Este artigo é um trecho do resumo da Shortform de " Os 5 Desafios das Equipes" , de Patrick Lencioni. Shortform tem os melhores resumos do mundo de livros que você deveria estar lendo.
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Você está procurando perguntas para discussão sobre Os 5 Desafios das Equipes? Quais são alguns dos principais temas e ideias a serem discutidos?
Em Os 5 Desafios das Equipes, Patrick Lencioni explora como as equipes não conseguem trabalhar de forma coesa por meio das lentes do modelo das cinco disfunções. Além disso, ele dá conselhos sobre como reconhecer e eliminar cada disfunção, subindo na pirâmide de disfunções.
Para ajudá-lo a avaliar sua equipe em cada uma das cinco disfunções, elaboramos algumas perguntas para discussão.
Os 5 Desafios das Equipes: Uma discussão sobre a fábula da liderança
O livro Os 5 Desafios das Equipes: Uma Fábula de Liderança explora como as equipes não conseguem trabalhar de forma coesa por meio de um modelo dinâmico de disfunção em cinco partes. As cinco disfunções são: 1) ausência de confiança, 2) medo de conflitos, 3) falta de comprometimento, 4) evitar a responsabilidade e 5) desatenção aos resultados.
As seguintes perguntas para discussão sobre As Cinco Disfunções da Equipe o ajudarão a analisar como sua equipe se sai em cada uma das cinco disfunções.
Teste de trabalho em equipe
Ao pensar nas falhas da DecisionTech, você pode melhorar sua eficácia como parte de uma equipe.
- Você já fez parte de uma equipe que não conseguiu trabalhar em conjunto e atingir as metas estabelecidas? Como você acha que pode ter contribuído para essa dinâmica?
- Você consegue pensar em um exemplo do mundo real de uma equipe (seja no esporte, na política, nos negócios ou em qualquer outro lugar) formada por indivíduos talentosos que não tiveram sucesso trabalhando em grupo? Em sua opinião, quais foram os motivos do fracasso dessa equipe?
- Dos personagens do livro, qual deles mais se assemelha a alguém com quem você tem dificuldade de trabalhar? Descreva essa pessoa e compartilhe uma experiência que o deixou frustrado.
Mergulhando no desconforto
Essas perguntas o ajudarão a identificar as fontes de desconforto e a examinar por que você pode estar se retraindo em relação aos seus colegas.
- Você se sente à vontade para admitir seus próprios pontos fracos entre a sua equipe? Por que sim ou por que não? Descreva um exemplo recente.
- Você tem dificuldade em pedir desculpas rápida e genuinamente aos seus colegas de equipe quando diz algo ofensivo ou destrutivo? Descreva uma situação recente.
- Você geralmente acha que as reuniões da sua equipe são entediantes porque ninguém está disposto a discordar uns dos outros? Descreva um exemplo recente.
- Se você tiver essas disfunções, vamos pensar sobre a raiz do problema. Você acha que a falta de confiança pode estar no centro desses problemas? As pessoas não estão dispostas a mostrar suas fraquezas porque temem que os outros usem isso contra elas? Reflita sobre isso e como isso se aplica aos exemplos acima.
Definição de desordem
Use estas perguntas para ver se você está na mesma página que seus colegas de equipe.
- Você sabe no que seus colegas de equipe estão trabalhando? Explique por que saber isso é importante.
- Você se lembra de uma ocasião em que teve de responsabilizar pessoalmente um colega de equipe por não ter contribuído para uma meta compartilhada? Descreva a situação e qual foi a parte mais difícil disso.
- Você já teve de fazer um sacrifício individual para ajudar a atingir uma meta de equipe? Descreva a situação.
Ficar confortável com conflitos
Pense nestas perguntas para ver como pode se sentir mais à vontade com seus colegas de equipe.
- O quanto você sabe sobre seus colegas de equipe em termos pessoais? Você se vê trabalhando melhor com as pessoas quando sabe mais sobre suas vidas?
- Qual é o conflito do passado com o qual você guarda rancor? Como você pode trazer esse assunto à tona e resolvê-lo, em um ambiente seguro, com as outras pessoas envolvidas?
- Como sua equipe pode criar um espaço seguro e estruturado para trocar feedback e discordar? Qual é uma ideia que você quer experimentar na próxima semana?
Alcançando o alinhamento
Use estes exercícios para ajudar a entrar em sintonia com seus colegas de equipe.
- Você já fez parte de uma equipe em que havia falta de comprometimento com as metas? Depois de ler a seção acima, descreva qual estratégia para superar essa disfunção teria sido a melhor a ser usada nessa situação.
- Você acha que sua equipe responsabiliza-se mutuamente pelo desempenho? Por que sim ou por que não? Se não for perfeito, que disfunção está impedindo que eles se responsabilizem uns pelos outros?
- Ao pensar na sua equipe no futuro, quais são as metas claras e mensuráveis que você pode estabelecer para definir melhor o sucesso ou o fracasso?
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Aqui está o que você encontrará em nosso resumo completo das cinco disfunções :
- O que são as cinco disfunções
- Por que a ausência de confiança é a disfunção fundamental
- Como fazer com que as pessoas argumentem da maneira correta
- Estratégias e exercícios para superar cada disfunção
