhigg presenta un modelo alternativo para romper con los malos hábitos: descubre la señal y la recompensa principales, y luego cambia la respuesta que hay entre ambas. Por ejemplo, si te das cuenta de que, de camino a casa desde el trabajo (señal), vas al centro comercial (respuesta) para liberar estrés (recompensa), busca otra respuesta que reduzca el estrés, como llamar a un amigo durante el trayecto).

Descubrir los hábitos adecuados

Ahora ya sabes cómo crear hábitos, pero ¿qué hábitos deberías desarrollar? Clear explica que los hábitos hacia los que te sientes atraído y que eres capaz de mantener están influenciados por tu composición genética, tus predisposiciones y tus talentos naturales. Por eso, recomienda elegir comportamientos que pongan de relieve tus puntos fuertes y tus intereses: te resultarán más agradables y te será más fácil mantenerlos.

Los cinco grandes rasgos de la personalidad

Una forma de descubrir cuáles son tus comportamientos óptimos es conocer los rasgos de personalidad que tienes.

Hay cinco rasgos principales de la personalidad, cada uno con un abanico de comportamientos que ponen de manifiesto quién eres. Los cinco tienen su origen en la biología y, por lo general, permanecen inalterables a lo largo de toda la vida.

  • Apertura a las experiencias: Las personas que se sitúan en el extremo superior de este espectro son más atrevidas; las que se sitúan en el extremo inferior son más cautelosas.
  • Conciencia: Las personas que se sitúan en el extremo superior de este espectro son más metódicas; las que se sitúan en el extremo inferior son más relajadas.
  • Extroversión: Las personas que se sitúan en el extremo superior de este espectro son más sociables; las que se sitúan en el extremo inferior son más reservadas.
  • Amabilidad: Las personas que se sitúan en el extremo superior de este espectro son afables; las que se sitúan en el extremo inferior son más reservadas.
  • Neuroticismo: Las personas que se sitúan en el extremo superior de este espectro son más inquietas; las que se sitúan en el extremo inferior son más seguras de sí mismas.

Por qué es posible que los «Big Five» no sean útiles

Evaluar tu personalidad mediante los cinco grandes rasgos de la personalidad quizá no sea tan útil como sostiene Clear. Los psicólogos utilizan cuestionarios para evaluar estos rasgos, pero al año siguiente de la publicación de *Atomic Habits*, los investigadores descubrieron que es posible que dichos cuestionarios no evalúen con precisión los rasgos de personalidad de las personas procedentes de países no occidentalizados. Por ejemplo, los investigadores observaron que las personas de países no occidentalizados tendían a dar respuestas diferentes según el entrevistador, en lugar de responder siempre de la misma manera.

Además, estos rasgos pueden variar a lo largo de la vida. Por ejemplo, las personas tienden a ser menos abiertas y extrovertidas al llegar a la adolescencia, y luego se vuelven más concienzudas y agradables a medida que pasan de la juventud a la mediana edad. Estos rasgos también varían porque no solo tienen su origen en la biología, sino que los factores ambientales también influyen en ellos. Por ejemplo, el trauma suele provocar cambios en el espectro del neuroticismo. Así que, aunque el Big Five puede ser un marco útil para comprender tu personalidad, tiene limitaciones, lo que significa que no deberías elegir qué hábitos crear basándote únicamente en ese marco.

Clear explica que tu personalidad no determina qué comportamientos eres capaz de llevar a cabo. Sin embargo, sí que indica con qué comportamientos tendrás más probabilidades de tener éxito. Por ejemplo, a una persona extrovertida le puede resultar más difícil mantenerse alejada de las redes sociales que a una introvertida.

Clear afirma que existe una versión de cada hábito que se adapta a tu personalidad. Recomienda elegir la versión que se ajuste a tu personalidad natural, y no la que haya funcionado para otros. Hacerlo aumenta tus posibilidades de éxito. Por ejemplo, puede que tu amigo haya adelgazado haciendo ejercicio en un gimnasio. Pero si detestas las aglomeraciones, olvídate del gimnasio y sal a dar un paseo todos los días.

(Nota de «Shortform»: En Las cuatro tendencias, Gretchen Rubin también sostiene que debes tener en cuenta tu personalidad a la hora de elegir qué hábitos desarrollar, pero su argumento se basa en cómo tu personalidad te impulsa a responder a las expectativas. Por ejemplo, si respondes bien a tus propias expectativas, irás al gimnasio simplemente porque te has comprometido a hacerlo. Pero si respondes mejor a las expectativas de los demás que a las tuyas propias, incorpora expectativas externas a tu hábito para asegurarte de cumplirlo, como contratar a un entrenador personal que te esté esperando.)

Seguir estando ahí

Una vez que hayas adquirido un hábito con éxito, ¿cómo te aseguras de que siga resultándote útil a largo plazo? En esta sección, analizaremos los tres principales inconvenientes que puede tener la creación de hábitos, así como las estrategias que recomienda Clear para combatirlos.

Cómo evitar el aburrimiento: haz que las actividades sean más difíciles

Clear sostiene que uno de los posibles inconvenientes de crear un hábito es que uno puede acabar aburriéndose. Esto se debe a que el aburrimiento es inevitable en cualquier actividad repetitiva; en algún momento, la motivación por el nuevo hábito puede disminuir. Cuando esto ocurre, es fácil abandonar los nuevos comportamientos que aún funcionan para buscar otros más emocionantes. (Nota de Shortform: Si eres capaz de superar el aburrimiento de realizar un hábito al que te has acostumbrado, podrías experimentar algunos beneficios inesperados: dejar que la mente divague durante las tareas aburridas tiene varias ventajas, como potenciar la creatividad.)

Clear sostiene que aumentar la dificultad de las acciones puede ayudar a combatir el aburrimiento. Esto se debe a que el cerebro se mantiene activo y motivado para mejorar cuando se enfrenta a un reto. Pero el nivel de dificultad es fundamental: debes hacer que la acción sea lo suficientemente difícil como para resultar interesante, pero lo suficientemente fácil como para que puedas llevarla a cabo. Si el reto es demasiado fácil, perderás el interés; si es demasiado difícil, te frustrarás y acabarás rindiéndote.

(Nota breve: ¿Qué pasa si te aburre un hábito que no puedes hacer más difícil de forma razonable? Mantén el interés introduciendo un elemento nuevo y divertido: por ejemplo, haz que tu hábito de desayunar sano sea más divertido cocinando los huevos en una sartén con formas graciosas.)

¿Qué grado de dificultad debería tener? Clear sugiere asegurarse de tener éxito la mitad de las veces. De esta forma, experimentarás el éxito suficiente para justificar que sigas actuando y el fracaso suficiente para que te esfuerces más. Las recompensas que se obtienen de esta manera intermitente hacen que cada intento sea novedoso, lo que reduce el aburrimiento. (Nota de Shortform: si alguna vez te ha costado no mirar el móvil, ya has experimentado cómo las recompensas intermitentes pueden crear hábitos muy poderosos. En Digital Minimalism, el experto en productividad Cal Newport describe cómo muchos productos tecnológicos —como nuestros teléfonos— están diseñados para proporcionar recompensas intermitentes con el fin de que sigamos utilizándolos.)

Cómo seguir avanzando: aprovecha el impulso

Clear sostiene que un segundo inconveniente potencial de crear hábitos es que puedes dejar de progresar. Esto se convierte en un problema cuando utilizas los hábitos para automatizar ciertos comportamientos que necesitas para alcanzar un objetivo a largo plazo, como por ejemplo, si estás practicando escalas porque, con el tiempo, quieres dominar el piano.

Los hábitos pueden impedir que progreses, explica Clear, porque una vez que automatizas un comportamiento, dejas de prestarle mucha atención y empiezas a pasar por alto pequeños errores. Sigues creyendo que estás progresando porque repites los ejercicios, pero en realidad solo estás reforzando tu mal hábito. Por ejemplo, una vez que has aprendido las escalas, es posible que las toques al principio de cada sesión de piano y des por hecho que estás progresando. Pero como ya no te concentras en las escalas, no te das cuenta de que las tocas a un volumen irregular, por lo que cada vez que las tocas, refuerzas el hábito de tocarlas a un volumen irregular. A menos que cambies tu forma de actuar, no progresarás como deseas.

(Nota breve: La popularidad del éxito de ventas del *New York Times* Outliers puede explicar en parte por qué la gente cree que repetir un comportamiento es suficiente para progresar en él. En su libro, Malcolm Gladwell popularizó la regla de las 10 000 horas, según la cual cualquiera que practique una habilidad durante 10 000 horas puede convertirse en un experto en ella. Pero en Peak, el autor y psicólogo Anders Ericsson, quien escribió el estudio en el que Gladwell basó su regla, refutó esta regla, señalando que la forma de practicar es mucho más importante que la cantidad de tiempo que se dedica a ello.)

Puedes asegurarte de seguir progresando incorporando un impulso a tu rutina. Una vez que un comportamiento se vuelve automático, Clear recomienda seguir mejorándolo en un 1 %. Este « » mantiene tu comportamiento novedoso y tu progreso continuo, lo que evita que te estanqués. Por ejemplo, si estás intentando dominar el piano, no te limites a tocar escalas una vez que te sientas cómodo con ellas: mejora esta habilidad ajustando el volumen mientras tocas la escala.

(Nota breve: En El efecto compuesto, Darren Hardy también recomienda dar un giro a tu rutina si tus hábitos no te están llevando a progresar. Pero sostiene que cambiar la rutina es suficiente para darle vida a las cosas y ayudarte a recuperar tus pasiones; no es necesario mejorarla.)

Cómo seguir evolucionando: crea una identidad adaptable

Clear sostiene que un tercer inconveniente potencial de crear hábitos es que uno puede llegar a apegarse demasiado a la identidad que estos representan. Esto puede dificultar la superación de esa identidad, ya que, si por cualquier motivo la pierdes, perderás tanto tu identidad como tu motivación. Por ejemplo, si tienes el hábito de estudiar todos los días y, por lo tanto, te identificas como un «buen estudiante», ¿quién serás cuando te gradúes?

(Nota de Shortform: En El sutil arte de que te importe un carajo, el autor Mark Manson explica cómo el apego a una identidad concreta impide que uno evolucione. Sostiene que las personas evitan los cambios que podrían mejorar sus vidas porque estos cambios desafían su identidad y las sacan de su zona de confort.)

Para evitar perderte a ti mismo, Clear recomienda que te veas a ti mismo en términos de características en lugar de etiquetas. Cuando te identificas con varias características en lugar de con una sola etiqueta, tu identidad sigue siendo flexible. Por ejemplo, «Soy un buen estudiante» se convierte en «Soy alguien que se esfuerza por aprender». Puedes seguir siéndolo incluso después de graduarte.

De este modo, una identidad flexible te permite mantener hábitos beneficiosos incluso cuando las circunstancias de tu vida cambian inevitablemente. Por ejemplo, «alguien que invierte en su formación» sigue leyendo con regularidad sobre su campo, mientras que un «buen estudiante» deja de leer tras graduarse. Una identidad flexible se adapta al curso de la vida; una identidad basada en etiquetas lucha contra él.

(Nota breve: Ten cuidado con las características que utilizas para definirte a ti mismo. En Despertar al gigante interior, Robbins advierte de que vincular tu identidad a cualquier cosa que pueda cambiar probablemente provocará una crisis de identidad en el futuro. Por lo tanto, «soy simpático» es una característica mejor para definirte que «soy popular», ya que la popularidad suele fluctuar.)

De cara al futuro: seguir reflexionando y adaptándonos

Clear sostiene que la creación de hábitos no termina una vez que se ha adquirido el hábito. El cerebro está constantemente analizando el entorno en busca de señales y formas de automatizar el comportamiento. Por lo tanto, es necesario revisar continuamente tu identidad y tus comportamientos para asegurarte de que siguen siendo adecuados para ti.

Por eso, Clear recomienda que reflexiones sobre tus hábitos y tu progreso, y que identifiques aquellas áreas que te ayudan a crecer y aquellas que necesitan mejorar. Cuantos más pequeños ajustes realices en tu comportamiento, más probabilidades tendrás de acabar siguiendo el camino que elijas. Puedes convertirte en quien quieras y alcanzar cualquier meta que te propongas si te esfuerzas y te mantienes consciente de la vida que llevas.

(Nota de Shortform: Solo podrás reflexionar de verdad sobre tus hábitos y tu progreso si eres capaz de admitir tus fracasos y tomártelos con calma. En Make Your Bed, el almirante retirado de los Navy SEAL William H. McRaven muestra cómo hacerlo: en lugar de rendirte cuando fracasas, utiliza el fracaso para esforzarte más y hacerte más fuerte. Por ejemplo, durante el entrenamiento de los SEAL, McRaven obtenía continuamente malos resultados en una prueba de natación y, como consecuencia, tuvo que soportar un entrenamiento adicional. Pero este entrenamiento le hizo más fuerte, y McRaven acabó convirtiéndose en el nadador más rápido de su promoción.)

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Aquí tienes un avance del resto del resumen en PDF de «Atomic Habits» de Shortform:

Leer el resumen completo en PDF

Resumen en PDF Parte I | Introducción: La historia de los «tiny habits»

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Nota breve

El libro original consta de 6 partes y 17 capítulos. Hemos resumido el texto para facilitar el aprendizaje:

  • La primera parte sigue la estructura del libro y abarca la introducción y los tres primeros capítulos. En ella se analizan las experiencias decisivas de Clear y el marco general de los hábitos atómicos.
  • La Parte II agrupa las cuatro etapas de la formación de hábitos en cuatro capítulos (que se corresponden con los capítulos 4 a 17 del libro). Cada capítulo ofrece una visión general conjunta de cómo comprender y abordar las etapas individuales de estímulo, deseo, respuesta y recompensa.
  • La Parte III recopila la información del último capítulo y del apéndice del libro para ofrecer consejos adicionales sobre cómo lograr cambios duraderos en tu vida a través de los hábitos.

Resumen en PDF Capítulo 1: Es más importante jugar que ganar

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Por ejemplo, puede que estés cansado de vivir en una casa desordenada. Tu objetivo pasa a ser limpiar la casa. Un día te animas y limpias todas las habitaciones hasta que ya no queda nada desordenado. Has alcanzado tu objetivo. Sin embargo, al cabo de una semana, el desorden empieza a acumularse y se mantiene así hasta que vuelves a sentir ese mismo impulso de motivación que antes, y el ciclo continúa.

  • Si tu objetivo es vivir en un entorno más limpio, un pequeño cambio de comportamiento —como recoger la ropa tirada por el suelo o meterla en el cesto de la ropa sucia al final del día— se convertiría poco a poco en un hábito que te llevaría al mismo resultado final —una casa menos desordenada— y que se mantendría a largo plazo.

Problema n.º 2: Los objetivos pueden retrasar la felicidad o la sensación de satisfacción.

Los objetivos pueden generar una sensación de fracaso, ya que alcanzarles puede llevar mucho tiempo. Y si la única forma de cambiar tu vida es alcanzar tu objetivo final, estás posponiendo la satisfacción personal. Es como poner todos los huevos en la misma cesta. Si nunca consigues ese objetivo, nunca te sentirás feliz. Los cambios en los sistemas, sin embargo, son inmediatos y refuerzan la sensación de logro.

Por ejemplo, si quieres publicar una novela y centrarte únicamente en eso, tendrás que...

Resumen en PDF Capítulo 2: Eres lo que haces

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El problema con el enfoque OBH es que deja de lado el poder de las creencias. Detrás de todo sistema de comportamientos hay un conjunto de creencias. Te centraste en una sola acción para conseguir el resultado deseado, en lugar de en un sistema de cambio de comportamiento que transformara quién eres como persona. Crees que eres alguien capaz de hacer 100 abdominales, pero más allá de eso, ¿quién eres? ¿Eres una persona más en forma? ¿Una persona más sana? Si tus comportamientos no coinciden con las creencias que sientes en tu interior, nunca serás capaz de mantenerlos. Ahí es donde entran en juego los hábitos basados en la identidad (IBH).

El enfoque IBH consiste en trabajar desde dentro hacia fuera a la hora de intentar cambiar un comportamiento. La idea central es querer ser un determinado tipo de persona, por lo que te comportas de la forma en que probablemente se comportaría ese tipo de persona.

  • Tomando como ejemplo los abdominales marcados, llegas a la conclusión de que alguien con abdominales marcados debe llevar un estilo de vida saludable. Por lo tanto, deseas convertirte en alguien con un estilo de vida saludable. Decides que una combinación de 10 abdominales antes de acostarte, una dieta baja en calorías e ir en bicicleta al trabajo en lugar de en coche equivale a un estilo de vida saludable. Con el tiempo, seguir realizando estas acciones te lleva a tener un cuerpo más sano en general que...

Lo que dicen nuestros lectores

Este es el mejor resumen de «Atomic Habits» que he leído nunca. He aprendido todos los puntos principales en solo 20 minutos.

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Resumen en PDF Capítulo 3: Cómo se forman los hábitos

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  1. Respuesta—La respuesta es la acción concreta que se lleva a cabo. La decisión de responder depende de la intensidad del deseo y del esfuerzo que requiera actuar.
    • Si la acción es fácil de realizar, la harás. Si la acción es demasiado difícil o requiere demasiado esfuerzo, no la harás.
  2. Recompensa—La recompensa es el beneficio o la satisfacción que se obtiene como resultado de la respuesta.
    • Las otras tres etapas giran en torno a la recompensa. El estímulo la percibe, el deseo la anhela y la respuesta la obtiene.

Este proceso es interminable y se repite una y otra vez, por eso resulta tan difícil cambiar de comportamiento. He aquí un ejemplo de cómo se desarrollan estas etapas:

  • Situación: Te sientas a responder los correos electrónicos del trabajo. Deseo: Empiezas a sentirte estresado por la cantidad de correos y quieres sentir algo de alivio. Respuesta: Te muerdes las uñas para aliviar el estrés. Recompensa: Te sientes menos estresado. Hábito: Ahora te muerdes las uñas mientras revisas los correos electrónicos del trabajo.

Al analizar cualquier hábito, estas etapas pueden dividirse en la fase del problema y la fase de la solución. La señal y el deseo crean el problema, mientras que la respuesta y la recompensa aportan la solución.

  • **Problema...

Resumen en PDF Parte II: Aplicación del marco ︱ Capítulo 4: Cómo hacer que las señales sean más evidentes

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Intención de ejecución

La intención de ejecución consiste simplemente en planificar con antelación qué vas a hacer y cuándo lo vas a hacer. Las investigaciones demuestran que programar una acción o actividad aumenta la probabilidad de que se lleve a cabo. Por lo tanto, los dos desencadenantes más comunes son la hora y el lugar. La intención de ejecución aprovecha el poder de ambos en tu beneficio.

  • La fórmula es sencilla: «Cuando ocurra X, haré Y» o «En el momento X, haré Y».

Intentar crear un nuevo hábito de forma arbitraria requiere demasiado esfuerzo. Hay que recordar lo que se quiere hacer y motivarse para llevarlo a cabo. Por ejemplo, uno puede decir: «Voy a hacer más ejercicio cada día», y dejarlo ahí. Pero, ¿qué tipo de ejercicio harás? ¿Cuándo lo harás? ¿Durante cuánto tiempo lo harás? Ante estas preguntas, es fácil sentirse abrumado o indeciso. Cuando experimentas estos sentimientos, es más probable que pierdas la motivación.

Sé lo más concreto posible para mantenerte en el buen camino. En lugar de decir «haré más ejercicio cada día», describe con detalle en qué consiste eso. Incluso decir «daré un paseo cada día» es demasiado vago. Ve concretando la acción hasta que quede clara.

  • Cambiar...

Resumen en PDF Capítulo 5: Cómo hacer que los antojos resulten más atractivos

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Las empresas se aprovechan de estas motivaciones ancestrales para vender más productos o ganar más dinero. Por ejemplo, la industria alimentaria saca partido de tu instinto de supervivencia haciendo que los alimentos resulten más atractivos y adictivos.

  • Los alimentos naturales y sin procesar apenas varían de un bocado a otro. Cuando la novedad de la sensación que proporcionan estos alimentos desaparece, el cerebro se aburre y decide que el cuerpo está lleno.
  • Los alimentos procesados pueden manipularse para garantizar que nunca llegue el aburrimiento. Los aditivos químicos realzan los sabores y las texturas, creando combinaciones dinámicas que resultan agradables al paladar y hacen que cada bocado sea un placer, lo que estimula el cerebro y te incita a seguir comiendo.

Otros ejemplos son cómo las redes sociales, como Facebook y Twitter, se aprovechan de tu necesidad innata de pertenencia a un grupo y de reconocimiento, y cómo las aplicaciones de citas se aprovechan de tu necesidad de compañía.

Siempre estás buscando formas de satisfacer esas motivaciones innatas, y cuanto más atractiva y estimulante sea la experiencia, más la desearás.

Relevancia científica

Todos los hábitos provocan un pico de dopamina en el cerebro. La dopamina es una sustancia química cerebral que se produce cuando se anticipa el placer y genera la...

Resumen en PDF Capítulo 6: Simplifica tus respuestas

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Los resultados variables del movimiento y la acción

Fíjate en la diferencia entre ambos procesos y en el resultado final de cada uno.

  • Al esbozar 30 ideas para un relato corto se obtiene una lista de ideas.

  • Si eliges una idea y escribes 30 palabras al día, con el tiempo acabarás teniendo un relato corto.

  • Leer blogs sobre la pérdida de peso y las tendencias en materia de alimentación proporciona información sobre cómo comer de forma saludable.

  • Comer una ensalada para almorzar tres veces por semana ayuda a adquirir el hábito de consumir alimentos más saludables.

Puedes planificarlo todo hasta la saciedad y no llegar a ninguna parte. La única forma de obtener resultados es poner en práctica el comportamiento deseado, esté perfectamente planificado o no.

La clave está en la repetición

La pregunta que debes hacerte cuando intentas cambiar un comportamiento no es cuánto tiempo te llevará , sino cuántas veces tendrás que intentarlo. La ley de Hebb, que lleva el nombre del neuropsicólogo Donald Hebb (1949), establece que «las neuronas que se activan juntas se conectan entre sí». El cerebro es un músculo y, como todos los músculos, cuando se utilizan con frecuencia ciertas partes, estas se agrandan, se fortalecen y se vuelven más eficaces. Si ciertas partes no se utilizan, su eficacia disminuye y, con el tiempo, se atrofian. Por eso...

Resumen en PDF Capítulo 7: El punto del placer

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Del mismo modo, en el caso de los buenos comportamientos, el resultado inmediato es menos gratificante, pero el resultado a largo plazo es positivo. En otras palabras, un buen hábito se paga ahora, mientras que un mal hábito se paga más adelante.

Debido a que las recompensas por los buenos comportamientos tardan en llegar, los planes mejor trazados suelen salir mal. Decidir cambiar de vida te da fuerzas para actuar de forma positiva. Pero cuando llega el momento de actuar, la tentación de hacer lo que te proporciona la gratificación más inmediata suele frustrar el proceso. Por eso, cuanto más disfrutes de placeres instantáneos, más debes controlar el comportamiento que los provoca.

El éxito en cualquier aspecto de la vida suele requerir prestar menos atención a la gratificación inmediata. Especialmente a la hora de crear hábitos, la atención suele centrarse en el sacrificio. Para aliviar la carga que supone el sacrificio, debes encontrar la manera de vincular pequeñas dosis de satisfacción a los comportamientos positivos. En esencia, estás haciendo que la naturaleza humana juegue a tu favor.

Uno recuerda más el final de una acción que el proceso en sí, lo que hace que el final sea clave en la formación de hábitos. Al igual que con la técnica de «apilamiento de hábitos», que consiste en crear un vínculo entre la recompensa de un hábito actual y una señal para un nuevo hábito, puedes crear un vínculo entre el final de un hábito y...

¿Por qué los resúmenes breves son los mejores?

Somos la forma más eficaz de aprender las ideas más útiles de un libro.

Va al grano

¿Alguna vez has tenido la sensación de que un libro se alarga demasiado y cuenta anécdotas que no sirven para nada? ¿Te frustra a menudo que un autor no vaya al grano?

Hemos eliminado todo lo superfluo y nos hemos quedado solo con los ejemplos y las ideas más útiles. Además, hemos reorganizado los libros para que resulten más claros, colocando los principios más importantes al principio, para que puedas aprender más rápido.

Siempre a todo riesgo

Otros resúmenes solo ofrecen un breve resumen de algunas de las ideas del libro. Nos parecen demasiado vagos como para resultar satisfactorios.

En Shortform, queremos abordar todos los aspectos importantes del libro. Descubre los matices, los ejemplos clave y los detalles fundamentales sobre cómo poner en práctica las ideas.

3 niveles diferentes de detalle

En cada momento se necesitan distintos niveles de detalle. Por eso, cada libro se resume en tres versiones:

1) Párrafo para captar la idea general
2) Resumen de una página, para destacar los puntos clave
3) Resumen y análisis completos y exhaustivos, que incluyen todos los puntos y ejemplos relevantes

Resumen en PDF Parte III: Dominar los hábitos atómicos︱Capítulo 8: Lo que cuenta es lo que hay dentro

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  1. Conciencia: desde lo organizado y metódico hasta lo espontáneo y relajado.
  2. Extroversión: desde sociable y gregario hasta solitario y reservado.
  3. Amabilidad: desde afable y atento hasta difícil y reservado.
  4. Neuroticismo: de inquieto y sensible a seguro de sí mismo y resiliente.

Conocer tu personalidad no determina qué comportamientos eres capaz de adoptar. Sin embargo, tu personalidad indica hacia qué comportamientos te sentirás más atraído y en cuáles tendrás más éxito.

  • A una persona menos sociable le costará mucho adquirir el hábito de entablar una relación social a la semana o enviar tarjetas de felicitación.
  • A una persona extrovertida le costará más mantenerse alejada de las redes sociales que a una introvertida.
  • Una persona concienzuda tendrá más éxito a la hora de adquirir mejores hábitos de trabajo.

Cada hábito y cada comportamiento tiene una versión que se adapta a tu perfil de personalidad. Lo que le funciona a otra persona puede que no te funcione a ti de la misma manera, por lo que debes crear hábitos basados en lo que se ajusta a tu forma de ser y a tus gustos, y no en lo que esperan de ti la sociedad o tus amigos y familiares.

  • Si quieres perder peso, quizá descubras que las excursiones por la naturaleza son más agradables que ir...

Resumen en PDF Capítulo 9: Cómo seguir esforzándose y no rendirse

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Cómo combatir el aburrimiento

Aprender a mantener la motivación significa crear hábitos que te atraigan, en lugar de que te desanimen. Una de las estrategias más conocidas para que las actividades sigan resultando interesantes es trabajar a un nivel de dificultad que sea justo y manejable.

A tu cerebro le encantan los retos, pero ese entusiasmo es voluble. Si el reto no es lo suficientemente difícil, perderás el interés. Si el reto es demasiado difícil, fracasarás en tus intentos y acabarás por dejar de intentarlo.

  • Jugar al tenis contra un niño de 5 años será demasiado fácil y acabará aburriéndome.
  • Jugar al tenis contra Serena Williams será demasiado difícil y, sin duda, acabará en fracaso. (¡Aunque, si no es así, quizá te espera un título de Grand Slam en el futuro!)
  • Ninguno de los dos extremos te ayudará a involucrarte en la actividad o el comportamiento.

El nivel de desafío ideal para el cerebro se da cuando uno rinde al límite de sus capacidades actuales. A esta idea se la conoce como la «regla de Ricitos de Oro», según la cual el nivel de dificultad debe ser el adecuado para alcanzar la máxima motivación.

La regla de Ricitos de Oro

Para adquirir un nuevo comportamiento, hay que empezar por hacerlo fácil, tal y como establece la tercera ley. Hacer que un nuevo comportamiento sea fácil de...

Resumen en PDF Capítulo 10: Hábitos para el futuro y más allá

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Conceptos útiles que conviene tener en cuenta

(Nota breve: La información que sigue se incluyó como apéndice en el libro. Estas ideas tienen por objeto profundizar en algunos consejos y reflexiones sobre las cuatro leyes de la formación de hábitos.)

1. La conciencia debe preceder al deseo.

Para que surja un antojo, tu cerebro debe, en primer lugar, asociar una emoción o un sentimiento a un estímulo. Por lo tanto, solo puedes sentir antojo de algo de lo que tu cerebro ya se haya dado cuenta.

2. La felicidad es un estado de satisfacción.

Contrariamente a lo que se suele creer, el estado de felicidad no es el resultado de experimentar placer. La felicidad es lo que se produce entre la fase de recompensa y la fase de deseo, cuando uno se siente satisfecho con su situación actual y no tiene deseos inmediatos.

3. Nos motiva la idea del placer, más que el placer en sí mismo.

Cuando actúas para satisfacer un deseo, intuyes la recompensa que recibirás, pero no sabes cuánta satisfacción sentirás. Por lo tanto, es la idea de la recompensa lo que te motiva a actuar.

4. Las observaciones solo son un problema si tú las conviertes en tal.

Un impulso es el deseo de resolver un problema. Solo te sentirás impulsado a actuar si observas que hay un...