8 consejos para jóvenes profesionales de cualquier campo

Empezar una carrera profesional puede resultar abrumador: ¿cómo convertir los sueños en éxitos reales? La verdad es que los primeros años de trabajo no consisten en ascender lo más rápido posible, sino en construir unos cimientos sólidos.

Hemos reunido consejos profesionales esenciales para jóvenes profesionales de fuentes útiles, como I Wish Someone Had Told Me... de Dana Perino y Build de Tony Fadell , para ofrecerte ocho consejos prácticos que te ayudarán a navegar por las primeras etapas de tu carrera con confianza. Tanto si acabas de empezar tu primer trabajo como si quieres dar un giro estratégico a tu carrera, estas estrategias te mostrarán cómo posicionarte para el éxito a largo plazo.

Índice

Sentar las bases de su carrera profesional
Más consejos para jóvenes profesionales

Sentar las bases de su carrera profesional

En I Wish Someone Had Told Me... (Ojalá alguien me hubiera dicho...), Dana Perino escribe que los primeros años de la carrera profesional consisten en aprender, ya sea de la propia experiencia o de la de los profesionales más veteranos que te rodean. Este artículo analiza ocho consejos clave para los jóvenes profesionales:

Averigua qué quieres hacer.
Elige al jefe, no el trabajo.
Fíjate en los objetivos generales de la empresa.
Solicita comentarios.
Ama lo que haces.
Cultive su red.
Dominar las habilidades de comunicación.
Saber cuándo abandonar.

Consejo nº 1: Averigüe qué quiere hacer

En su libro ConstruyeTony Fadell comparte cuatro consejos sobre cómo iniciar tu carrera profesional. Lo primero que tienes que hacer es averiguar qué quieres hacer. Esto no implica un salario o un puesto concreto. Más bien, pregúntate: ¿Qué "misión" u objetivo me inspira a aprender? Por ejemplo, el objetivo de Fadell era fabricar dispositivos informáticos portátiles, lo que le inspiró para aprender todo lo posible sobre su fabricación. Saber lo que quieres conseguir te ayudará a tomar mejores decisiones profesionales.

Consejo nº 2: Elige al jefe, no el trabajo

Tu supervisor desempeña un papel importante en el desarrollo de tu carrera, así que Perino dice que pienses para quién vas a trabajar cuando evalúes nuevas oportunidades. La consultora de marketing Mora Neilson sostiene que debes elegir tu trabajo en función de las oportunidades de aprendizaje y tutoría que te brindará, no del título que tendrás o del prestigio de la organización. Al dar prioridad al aprendizaje de mentores experimentados, obtendrás conocimientos que no están disponibles a través de la formación formal. Para encontrar un jefe que también pueda ser un mentor, valora si tu posible nuevo jefe podrá enseñarte lo que otros no pueden, como aspectos importantes del sector, del trabajo o de ti mismo como profesional.

Además, Fadell recomienda trabajar para la empresa adecuada. Debe tener un objetivo similar al tuyo, una solución original a un problema cotidiano de las masas y los conocimientos técnicos necesarios para crear con éxito el producto que prometen. Lo ideal es que trabajen en ella expertos en su campo y que la empresa sea lo suficientemente pequeña como para que pueda aprender de ellos: menos de 100 personas es lo ideal. Si una empresa cumple todos estos criterios, no te preocupes por tu puesto exacto. Siempre puedes cambiar internamente dentro de la empresa, pero no puedes fabricar pasión por un objetivo.

Consejo nº 3: Fíjese en los objetivos generales de la empresa

Fadell sugiere que prestes atención a los objetivos más amplios de la empresa. En lugar de centrarte exclusivamente en tus objetivos a corto plazo, cambia de vez en cuando de perspectiva para poder evaluar cómo encaja tu trabajo en los objetivos a largo plazo de la empresa, cómo puedes hacer mejor tu trabajo y detectar posibles minas terrestres que puedan perjudicar a la empresa. Para ello, habla con tus compañeros: tus clientes internos (los compañeros a los que envías entregables), las personas para las que tú eres el cliente interno y las personas que hablan directamente con el cliente (como ventas o atención al cliente). Cada uno de estos equipos tiene una perspectiva diferente; hablando con ellos, tendrás una visión más completa de lo que está pasando y de cómo puedes apoyar mejor el objetivo de la empresa (y el tuyo).

Consejo nº 4: Solicite opiniones

Cuando estás empezando, es importante recibir comentarios constructivos para asegurarte de que vas por el buen camino. Michele Chase y Perino, expertas en Recursos Humanos, sugieren que pidas opiniones a tu jefe de forma proactiva en lugar de esperar a que te las dé. De este modo, las conversaciones sobre rendimiento potencialmente adversas se convierten en un diálogo constructivo, ya que eres tú quien solicita la opinión. Además, demostrarás que eres consciente de ti mismo y que estás dispuesto a crecer, rasgos clave para el éxito en los inicios de tu carrera profesional. Para buscar opiniones de forma proactiva, pregunta regularmente a tu supervisor cómo lo estás haciendo y si hay algo que debas cambiar.

Consejo nº 5: Ama lo que haces

Independientemente de los comentarios que recibas, la ex jueza Jeanine Pirro, que ahora es fiscal de Washington D.C., dice a Perino que debes centrarte en amar el trabajo que haces, no en recibir elogios o reconocimiento. Cuando te concentras en el trabajo en sí, la atención y el progreso llegan. Esta mentalidad desplaza tu atención de la validación externa a la motivación interna, haciendo que tus logros sean más auténticos y sostenibles. En la práctica, amar tu trabajo significa dar prioridad a la calidad de tu trabajo, mantener la concentración y la perseverancia, y dejar que tus esfuerzos y resultados hablen por sí mismos.

¿Y cuando eres nuevo en un trabajo? Todavía estás aprendiendo, así que tu capacidad para hacer contribuciones y logros concretos es limitada. El experto en Recursos Humanos Dan Barr dice que debes demostrar que te gusta lo que haces estando dispuesto a trabajar duro. Los compañeros y supervisores te observan y evalúan desde el primer día, fijándose constantemente en tu carácter y tu ética laboral. Por eso, Barr dice que siempre hay que llegar pronto al trabajo y quedarse hasta más tarde de lo necesario. Además, acepta todas las tareas, incluso las más rutinarias, porque son oportunidades para aprender y demostrar que te gusta el trabajo.

To Love the Job, Keep Your Eyes Peeled and Your Ear to the Ground

Si te encanta tu trabajo, es posible que quieras llevar esa energía de nuevo empleado al trabajo mucho más allá de tus primeros meses. En Impact Players, Liz Wiseman afirma que los empleados estrella -que sobresalen más allá de sus primeros meses- saben cómo hacerse valiosos en su lugar de trabajo.

Mientras Pirro se centra en cambiar tu mentalidad de la validación externa a la interna, Wiseman dice que debes mirar fuera de ti mismo, pero para aprender y ver cómo puedes ser útil. Como señala Barr, tus compañeros de trabajo te observan constantemente, y Wiseman implica que tú deberías ser igual de observador. Los empleados estrella observan atentamente su entorno e intentan ver las cosas a través de los ojos de los demás. Al hacerlo, se dan cuenta de cosas que los colaboradores medios pasan por alto. Estas percepciones son especialmente útiles si eres nuevo, pero pueden diferenciarte del resto aunque lleves tiempo en la empresa. Las estrellas se dan cuenta de dos cosas, según Wiseman:

1. Normas tácitas: Todas las organizaciones tienen normas y expectativas que no se expresan explícitamente, pero que conforman su cultura y su funcionamiento. Por ejemplo, si se espera que los trabajadores lleguen pronto o se queden hasta tarde, o qué empleados tienden a influir en las opiniones de los demás. Si amplías tu perspectiva y descifras estas normas tácitas, podrás identificar las mejores formas de comunicarte con tus compañeros, alinear tus acciones con las expectativas de la organización y ganarte el respeto de tus superiores.

2. Lo que valoran los demás: Tener en cuenta las perspectivas de los demás garantiza que no malgastes tus esfuerzos en cosas que la gente no considera útiles. En lugar de eso, contribuirás a lo que tu jefe y tus compañeros necesitan, aunque se trate de una tarea mundana. Pregunta a los demás cómo ven una situación y dedica más tiempo a escuchar en lugar de apresurarte a compartir tus ideas. También puedes ponerte en el lugar de otra persona siguiéndola de cerca o ayudándola con algunas de sus responsabilidades.

Ser un empleado estrella puede ser muy gratificante no sólo para tu organización, sino también para tu carrera: Cuando los jefes ven el valor excepcional que aportas, invierten más en tu crecimiento. En consecuencia, recibirás más recompensas, un mayor acceso a oportunidades de tutoría, tareas más emocionantes y desafiantes, y una promoción profesional más rápida.

Consejo nº 6: Cultive su red de contactos

Mientras te esfuerzas por amar tu trabajo, transmite el mismo entusiasmo a tu red profesional. Brian Kilmeade, presentador de Fox News, y Perino explican cómo establecer relaciones profesionales significativas te ayuda a labrarte una reputación positiva en tu sector y sienta unas bases sólidas para el éxito profesional a largo plazo. Para nutrir tu red de contactos, acércate a ellos y pídeles consejo, no favores. Es probable que las personas con las que quieres relacionarte ya estén recibiendo muchas peticiones de favores. Además, busca oportunidades para ser tú quien ofrezca ayuda. Cuando alguien que conozcas lo esté pasando mal, demuestra tus principios ofreciéndole tu apoyo.

Otras ideas para crear tu red profesional

Jack Canfield, autor de Los principios del éxito, coincide con Kilmeade en que crear una red profesional puede abrirte las puertas a nuevas oportunidades profesionales. Sin embargo, Canfield se centra en compartir tus habilidades y tu valor con tu red, no en pedir consejo. Recomienda construir tu red en tres etapas:

1. Comparte tu trabajo: Cuenta a la gente qué tipo de trabajo haces y cuáles son tus habilidades. Esto les ayuda a determinar dónde se cruzan tus mundos profesionales. Cuando la gente sepa quién eres y qué haces, buscarán tus servicios o te recomendarán a otros.

2. Cultiva la credibilidad: Una vez que la gente conozca tu trabajo, genera confianza con ellos para que se sientan cómodos trabajando contigo o recomendando tus servicios a otros. Algunas formas sencillas de crear credibilidad son presentarte a las reuniones y prestar el servicio que dices que vas a prestar.

3. Proporcione beneficios mutuos: En esta etapa, siga generando confianza con sus contactos hasta que tanto usted como ellos se beneficien regularmente del intercambio. Una forma de beneficiarse es hacer negocios juntos. También puedes beneficiarte de las conexiones del otro con personas de tu sector o de fuera de él.

Consejo nº 7: Dominar las habilidades de comunicación

Perino escribe que dominar las habilidades de comunicación te hace valioso en cualquier organización. Puedes evitar la mayoría de los problemas si te aseguras de que te comunicas a fondo y con eficacia, tanto si hablas como si escribes. Una comunicación clara y meditada reduce el riesgo de malentendidos, disminuye la necesidad de comunicaciones de seguimiento y garantiza que la información importante llegue a las personas adecuadas, de la forma adecuada y en el momento oportuno. También protege su reputación y sus relaciones en el lugar de trabajo.

Según Perino, para ser un comunicador eficaz, debes:

Haz preguntas para entender lo que piensan los demás antes de responder.
Planifique su mensaje pensando en quién tiene que oírlo, cuál es la mejor manera de transmitirlo y cómo podría malinterpretarse. Así te aseguras de que la gente reciba tu mensaje como es debido.
Opte por la comunicación verbal cuando el tono sea importante. Es más fácil transmitir la emoción adecuada verbalmente que por escrito.

Consejo nº 8: Saber cuándo abandonar

Fadell sugiere saber cuándo abandonar. En algún momento, puede que te des cuenta de que tu empresa no va por buen camino para cumplir el objetivo que compartes. Si ves un problema importante en el camino, indícaselo a tu jefe y ofrécele una posible solución. Si nadie hace nada incluso después de haber escalado el problema al nivel más alto posible, márchate, pero asegúrate de no quemar ningún puente para mantener intacta tu reputación.

(Nota breve: otros expertos sugieren que renuncies no sólo si ves posibles problemas en la empresa, sino también si ves posibles problemas en tu trayectoria profesional. En concreto, sugieren buscar un empleo alternativo si no quieres el puesto de tu jefe y no ves un futuro realista en esa empresa. Pero coinciden con Fadell en que es esencial renunciar de la forma más respetuosa posible. Para ello, imagina cómo te gustaría que alguien dimitiera si estuvieras en el lugar de tu jefe).

Más consejos para jóvenes profesionales

Si quieres más consejos para los primeros años de tu carrera, consulta estas guías de Shortform que te ayudarán a dar los siguientes pasos en tu camino:

Ojalá alguien me hubiera dicho... por Dana Perino
Construye por Tony Fadell
Jugadores de impacto por Liz Wiseman
Los Principios del Éxito de Jack Canfield